DAFTAR ISI. vii. repository.unisba.ac.id

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. repository.unisba.ac.id

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Production Scheduling, Makespan, CDS Algorithm (Campbell, Dudek, and Smith), FCFS Methods (First Come First Serve).

ABSTRAK. viii Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Hasil Perhitungan Penjadwalan Dengan Metode FCFS. yang terlambat, waktu penyelesaian rata-rata 48,2 hari,dan utilitas 9%.

ABSTRACT. Keywords: Scheduling, CDS method, FCFS method. viii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

Analisis Dan Usulan Penjadwalan Produksi Dengan Menggunakan Metode Campbell Dudek Smith (CDS) Pada PT. Muliaglass Container


BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Kata kunci: metode First Come First Serve (FCFS), metode Campbell Dudek and Smith (CDS), total waktu produksi, penjadwalan produksi

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan

USULAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE CAMPBELL DUDEK AND SMITH (STUDI KASUS PADA PT PAN PANEL PALEMBANG)

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN UKURAN LOT TRANSFER BATCH UNTUK MINIMASI MAKESPAN KOMPONEN ISOLATING COCK DI PT PINDAD


ABSTRAK. Kata-kata kunci: Penjadwalan, Campbell, Dudek, and Smith, make to order, makespan, idle time, dan first-come first serve.

DAFTAR ISI DAFTAR ISI

2.10 Pengertian Efisiensi Pengertian Lintasan Produksi(Line Balancing) Keseimbangan Kapasitas Lintasan Produksi 25 2.

BAB I PENDAHULUAN. waktu yang bervariasi akan menemui banyak hambatan bila tidak ada metode

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. Halaman. viii

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE NON DELAY (STUDI KASUS BENGKEL BUBUT CHEVI SINTONG)

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN ALGORITMA SIMULATED ANNEALING DI PT. GUNA KEMAS INDAH TUGAS SARJANA : Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

BAB I PENDAHULUAN. pekerjaan turun ke lantai produksi. Sistem penjadwalan yang kurang baik dapat

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN...ii. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI...iii. 1.3 Tujuan Penelitian...5

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. PERNYATAAN BEBAS PLAGIARISME... ii. SURAT KETERANGAN PENELITIAN... iii. LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING...

ABSTRAK. Indonesia merupakan negara yang sedang berkembang di segala bidang, hal

BAB I PENDAHULUAN. perencanaan produksi. Perencanaan produksi berhubungan dengan penentuan

ABSTRACT. Keywords: Job orders, production scheduling, CDS, FCFS, makespan efficiency. Universitas Kristen Maranatha

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI N JOB M MACHINE PADA PERUSAHAAN PT. POLIDAYAGUNA PERKASA

BAB I PENDAHULUAN. work center. Waktu yang diijinkan untuk menyelesaikan elemen pekerjaan itu

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE N-JOB M-MESIN UNTUK MEMINIMALISASI MAKESPAN PADA PT. HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PEMBUATAN PIPA PVC

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: scheduling, Campbell Dudek Smith,makespan. Universitas Kristen Maranatha

PENJADWALAN PRODUKSI BEDDING GOODS UNTUK PEMENUHAN JADWAL PENGIRIMAN DI PT. HILON SUMATERA

PENJADWALAN MESIN PADA SISTEM PRODUKSI FLOW SHOP UNTUK MEMINIMALKAN KETERLAMBATAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Penjadwalan Produksi Dengan Metode Non Delay (Studi Kasus Bengkel Bubut Chevi Sintong Palembang)

ABSTRAK. Laporan Tugas Akhir. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam suatu pekerjaan dalam dunia industri akan mempertimbangkan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Penelitian Awal Identifikasi Masalah Perumusan Masalah

PENJADWALAN PRODUKSI DI LINE B MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL-DUDEK-SMITH (CDS)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: scheduling machines, CDS rule, makespan. Universitas Kristen Maranatha

Bab I Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

PERENCANAAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PT HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PRODUK PIPA PVC

Perhitungan Waktu Siklus Perhitungan Waktu Normal Perhitungan Waktu Baku Tingkat Efisiensi...

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2017

I-1 BAB I PENDAHULUAN

pekerjaan pada mesin dan penugasan tenaga kerja pada mesin. Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan perencanaan yang tepat pada saat menerima

Penjadwalan Produksi Job Shop dengan Menggunakan Metode Shifting Bottleneck Heuristic (SHB)

BAB I PENDAHULUAN. memiliki waktu siklus yang sama. Waktu siklus sangat berpengaruh pada

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. Sumber : PT. Dirgantara Indonesia (Persero) Departemen Machining, 2014

BAB I PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha

Indeks Produksi Industri Sedang Besar

BAB I PENDAHULUAN. yang dikerjakan pada beberapa buah mesin (Rosnani Ginting, 2009). Pekerjaan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Muhamad Hidayat 1, Ratna Ekawati 2, Putro Ferro Ferdinant 3 1,2, 3 Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

2.2.2 Penjadwalan Flow Shop 8

PENERAPAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN PERAKITAN DAUN PINTU DI PRODUCTION TRAINING CENTRE

BAB I PENDAHULUAN. mesin dalam melakukan kegiatan produksi akan mempengaruhi jumlah produk di

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xv

BAB 1 PENDAHULUAN. pesanan yang dijanjikan baik dari segi waktu maupun dari segi jumlah yang dijanjikan,

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Penjadwalan. Mesin. Rosnani Ginting

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA. pihak perusahaan PT. Muliapack Intisempurna. Pengumpulan data ini

ABSTRACT. Keywords: Job orders, production scheduling, CDS, FCFS, makespan efficiency. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. 1.2 Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Batasan Masalah Manfaat Penelitian... 3

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN ALGORITMA HEURISTIK POUR (STUDI KASUS: KONVEKSI ONE WAY MALANG)

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN UKURAN LOT TRANSFER BATCH UNTUK MINIMASI MAKESPAN KOMPONEN ISOLATING COCK DI PT PINDAD

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN MASALAH

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

ANALISA PENENTUAN METODE PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL DUDEK SMITH

PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH...

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN

Lampiran Lampiran

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE TABU SEARCH PADA LANTAI PABRIK PADA PD. ANEKA INDUSTRI DAN JASA (PDAIJ) SUMATERA UTARA.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS DAN TABU SEARCH

BAB 4 PENGUJUAN MODEL DAN ANALISIS. Untuk keperluan pengujian model dan program komputer yang telah

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

Transkripsi:

DAFTAR ISI ABSTRAK... i ABSTRACT... ii AYAT AL-QUR AN... iii PEDOMAN PENGGUNAAN TUGAS AKHIR... iv KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan Masalah... 2 1.3 Tujuan Penelitian... 3 1.4 Pembatasan Masalah... 3 1.5 Sistematika Penulisan... 4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 6 2.1 Theory of Constraint (TOC)... 6 2.1.1 Konsep Dasar Theory of Constraint (TOC)... 6 2.1.2 Prinsip Dasar Theory of Constraint (TOC)... 7 2.1.3 Ukuran Kinerja dalam Theory of Constraint (TOC)... 8 2.1.4 Constraint... 9 2.1.5 Jenis-jenis Constraint... 10 2.1.6 Keunggulan Theory of Constraint... 11 2.2 Sistem Manufakturing Modern... 11 2.2.1 Tipe-tipe Produksi... 12 2.2.2 Fungsi-fungsi dalam Manufakturing... 12 2.3 Bottleneck dan Non Bottleneck... 14 2.4 Pengukuran Waktu... 16 2.4.1 Pengukuran Waktu Jam Henti... 16 2.4.2 Faktor Penyesuaian... 18 vii

2.4.3 Faktor Kelonggaran... 21 2.4.4 Perhitungan Waktu Baku... 22 2.5 Linear Programming... 23 2.6 Penjadwalan Produksi... 26 2.7 Algoritma Campbell, Dudek, and Smith (CDS)... 27 BAB III METODE PENELITIAN... 29 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... 37 4.1 Pengumpulan Data... 37 4.1.1 Gambaran Umum CV. Suho Garmindo... 37 4.1.2 Sistem Produksi... 38 4.1.3 Hari Kerja... 40 4.1.4 Demand... 40 4.1.5 Waktu Proses... 40 4.1.6 Faktor Penyesuaian dan Faktor Kelonggaran... 42 4.1.7 Harga Raw Material dan Harga Jual... 43 4.2 Pengolahan Data... 43 4.2.1 Identifikasi Constraint... 43 4.2.1.1 Perhitungan Waktu Baku... 44 4.2.1.2 Perhitungan Beban Kerja dan Kapasitas yang Dibutuhkan... 47 4.2.1.3 Penentuan Stasiun Bottleneck... 48 4.2.2 Eksploitasi Constraint... 49 4.2.2.1 Penentuan Kontribusi Produk... 49 4.2.2.2 Perhitungan Volume Produksi Optimal Menggunakan Linear Programming... 51 4.2.2.3 Perhitungan Utilitas... 53 4.2.3 Subordinasi Sumber Lainnya... 53 4.2.4 Elevasi Constraint... 55 4.2.4.1 Penjadwalan Batch Proses Sama dengan Batch Transfer... 55 4.2.4.2 Penjadwalan Batch Proses Tidak Sama dengan Batch Transfer... 57 BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN... 64 viii

5.1 Analisis Constraint... 64 5.2 Usulan... 66 5.3 Analisis Ayat Al-Qur an... 69 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN... 71 6.1 Kesimpulan... 71 6.2 Saran... 71 DAFTAR PUSTAKA... 73 LAMPIRAN... 75 ix

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Penyesuaian menurut Westinghouse... 20 Tabel 2.2 Data untuk model Linear Programming... 25 Tabel 4.1 Demand untuk ketiga produk yang diamati... 40 Tabel 4.2 Waktu proses produksi dresslim (menit)... 41 Tabel 4.3 Waktu proses produksi kemeja koko (menit)... 41 Tabel 4.4 Waktu proses produksi kerudung (menit)... 41 Tabel 4.5 Faktor penyesuaian pada operator... 42 Tabel 4.6 Faktor kelonggaran pada operator... 42 Tabel 4.7 Harga raw material dan harga jual... 43 Tabel 4.8 Waktu proses marking dresslim... 44 Tabel 4.9 Rekapitulasi uji keseragaman dan kecukupan data... 46 Tabel 4.10 Waktu siklus, waktu normal, dan waktu baku... 47 Tabel 4.11 Kapasitas yang dibutuhkan... 48 Tabel 4.12 Penentuan stasiun bottleneck... 49 Tabel 4.13 Hasil linear programming menggunakan software WinQSB ver 2.0. 52 Tabel 4.14 Utilitas stasiun kerja... 53 Tabel 4.15 Job scheduling menggunakan metode Campbell, Dudek, and Smith (CDS)... 55 Tabel 4.16 Job scheduling terpilih dengan 15 batch... 57 Tabel 5.1 Solusi linier programming perlakuan penambahan mesin... 67 Tabel 5.2 Utilitas perlakuan penambahan mesin... 68 Tabel 5.3 Solusi optimal linier programming perlakuan penambahan mesin... 68 Tabel 5.4 Utilitas stasiun kerja dengan produksi optimal... 69 Tabel 5.5 Perbandingan usulan... 69 x

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Model proses manufakturing... 13 Gambar 2.2 Aliran dari non bottleneck ke bottleneck... 15 Gambar 2.3 Aliran dari bottleneck ke non bottleneck... 15 Gambar 2.4 Aliran dari satu non bottleneck ke non bottleneck... 15 Gambar 2.5 Aliran dari satu bottleneck ke bottleneck... 15 Gambar 2.6 Bottleneck dan non bottleneck diumpankan ke perakitan... 15 Gambar 3.1 Flow chart pemecahan masalah... 29 Gambar 3.2 Penerapan Theory Of Constraint (TOC)... 32 Gambar 3.3 Langkah-langkah identifikasi constraint... 33 Gambar 3.4 Eksploitasi constraint... 35 Gambar 4.1 Struktur organisasi CV. Suho Garmindo... 37 Gambar 4.2 Uji keseragaman data waktu proses marking dresslim... 45 Gambar 4.3 Gantt chart job scheduling kapasitas optimal dengan metode First Come First Serve (FCFS)... 54 Gambar 4.4 Gantt chart job scheduling dengan metode Campbell, Dudek, and Smith (CDS)... 56 Gambar 4.5 Gantt chart job scheduling 15 batch... 63 xi

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Lembar pengamatan waktu proses... 76 Lampiran B Lembar pengamatan faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran... 79 Lampiran C Perhitungan uji keseragaman dan kecukupan data... 83 Lampiran D Perhitungan waktu baku... 94 Lampiran E Perhitungan kapasitas yang dibutuhkan... 97 Lampiran F Perhitungan beban kerja... 97 Lampiran G Penjadwalan batch proses tidak sama dengan batch transfer... 98 xii