GAMBARAN MOTIVASI ANGGOTA FKD DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS SUMOWONO ARTIKEL Oleh : ISNA AOZIANTI NIM. 040112a022 PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN NGUDI WALUYO UNGARAN 2015
Gambaran Motivasi Anggota FKD Dalam Pengembangan Desa Siaga di Sumowono The Description of Village Health Forum Members Motivation in the Development of Desa Siaga (alert village) at Sumowono Health Center Isna Aozianti 1, Luvi Dian Afriyani, S.SiT, M.KeS 2, Vistra Veftisia, S.SiT 3 isnaaozianti@yahoo.com Program Studi D III Kebidanan, STIKES Ngudi Waluyo ABSTRAK Program desa siaga sudah terbentuk sejak tahun 1960-an, dan pada tahun 2008 ditargetkan seluruh desa telah menjadi desa siaga, namun pada kenyataannya sampai saat ini target desa siaga belum bisa tercapai, faktor penghambat program desa siaga salah satunya dipengaruhi oleh kinerja anggota FKD, untuk mampu melakukan peran dan fungsinya, anggota FKD membutuhkan motivasi untuk meningkatkan kinerjanya dalam upaya pengembangan desa siaga. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gambaran motivasi anggota FKD dalam pengembangan desa siaga di Sumowono.Desain penelitian menggunakan deskriptif dengan pendekatan cross sectional pada 37 anggota FKD di wilayah kerja Puskesmas Sumowono. Teknik pengambilan sampel adalah total sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis univariat. Hasil penelitian diperoleh motivasi anggota FKD berdasarkan faktor internal sebagian besar dalam kategori tinggi yaitu sejumlah 23 responden (62,2%), motivasi anggota FKD berdasarkan faktor eksternal sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 21 responden (56,8%), dan motivasi anggota FKD sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 17 responden (45,9%). Diharapkan anggota FKD bisa lebih giat dan bersungguh-sungguh dalam melaksanakan kegiatan FKD dan dapat membagi waktunya untuk melaksanakan kegiatan FKD serta dapat meningkatkan kerja sama dengan sesama anggota FKD sehingga anggota FKD dapat mencapai prestasi kerja yang maksimal dan kepuasan kerja dalam melaksanakan tugasnya. Kata kunci : Motivasi, Anggota FKD, Desa Siaga Kepustakaan : 20 daftar pustaka (2004-2014) 1
2 ABSTRACT The program of Desa Siaga (alert village) was formed in the 1960s and in 2002 this program had grew rapidly from 55 villages to be 300 villages, and in 2008, it had targeted the entire villages to be Desa Siaga (alert village). However, in fact recently this target has not been reached. It is indicated by the data from Semarang Health Office in which of 235 villages in the Semarang Regency there are 104 villages, which are still categorized as Pratama. The inhibiting factor of Desa Siaga (alert village) program is influenced by the performance of members of Village Health Forum (FKD). To implement the role and function, the members of FKD need motivation to improve their performance in Desa Siaga (alert village) development efforts. The purpose of this study was to find the description of the Village Health Forum members motivation in the development of Desa Siaga (alert village) at Sumowono Health Center. This was a descriptive study with cross sectional approach in 37 members of FKD at Sumowono Health Center. The data sampling used total sampling technique. Questionnaires were used for data collection which had been tested by the management expert (content validity). The data analysis used univariate analysis. The results of this study indicated that the motivation of the FKD members based on the internal factors was mostly in the high category as many as 23 respondents (62.2%), the motivation of the FKD member based on the external factors was mostly in the low category as many as 21 respondents (56.8%), and the motivation of the FKD members was mostly in the low category, as many as 17 respondents (45.9%). For the FKD members are expected to improve their knowledge about the health and the efforts in developing the Desa Siaga (alert village) as well as to intensify the cooperation among the FKD members so that they can achieve the maximum performance and job satisfaction in performing their duties. Keywords : Motivation, FKD members, Desa Siaga (alert village) Bibliographies : 20 (2004-2014) PENDAHULUAN Latar Belakang Visi pembangunan jangka panjang nasional atau Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah ditetapkan berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia adalah INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR.Upaya mewujudkan visi tersebut ditetapkan 8 (delapan) rencana pembangunan jangka panjang nasional yaitu salah satunya adalah mewujudkan bangsa yang berdaya saing (Kementrian Perindustrian, 2014). Untuk mampu mengatasi masalah tersebut, maka diperlukan FKD sebagai wadah mengembangkan sistem kesehatan desa (Pudiastuti, 2011). Untuk mampu melakukan peran dan fungsinya, anggota FKD membutuhkan motivasi untuk meningkatkan kinerjanya dalam upaya pengembangan desa siaga (Hamzah B. Uno, 2013).
3 Berdasarkan laporan desa siaga puskesmas Sumowono tahun 2013 dari 16 desa terdapat 15 desa siaga strata pratama dan 1 desa siaga strata madya, adapun dari 16 FKD terdapat 1 FKD yang memiliki POKJA aktif, dan dari 16 desa terdapat 4 desa yang memiliki SK desa siaga (Laporan Desa Siaga Puskesmas Sumowono, 2013). Berdasarkan fenomena diatas maka peneliti bermaksud melakukan penelitian untuk mengetahui gambaran motivasi anggota FKD dalam pengembangan desa siaga di wilayah kerja Puskesmas Sumowono. Tujuan Penelitian 1. Tujuan umum Mengetahui gambaran motivasi anggota FKD dalam pengembangan desa siaga di Sumowono. 2. Tujuan Khusus a. Mengetahui gambaran motivasi anggota FKD dalam pengembangan desa siaga di Sumowono. b. Mengetahui gambaran motivasi anggota FKD berdasarkan faktor internal dalam pengembangan desa siaga di Sumowono. c. Mengetahui gambaran motivasi anggota FKD berdasarkan faktor eksternal dalam pengembangan desa siaga di Sumowono. Manfaat Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat : 1. Bagi Masyarakat Sebagai pendorong bagi masyarakat dan anggota FKD dalam meningkatkan motivasi untuk bersama-sama berperan aktif dalam membangun desa siaga. 2. Bagi Peneliti Untuk menambah wawasan dan pengetahuan Peneliti tentang metode penelitian, desa siaga, FKD, karakteristik anggota FKD meliputi umur, pendidikan, pekerjaan dan motivasi anggota FKD sehingga anggota FKD aktif dalam mengikuti kegiatankegiatan FKD dalam upaya pengembangan desa siaga. 3. Bagi Instansi Pemerintah Sebagai bahan masukan bagi Instansi Pemerintah dalam upaya pengembangan desa siaga melalui kontribusi dana atau anggaran di desa untuk menunjang kegiatankegiatan FKD. 4. Bagi peneliti Selanjutnya Untuk menambah wawasan dan pengetahuan Peneliti selanjutnya tentang metode penelitian, desa siaga, FKD, karakteristik anggota FKD yang meliputi umur, pendidikan, pekerjaan dan motivasi. BAHAN DAN CARA Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi deskriptif dengan pendekatan cross sectional, dilakukan di Wilayah kerja puskesmas Sumowono Kabupaten Semarang pada 26 Maret-27 Maret 2015. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota FKD
4 berdasarkan SK Kepala Desa di wilayah kerja Puskesmas Sumowono yang berasal dari 4 desa yaitu Desa Candigaron, Kemawi, Ngadikerso, dan Lanjan di wilayah kerja Puskesmas Sumowono Kabupaten Semarang pada bulan Maret 2015 yang berjumlah 37 anggota FKD, sedangkan besar sampel yaitu sejumlah 37 responden. Teknik sampling yang digunakan ialah total sampling. Data yang dikumpulkan adalah data primer. Data primer diperoleh dari kuesioner yang diisi oleh peneliti sesuai dengan jawaban responden. Penelitian ini menggunakan alat pengumpulan data yaitu Kuesioner. Analisa yang digunakan adalah analisa univariat dengan distribusi frekuensi. HASIL PENELITIAN A. Karakteristik Responden 1. Umur Berdasarkan tabel 1, dapat diketahui bahwa dari 37 responden sebagian besar berumur 20-35 tahun yaitu sejumlah 35 responden (94,6%). Tabel 1. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Umur Anggota FKD di Umur 12-19 Tahun 20-35 Tahun > 35 Tahun Frekuensi 1 35 1 2,7 94,6 2,7 2. Pendidikan Berdasarkan tabel 2, dapat diketahui bahwa dari 37 responden sebagian besar memiliki pendidikan tamatan SMP yaitu sejumlah 21 responden (56,8%). Tabel 2. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pendidikan Anggota FKD di Pendidikan Tamat SD Tamat SMP Tamat SMA Tamat Perguruan Tinggi Frekuensi 4 21 11 1 10,8 56,8 29,7 2,7 3. Pekerjaan Berdasarkan tabel 3, dapat diketahui bahwa dari 37 responden sebagian besar bekerja yaitu sejumlah 23 responden (62,2%). Tabel 3. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pekerjaan Anggota FKD di Pendidikan Frekuensi Bekerja Tidak Bekerja 23 14 62,2 37,8 B. Analisis Univariat 1. Motivasi Berdasarkan Faktor Internal Berdasarkan tabel 4, dapat diketahui bahwa motivasi anggota FKD berdasarkan faktor internal, sebagian besar dalam kategori tinggi yaitu sejumlah 23 responden (62,2%). Tabel 4. Distribusi Frekuensi Motivasi Anggota FKD Berdasarkan Faktor Internal di Motivasi Berdasarkan Faktor Internal Frekuensi Rendah Sedang Tinggi 12 2 23 32,4 5,4 62,2
5 2. Motivasi Berdasarkan Faktor Eksternal Berdasarkan tabel 5, dapat diketahui bahwa motivasi anggota FKD berdasarkan faktor eksternal sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 21 responden (56,8%). Tabel 5. Distribusi Frekuensi Motivasi Anggota FKD Berdasarkan Faktor Eksternal di Motivasi Berdasarkan Faktor Eksternal Rendah Sedang Tinggi Frekuensi 21 11 5 56,8 29,7 13,5 3. Motivasi Berdasarkan tabel 6, dapat diketahui bahwa motivasi anggota FKD sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 17 responden (45,9%). Tabel 6. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Motivasi Anggota FKD di Motivasi Frekuensi Rendah Sedang Tinggi 17 6 14 45,9 16,2 37,8 PEMBAHASAN 1. Motivasi Anggota FKD Berdasarkan Faktor Internal Dalam Pengembangan Desa Siaga di Sumowono bahwa sebagian besar responden mempunyai motivasi yang tinggi berdasarkan faktor internal yaitu sejumlah 23 responden (62,2%) yang disebabkan karena harapan pribadi, kepuasan kerja, persepsi mereka mengenai diri sendiri, prestasi kerja yang dihasilkan, dan pengetahuan. 31 reponden (83,8%) menjalankan tugas FKD dengan sungguh-sungguh tanpa mengharapkan sesuatu apapun. Hal ini dapat dilihat dari 23 responden (100%) mengatakan saya selalu datang dalam kegiatan FKD tanpa berharap untuk lebih dikenal oleh masyarakat. Hal ini memang sesuai dengan teori Siagian (2012), harapan pribadi adalah sesuatu yang ingin diraih atau kenyataan yang akan terjadi pada waktu yang akan datang. 28 responden (75,7%) merasa kegiatan FKD menyenangkan dan dapat menambah pengalaman sehingga mereka merasa aman dan nyaman dalam melaksanakan kegiatan FKD. Hal ini dapat dilihat dari 23 responden (100%) mengatakan saya merasa aman dan nyaman dalam mengerjakan pekerjaan sebagai anggota FKD. Hal ini memang sesuai dengan teori Hasibuan (2014), kepuasan kerja merupakan suatu dorongan afektif yang muncul dalam diri individu untuk mencapai tujuan yang diinginkan dari suatu perilaku. Sejumlah 31 reponden (83,8%) merasa bertanggung jawab akan tugas mereka sebagai anggota FKD sehingga mereka aktif mengikuti kegiatan FKD. Hal ini dapat dilihat dari 22 responden (95,6%) mengatakan saya datang dalam kegiatan FKD karena tanggung jawab sebagai anggota FKD. Hal ini memang sesuai dengan teori Hasibuan (2014), persepsi seseorang mengenai diri sendiri
6 adalah seseorang termotivasi atau tidak untuk melakukan sesuatu banyak tergantung pada proses kognitif berupa persepsi. 2. Motivasi Anggota FKD Berdasarkan Faktor Eksternal Dalam Pengembangan Desa Siaga di Wilayah Kerja Puskesmas Sumowono bahwa sebagian besar responden mempunyai motivasi yang rendah berdasarkan faktor eksternal yaitu sejumlah 21 responden (56,8%) yang disebabkan karena kelompok kerja, lingkungan kerja, gaji, dan dukungan keluarga. 20 responden (54,0%) merasa adanya koordinasi yang kurang pada kelompok kerja dalam kegiatan FKD sehingga mereka tidak menyelesaikan tugas FKD dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari 16 responden (76,1%) mengatakan saya tidak menyelesaikan tugas FKD dengan baik karena tidak adanya kerja sama dengan sesama anggota FKD. Hal ini memang sesuai dengan teori Hasibuan (2014), kelompok kerja adalah sekumpulan orang yang terdiri atas 2 orang atau lebih yang mempunyai tujuan yang sama, mempunyai kepentingan sama, saling bekerjasama, saling berhubungan, memiliki rasa ikut bertanggung jawab, saling tergantung satu dengan lainnya. Sedangkan 18 responden (48,6%) tidak giat mengikuti kegiatan FKD karena tidak ada imbalan dalam pelaksanaan kegiatan FKD. Hal ini dapat dilihat dari 15 responden (71,4%) mengatakan saya malas mengikuti kegiatan FKD karena tidak ada imbalan dalam kegiatan FKD. Hal ini memang sesuai dengan teori Notoatmodjo (2010), gaji adalah imbalan jasa yang diberikan secara teratur atas prestasi kerja yang diberikan kepada seseorang pegawai yang dapat mendorong individu untuk berperilaku dalam mencapai tujuan. Adapun 22 responden (59,4%) tidak giat mengikuti kegiatan FKD karena kurangnya dukungan dari keluarga. Hal ini dapat dilihat dari 14 responden (66,7%) mengatakan saya tidak ikut dalam kegiatan FKD karena tidak ada dukungan dari keluarga. Hal ini memang sesuai dengan teori Kuncoro (2009), dukungan keluarga adalah persepsi seseorang bahwa dirinya menjadi menjadi bagian dari jaringan sosial yang didalamnya tiap anggotanya saling mendukung. 3. Motivasi Anggota FKD Dalam Pengembangan Desa Siaga di Sumowono besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 17 orang (45,9%) disebabkan oleh motivasi berdasarkan faktor eksternal. kecil dalam kategori tinggi yaitu sejumlah 14 orang (37,8%) disebabkan oleh motivasi berdasarkan faktor internal. besar dalam kategori rendah memiliki pendidikan tamat SMP sejumlah 15 orang (60,0%) dikarenakan anggota FKD yang
7 memiliki pendidikan rendah akan memiliki motivasi yang rendah karena kurangnya pengetahuan tentang kegiatan FKD dalam pengembangan desa siaga. besar dalam kategori rendah terjadi pada responden yang berumur 20-35 tahun, yaitu sejumlah 15 orang (42,9%) dikarenakan anggota FKD yang berusia 20-35 tahun akan lebih termotivasi untuk melakukan kegiatan-kegiatan yang menurut mereka lebih menarik dibandingkan dengan mengikuti kegiatan FKD yang monoton. besar dalam kategori rendah yaitu terjadi pada responden yang bekerja sejumlah 12 orang (52,2%) dikarenakan anggota FKD yang bekerja akan lebih mementingkan pekerjaannya dibandingkan dengan kegiatan FKD karena tidak ada imbalan dalam kegiatan tersebut. Hal ini terlihat dari jawaban responden sejumlah 15 orang (71,4%) mengatakan malas untuk mengikuti kegiatan FKD karena tidak ada imbalan dalam kegiatan tersebut. PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka peneliti dapat menyimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. Gambaran motivasi anggota FKD berdasarkan faktor internal dalam pengembangan desa siaga di wilayah kerja Puskesmas Sumowono sebagian besar dalam kategori tinggi yaitu sejumlah 23 responden (62,2%). 2. Gambaran motivasi anggota FKD berdasarkan faktor eksternal dalam pengembangan desa siaga di wilayah kerja Puskesmas Sumowono sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 21 responden (56,8%). 3. Gambaran motivasi anggota FKD dalam pengembangan desa siaga di wilayah kerja Puskesmas Sumowono sebagian besar dalam kategori rendah yaitu sejumlah 17 orang (45,9%). B. Saran 1. Bagi Anggota FKD Diharapkan anggota FKD bisa lebih giat dan bersungguh-sungguh dalam melaksanakan kegiatan FKD dandapat membagi waktunya untuk melaksanakan kegiatan FKD serta dapat meningkatkan kerja sama dengan sesama anggota FKD sehingga anggota FKD dapat mencapai prestasi kerja yang maksimal dan kepuasan kerja dalam melaksanakan tugasnya. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya Diharapkan Peneliti selanjutnya perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk penelitian yang terkait dengan pengembangan desa siaga yang dikaitkan dengan kinerja anggota FKD. 3. Bagi Instansi Pemerintah Tingkat Desa
8 Diharapkan Instansi Pemerintah Tingkat Desa melakukan refreshing FKD untuk dapat membangkitkan semangat anggota FKD dalam menjalankan tugasnya sehingga anggota FKD dapat lebih terdorong dan lebih bersemangat untuk menjalankan tugasnya. DAFTAR PUSTAKA Ahmad, Syahroni. (01 November 2010). Biro Perencanaan Kementrian Perindustrian. (http://rocana.kemenperin.go. id/index). Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian. Jakarta: PT Rineka Cipta. Arini H. (2012). Mengapa Seorang Ibu Harus Menyusui?. Jogjakarta: Flashbooks. Departemen Kesehatan RI. (2009). Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan 2005-2025. Jakarta. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah. (2014). Pedoman Penentuan Strata Desa/kelurahan Siaga Aktif Provinsi Jawa Tengah. Semarang. Hasibuan, Malayu S.P. (2014). Organisasi dan Motivasi. Jakarta: PT Bumi Aksara. Hidayat, A Aziz Alimul. (2010). Metode Penelitian Kebidanan dan Teknik Analisa Data. Jakarta: Salemba Medika. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2010). Pedoman Umum Pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif. Jakarta: Pusat Promosi Kesehatan. Kuncoro. (2009). Hubungan Dukungan Keluarga Dengan Perilaku Minum-Minuman Remaja Desa Sambirejo, Kecamatan Plupuh, Kabupaten Sragen Tahun 2002. Skripsi. UNIMUS. Semarang. Notoatmodjo, Soekidjo. (2012). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: PT Rineka Cipta. Notoatmodjo, Soekidjo. (2005). Pengetahuan Sikap dan Perilaku Manusia. Yogyakarta: Nuha Medika. Padila. (2014). Keperawatan Maternitas. Yogyakarta: Nuha Medika. Pudiastuti, Dewi Ratna. (2011). Kebidanan Komunitas. Yogyakarta: Nuha Medika. Sardiman, AM. (2004). Interkasi dan Motivasi Belajar Mengajar. Jakarta: Rajawali Pers. Setiawan, Ari dan Saryono. (2011). Metodologi Penelitian Kebidanan DIII, DIV, S1, dan S2. Yogyakarta: Nuha Medika. Siagian, Sondang P. (2012). Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta: PT Rineka Cipta. Sulistyorini, Cahyo ismawati dkk. (2010). Posyandu dan Desa Siaga. Yogyakarta: Nuha Medika Syafrudin dan Hamidah. (2012). Kebidanan Komunitas. Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran EGC. Uno, Hamzah B. (2013). Teori Motivasi dan Pengukurannya. Jakarta: PT Bumi Aksara.