PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU DI SMA NEGERI 1 KAMPAR TIMUR SKRIPSI Oleh: ADI RAHMI PUTRA NIM. 11071103486 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU PEKANBARU 1434 H/2014 M
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU DI SMA NEGERI 1 KAMPAR TIMUR SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Mengikuti Ujian Oral Comprehensive Strata1 Pada Fakultas Ekonomi Dan Social Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Oleh: ADI RAHMI PUTRA NIM. 11071103486 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU PEKANBARU 1434 H/2014 M
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI NAMA :ADI RAHMIPUTRA NIM :11071103486 JURUSAN FAKULTAS ;MANAJEMEN :EKONOMI DAN ILMU SOSIAL JUDUL SKRIPSI :PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU DI SMA NEGERI 1 KAMPAR TIMUR Hari/TanggalUjian : 21 Oktober 2014 PANITIA PENGUJI KETUA SEKRETARIS DRS. ALMASR1, MS.I NIP. 1964 0625 1992 0310 04 MARWIYAH NIP. 19810719 2009012 009 ANGGOTA PENGUJI I PENGUJI II DR. MAHYARNI. SE, MM NIP. 19700826 199903 2 001 NURLASERA. SE. M.Si19730601 200710 2 003
ABSTRAK PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU DI SMA NEGERI 1 KAMPAR TIMUR ADI RAHMI PUTRA Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Kampar Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap disiplin kerja Guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur. Adapun Populasi dalam penelitian ini adalah Guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur 60 orang guru. Sedangkan sampel yang ditetapkan dalam penelitian ini adalah seluruh Guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur sebanyak 60 orang guru. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan wawancara. Teknik analisa data yang digunakan adalah uji instrument, uji validitas, uji reabilitas, dan uji asumsi kelasik. Hasil Penelitian berdasarkan hasil linear sederhana diperoleh persamaan regresi Y = 26,539 + ( -,190) X. Nilai koefesien kepemimpinan sebesar (-.190) terhadap disiplin kerja guru, artinya jika variabel kepemimpinan mengalami peningkatan 1%, maka disiplin kerja guru (Y) akan mengalami penurunan 0.190. koefisien bernilai negative sehingga terjadi hubungan negative antara kepemimpinan dengan disiplin kerja guru. Artinya bahwa kepemimpinan tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap disiplin kerja guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur. hasil analisis uji regresi parsial (uji t) menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh negative terhadap disiplin kerja guru. Artinya kepemimpinan memberikan pengaruh negative terhadap disiplin kerja guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur. Kata Kunci : Kepemimpinan dan Disiplin Kerja i
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya sehingga saya sebagai penulis dapat menyelesikan skripsi yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Disiplin Kerja Guru di SMA Negeri 1 Kampar Timur yang disusun sebagai syarat Akademis dalam penyelesaian Program Studi Manajemen (S1), Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Saya sebagai penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak mungkin terselesaikan tanpa dukungan, bimbingan, bantuan, serta do a dari berbagai pihak selama penyusunan skripsi. Pada kesempatan ini saya sebagai penulis dengan segala kerendahan hati mengucapkan terima kasih kepada: 1. Terima kasih beserta bangga ananda ucapkan untuk kedua orang tua ayahanda Amar dan ibunda tercinta Nurida yang selalu memberi dukungan dan didikan baik moril maupun materil selama ini, sehingga ananda masih tetap semangat mengemban amanat yang diberikan untuk menyelesaikan pendidikan hingga jenjang peguruan tinggi seperti saat ini, serta buat saudara ku Jhon Ade Mardani, Desi Lestari, Musliadi, M. Nadil An Nafis. 2. Bapak Prof. Dr. M. Nazir, MA, sebagai rektor UIN Suska Riau, yang telah memberikan kesempatan penulis untuk menimba ilmu pengetahuan di Universitas tercinta ini. 3. Bapak Dr. Mahendra Romus, M.Ec selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. i
4. Bapak Mulia Sosiady, SE, MM, Ak selaku ketua jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. 5. Ibu Irien Violinda Anggriani SE, M.Si selaku pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan arahan, bimbingan, perhatian dan saran-saran kepada penulis sehingga penulis bisa menyelesaikan skripsi ini hingga selesai. 6. Bapak Masteven, SE. AK selaku penasehat akademis yang telah banyak membantu dalam memberikan sumbangan saran dan pemikiran dalam pengembangan ilmu dan pengetahuan saya sebagai mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. 7. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau yang telah memberikan ilmu pengetahuannya kepada penulis selama penulis dalam masa perkuliahan. 8. Seluruh Karyawan Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Uiniversitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau yang telah memberikan bantuan selama perkuliahan baik secara langsung maupun tidak langsung. 9. Kepada Kepala sekolah SMA Negeri 1 Kampar Timur yang telah banyak memberikan bantuan dalam penyusunan skripsi ini terutama bantuan data primer maupun sekunder. 10. Kepada sahabat-sahabat saya : Wulan Septiani, Miftahul Irfan, Melpiandra, Indra Wahyudi, Masri Klewang, Deni, Khairani, Mizan, Muhammad Thabrani, Wahyu Muhammad Yunus, Aan Sagita, Amsal Khairy, Imam Rahmad, Fauzul ii
Azmi, Edy Gunawan, Ari Darmawan dan masih banyak lainnya ynag tidak bisa saya sebutkan satu persatu 11. Teman -teman KKN UIN SUSKA Desa Bunsur Kec. Sungai Apit Kab Siak. 12. Semua pihak yang telah membantu dalam memberikan semangat serta doanya kepada penulis, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Harapan penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua, apabila ada kesalahan dalam penulisan skripsi ini, penulis mohon maaf yang sebesarbesarnya. Pekanbaru, Oktober 2014 Penulis Adi Rahmi Putra NIM : 11071103486 iii
DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 6 1.3 Tujuan Penelitian... 6 1.4 Manfaaat Penelitian... 6 1.5 Sistematika Penulisan... 7 BAB II TELAAH PUSTAKA 2.1 Kepemimpinan... 9 2.2 Disiplin Kerja... 17 2.3 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja... 27 2.4 Tinjauan Penelitian Terdahulu... 29 2.5 Pandangan Islam Tentang Kepemimpinan Terhadap Disiplin... 30 2.6 Kerangka Pemikiran... 32 2.7 Hipotesis Penelitian... 32 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian dan Waktu Penelitian... 33 3.2 Jenis Penelitian... 33 3.3 Populasi dan Sampel Penelitian... 33 3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel... 34 3.5 Jenis dan Sumber Data... 35 3.6 Teknik Pengumpulan Data... 35 3.7 Teknik Analisa Data... 36 BAB IV GAMBARAN UMUM 4.1 Sejarah Singkat SMA Negeri 1 Kampar Timur... 41 4.2 Strategi SMA Negeri 1 Kampar Timur... 42 4.3 Tujuan... 43 4.4 Visi dan Misi... 43 4.5 Aktivitas di Sekolah SMA Negeri 1 Kampar Timur... 44 4.6 Struktur Organisasi SMA Negeri 1 Kampar Timur... 46 i
4.7 Tugas Pokok dan Fungsi di Lingkungan SMA Negeri 1 Kampar Timur... 47 BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden... 58 5.2 Deskriptif Variabel... 60 5.3 Deskriptif Statistik... 65 5.4 Uji Kualitas Data... 66 5.5 Uji Asumsi Klasik... 69 5.6 Analisis Regresi Linear Sederhana... 75 5.7 Pengujian Hipotesis... 76 5.8 Pembahasan... 78 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan... 80 6.2 Saran... 81 DAFTAR PUSTAKA... 82 LAMPIRAN... 85 ii