Program E-Learning 2016

Program E-Learning 2016

No JUDUL FORMAT MANAGING OTHERS 1 Meningkatkan efektivitas fungsi supervisor HARGA TARGET PESERTA Staf Spv Mgr Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Flash 1,000,000 X X Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan Flash 1,000,000 X X Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif Flash 1,000,000 X X 2 Effective leadership Mp4 1,000,000 X X GENERAL MANAGEMENT 3 Basic management Mp4 800,000 X X 4 Manajemen sekretaris profesional Modul 1: Peran dan tuntutan sekretaris profesional Mp4 800,000 X Modul 2: Perencanaan dan pengendalian kerja bagi sekretaris profesional Mp4 800,000 X Modul 3: Memanajemeni waktu dan atasan Mp4 800,000 X 5 Gemba Kaizen Mp4 800,000 X X 6 Sikap kerja 5S Mp4 800,000 X X 7 Analisis data bisnis Modul 1: Analisis data deskriptif Pdf 500,000 X X Modul 2: Analisis dalam membuat kesimpulan Pdf 500,000 X X

No JUDUL FORMAT HARGA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 8 Manajemen SDM TARGET PESERTA Staf Spv Mgr Modul 1: Perencanaan dan menyusun uraian pekerjaan Mp4 1,000,000 X X Modul 2: Rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan Mp4 1,000,000 X X Modul 3: Manajemen kinerja dan imbal jasa Mp4 1,000,000 X X 9 Menyusun uraian pekerjaan Mp4 800,000 X X 10 Menyusun struktur dan skala gaji Mp4 1,000,000 X X PERSONAL EFFECTIVENESS 11 Practical problem solving Modul 1: Mengidentifikasi dan analisis penyebab masalah Mp4 800,000 X X Modul 2: Mengembangkan dan memilih solusi terbaik Mp4 800,000 X X Modul 3: Menyusun rencana implementasi dan antisipasi Mp4 800,000 X X 12 Manajemenn arsip Pdf 500,000 X X 13 Keterampilan berkomunikasi Pdf 500,000 X X

No JUDUL FORMAT HARGA MARKETING MANAGEMENT 14 Manajemen pemasaran TARGET PESERTA Staf Spv Mgr Modul 1: Konsep manajemen pemasaran pdf 500,000 X X Modul 2: Strategi pemasaran pdf 500,000 X X 15 Riset pemasaran Modul 1: Perencanaan riset pemasaran pdf 500,000 X X Modul 2: Desain riset pemasaran pdf 500,000 X X 16 Salesmanship Modul 1: Memahami pembeli dan pengetahuan barang (persiapan wiraniaga toko) pdf 500,000 X Modul 2: Menarik dan mempertahankan pembeli (Efektivitas wiraniaga toko) pdf 500,000 X Modul 3: Wiraniaga keliling pdf 500,000 X FINANCIAL MANAGEMENT 17 Finon: Memahami laporan keuangan Modul 1: Arus keuangan dan konsep pendapatan biaya Mp4 1,000,000 X X Modul 2: Laporan posisi keuangan: Neraca & laba rugi Mp4 1,000,000 X X Modul 3: Teknik analisis rasio & arus kas Mp4 1,000,000 X X 18 Manajemen risiko korporat terintegrasi Modul 1: Mengidentifikasi dan mengukur risiko Mp4 1,000,000 X X Modul 2: Pemetaan dan mitigasi risiko Mp4 1,000,000 X X

No JUDUL FORMAT HARGA OPERATION MANAGEMENT 19 Manajemen sediaan TARGET PESERTA Staf Spv Mgr Modul 1: Konsep manajemen sediaan dan cara mengendalikan sediaan Mp4 1,000,000 X X Modul 2: Sediaan pengaman dan membuat MRP Mp4 1,000,000 X X Modul 3: Pengadaan sediaan Mp4 1,000,000 X X 20 Manajemen pergudangan Modul 1: Sistem dan perancangan manajemen pergudangan Mp4 1,000,000 X X Modul 2: Aktivitas dan pengukuran kinerja pergudangan Mp4 1,000,000 X X Modul 3: Sikap kerja yang menunjang manajemen pergudangan Mp4 1,000,000 X X 21 Praktis menyusun SOP Modul 1: Dasar-dasar SOP dan penulisan prosedur Mp4 800,000 X X Modul 2: Penyusunan dokumen dan penerapan SOP Mp4 800,000 X X 22 Manajemen produksi Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian pdf 500,000 X X X Modul 2: Pengadaan, mutu dan perawatan pdf 500,000 X X X Modul 3: Perencanaan dan pengendalian produksi pdf 500,000 X X X Modul 4: Desain kerja dan otomatisasi pdf 500,000 X X X 23 Manajemen proyek Modul 1: Studi kelayakan pdf 500,000 X X Modul 2: Metode perencanaan pdf 500,000 X X Modul 3: Penjadwalan dan pengendalian pdf 500,000 X X 24 Manajemen pembelian Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian pdf 500,000 X X X Modul 2: Proses pembelian pdf 500,000 X X X

Keterangan gambar: Setelah mendapatkan username dan password untuk web belajar, Peserta dapat melakukan: 1. Belajar mandiri. Kegiatan belajar menggunakan materi dalam bentuk video, bahan bacaan atau animasi interaktif 2. Memperdalam konten Menggunakan fasilitas forum diskusi online, peserta dapat memperkaya dan memperdalam konten yang diberikan melalui aktivitas diskusi dan bertanya kepada instruktur maupun sesama peserta. 3. Penyegaran Penyegaran materi dilakukan dengan memberikan quiz/latihan soal secara online untuk materi yang telah diberikan 4. Mengukur Pada setiap modul peserta wajib mengerjakan ujian secara online untuk mengukur hasil pembelajaran. 5. Evaluasi pelatihan Peserta wajib mengisi evaluasi pelatihan secara online sebagai perbaikan penyelenggaraan kedepan. 6. Sertifikat digital Peserta dapat mendownload sertifikat digital jika dinyatakan telah lulus ujian dan telah mengisi evaluasi pelatihan 6.Sertifikat digital 5.Evaluasi pelatihan 1.Belajar mandiri Proses belajar E-Learninig 4.Mengukur 2.Memperdalam 3.Penyegaran

Silabus Program E-Learning 2016

Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor Menjawab masalah apa Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya. Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah Cara memperbaiki kinerja anak buah Pembahasan Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Sesi 1: Identifikasi peran supervisor Tugas dan fungsi supervisor Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi Kebutuhan keterampilan supervisor Sesi 2: Kepemimpinan supervisor Faktor mendiagnosa bawahan Tingkat perkembangan bawahan Tipe pemimpin Fleksibilitas kepemimpinan Sesi 3: Proses manajemen Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja Menyusun sasaran kinerja Indikator kinerja Jenis kompetensi Langkah menyusun standar kinerja Studi kasus

Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan Sesi 1: Identifikasi masalah Pengertian dan jenis perilaku Langkah-langkah mengidentifikasi masalah Menentukan prioritas masalah Sesi 2: Identifikasi informasi Langkah-langkah mengidentifikasi informasi Kriteria dalam mengidentifikasi informasi Panduan dalam menggali informasi Identifikasi informasi Sesi 3:Alternatif sebab Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan Studi kasus Target peserta: supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif Sesi 1: Modifikasi perilaku bawahan Pengertian modifikasi perilaku Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku Sesi 2: Umpan balik efektif Persiapan memberi umpan balik Jenis umpan balik Ciri-ciri umpan balik efektif Pernyataan umpan balik efektif Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik Sesi 3: Penilaian karya Pengertian penilaian karya Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya Tujuan penilaian karya Penilaian karya vs umpan balik Sistem penilaian karya Tahapan penilaian karya Studi kasus Metode pelatihan: Belajar mandiri dan interaktif dengan aplikasi flash Diskusi melalui forum online Ujian online Materi: Animasi interaktif (format swf) & slide presentasi (format pdf) Software yang dibutuhkan: System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple ios 5.0 Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player

Pembelajaran Manajemen Jarak Jauh Formulir Pendaftaran Paket Pelatihan yang diambil Biaya Pelatihan + Ongkos Kirim Rp. Biaya ditanggung 1 = Pribadi 2 = Perusahaan Nama Lengkap Tempat/Tgl. Lahir Tgl. Bln. Thn. Jenis Kelamin Pria Wanita Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3 Alamat Rumah Kota/Propinsi Telepon Rumah Email Alamat Kirim Bahan R = Rumah K = Kantor Nama Perusahaan/Organisasi Alamat Perusahaan/Unit Informasi Perusahaan Hp. Kode Pos Kota/Propinsi Telepon Email Jabatan/Posisi Fax Kode Pos Jenis Usaha 1. Industri 2. Perdagangan 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan Contact Person Bayar Melalui K = Kasir T = Transfer W = Wesel Pos No. Resi Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya? Ya Tahun Tidak Informasi Pendaftaran Telp : (021) 8798-4777; (021) 3318-3601 Fax : (021) 8799-1059 Mobile : 0815 5995 6195 E-mail : support@manajemenforum.com www.forummanajemen.com Pembayaran melalui : Transfer / ATM Bank BCA KCP Kwitang Rek No. 686013 8555 a.n. Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen Kemudian kirim melalui fax. Bukti transfer anda ke (021) 8799 1059