Asumsi Bukti untuk mendukung asumsi Kemungkinan bahwa asumsi bisa salah Konsekuensi jika asumsi yang salah Apakah asumsi akan diuji Jika Ya, Bagaimana pengujian asumsinya? Asumsi 1 Contoh : Kami berasumsi bahwa pemilik lahan yang cukup akan berparisipasi Masukkan buki yang mendasari asumsi ini Para pemilik lahan telah mendekai organisasi kami untuk membantu mereka dengan kontrol kelinci Asumsi yang mendasari logika program kemungkinan bahwa asumsi salah (Rate menggunakan idak mungkin, mungkin, sangat mungkin) (Tidak ada buki yang dapat diandalkan untuk asumsi dasar atau asumsi kemungkinan besar akan salah) Sedikit pemilik lahan dari yang diharapkan berparisipasi Risiko = idak mungkin Masukkan apa konsekuensinya jika asumsi salah (Rate menggunakan: minor (minimal), sedang, berat (buruk) jika kurang dari 50% dari pemilik lahan yang berparisipasi pada populasi kelinci, pengelolaan idak akan memadai untuk memungkinkan pemulihan vegetasi asli yang terancam punah Konsekuensi = Parah Yes/No Masukkan metode pemantauan atau pengujian asumsi yang tepat. Para pemilik lahan dihubungi 3 bulan untuk mengkonirmasi mereka secara akif mengurangi populasi kelinci dan daerah di bawah manajemen.
Rencana monitoring dan evaluasi program Tujuan Evaluasi Pertanyaan evaluasi Metode evaluasi dan frekuensi Asumsi [Datar asumsi yang akan dimonitor / diuji] Dampak [Tujuan dari ini Contoh pertanyaan : Apa, jika ada, yang apa yang telah berubah diinginkan / posiif / negaif sebagai hasil dari kegiatan perubahan yang tak terduga evaluasi (s) tentang dampak] proyek dan perubahan atau hasil lainnya telah seperi yang direncanakan terjadi sebagai akibat dari untuk target yang proyek ini? disepakai.] Efekivitas [Tujuan dari ini apakah kegiatan yang direncanakan dan disepakai hasil target telah tercapai] Ketepatan [Tujuan dari ini apakah atau idak proyek memenuhi kebutuhan masyarakat dan digunakan praktek terbaik untuk mencapai target yang disepakai] Contoh Pertanyaan : Sampai sejauh ini kegiatan yang direncanakan dan hasil telah dicapai? Apa kegiatan lain mungkin lebih efekif? Contoh pertanyaan : Sejauh yang pendekatan dan strategi proyek yang tepat dalam mempengaruhi stakeholder yang ditargetkan dan mencapai hasil yang diharapkan? Apakah ada pendekatan dan strategi yang mungkin lebih tepat? evaluasi (s) tentang keefekifan] evaluasi (s) tentang kesesuaian] Apa yang akan diuji/diukur? Kapan? Tunjukkan apa yang akan pertanyaan tentang dampak dan seberapa sering] pertanyaan tentang efekivitas dan seberapa sering] pertanyaan tentang kesesuaian dan seberapa sering] Langkah dan metode monitoring untuk memantau dampak untuk memantau efekivitas untuk memantau kesesuaian
Eisiensi [Tujuan dari ini apakah atau idak proyek bisa mencapai target yang disepakai secara lebih eisien (biaya dan sumber daya termasuk waktu masyarakat ') cara] Contoh pertanyaan : Sampai sejauh mana proyek ini mencapai nilai terbaik dari sumber daya yang tersedia? Apa cara lain yang bisa Anda berinvestasi dalam kegiatan untuk mendapatkan hasil yang lebih besar? evaluasi (s) tentang eisiensi] pertanyaan tentang eisiensi dan seberapa sering] untuk memantau eisiensi Template hasil graik Hasil yang diharapkan dinyatakan sebagai proyek sasaran hasil Ringkasan hasil aktual sampai saat ini Buki untuk mendukung ringkasan Komentar tentang kualitas data / ketersediaan pelajaran yang dipelajari
Rencana komunikasi Siapa yang butuh akses ke informasi tentang proyek ini? Pemerintah Australia Masukkan stakeholder internal dan eksternal tambahan yang diperlukan untuk mengopimalkan keterlibatan dan pengiriman proyek. Lihat lampiran Jenis informasi dan format yang dibutuhkan? Laporan keuangan dalam format standar Laporan kemajuan menengah dan tahunan Wajib dalam format standar Laporan proyek akhir wajib dalam format standar Mengapa informasi diperlukan? Pelaporan nasional Belajar/pengetahuan Perbaikan Pelaporan nasional Belajar/pengetahuan Perbaikan Metode menyediakan informasi Waktu/frekuensi November and June November and June Akhir proyek
Please download full document at www.docfoc.com Thanks