PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM JANGKA PENDEK. Oleh : Ani Hidayati

dokumen-dokumen yang mirip
Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan.

Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari. Ryzmelinda EB10

ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION

ANALISIS COST-PROFIT- VOLUME SEBAGAI TEKNIK PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PERUSAHAAN ROTI DAN KUE D ROTI

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI. Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana EB34

Andri Helmi M, SE., MM.

COST VOLUME PROVIT (CVP) ANALYSIS

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) MULTI PRODUK DALAM PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI ROTI CHEZINI BAKERY

MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 5 ANALISIS CPV

: Reza Muslim Ansori NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Akuntansi

Bahan Kuliah. Manajemen Keuangan Bisnis I Pertemuan VII. Analisis Break Even. Dosen : Suryanto, SE., M.Si

ANALISIS BIAYA, VOLUME PENJUALAN, DAN LABA SEBAGAI ALAT UNTUK MENYUSUN PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA KEDAI MANG DEDE

ABSTRAK. Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat

Department of Business Adminstration Brawijaya University

HUBUNGAN BIAYA VOLUME & LABA

ANALISIS BIAYA VOLUME - LABA PADA HOME INDUSTRY KONVEKSI JESSLYN TANAH ABANG JAKARTA PUSAT

BREAK EVEN POINT. introduction

BREAK EVEN POINT. Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si.

Analisis Biaya, Volume Penjualan dan Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek pada Toko Pempek SAUDARA. Oleh : Meta Bina Sabila

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada umumnya tujuan utama suatu perusahaan adalah untuk mencapai

perencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS

BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks

ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT ( CVP ) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA UKM SAMUDERA GOOD SHELL

04FEB. Akuntansi Manajemen. Analisa Break Event Point (BEP) Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak. Modul ke: Fakultas

ANALISA BREAK EVEN POINT

ANALISIS BREAK EVENT POINT (TITIK IMPAS) DAN BAURAN PEMASARAN

ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK KONVEKSI RIZKI PELITA

ABSTRAK. Kata kunci: Analisis Cost Volume Profit (CVP), dan memaksimalkan laba. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. BARAKA OUTSTANDING WORKSHOP

BAB II KAJIAN PUSTAKA. adalah spesifikasi (perumusan) dari tujuan perusahaan yang ingin dicapai serta

ANALISIS BREAK EVEN POINT

Analysis Cost Volume Profit: Alat Perencanaan Manajerial Source: Hansen & Mowen (2007) Chapter 11. Present By: Ayub W.S. Pradana 30 Maret 2016

BAB I PENDAHULUAN. datang, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Agar dapat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISA Cost Volume Profit DRS. DEVIE., AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA UNIT USAHA KONVEKSI KERUDUNG (NADIA COLLECTION)

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN. : Stephanie Lauwrentina : 2A214454

ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT X dalam. perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada

BAB I PENDAHULUAN. informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak internal lainnya untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA

Break Even Point. Suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha

Manajemen Keuangan. Break-Even Point

BAB II LANDASAN TEORI

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Klasifikasi Biaya dan Perhitungan Harga Jual Produk pada PT. JCO Donuts

ANALISIS BREAK EVEN POINT

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT BANTU DALAM PERENCANAAN PENJUALAN ATAS TARGET LABA YANG DITETAPKAN PADA TOKO KUE BOLU RASA

BAB II LANDASAN TEORI. memenuhi kebutuhan hidupnya.begitupun pula dengan perusahaan yang dalam

ABSTRAK. Kata kunci: Cost-volume-profit, break even point, laba. Universitas Kristen Maranatha

Perbedaan Pokok antara metode full costing dan variabel costing: perlakuan terhadap biaya produksi yang berperilaku

DAFTAR ISI 1.1 LATAR BELAKANG PENELITIAN IDENTIFIKASI MASALAH MAKSUD DAN TUJUAN PENELITIAN KEGUNAAN PENELITIAN 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pengendalian. Proses ini memerlukan sejumlah teknik dan prosedur pemecahan

BAB II BAHAN RUJUKAN. Pengertian analisa menurut kamus besar Bahasa Indonesia adalah sebagai

ANALISA BIAYA PRODUKSI

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP)

PERENCANAAN LABA MENGGUNAKAN ANALISIS BIAYA- VOLUME-LABA PADA UKM SLAMET SEMARANG TAHUN 2014

ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis Cost-Volume-Profit, laba. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA WARUNG BAKSO MANTAP DALAM PERENCANAAN LABA. Andika Hari Saputro

BAB VI ANALISIS BEP. Setelah mengikuti perkuliahan, diharapkan mahasiswa mampu:

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISA BREAK EVENT POINT

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN, UNIVERSITAS ANDALAS BAHAN AJAR

BAB II BAHAN RUJUKAN

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

ANALISIS BIAYA VOLUME LABA DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMIE AYAM GAJAH MUNGKUR. Sarah Listiarakhma Tjaja

BAB I PENDAHULUAN. untuk bersaing dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Setiap perusahaan pasti

ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PADA CV. ANJAS FAMILY

BAB I PENDAHULUAN. Dampak perdagangan bebas dan persaingan dari perusahaan sejenis

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMI DKI CABANG ROSLIANA. : Yuli Setia Ningsih :

ABSTRACT. Keywords: Cost-volume-profit analysis, BEP, Planning profit, Cost, Sales volume, Sales price. Universitas Kristen Maranatha

SEMINAR PENULISAN SKRIPSI

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. SERANGKAI SETIA KAWAN

Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Bantu Dalam Perencanaan. Bun-Bun Homemade Cakes. Nama : Sulastri Syarinastiti Kelas : 3EA07 NPM :

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

Analisis Keuangan agar Bisnis Sukses*

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

ABSTRAK. Kata kunci: Cost-volume-profit, break even point. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVENT POINT SERTA KEBIJAKAN MARK-UP PADA TUNAS G & A TOYS

BAB II LANDASAN TEORI. datang. Pada umumnya tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Analisis Biaya Volume Laba

ANALISIS BREAK EVENT POINT (TITIK IMPAS) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK TAHU SUMEDANG

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERENCANAAN PENETAPAN LABA MELALUI PENDEKATAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PERUSAHAAN WINGKO UD. TUJUH TUJUH ELOK BABAT LAMONGAN

KAPASITAS PRODUKSI JUMLAH DAN JENIS OUTPUT MAKSIMUM YANG DAPAT DIPRODUKSI DALAM SATUAN WAKTU TERTENTU. KAPASITAS PRODUKSI DITENTUKAN OLEH KAPASITAS

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK BINGKAI LARISSA FRAME DEPOK

METODE PENELITIAN Kerangka Penelitian

Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Perusahaan Kerupuk Idaman. Nia Nopita Suryani

KAPASITAS PRODUKSI JUMLAH DAN JENIS OUTPUT MAKSIMUM YANG DAPAT DIPRODUKSI DALAM SATUAN WAKTU TERTENTU. KAPASITAS PRODUKSI DITENTUKAN OLEH KAPASITAS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi perusahaan yang berorientasi pada laba, laba merupakan hal penting

ABSTRACT. Keywords: Analysis of Cost Volume Profit (CVP), maximize profit. vii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAHAN AJAR AKUNTANSI MANAJEMEN

TITIK PULANG POKOK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PERUSAHAAN

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA DEPOT AIR MINUM ISI ULANG AN-NUR

[Type the document title]

BAB I PENDAHULUAN. Iklim politik di Indonesia di tahun 2006 semakin tidak menentu, dan tentu

Transkripsi:

PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Oleh : Ani Hidayati

PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Perencanaan laba jangka pendek dilakukan manajemen dalam proses penyusunan anggaran. Parameter penyusunan anggaran: (1)Impas (break-even) (2)Margin of safety (3)Shut-down point (4)Degree of operating leverage

Impas (break-even) Impas adalah keadaan dimana suatu organisasi tidak mendapat laba dan juga tidak menderita rugi atau LABA = NOL Impas merupakan informasi yang dapat digunakan oleh manajemen untuk memperoleh gambaran batas bawah pendapatan yang harus dicapai.

TITIK IMPAS dapat dihitung dengan menggunakan metode: (1) Persamaan matematika (2) Contribution margin per unit (3) Contribution margin ratio (4) Pendekatan grafik

Contoh Soal 1#: Penjualan 1000 Stick Pancing @ Rp 100.000.- Total Biaya Variabel Rp 60.000.000,- dan Total biaya tetap Rp 30.000.000,- Diminta : berapa unit yang harus dijual dalam keadaan BEP?

(1)Persamaan matematika Misal, X adalah unit yang harus terjual dalam keadaan BEP. Laba = (Total pendapatan) (Total Biaya) 0 = (harga x unit) - (Total Biaya Variabel + Total B. Tetap) 0 = (100x) ((B. Variabel x unit) + 30.000) 0 = (100x) (60x + 30.000) 0 = 100x 60x - 30.000 0 = 40x 30.000 x = 750 unit dalam keadaan BEP

Kontribusi Margin adalah selisih total penjualan dengan total biaya variabel, yang dipakai untuk menutupi biaya tetap. Selanjutnya jika ada nilainya maka nilai tersebut adalah Laba. (2) Contribution margin per unit BEP dalam unit = Total Biaya Tetap/CM unit CM unit = penjualan/unit B. Variabel/unit BEP (unit) = 30.000 / (100-60) = 750 unit

(3) Contribution margin ratio BEP dalam nilai uang = Total Biaya Tetap / CM ratio CM ratio = 1 (Biaya variabel/pendapatan penjualan) BEP (rupiah) = 30.000 / (1-(60/100)) = 30.000 / 0.4 = 75.000

(4) Pendekatan grafik

TITIK IMPAS MULTI PRODUK Untuk menghitung titik impas multi produk terlebih dahulu harus dihitung bauran penjualan produknya atau perbandingan volume penjualan antar produk. Kemudian rumus yang sama dapat digunakan.

Contoh soal 2# PT. Pelangi Indonesia memproduksi 4 (empat) jenis produk yang dikasih lebel A, B, C, dan D. Direncanakan diproduksi dan Dijual : Produk A = 20.000 Unit @ Rp 11.000 Produk B = 15.000 Unit @ Rp 16.000 Produk C = 10.000 Unit @ Rp 21.000 Produk D = 5.000 Unit @ Rp 26.000 Biaya tetap pada kapasitas diatas Rp.144.000.000 Biaya Variabel masing-masing Produk A=Rp 7.000, B=Rp 8.000,C=Rp 11.000, D=Rp 14.000

Keterangan A B C D Total Sales (000) 20.000 unit Rp.220.000 15.000 unit Rp.240.000 10.000 unit Rp.210.000 5.000 unit Rp.130.000 Rp.800.000 VC (000) Rp.140.000 Rp.120.000 Rp.110.000 Rp.70.000 Rp.440.000 FC (000) TC Laba Operasi Rp.144.000 Rp.584.000 Rp.216.000 BEP(Rp) =Biaya Tetap / (1 (Biaya variabel / Pendapatan penjualan) = 144 / (1-(440/800)) = Rp.320 juta Sales mix (A:B:C:D) = 22:24:21:13 Sales produk A = 22/80 x Rp.320.000.000 = Rp.88.000.000,Q=8000 Sales produk B = 24/80 x Rp.320.000.000 = Rp.96.000.000,Q=6000 Sales produk C = 21/80 x Rp.320.000.000 = Rp.84.000.000,Q=4000 Sales produk D = 13/80 x Rp.320.000.000 = Rp.52.000.000,Q=2000

BEP dalam mutiple product tidak berarti bahwa masing-masing produk harus dalam keadaan impas. Dapat terjadi bahwa pada BEP total, suatu produk menderita kerugian dan produk lain mendapat keuntungan sehingga secara keseluruhan perusahaan tidak mendapatkan keuntungan ataupun kerugian.

Analisis Biaya Volume Laba (cost-profit-volume analysis) Analisis yang mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan, harga jual per satuan, volume penjualan, komposisi produk yang dijual Efek perubahan harga jual per unit terhadap BEP. Apabila P naik maka akan memberikan efek menguntungkan karena BEPnya akan turun. Demikian pula sebaliknya, jika harga jual per unitnya turun maka BEPnya akan makin besar baik dinyatakan dalam rupiah maupun unit. Efek perubahan total biaya tetap terhadap BEP. Bertambahnya jumlah biaya tetap akan menaikkan BEP, demikian sebaliknya.

Margin of safety Angka margin of safety memberikan informasi berapa maksimum volume penjualan yang direncanakan tersebut boleh turun, agar perusahaan tidak menderita rugi. Margin of safety adalah selisih antara volume penjualan yang dianggarkan dengan volume penjualan impas. Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas Margin keamanan = Unit penjualan harapan ATAU X 100% Margin keamanan = Penjualan harapan - Penjualan titik impas Penjualan harapan X 100%

Dari contoh soal 1# Apabila perusahaan mengharapkan 1000 Stick Pancing terjual, maka besarnya M/S adalah 25%

Titik Penutupan Usaha (Shut- Down Point) Suatu usaha harus dihentikan apabila pendapatan yang diperoleh tidak dapat menutup biaya tunainya (out of pocket costs) Titik penutupan usaha (Rp.) = Biaya Tetap Tunai Contribution margin ratio Titik penutupan usaha (unit) = Biaya Tetap Tunai Contribution margin unit

Dari contoh soal1# Biaya tetap sebesar Rp.30.000.000 tersebut terdiri dari biaya keluar dari kantong Rp.20.000.000 dan biaya terbenam Rp.10.000.000 Titik penutupan usaha (Rp.) = 20.000.000 0.4 = Rp.50.000.000 Titik penutupan usaha (unit) = 20.000.000 40.000 = 500 unit

Degree of operating leverage mengukur sejauh mana perubahan pendapatan berpengaruh terhadap keuntungan operasi. Margin Kontribusi Laba Operasi

Contoh Soal 3# Pendapatan Penjualan 172.000.000 Biaya Variabel 43.000.000 Laba Kontribusi 129.000.000 Biaya Tetap 77.400.000 Laba Bersih 51.600.000 Degree of Operating Leverage = 129.000.000 51.600.000 = 2.5 Jika promosi produk diperkirakan akan meningkatkan volume penjualan sebesar 5% maka kenaikan laba diperkirakan sebesar 12,5% (2,5 x 5%)

Terima Kasih