ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

dokumen-dokumen yang mirip
Tuesday, February 16, 2016 Prepared by Purdianta 1 MANFAAT IMPLEMENTASI. Purdianta



ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 2

INFRASTRUKTUR E-BISNISE Pertemuan ke-4

BAB IV PERANCANGAN. 4.1 Proses Bisnis Pengadaan Barang

Enterprise Resource Planning (ERP)

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

BAB I PENDAHULUAN. penting bagi perusahaan di bidang apapun. Dengan menguasai teknologi dan

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) Chapter 10

BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. proses globalisasi dan merupakan sebuah fenomena yang memberikan perubahan

Mendefinisikan dan menggambarkan proses bisnis dan hubungan mereka dengan sistem informasi. Menjelaskan sistem informasi yang mendukung fungsi bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Persaingan yang semakin ketat dalam dunia bisnis dan perkembangan

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 4

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

MAKALAH ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Enterprise Resource Planning

BAB I PENDAHULUAN. sempurna karena adanya kebutuhan project baru yang belum pasti, sehingga layout

Sistem Informasi Akuntansi I. Modul ke: 13Feb. Pengantar ERP (Enterprise Resource Planning) Fakultas. Afrizon, SE, M.Si, Ak. Program Studi Akuntansi

SISTEM LINTAS FUNGSI PERUSAHAAN Sistem lintas fungsi perusahaan merupakan sistem yang mendukung/berfokus pada penyelesaian berbagai proses bisnis dasa

Supply Chain Management. Tita Talitha,MT

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG PERUBAHAN PROSES BISNIS DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Studi Kasus : Perusahaan Benang Polyester X )

Enterprise Resource Planning (ERP)

OBJEK PEMBELAJARAN OBJEK PEMBELAJARAN. Pertemuan 1 Konsep Dasar ERP. Gambaran Umum ERP. Definisi Sistem Informasi Klasifikasi Sistem Informasi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi. Penerapan teknologi informasi

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BAB VIII SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN PENGELUARAN KAS

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

ERP merupakan fungsi sistem aplikasi software yang dapat membantu organisasi dalam

1. Apa saja data yang dibutuhkan? 2. Bagaimana sistem pengolahan data real time yang bisa diimplementasikan? 3. Teknologi Akses yang digunakan?

BAB I PENDAHULUAN. tujuan tercapai seefektif dan seefisien mungkin. salah satunya memproduksi pupuk urea. Produk ini di distribusikan ke berbagai

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan bisnis (Naslund et al., 2010). Manajemen rantai pasok melibatkan

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 6

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Oleh : Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom

Lab. Teknik Industri Lanjut LEMBAGA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI. p j UNIVERSITAS GUNADARMA

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BAB I SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

TUGAS E BISNIS MENINGKATKAN SUPPLY RANGKAIAN PERENCANAAN

ERP ( Enterprise Resource Planning ) Perencanaan Sumber Daya Perusahaan

ERP ( Enterprise Resource Planning )

I. PENDAHULUAN Latar Belakang

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 1

SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENDAHULUAN

RANGKUMAN SIM Ch. 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEINTIMAN PELANGGAN MELALUI APLIKASI PERUSAHAAN

Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas. Pertemuan 12

Orang-orang, Prosedur-prosedur, Data, Software (perangkat lunak), Infrastruktur teknologi informasi.

MARKETING INFORMATION SYSTEM & SALES ORDER PROCESS

BAB I PENDAHULUAN. mengelolah bahan baku menjadi barang jadi. Dalam pengadaan barang bisa

SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA


BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan lingkup bisnis yang semakin meluas menuntut setiap

BAB II LANDASAN TEORI

Enterprise Resource Planning

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

SCM dalam E-Business. 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang SCM pada e-business

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

Sistem Informasi Perusahaan 15. ERP Systems and E-Commerce: Intra- and Inter-Enterprise Modeling. Ratih Dyah Kusumastuti Source: Dunn et al.

Bab 2. Tinjauan Pustaka

SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN PENGELUARAN KAS

BAB 1 PENDAHULUAN. Informasi telah menjadi kebutuhan penting dalam perusahaan untuk mendukung

III. METODOLOGI PENELITIAN

IMPLEMENTASI SISTEM PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG MENGGUNAKAN OPEN ERP ADEMPIERE BERBASIS WEB

Enterprise Resource Planning (ERP)

TRANSACTION PROCESSING

II. TINJAUAN PUSTAKA 1.1. Definisi Supply Chain dan Supply Chain Management

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SYSTEM BERBASIS OPEN SOURCE MENGGUNAKAN ADEMPIERE UNTUK UKM DAN INDUSTRI KECIL

SISTEM INFORMASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Irsan Lubis, SE.Ak,BKP

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E*/**

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E */**

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

Pengukuran Kinerja SCM

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. dan keahliannya serta tuntutan akan penggunaaan teknologi di segala bidang akan

Chapter 4 Siklus Pendapatan. By Muhammad Luthfi, S.E.M.Si.

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SYSTEM BERBASIS OPEN SOURCE MENGGUNAKAN ADEMPIERE UNTUK UKM DAN INDUSTRI KECIL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KONFIGURASI APLIKASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) BERBASIS WEB DI PT. X

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Fungsi Bisnis dan Proses Bisnis

ERP ENTREPRISE RESOURCE PLANNING

Pembahasan Materi #1

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 7

COMPIERE

SOAL QUIZ SAP PRA UTS BAGIAN A

TEKNOLOGI INFROMASI DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi:

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 06 ERP: SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM adalah satu rangkaian bisnis demand dan supply yang melibatkan perusahaan dengan mitra kerjanya. Kelancaran proses dalam supply chain merupakan eskalasi dari kelancaran proses bisnis internal yang kemudian berpengaruh pada transaksi eksternal Dukungan dalam SCM ini akan memberikan dukungan antarmuka bagi perusahaan dengan para pemasoknya, sehingga secara tidak langsung mendukung kelancaran proses supply chain itu sendiri 1

LIMA KONPONEN DASAR SCM Plan : deman/supply planning and management Source : Sourcing Stocked, make-to-order, order and engineer-to-order product Make: make-to-stock, make-to-order and engineer-to-order product Deliver: order, warehouse, transportation, and installation management for stocked, make-to- order and engineer-to-order product Return: return of raw materials and receipt of returns of finished goods ILUSTRASI PROSES SUPPLY CHAIN DAN KEBUTUHAN VISIBILITAS DATA & INFORMASI 2

SOFTWARE SCM Sekelompok aplikasi yang sangat modular Setiap bagian dari tahapan SCM terdiri atas sekelompok tugas tertentu yang masing-masing dapat didukung oleh software khusus Untuk saat ini software SCM yang dikembang kan banyak vendor masih mendukung atau solusi independent pada area tertentu dalam software ERP PEMILIHAN TEKNOLOGI DAN STRATEGI UNTUK SISTEM ERP DALAM MENDUKUNG PROSES SUPPLY CHAIN Semua pihak yang terlibat dalam sistem rantai pasok menggunakan sistem ERP yang sama, solusi ini bersifat sangat praktis, tetapi berdampak biaya yang mahal karena tidak semua perusahaan yang terlibat memiliki anggaran dan kemampuan yang sama untuk investasi teknologi yang mendukung supply chain Menerapkan sistem ERP yang bersifat terbuka. Keterbukaan ini dapat dilakukan melalui pertukaran data, standarisasi data ataupun antarmuka yang fleksibel, contoh nya berbasis internet 3

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 06 ERP: Manajemen Matarial MODUL MANAJEMEN MATERIAL DALAM ERP Tujuan dari modul ini adalah mengoptimasi semua proses yang terkait dengan perencanaan, pengadaan dan pembelian material Mamfaat yang diperoleh antara lain: Otomasi evaluasi pemasok Tingkat biaya pengadaan dan penyimpanan yang lebih rendah pada inventory dan menjemen pergudangan g Terintegrasi dengan verifikasi penagihan (invoice) 4

MODUL-MODUL MANAJEMEN MATERIAL Pre purchasing activities Purchasing Vendor evaluation Inventory management Invoice verification & material inspection PRE PURCHASING Modul ini mendukung siklus undangan penawaran (tender), mengelola kontrak dan tingkat penerimaan pelayanan Aktivitas yang ada didalamnya: Database utama layanan/jasa yang menyimpan deskripsi semua layanan/jasa yang akan dibeli Menyimpan spesifikasi layanan/jasa yang dibuat terpisah yang dapat dibuat untuk setiap proyek pengadaan Terdiri dari item layanan/jasa dan item material yang dinput satu kali sehingga meminimalkan entry data manual 5

PURCHASING Modul ini mendukung penuh proses pembelian material dan modul ini juga berkomunikasi dan terintegrasi penuh dan berjalan peralel dengan modul2 seperti: Sistem Akuntansi Biaya Akuntansi keuangan Penjualan dan distribusi VENDOR EVALUATION Merupakan elemen yang terintegrasi pada modul manajemen material Informasi yang disimpan meliputi tanggal pengiriman, harga dan jumlah yang disesuaikan dengan order pembelian Modul ini menggunakan data manajemen kualitas, seperti hasil inspeksi barang datang atau audit kualita Data yang diakses meliputi data inventory management Menyediakan proses evaluasi vendor berdasarkan titik pandang tertentu dan menilai kinerja dari vendor secara langsung 6

INVENTORY MANAGEMENT Modul ini digunakan untuk mengelola stok Pada sistem ini stok fisik mencerminkan semua transaksi yang dihasilkan dalam perubahan stok dan dalam tingkatan perubahan inventory Pengelolaan stok yang dilakukan meliputi perhitungan nilai stok untuk keperluan akuntansi biaya. Untuk setiap aktivitas it dilakukan k perhitungan ulang atas beberapa nilai, yaitu: Nilai stok untuk manajemen inventory Penetapan account untuk akuntansi biaya Menghubungkan account G/L untuk akuntansi keuangan dengan penetapan account secara otomatis INVOICE VERIFICATION & MATERIAL INSPECTION Modul ini menyambungkan sistem manajemen material dengan akuntansi keuangan dan komponen pengendalian dan akuntansi aset Fungsi-fungsi yang dilayani adalah: Melengkapi proses pembelian material, dimulai dari permintaan pembelian, pembelian, penerimaan barang dan penerimaan invoice Memungkinkan invoice yang tidak berasal dari pengadaan material (seperti pengadaan jasa, biaya pelatihan, dll) Pengolahan memo kredit, seperti pembatalan invoice atau pemberian diskon 7

LATIHAN & PEMAHAMAN Jelaskan 2 buah pemahaman anda tentang penerapan SCM dalam organisasi.? Jelaskan 3 buah pemahaman anda tentang modul Material Management dalam Sistem ERP.? Q/A 8