RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KINERJA TAHUNAN PERUBAHAN DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015

Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Jombang Jalan KH. Romli Tamim No.09 Jombang

Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Jombang Jalan KH. Romli Tamim No.09 Jombang

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN JOMBANG AKUNTABILITAS KINERJA

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

1. RENSTRA SKPD DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

LAPORAN KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2017 TRIWULAN IV

2. RENSTRA SKPD (Ringkasan) DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD A. TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SEKRETARIS DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KABUPATEN JOMBANG

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS BINA MARGA DAN PSDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Pencapaian Kinerja Dan Anggaran

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

terukur dengan tingkat kepuasan pelayanan di bidang Bina Marga dan Pengairan.

BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2016

Rencana kerja (Renja) 2014

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

MENJADI PROVINSI YANG BERDAYA SAING MENUJU SUMATERA UTARA SEJAHTERA

SASARAN NO URAIAN INDIKATOR RUMUS/FORMULA TARGET 2015 TARGET 2016 KETERANGAN ton ,5 ton. penyediaan. produk dan. budidaya 2.

RENCANA STRATEGIS BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Dinas Bina Marga Sumber Daya Air Energi dan Sumberdaya Mineral. Sekretariat. Bidang Bina Marga. Bidang PSDA Bidang Geologi Sumber Daya Mineral

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tugas Pokok dan Fungsi

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Target Kinerja Perubahan Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun2011

RAPAT EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2015 DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA PROVINSI JAWA TIMUR

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS PU BINA MARGA JALAN ADI SUCIPTA NO.2 CIANJUR 43211, TELP (0263) FAX PROPOSAL USULAN

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN)

: Terwujudnya perumusan kebijakan dan koordinasi dalam rangka pengelolaan sumber daya alam Kabupaten Tulungagung

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN 2018

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2012

BUPATI PACITAN PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 10 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 15.A TAHUN 2012

FORMULA. Bidang Tata Ruang ditetapkan. Σ Izin Pemanfaatan Ruang yang diterbitkan dalam 1 Tahuan FORMULA

RENCANA STRATEGIS DINAS CIPTA KARYA TATA RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN GROBOGAN Tahun 2011 sd Tahun 2016

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Pembangunan Perubahan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PROFILE DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. BARITO KUALA

DINAS TATA RUANG DAN PERMUKIMAN KABUPATEN GARUT RENCANA KERJA

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN

14. LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 (RINGKASAN)

Kabupaten Lamongan Tahun

U R A I A N JUMLAH PENDAPATAN 250,000, BELANJA BELANJA TIDAK LANGSUNG 70,736,496, BELANJA LANGSUNG 939,657,452,362.00

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

U R A I A N JUMLAH PENDAPATAN 120,000, BELANJA BELANJA TIDAK LANGSUNG 60,305,176, BELANJA LANGSUNG 670,643,147,141.00

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN LAMONGAN

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR DINAS SOSIAL JL. A. YANI No.38 Telp.(0342) BLITAR

Instansi : Visi : Misi Tujuan : dinas

PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 BIDANG PENGATURAN DAN PENGENDALIAN DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA JAWA TIMUR

PENGUKURAN KINERJA. ANGGARAN PAGU REALISASI s/d TW I % ,770,833,333 10,200, baik

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian Pengembangan Daerah Tahun Anggaran : 2017

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS PERTANIAN KABUPATEN JOMBANG

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim Nomor 141, Telepon (0321) , Fax. (0321) Jombang 61411

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN REMBANG Tahun Anggaran 2017

LAPORAN PPID SKPD DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2016

BAB III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

RINGKASAN EKSEKUTIF. Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah Tahun 2015

BAB I PENDAHULUAN LAPORAN KINERJA DPU TAHUN ANGGARAN

5. Pelaksanaan urusan tata usaha; dan

LAPORAN KINERJA TAHUN 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

IKHTISAR EKSEKUTIF. Tidak tercapainya beberapa sasaran tersebut diatas disebabkan karena beberapa hal, antara lain : PROSE NTASE

6. RENCANA AKSI KINERJA (RAK) TAHUN 2016 DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

Rencana Strategis. Dinas Binamarga. Kabupaten Garut. Jalan Raya Samarang No 117 Garut

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG J O M B A N G 61485

BAB II GAMBARAN UMUM PEMERINTAHAN. 2.1 Sejarah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat

RANCANGAN RENCANA KERJA DINAS BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

BAB I PENDAHULUAN I Latar Belakang

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

BUPATI MADIUN SALINAN PERATURAN BUPATI MADIUN NOMOR 30 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA

POHON KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG TAHUN 2017 ESELON II ESELON III ESELON IV

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

6. RENCANA AKSI KINERJA (RAK) TAHUN 2015 DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

MATRIK PROGRAM LIMA TAHUN KECAMATAN KERTASARI TAHUN

RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 30 TAHUN 2008

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BADAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN KABUPATEN BIMA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA MALANG TAHUN

Transkripsi:

RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 VISI : Terwujudnya infrastruktur jalan yang andal yang berkelanjutan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat 2018 MISI 1 : Mewujudkan jaringan jalan strategis dan persandangannya serta jembatan guna menunjang kawasan agropolitan, interchange tol, serta daerah terpencil TUJUAN : - Meningkatkan management perencanaan infrastruktur jalan dan jembatan yang berkualitas - Mewujudkan jaringan jalan strategis yang andal. - Mewujudkan infrastruktur jembatan yang andal di kawasan agropolitan, interchange tol serta daerah terpencil - Meningkatkan infrastruktur persandangan jalan di kawasan agropolitan, interchange tol dan daerah terpencil - Meningkatkan kualitas infrastruktur Penerangan Jalan Umum (PJU) SASARAN NO TARGET 2015 KET URAIAN INDIKATOR RUMUS / FORMULA 1 Meningkatknya management perencanaan infrastruktur jalan yang berkualitas Tersedianya dokumen perencanaan infrastruktur jalan yang efektif dan efisien - 1 dok 2 Tersedianya jaringan infrastruktur jalan strategis yang andal Meningkatnya manfaatnya umur jalan kabupaten dalam kondisi baik - 1 Meningkatnya kapasitas jalan kabupaten - 33 ruas

3 Tersedianya jaringan infrastruktur jalan strategis yang andal di kawasan agropolitan agropolitan Meningkatnya persentase jalan kabupaten dalam kondisi baik di kawasan agropolitan - 1 Meningkatnya kapasitas jalan di kawasan agropolitan - 13 ruas 4 Terwujudnya infrastruktur jembatan yang baik Meningkatnya jembatan baru - 2 buah Meningkatnya persentase jembatan dalam kondisi yang baik - - 5 Terwujudnya infrastruktur jembatan yang baik di kawasan agropolitan Meningkatnya jembatan baru di kawasan agropolitan - 1 buah Meningkatnya persentase jembatan dalam kondisi yang baik di kawasan agropolitan - - 6 Meningkatnya infrastruktur persandangan jalan Meningkatnya bangunan pelengkap jalan dalam kondisi baik - 8 ruas

7 Meningkatnya infrastruktur persandangan jalan di kawasan agropolitan 8 Meningkatnya infrastruktur Penerangan Jalan Umum (PJU) Meningkatnya bangunan pelengkap jalan dalam kondisi baik di kawasan agropolitan Meningkatnya jumlah titik lokasi Penerangan Jalan Umum (PJU) - 2 ruas - 14 lokasi

VISI : Terwujudnya infrastruktur jalan yang andal yang berkelanjutan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat 2018 MISI 2 : TUJUAN : Mewujudkan sarana dan prasarana peralatan, perbekalan serta laboratorium, guna terlaksananya infrastruktur jalan serta ketersediaan sumber daya energi - Meningkatkan kualitas dan kuantitas peralatan dan perbekalan serta laboratorium - Meningkatkan ketersediaan sumber daya energi di pedesaan NO 1 Tersedianya peralatan dan perbekalan pendukung pewujudan infrastruktrur jalan dan jaringan irigasi yang memadai dan sesuai dengan perkembangan teknologi 2 Terwujudnya pelaksanaan pembangunan infrastruktur jalan yang sesuai dengan hasil perencanaan teknis 3 Meningkatnya pembangunan dan pengembangan listrik perdesaan SASARAN URAIAN INDIKATOR Tersedianya peralatan dan perbekalan yang sesuai dengan RUMUS/FORMULA penyerapan anggaran peningkatan peralatan&perbekalan kebutuhan dan perkembangan teknologi Terlaksananya penyelenggaraan laboratorium kebinamargaan Tingkat pembangunan dan pengembangan listrik pedesaan rencana penyerapan anggaran peningkatan peralatan&perbekalan 1 penyerapan anggaran penyelenggaraan laboratorium selama 1 rencana penyerapan anggaran penyelenggaraan laboratorium TARGET 2015-105 RTM KET

VISI : Terwujudnya infrastruktur jalan yang andal yang berkelanjutan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat 2018 MISI 3 : TUJUAN : Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur serta pengendalian asset guna memberikan pelayanan prima - Meningkatkan kualitas pengawasan dan pengendalian, dalam perwujudan infrastruktur jalan - Menciptakan kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur menuju tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional SASARAN NO TARGET 2015 KET URAIAN INDIKATOR RUMUS/FORMULA 1 Meningkatnya pengawasan dan pengendalian terhadap pemanfaatan aset infrastruktur jalan dan jaringan irigasi yang lebih baik Terlaksananya pengendalian pemanfaatan aset melalui rekomendasi atau pertimbangan teknis - 1 dok 2 Terciptanya kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur menuju tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional Terwujudnya pelayanan penyerapan anggaran administrasi perkantoran administrasi perkantoran yang berkualitas Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur kantor rencana penyerapan anggaran administrasi perkantoran penyerapan anggaran sarana&prasarana aparatur kantor 1 penyerapan anggaran sarana&prasarana aparatur kantor 1

Terciptanya kapasitas sumber daya aparatur yang profesional Terciptanya konsistensi perencanaan yang Strategis dengan pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD penyerapan anggaran peningkatan disiplin aparatur selama 1 rencana penyerapan anggaran peningkatan disiplin aparatur penyerapan anggaran perencanaan strategis&pelaporan capaian kinerja dan keuangan rencana penyerapan anggaran perencanaan strategis&pelaporan capaian kinerja dan keuangan jombang, Januari 2015 KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN JOMBANG Ir. HARI OETOMO, M.Si Pembina Tk. I NIP. 19650206 199003 1 007