GARIS-GARIS BESAR HALUAN KERJA ORGANISASI KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengertian Garis garis Besar Haluan Kerja Oragnisasi (GBHKO) adalah suatu haluan kegiatan dalam garis garis besar yang dijadikan pedoman bagi pelaksanaan kegiatan Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran (Kema FEB Unpad). Pedoman pelaksanaan kegiatan Kema FEB Unpad tersebut merupakan rangkaian program program kerja organisasi-organisasi kemahasiswaan yang tergabung dalam Kema FEB Unpad, yang menyeluruh, terarah dan terpadu yang berlangsung secara berkesinambungan. 1.2 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan ditetapkannya GBHKO adalah untuk memberikan arahan dan pedoman bagi pelaksanaan kegiatan Organisasi Kemahasiswaan yang tergabung dalam Kema FEB Unpad yang dijabarkan dalam pola pelaksanaan jangka panjang dan pola pelaksanaan jangka pendek. Pola pelaksanaan jangka panjang adalah lima tahun sekali dan pola pelaksanaan jangka pendek adalah satu tahun sekali, sehingga secara bertahap tujuan dan sasaran organisasi dapat terwujud. 1.3 Landasan GBHKO Landasan GBHKO adalah Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Kema FEB Unpad dan ketetapan hasil Kongres Kema FEB Unpad.
1.4 Sistematika GBHKO BAB I PENDAHULUAN 1. Pengertian GBHKO 2. Maksud dan tujuan GBHKO 3. Landasan GBHKO 4. Sistematika GBHKO 5. Pelaksanaan GBHKO BAB II POLA DASAR KEGIATAN KEMAHASISWAAN 1. Tujuan kegiatan Kemahasiswaan 2. Prinsip Kegiatan 3. Modal Dasar Kegiatan Kemahasiswaan 4. Faktor Dominan Kegiatan Kemahasiswaan BAB III POLA ARAHAN KEMAHASISWAAN JANGKA PANJANG 1. Tujuan arahan Kemahasiswaan jangka panjang 2. Sasaran arahan Kemahasiswaan jangka panjang BAB IV POLA KEGIATAN KEMAHASISWAAN JANGKA PENDEK 1. Tujuan kegiatan Kemahasiswaan jangka pendek 2. Sasaran kegiatan Kemahasiswaan jangka pendek BAB V EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN BAB VI PENUTUP 1.5 Pelaksanaan GBHKO GBHKO yang telah ditetapkan oleh Kongres Kema FEB Unpad dilaksanakan oleh Badan Kelengkapan Kema FEB Unpad dalam bentuk kebijakan dan program kerja yang ditetapkan masing masing Organisasi Kemahasiswaan.
BAB II POLA DASAR KEGIATAN KEMAHASISWAAN 2.1 Tujuan Kegiatan Kemahasiswaan Tujuan kegiatan Kemahasiswaan Kema FEB Unpad adalah untuk membentuk mahasiswa yang lebih kreatif, inovatif, produktif, berwawasan intelektual serta religius dalam upaya pengembangan potensi diri serta terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan kampus dan masyarakat. 2.2 Prinsip Kegiatan Kemahasiswaan Prinsip prinsip dalam kegiatan Kemahasiswaan di Kema FEB Unpad adalah religius, sosial, kekeluargaan, mandiri, profesional, demokrasi dan ilmiah. 2.3 Modal Dasar Kegiatan Kemahasiswaan a. Modal rohaniah dan mental,yaitu kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa sebagai landasan kegiatan. b. Eksistensi organisasi kemahasiswaan di Kema FEB Unpad yang meliputi BPM Kema FEB Unpad, BEM Kema FEB Unpad, Hima Kema FEB Unpad, BPMJ Kema FEB Unpad dan BSO Kema FEB Unpad. c. Mahasiswa FEB Unpad. d. Karakter dan sikap dari mahasiswa yamg kritis,kreatif dan dinamis. e. Potensi finansial. 2.4 Faktor Dominan Kegiatan Kemahasiswaan a. Sarana dan prasarana fisik,tata sistem akademisi dan administrasi yang telah ada. b. Potensi Alumni secara individual maupun keorganisasian yang berbentuk ikatan alumni. c. Pandangan,harapan, dan kepercayaan masyrakat terhadap Organisasi Kemahasiswaan. d. Adanya kebutuhan dan kepentingan mahasiswa terhadap kegiatan Kemahasiswaan. e. Latar belakang ekonomi,sosial,kebudayaan,agama serta mahasiswa yang beragam. f. Kemampuan pengembangan diri dalam lingkungan. BAB III POLA ARAHAN KEMAHASISWAAN JANGKA PANJANG 3.1 Tujuan Arahan Kemahasiswaan jangka panjang
a. Terbinanya Mahasiswa FEB Unpad sebagai insan akademis yang kreatif inovatif yang memiliki peran terhadap lingkungan baik di dalam maupun di luar kampus. b. Eksistensi Kema FEB Unpad ke dalam dan ke luar lingkungan Unpad secara sosiokultural. c. Mewujudkan Kema FEB Unpad yang mandiri dalam hal-hal yang berhubungan dengan masalah Kemahasiswaan. d. Terbentuk kondisi dinamis mahasiswa Unpad dalam satu naungan kekeluargaan dan silahturahmi. 3.2 Sasaran Arahan Kemahasiswaan Jangka Panjang 1. RELIGIUS terwujudnya mahasiswa yang religius dalam pikiran, sikap, dan tindakan 2. AKADEMIS terbentuknya akademis yang kompeten dibidangnya a. HUBUNGAN KEORGANISASIAN terjalinnya hubungan keorganisasian yang aktif dan harmonis baik ke dalam maupun ke luar Kems FEB Unpad b. FINANSIAL optimalisasi pemanfaatan dan pengelolaan sumber dana yang sudah ada serta memiliki sumber dana tetap yang baru c. PENALARAN terwujudnya mahasiswa FEB Unpad yang memiliki daya kritisdan intelektual tinggi d. PEMBINAAN dan KADERISASI terciptanya kualitas sumber daya mahasiswa yang dilandasi nilai-nilai religius, kritis dan inovatif serta kualitas sumber daya mahasiswa yang memadai untuk mendukung Kemantapan Organisasi Kemahasiswaan e. PENELITIAN dan PENGEMBANGAN ORGANISASI terwujudnya pola dan sistem manajemen organisasi yang mantap dan dinamis demi terciptanya konsep organisasi yang ideal f. KESEJAHTERAAN MAHASISWA tewujudnya kesejahteraan mahasiswa g. INFORMASI dan PENERBITAN terwujudnya PERS mahasiswa yag kokoh dan bertanggung jawab serta kesadaran partisipasi yang tinggi dari mahasiswa FEB UNPAD dalm memanfaatkannya h. PENGABDIAN terhadap MASYARAKAT terwujudnya peran aktif mahasiswa dalam membantu mengatasi persoalan masalah masyarakat i. MINAT dan BAKAT terwujudnya pengembangan potensi minat dan bakat mahasiswa
j. HUBUNGAN MAHASISWA terbinanya hubungan antara mahasiswa FEB UNPAD pada khususnay dan atau mahasiswa Unpad pada umumnya dalam suatu bentuk kekeluargaan dan silahturahmi k. MEMBANGUN JARINGAN ALUMNI terciptanya hubungan yang baik dengan Alumni BAB VI POLA KEGIATAN KEMAHASISWAAN JANGKA PENDEK 4.1. Tujuan Kegiatan Kemahasiswaaan Jangka Pendek a. Menumbuhkan minat dan partisipasi aktif mahasiswa di berbagai bidang dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh organisasi-organisasi Kemahasiswaan yang ada di Kema FEB Unpad b. Mendukung penguatan pondasi Kema FEB Unpad sebagai kerangka landasan gerak kegiatan mahasiswa c. Meningkatkan eksistensi organisasi-organisasi kemahasiswaan yang ada di Kema FEB Unpad demi mewujudkan organisasi yang mandiri di bidang kemahasiswaan d. Terjaganya hubungan yang baik dan efektif dengan organisasi kemahasiswaan di tingkat fakultas dan universitas 4.2.Sasaran Kegiatan Kemahasiswaan Jangka Pendek a. Religius Kegiatan religius tercermin pada sasarn jangka pendek lainnya b. Bidang Akademis Meningkatkan ilmiah yang mendukung akademik dengan memberdayakan dan mengoptimalkan riset dan penelitian c. Hubungan Kemahasiswaan mempertahankan dan meningkatkan koordinasi yang lebih baik dengan organisasi kemahasiswaan di lingkungan Unpad dan meningkatkan peran aktif dan hubungan baik dengan organisasi lain di luar lingkungan Unpad e. Finansial Pemberdayaan fasilitas dan sumber daya mahasiswa yang telah ada sebagai sumber-sumber dana yang dapat diandalkan
Memantapkan manajemen keuangan organisasi-organisasi kemahasiswaan di dalam Kema FEB Unpad f. Penalaran menciptakan iklim dan wadah bagi mahasiswa untuk mengekspresikan pemikirannya g. Pembinaan dan Kaderisasi Mengadakan pembinaan dan meningkatkan kualitas kaderisasi h. Penelitian dan Pengembangan Organisasi Terwujudnya insan-insan intelektual berkualitas yang mampu mengembangkan potensi di bidangnya i. Kesejahteraan Mahasiswa Terwujudnya penempatam beasiswa yang sesuai dengan yang membutuhkan dan mendorong terlaksananya pelayanan yang baik bagi seluruh mahasiswa j. Informasi dan Penerbitan Meletakan dasar terwujudnya pers mahasiswa yang kokoh dan bertanggungjawab dan mengoptimalkan segala bentuk informasi civitas akademika k. Pengabdian terhadap Masyarakat Membangkitkan kepedulian sosial mahasiswa terhadap lingkungan sekitarnya l. Hubungan Mahasiswa Memfasilitasi mahasiswa dalam suatu kegiatan agar terbinanya suatu hubungan kekeluargaan dan silaturahmi m. Membangun Jaringan alumni dan membangun database alumni BAB V EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN Untuk menilai keberhasilan pelaksanaan kegiatan, digunakan kriteria-kriteria sebagai berikut: a. Efektivitas kegiatan yang dilaksanakan terhadap pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang b. Ruang lingkup garapan yang tersentuh dalam pelaksanaan kegiatan c. Efektivitas pelaksanaan kerja terhadap: Optimalisasi pemanfaatan dan peningkatan kualitas sumber daya mahasiswa Optimalisasi pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya dana Tertib Administrasi d. Ketetapan dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan
e. Frekuensi kegiatan f. Tercapainya kegiatan sesuian dengan tujuan dan sasaran jangka pendek yang telah ditetapkan BAB VI PENUTUP GBHK ini ditetapkan oleh Kongres Kema FEB Unpad dan berlaku sejak tanggal ditetapkan.