SIKAP WIRAUSAHA. Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

dokumen-dokumen yang mirip
MAKNA DAN RUANG LINGKUP KEPEMIMPINAN BISNIS

BAB II URAIAN TEORITIS. Herfina (2006), Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya

BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS

HP : Bisa diunduh di: teguhfp.wordpress.com

Nama Kelompok : Intan Nur Kumalasari Selvia Dewi Novita Jannatul Maghfiroh Laura Evalina Novita Ari Santi Christi Emanuella

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS DAN PERUMUSAN PROPOSISI

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

Kisi-Kisi Uji Kompetensi Kepala Sekolah, UKKS

MENUMBUHKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

MATERI TAMBAHAN KEWIRAUSAHAAN PTIK

PERILAKU ORGANISASI ADALAH BIDANG INDISIPLINER YANG DITUJUKAN UNTUK MEMAHAMI DAN MENGATUR ORANG UNTUK BEKERJA LEBIH BAIK

KEWIRAUSAHAAN. Ahsin Zaedi, S.Kom Direktur GMP Nusantara Berkarya Owner Griya Sehat Sejahtera Owner Sekolah Panahan

BAB VII. Kepemimpinan Wirausaha

Wirausaha, Manajer dan Karyawan M. Judi Mukzam

BAB 1 PENDAHULUAN. muka bumi, manusia juga merupakan makhluk yang penuh dengan rencana,

PERTEMUAN 6 KEWIRAUSAHAAN MUHAMMAD WADUD

BAB I PENDAHULUAN. mengidentifikasi, mengembangkan, membawa visi kedalam kehidupan. Visi ini

BAB I PENDAHULUAN. organisasi dapat belajar cepat untuk bertahan. Olehkarena itu organisasi harus

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Enterpreneurship atau Kewirausahaan. nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha (startup phase) atau

adalah bagian dari komitmen seorang kepala sekolah.

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi menuntut perusahaan untuk dapat mengambil keputusan

Pentingnya gy kepemimpinan p bagi seorang wirausaha. Teori kepemimpinan awal Teori kepemimpinan kontemporer

KEPEMIMPINAN PENGARUH KOMUNIKASI DALAM BISNIS PERTEMUAN KEENAM

KEWIRAUSAHAAN (Pengetahuan dan Keterampilan bagi Wira-Usaha Baru)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Efektivitas Kinerja. sesuatu yang tepat ( Stoner, 1996). Menurut Yukl (1994) efektivitas diartikan

1. Terdapat hubungan yang signifikan dan berarti antara kepemimpinan kepala

PERTEMUAN 13 dan 14: KEPEMIMPINAN. DIKTAT KULIAH: TEORI ORGANISASI UMUM 1 Dosen: Ati Harmoni 1

Gaya Kepemimpinan. Ida Yustina

Entrepreneurship and Inovation Management

BAB I PENDAHULUAN. menggunakan insentif material dan Non-material sebagai alat untuk

MATERI PELATIHAN 6.2 PENGELOLAAN PEMBELAJARAN TEMATIK TERPADU

Kewirausahaan II. Risiko dalam Wirausaha. HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : : Modul ke: Fakultas FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN

BAB IV ANALISIS DATA. atas maka dapat dianalisa sesuai dengan pokok pembahasan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Setiap manusia memiliki hak untuk memilih jenis pekerjaan apa yang diinginkan.

Ciri dan Watak Wirausaha

BAB 1 PENDAHULUAN. Sekolah adalah salah satu institusi yang berperan dalam menyiapkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

IMPLEMENTASI SEPULUH HUKUM KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN. semua tingkatan manajemen di perusahaan. Bagaimanapun majunya. berhasil atau tidaknya suatu organisasi.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. penelitian Analisis Faktor-Faktor yang Mendorong Wirausahawan Memulai

PENINGKATAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

MAKALAH KEPEMIMPINAN KONSEP KEPEMIMPINAN

BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Setelah diadakan penelitian mendalam tentang kepemimpinan Kepala

Sikap Mental Wirausaha (Inovatif, Kreatifitas, Motivasi, Efektif dan Efisien) Kuliah 3

II TINJAUAN PUSTAKA. kinerja atau keberhasilan organisasi. Pokok kepemimpinan adalah cara untuk

KEKUASAAN DAN PENGARUH IKA RUHANA

TESIS. Oleh Oleh : Edy Pramono NIM : P

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

Kamis, 25 Februari Kuliah Kewirausahaan BERPIKIR KREATIF & INOVATIF

1. Peran individu dalam organisasi olahraga. 2. Menjelaskan tentang perilaku organisasi.

KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN 1. KOMPETENSI PENGAWAS/PENILIK PAUD

Contoh Perilaku dan Budaya Organisasi

KEPEMIMPINAN VISIONER

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Suatu perusahaan memiliki tujuan untuk mencapai keunggulan, baik

BAB I PENDAHULUAN. kelangsungan hidup perusahaan. Orang (manusia) merupakan elemen yang selalu

BAB V KESIMPULAN IMPLIKASI DAN SARAN. Setelah melalui serangkaian proses pengamatan empirik, kajian teoritik, penelitian

BAB II LANDASAN TEORI. dengan referensi pada sejumlah standar seperti biaya-biaya masa lalu atau yang

GAMBARAN UMUM KEWIRAUSAHAAN. PERTEMUAN KEDUA UNIVERSITAS IGM BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

KEWIRAUSAHAAN - 2. Menentukan Hal yang Harus Disiapkan Saat Memulai Bisnis. Galih Chandra Kirana, SE.,M.Ak. Modul ke: Fakultas.

SEBUAH rangkuman dalam buku

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. aktivitas dan sumber daya yang dimiliki perusahaan. perusahaan sektor publik. Salah satu perusahaan sektor publik yang menjadi

BABI PENDAHULUAN. Abad 21 telah mengantarkan pada sebuah lingkungan kerja yang. memuat baik ancaman maupun kesempatan bagi organisasi publik dan

BAB I PENDAHULUAN. kondisi yang ada dengan arah strategis organisasi. Arah strategis organisasi

BAB II TELAAH PUSTAKA. Kepemimpinan merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu sosial, sebab prinsipprinsip

BAB 10 KEKUASAAN DAN POLITIK

KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM

BAB VI PENUTUP. dilakukan dalam proses pengurangan Risiko bencana di wilayah rawan bencana. Kabuaten Sinjai, dapat disimpulkan temuan sebagai berikut;

KEPEMIMPINAN 1 Oleh: Dwi Harsono

BAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2002 Pasal 9. tentang Perlindungan Anak mmenyatakan bahwa setiap anak berhak

Pengertian Kepemimpinan

BAB I PENDAHULUAN. bawahannya untuk senantiasa produktif sebab semangat keberadaan seorang

KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

BAB I PENDAHULUAN. dan paling dominan dalam sebuah organisasi. Manajemen sumber daya

BAB I PENDAHULUAN. Wirausahawan atau Entrepreneur adalah orang yang berjiwa berani

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Mahkamah Agung sebagai salah satu lembaga tinggi negara yang membawahi

HP : Bisa diunduh di: teguhfp.wordpress.com

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Kegiatan pembelajaran merupakan suatu proses untuk mencapai kompetensi

BAB I PENDAHULUAN. membentuk karyawan untuk berfikir, bersikap dan berperilaku. Budaya organisasi

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Seni budaya adalah salah satu mata pelajaran yang diberikan pada

KOMPETENSI HAKIKAT KOMPETENSI. Kemampuan Profesional Guru. Mampu:

BAB II Kajian Pustaka, Kerangka Pemikiran dan Hipotesis

KEPEMIMPINAN. ROSMAWAR NUR UMMI EKA D NURAINUN NOPERIUS T NELLI (Sr.BENEDICTA)

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan organiasi mengalami perubahan, Perubahan

INSTRUMEN PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya

PENDAHULUAN. Latar Belakang. Guna meningkatkan pendapatan, pembudidaya rumput laut perlu

BAB I PENDAHULUAN. pemerintah dalam mewujudkan masyarakat yang sejahtera serta memegang

RIKA HAPSARI B

TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA SECARA MAKSIMAL.

JUJUR, TOLERANSI, GOTONG ROYONG, PEKERJA KERAS (TIDAK MALAS), BUDAYA MALU, SETIA, BERANI, dan lain-lainya

BAB I PENDAHULUAN. mempunyai peran utama dalam menentukan dinamika dari semua sumber yang

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR. 1.1 Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian 7

Transkripsi:

SIKAP WIRAUSAHA

SIKAP WIRAUSAHA Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

SIKAP WIRAUSAHA Merencanakan sendiri target sukses Anda, mengarungi alam ide dan pewujudannya, rasakan, indahnya memperoleh dampak tetes keringat kreativitas Anda bukan atas instruksi siapa pun Kerja Keras Ketekunan Fokus

SIKAP WIRAUSAHA Kreativitas: keharusan dalam kewirausahaan Luwes menyikapi peluang Proses kreatif berwirausaha berani berpikir kreatif, berarti sudah berani mengambil risiko

SIKAP WIRAUSAHA

SIKAP WIRAUSAHA Persahabatan penting dalam hidup, membangun jejering merupakan keahlian yg bermanfaat Kembangkan kontak-kontak Anda kepada orang yg mampu memberikan inspirasi Ubahlah semuanya menjadi peluang

Mr. X adalah karyawan yang baik disini dan di enam perusahaan lain tempat beliau bekerja. Tak ada yang pernah mendengar tentang Mr. X, tetapi kita semua mengakui Mr. X sebagai pekerja keras yang berperan di balik layar SIAPAKAH YANG LAYAK DISEBUT PEMIMPIN BISNIS ITU? Mrs. Y adalah pemimpin yang penuh inspirasi selama enam tahun bertugas di perusahaan kita. Mrs. Y juga pemimpin yang inspiratif dalam kariernya yang lain. Sebelum Mrs. Y menerima satu atau dua promosi, kita tahu bahwa Mrs. Y memang sudah pantas menjadi pemimpin

Bagaimana dengan Anda saat ini? Bagaimana dengan Anda di masa yang akan datang?

bukankah... PRESIDEN INDONESIA manusia diciptakan untuk menjadi khalifah di bumi fitrah manusia You are a leader...

kepemimpinan... suatu amanah aksi, bukan posisi perilaku sehari-hari tumbuhkan... ANDA SUTRADARANYA ANDA PENULIS SKENARIONYA ANDA AKTORNYA

bangunkan... self understanding self awareness self control

Makna kepemimpinan... UPAYA UNTUK MEMPENGARUHI BANYAK ORANG ATAU BAWAHAN MELALUI KOMUNIKASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN CARA MEMPENGARUHI ORANG LAIN ATAU BAWAHAN DENGAN PETUNJUK ATAU PERINTAH TINDAKAN YANG MENYEBABKAN ORANG LAIN ATAU BAWAHAN BERTINDAK DAN MENIMBULKAN PERUBAHAN POSITIF KEKUATAN DINAMIS PENTING YANG MEMOTIVASI DAN MENGKOORDINASIKAN ORGANISASI DALAM MENCAPAI TUJUAN KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN RASA PERCAYA DIRI DAN DUKUNGAN DIANTARA BAWAHAN AGAR TUJUAN ORGANISASINYA TERCAPAI

INSPIRASI MEMBUJUK TUJUAN KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI MEMOTIVASI

Maksud kepemimpinan... PEMIMPIN BAWAHAN PERCAYA VISI BAGAIMANA JIKA KINERJA BAWAHAN TIDAK BERUBAH DENGAN ATAU TANPA KEHADIRAN PEMIMPIN? KOMITMEN

Menjadi pemimpin... dengan permintaan biasa dengan alasan rasional dengan imbalan dengan ancaman dengan paksaan

pemimpin... PRIBADI YANG MEMILIKI KECAKAPAN KHUSUS, DENGAN ATAU TANPA PENGANGKATAN RESMI, DAPAT MEMPENGARUHI BAWAHANNYA UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN BERSAMA DALAM MENCAPAI TUJUAN KEPEMIMPINAN ADALAH SENI

karakter pemimpin TERUS BELAJAR BERORIENTASI PADA PELAYANAN MEMANCARKAN ENERGI POSITIF MEMPERCAYAI ORANG LAIN HIDUP SEIMBANG HIDUP SEBAGAI PETUALANGAN SINERGISTIK TERUS MEMPERBAHARUI DIRI

Inisiasi Mencari informasi dan opini Memberikan informasi dan opini Elaborasi Koordinasi Menganalisis dan mensintesis ORIENTASI PADA TUGAS perilaku pemimpin

Mendorong Mengkatalis Meletakkan standar kerja Berempati Berkompromi Mengharmonisasi Mengkombinasi ORIENTASI PADA HUBUNGAN perilaku pemimpin

PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAJER KEPEMIMPINAN VERSUS MANAJEMEN

KEPEMIMPINAN MANAJEMEN PERUBAHAN MERENCANAKAN MENGORGANISASIKAN MENGARAHKAN MENGENDALIKAN

MANAJER PEMIMPIN Bekerjasama dengan banyak orang Kreativitas dan imajinasi untuk perubahan Meciptakan visi dan inspirasi

Hubungan Kemitraan Menginspirasi Membujuk Mempengaruhi Memotivasi MENCIPTAKAN PERUBAHAN DAN TRANSFORAMASI

Harus tahu Pemimpin mempengaruhi orang lain untuk mengikuti suatu tindakan dengan menggunakan persuasi atau contoh Pemimpin menjalin hubungan dan kemitraan dengan orang lain Pemimpin mengilhami, mempengaruhi, dan memotivasi orang lain dan menjadi ujung tombak dalam menggerakkan perubahan yang bermanfaat Pemimpin mengubah yang biasa menjadi luar biasa dengan menunjukkan arah yang tepat