Enterprise Resource Planning 1. Definisi Enterprise Resource Planning (ERP) ERP adalah perkakas manajemen yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam satu kesatuan rantai ketersediaan, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan seperti : sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources; sehingga bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. * http://www.erpweaver.com/index.php?option=com_content&task=view&id=12&itemid=2 Atau ERP juga dapat diartikan kedalam penjelasan yang lebih singkat yaitu, merupakan Sistem Informasi untuk mengidentifikasi dan merencanakan sisi sumber daya yang dibutuhkan perusahaan untuk digunakan, dibuat, dikirim dan dihitung secara efisien dan dapat merespom kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. a. Enterprise Makna Enterprise tidak bisa diwakili oleh Organisasi atau Perusahaan, tetapi Enterprise digunakan untuk menggambarkan situasi bisnis secara umum dalam satu entitas korporat dalam berbagai ukuran, mulai dari bisnis ukuran kecil hingga bisnis raksasa. Dalam sudut pandang Enterpise: keseluruhan organisasi dianggap sebagai sebuah sistem dan departemen adalah subsistem, dimana informasi mengenai semua aspek organisasi disimpan dan dikelola secara terpusat dan adanya transparansi informasi. b. Resource Secara singkat dapat diartikan menjadi Sumber Daya
Dalam kaitannya dengan Enterprise, resource dapat berupa aset perusahaan yang meliputi aset keuangan, SDM, konsumen, supplier, order, teknologi, dan juga strategi Sumber daya dalam organisasi akan menjadi tanggung jawab dan tantangan manajemen untuk dikelola agar dapat menghasilkan keuntungan ERP dapat dideskripsikan sebagai sebuah konsep untuk merencanakan dan mengelola sumber daya organisasi agar dapat dimanfaatkan secara optimal untuk menghasilkan nilai tambah bagi seluruh pihak yang berkepentingan (stake holder) atas organisasi tersebut. * http://www.mikroskil.ac.id/~erwin/erp 2. Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) *http://www.mikroskil.ac.id/~erwin/erp Berikut ini adalah ringkasan poin-poin yg bisa digunakan sebagai pedoman pada saat implementasi ERP: ERP adalah bagian dari infrastruktur perusahaan, dan sangat penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Semua orang dan bagian yang akan terpengaruh oleh adanya ERP harus terlibat dan memberikan dukungan
ERP ada untuk mendukung fungsi bisnis dan meningkatkan produktivitas, bukan sebaliknya. Tujuan implementasi ERP adalah untuk meningkatkan daya saing perusahaan Pelajari kesuksesan dan kegagalan implementasi ERP, jangan berusaha membuat sendiri praktek implementasi ERP. Ada metodologi tertentu untuk implementasi ERP yang lebih terjamin keberhasilannya. Gagalnya ERP Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran Pre-implementation tidak dilakukan dengan baik Strategi operasi tidak sejalan dengan business process design dan pengembangannya Orang-orang tidak disiapkan untuk menerima dan beroperasi dengan sistem yang baru Tanda-tanda kegagalan ERP Kegagalan ERP biasanya ditandai oleh adanya hal-hal sebagai berikut: Kurangnya komitmen top management Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis) Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan) Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal) Kurangnya buy in sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan Kesalahan penghitungan waktu implementasi Tidak cocoknya software dgn business process Kurangnya training dan pembelajaran Cacatnya project design & management Kurangnya komunikasi Saran penghematan yang menyesatkan * http://id.wikipedia.org/wiki/perencanaan_sumber_daya_perusahaan
3. Software Enterprise Resource Planning (ERP) Beikut adalah software ERP yang saat ini beredar, baik yang berlisensi bayar maupun open source : SAP ORACLE Protean IFS EuClid System Dynamics AX Compiere JDE BAAN MFGPro Magic altius Onesoft AGRESSO INTACS BOSERP Mincom Ellipse Axapta *http://id.wikipedia.org/wiki/perencanaan_sumber_daya_perusahaan 4. Standart Gaji SAP Consultan SAP Functional Consultant - $ 75.09, perhitungan rata-rata gaji perjam. Berikut ini adalah daftar bidang TI yang paling diharapkan oleh para pekerja selain SA Consultan, termasuk dengan rata-rata gaji perjamnya: Clinical Research Associate - $38.52 Data Manager - $45.06 Customer Relationship Management (CRM) Project Manager - $62.01 Data Warehouse Architect - $69.03 Hardware/Firmware engineer - $59.34.NET Developer - $45.77 Oracle Database Administrator - $55.82 Project Manager - $57.07 Senior Scientist - $43.76 * http://www.kaskus.us/showthread.php?t=1487630 Keterangan : *sumber atau pustaka
PUSTAKA http://id.wikipedia.org/wiki/perencanaan_sumber_daya_perusahaan http://www.erpweaver.com/index.php? option=com_content&task=view&id=12&itemid=2 http://www.kaskus.us/showthread.php?t=1487630 http://www.mikroskil.ac.id/~erwin/erp
Enterprise Resource Planning Disusun oleh : Nama : SAIFUL RIZAL NRP : 0974024 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI BANDUNG 2009