IV. LOKASI PENELITIAN. Chandra Supermarket & Dept. Store berdiri pada tanggal 18 Maret 1984 yang

dokumen-dokumen yang mirip
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN. Selain upayanya untuk membuka cabang di wilayah-wilayah strategis sebagai

I. PENDAHULUAN. serta meningkatkan kesejahteraan karyawannya. Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan

BAB III METODE PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN. konsumtif dalam memenuhi kebutuhannya. Kebutuhan (need) adalah suatu

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah Singkat PT. Harja Guna Tama Lestari (BORMA DAKOTA)

BAB III TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.

IV. GAMBARAN UMUM DAERAH PENELITIAN. Kota Bandar Lampung merupakan Ibu Kota Provinsi Lampung. Selain

I. PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan dunia bisnis semakin pesat, ditandai dengan makin

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Subroto No.17 Taman Cibodas, Tangerang Banten. yang dinamakan Tip-Top Plaza. Pada tahun 1985 perusahaan ini

BAB I PENDAHULUAN. ritel yang telah mengglobalisasi pada operasi-operasi ritel. Pengertian ritel secara

V. KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan

BAB I PENDAHULUAN. dari perusahaan adalah memperoleh keuntungan. Perusahaan harus memiliki

IV. KEADAAN UMUM LOKASI PENELITIAN. WTC Serpong, Tangerang oleh Mochtar Riady dan anaknya James T. Riady.

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti mengenai terdapat

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah PT.LOTTEMART Wholesale Store 5 Bandung

Deskripsi Kerja Usulan Struktur Organisasi Saat Ini

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

I. PENDAHULUAN. Aktivitas bisnis ritel adalah aktivitas dimana produsen menjual produk secara

I. PENDAHULUAN. Salah satu tujuan pembangunan nasional adalah meningkatkan kinerja. perekonomian agar mampu menciptakan lapangan kerja dengan tujuan

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. menyediakan kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari. Alfamart juga dapat

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke

IV. GAMBARAN UMUM. 1. Sejarah Singkat Dinas Pasar Kota Bandar Lampung. Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pengelolaan Pasar. Sebelum terbentuknya Dinas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN. pemasaran untuk merancang program pemasarannya. Konsep pemasaran tersebut

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. jumlah ritel di Indonesia tahun sebesar 16% dari toko menjadi

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

LAMPIRAN 1 WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur?

I. PENDAHULUAN. barang dan jasa. Sumber daya manusia membuat sumber-sumber daya perusahaan

BAB I PENDAHUALAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Kemajuan dibidang perekonomian selama ini telah banyak

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. yang cukup cermat dalam memilih, membeli suatu barang. Hal ini dikarenakan

BAB III OBJEK PENELITIAN. Perusahaan ini terletak di Jakarta. Produk dari PT. X yaitu retail berbagai. Kena Pajak (PKP) sejak tahun1990an.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang maju dan

BAB II GAMBARAN UMUM PLANET SWALAYAN. Swalayan yang sebelumnya memiliki gerai yang berlokasi di Kecamatan

1. PENDAHULUAN. harus mampu mengatur dan mengolah semua sumber daya yang dimilikinya

BAB I PENDAHULUAN. akibat perkembangan yang pesat dalam dunia bisnis. Sejalan dengan hal tersebut

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN bergerak dibidang Bisnis Ritel, perusahaan ini didirikan oleh tiga

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. bisnis ritel, juga disebabkan oleh semakin banyaknya bisnis ritel luar negeri

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. (wholesale ) dengan status permodalan asing ( PMA ) dari Korea Selatan. PT. Lotte

BAB I PENDAHULUAN. mengalami perubahan dari profit orientied kepada satisfied oriented agar mampu

I. PENDAHULUAN. Perkembangan jaman yang semakin modern menyebabkan banyaknya. pembangunan toko ritel yang berkonsep swalayan. Beberapa tahun terakhir,

BAB I PENDAHULUAN. Industri ritel merupakan salah satu industri yang strategis di Indonesia.

BAB 1 PENDAHULUAN. hal itu, Ghanimata (2012) mengatakan para pemasar harus menerapkan. ujung tombak keberhasilan pemasaran.

BAB II KONDISI OBJEKTIF PT. RAMAYANA LESTARI SENTOSA. Tumewu dan Tan Lee Chuan ini pertama kali dibuka pada tahun

IV. GAMBARAN UMUM DAERAH PENELITIAN. Menurut Badan Pusat Statistik (2012), Kota Bandar Lampung merupakan

BAB I PENDAHULUAN. berbagai kebutuhan dan perilaku konsumen dalam berbelanja.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. dinamika organisasi. Perusahaan yang menyadari bahwa sumber daya manusia adalah

I. PENDAHULUAN. banyak sumber daya dengan meningkatkan efesiensi penggunaan sumber daya

I. PENDAHULUAN. Pasar adalah tempat yang mempunyai unsur-unsur sosial, ekonomi, kebudayaan,

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

BAB 1 PENDAHULUAN. peranan penting dalam rangkaian pemasaran dan merupakan penghubung atau

BAB I PENDAHULUAN. henti-hentinya bagi perusahaan-perusahaan yang berperan di dalamnya. Banyaknya

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) merupakan hasil merger dari

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III BUTIK LATIFAH DAN PEMASARAN PRODUK. 1. Sejarah Berdirinya Butik Latifah Way Halim Bandar Lampung

BAB III LAPORAN PENELITIAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. tahun 1994 didirikanlah sebuah usaha dengan nama PT SUPRAJAYA 2001

GAMBARAN UMUM WILAYAH PENELITIAN. Kota Bandar Lampung merupakan Ibu Kota Provinsi Lampung. Oleh karena

BAB I PENDAHULUAN. bersosialisasi adalah dengan mengikuti organisasi. Dengan berorganisasi manusia dapat

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. pemberi manfaat bagi sumber daya lainnya, memberi kontribusi besar dalam

BAB I PENDAHULUAN. perdagangan sebagai kegiatan yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. laba, untuk itu seorang manajer harus dapat menentukan suatu kebijaksanaan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Rumah Sakit Internasional Bintaro

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. supermarket produk bahan bangunan. Perusahaan ini memasok proyekproyek

METODE PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan merupakan penelitian survey, dengan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III METODELOGI PENULISAN. Pembuatan karya ilmiah ini mengunakan jenis data kulaitatif, menjelaskan fakta yang

BAB I PENDAHULUAN. Pariwisata merupakan salah satu kegiatan ekonomi yang sangat penting dimasa yang

V GAMBARAN USAHA 5.1 Profil Rumah Makan Soto Banjar Waroeng Bumi Khatulistiwa 5.2 Sejarah Rumah Makan Soto Banjar Waroeng Bumi Khatulistiwa

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. produksi dan penjualan perlengkapan bayi seperti pakaian, peralatan makan, botol susu,

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 10, Surabaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan dagang

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

TUGAS AKHIR. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KONSUMEN BERBELANJA DI SWALAYAN (Studi Kasus di Swalayan Relasi Jaya Kartasura)

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB I PENDAHULUAN. sektor yang memiliki prospektif peluang besar dimasa sekarang maupun

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Bersamaan dengan semakin majunya teknologi dan perkembangan yang

BAB II PROFIL GIANT EKSPRES PANAM PEKANBARU. A. Sejarah Berdirinya GIANT Ekspres Panam Pekanbaru

BAB IV STRATEGI PEMASARAN BUTIK LATIFAH MENINGKATKAN PENJUALAN PAKAIAN MUSLIM. A. Strategi Pemasaran Butik Latifah Dalam Upaya Meningkatkan Volume

I. PENDAHULUAN. Persaingan didalam bisnis adalah hal yang wajar dan tidak bisa dihindari, tidak

BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan Bank sangatlah cepat, dari waktu ke waktu kondisi, dunia

BAB VII IMPLIKASI KEBIJAKAN STRATEGI PEMASARAN. tingkat kinerja atribut-atribut Dancow Batita maka dapat dihasilkan implikasi

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. bahkan hypermarket, yang menjadi lahan subur pemilik modal asing berebut

Hasil Wawancara. Berikut ini adalah Hasil wawancara dengan Manager Perusahaan PT.Youngindo Utama.

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Sunli Grafika Pekanbaru, yang berdiri dikota Teluk Kuantan Kabupaten

Transkripsi:

IV. LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Singkat Perusahaan Chandra Supermarket & Dept. Store berdiri pada tanggal 18 Maret 1984 yang didirikan oleh keluarga Bapak Alesius Bunawan, berawal dari Chandra Toserba yang berlokasi di Jl. Ikan Bawal 33 Teluk Betung, Bandar Lampung. Pada tahun 1987 dibangunlah cabang pertama yaitu Chandra Toserba, Tanjung Karang yang beralamat di Jl. Raden Intan, No.73 dengan lokasi serta luas bangunan lebih strategis dan lebih luas dibandingkan Chandra Teluk Betung. Selain pasar Swalayan & dept. Store, Chandra Toserba Tanjung Karang dilengkapi dengan gedung bioskop, president theatre, food court, dan arena bermain anak-anak. Chandra untuk cabang Tanjung Karang yang bertempat di lokasi tersebut saat ini sudah di tutup, karena pihak perusahaan ingin lebih mendekatkan diri kepada konsumennya maka Chandra untuk cabang Tanjung Karang dipusatkan di Tanjung Karang Timur. Pada tanggal 15 April 1990 dibuka Chandra Supermarket & Dept. Store Metro yang membuka cabang di luar kota pertama kalinya yang dibangun di komplek pertokoan Sumur Bandung Metro. Chandra ini dilengkapi juga dengan fasilitas gedung bioskop, arena bermain anak-anak, dan restoran.

36 Chandra Superstore Tanjung karang resmi dibuka pada tanggal 7 Januari 1998 dengan diawali oleh bagian supermarket terlebih dahulu. Pada tanggal 15 November 1999 Chandra Dept. Store resmi dibuka untuk melengkapi Chandra Superstore Tanjung Karang yang berdiri di atas lahan seluas ± 10.000 m 2 dengan luas bangunan ± 15.000 m 2 dan luas lahan parkir ± 7.500 m 2 yang terletak di Jl. Hayam Wuruk Pemuda No.1 Tanjung Karang Timur. Bangunan ini lebih strategis karena terletak di jantung kota Bandar Lampung, sehingga lebih mudah dijangkau konsumen. Cabang ini merupakan yang paling lengkap fasilitasnya, karena selain Supermarket dan Dept. Store, juga dilengkapi dengan beragam fasilitas seperti food court, toko mas, salon rambut, arena bermain time zone, pusat elektronik, counter hand phone, serta arena bowling dan billiard yang semuanya disediakan untuk memanjakan dan memuaskan para pengunjung. Seiring dengan perkembangan waktu, maka pada tanggal 18 September 2005 Chandra Teluk Betung pindah untuk lebih memuaskan konsumen. Chandra Teluk Betung pindah ke Jl. Ikan Bawal No.116, dengan bangunan yang lebih luas dan dilengkapi dengan aneka fasilitas seperti counter hand phone, food court, serta arena bermain fun city. Selang sebulan kemudian, tepatnya pada 8 Oktober 2005 Chandra ingin lebih melebarkan sayapnya di dunia bisnis dan sebagai upaya untuk lebih memperkenalkan Chandra sebagai tempat perbelanjaan yang dapat memenuhi semua kebutuhan konsumennya, maka dibuka cabang baru yaitu Chandra Superstore Simpur yang menempati lokasi di pusat perbelanjaan, tepatnya Simpur Centre untuk semakin mendekatkan diri kepada konsumen.

37 Tahun 2006 merupakan tahun yang bersejarah bagi Chandra Group, karena untuk pertama kalinya dibuka Chamart Way Halim pada tanggal 25 September 2006. Chamart yang berlokasi di Jl. Ki Maja No.67 mendapat respon yang luar biasa dari pelanggan setia Chandra. Pengunjung tahun 2006, tepatnya 14 Desember 2006 Chamart Teluk Betung resmi dibuka dengan menempati lokasi eks. Chandra Teluk Betung, yaitu di Jl. Ikan Bawal No.33. Tanggal 7 Juli 2007 dibuka Chamart yang ketiga yaitu Chamart Tanjung Seneng yang dilanjutkan dengan Chamart pasir Gintung pada 16 Agustus 2007, serta Chamart Panjang pada 28 September 2007. Pada tahun 2008 Chandra mengembangkan sayap bisnisnya dengan membuka Wisma Chandra pada tanggal 1 April 2008 dan memakai tiga toko Chamart baru dan satu Chandra Superstore di Bandar Jaya. Ketiga Chamart tersebut masingmasing Chamart Primkoppol pada 30 April 2008 yang merupakan kerjasama antara koperasi karyawan Chandra dengan Primkoppol Poltabes, Chamart Tirtayasa pada 8 Agustus 2008, Chandra Purwata pada 11 November 2008 dan Chandra Superstore Bandar Jaya pada 18 Desember 2008. Tahun 2009 Chandra Group baru membuka 2 toko Chamart, yaitu Chamart Koga pada 29 Juli 2009 yang merupakan perpindahan dari Chamart Teluk Betung, serta pada tanggal 18 November 2009 membuka Chamart Legundi. Selain upayanya untuk membuka cabang di wilayah-wilayah strategis sebagai upaya mendekatkan diri dengan konsumennya, Chandra juga mempermudah para konsumen setianya dalam mendapatkan informasi seputar Chandra yang dapat lebih meyakinkan konsumen. Chandra juga menawarkan berbagai fasilitas

38 menarik untuk para konsumennya selain fasilitas kelengkapan produk yang dijual, upayanya untuk memuaskan konsumen adalah dengan adanya kartu VIP Chandra yang dapat dengan mudah dimiliki para konsumen yang memilih Chandra sebagai tempat berbelanja. Upaya tersebut yang dapat membuat konsumen lebih meyakinkan untuk berbelanja di Chandra. B. Visi dan Misi Perusahaan Visi : Menjadi pusat perbelanjaan terbaik dan terlengkap di seluruh Lampung. Misi : 1. Berusaha untuk selalu dekat dengan konsumen, yaitu dengan membangun Chandra Mini Market (Chamart) dan Chandra Mall. 2. Selalu melakukan renovasi terhadap bangunan yang sudah. 3. Menerapkan harga yang mendekati para pesaing yang ada. 4. Terus memberikan pembekalan kepada seluruh karyawan untuk semakin terampil sesuai dengan bidangnya masing-masing. 5. Menyediakan produk yang berkualitas, fresh, dan lengkap. 6. Untuk menggiatkan kegiatan promosi, setiap bulan selalu mengadakan acara harga hemat, harga spesial, diskon khusus, dll. C. Struktur Organisasi Struktur organisasi dalam suatu perusahaan mempunyai peranan penting dalam kelangsungan kegiatan perusahaan. Dengan adanya struktur organisasi yang jelas, maka hubungan antara wewenang serta tanggung jawab masing-masing karyawan menjadi jelas. Struktur organisasi pada Chandra Superstore cabang Tanjung Karang berbentuk organisasi garis seperti terlihat pada gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Chandra Superstore Cabang Tanjung Karang berikut ini:

39 Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Chandra Superstore Cabang Tanjung Karang Pimpinan Perusahaan (pemilik/owner) personalia accounting security Manager umum Store. Mgr dept. store Store mgr. Supermarket Kepala teknisi kantor. Dept. store sayur & buah F & D N. food Cust s. Clean s. Staff teknisi Karyawan gudang Dept. store pramuniaga Supermarket Pramuniaga Sumber: Chandra Department Store, Tanjung Karang Timur, Bandar Lampung, 2013

40 Gambar 1. menunjukkan Chandra Superstore Cabang Tanjung Karang menggunakan bentuk organisasi garis. Adapun sebagai pimpinan perusahaan sekaligus pemilik usaha memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: 1. Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi. 2. Menetapkan tujuan, strategi, serta arah kebijakan perusahaan. 3. Mengkoordinasikan serta mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan perusahaan. 4. Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Sebagai pemilik perusahaan, Bapak Alesius Bunawan dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Store manager Dept. Store, Store Manager Supermarket, Bagian Personalia, Accounting dan Security yang masing-masing tugasnya adalah sebagai berikut: 1. Store Manager Department Store Memiliki tugas dan tanggung jawab: a. Menjaga, mengawasi, serta mengatur kegiatan pada bagian department store selama jam kerja. b. Melakukan pengawasan dan koordinasi atas berlangsungnya kegiatan bagian department store. c. Membuat nota permintaan barang bagi setiap kepala bagian stok atau persediaan barangnya sudah hampir habis dan meneruskannya ke masingmasing gudang. 2. Store Manager Supermarket a. Menjaga, mengawasi, serta mengatur kegiatan pada bagian supermarket selama jam kerja.

41 b. Melakukan pengawasan dan koordinasi atas berlangsungnya kegiatan bagian supermarket. c. Membuat nota permintaan barang bagi setiap kepala bagian stok atau persediaan barangnya sudah hampir habis dan meneruskannya ke masingmasing gudang. 3. Personalia a. Menghimpun semua personil karyawan yang ada dalam satu kesatuan yang selaras dengan kebijaksanaan perusahaan untuk mencapai tujuan. b. Membuat absensi karyawan serta absensi bulanan secara teratur. c. Menyimpan arsip mengenai data-data karyawan. d. Menyimpan data-data yang diperlukan apabila ada pengangkatan atau pemberhentian karyawan. 4. Accounting a. Menerima laporan dana yang masuk dan keluar serta menerima nota pesanan barang. b. Mengatur dana yang masuk dan keluar. c. Menjaga agar turn over barang dalam keadaan stabil. d. Membuat daftar gaji para karyawan. e. Menyusun laporan keuangan yang kemudian dilaporkan kepada pemimpin perusahaan. 5. Security a. Menjaga keamanan serta ketertiban seluruh lokasi agar para konsumen tetap merasa aman dan nyaman. b. Mengawasi keadaan lingkungan Chandra Superstore Cabang Tanjung Karang dari berbagai gangguan.