BAB IV PENUTUP. Capaian Keuangan % Kategori Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi sangat baik

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

RENCANA KINERJA TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG

BUPATI SEMARANG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

PERJANJIAN KINERJA BUPATI SEMARANG TAHUN 2016 Form A

LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI SEMARANG NOMOR : 061/ 0217 / 2016 TENTANG RENCANA KINERJA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG

3 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

LAMPIRAN Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Semarang Tahun 2015

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Program Target Anggaran. 1 Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin. dan sehat pada masyarakat (upaya Makanan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

(LKj - IP) TAHUN 2014

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI DAN MISI 5.1. Pokok-Pokok Pikiran RPJPD Tahap Pertama dan Tahap Kedua

RENCANA STRATEGIS DINAS CIPTA KARYA TATA RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN GROBOGAN Tahun 2011 sd Tahun 2016

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

Oleh: Tim IPB1 Serpong, 24 Mei 2016 EVALUASI SEMENTARA

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

RPJMD Kabupaten Tebo

IKHTISAR EKSEKUTIF. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good. Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan

Isu Strategis Kota Surakarta

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) KOTA BATAM BATAM, 8 DESEMBER 2011

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan;

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK

VISI DAN MISI. "Terwujudnya Garut yang Mandiri dalam Ekonomi, Adil dalam Budaya dan Demokratis dalam Politik Menuju Ridlo Allah SWT.

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

Pemerintah Daerah Provinsi Bali BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

IKHTISAR EKSEKUTIF. Ikhtisar Eksekutif

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI KABUPATEN TUBAN TAHUN V I S I :

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH PALU TAHUN 2018

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

VISI, MISI, KEBIJAKAN, STRATEGI DAN PROGRAM KERJA CALON BUPATI BUPATI PUNCAK JAYA PERIODE

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

LEMBARAN DAERAH KOTA TANGERANG. Nomor 1 Tahun 2009

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

Mendukung terciptanya kesempatan berusaha dan kesempatan kerja. Meningkatnya jumlah minat investor untuk melakukan investasi di Indonesia

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Transkripsi:

BAB IV PENUTUP Simpulan hasil pengukuran kinerja dan analisis capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Semarang pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : No Sasaran Daerah /Program 1 Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi 102.5 75.45 sangat baik masyarakat miskin 2 Meningkatnya akses kesehatan masyarakat 89.23 87.21 sangat baik terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas 3 Terwujudnya pola hidup bersih dan sehat pada masyarakat 4 Meningkatnya sanitasi lingkungan dan terpenuhinya kebutuhan air bersih 5 Terpenuhinya kebutuhan gizi ibu hamil dan menyusui,anak balita serta anak sekolah dasar 6 Terwujudnya norma keluarga kecil yang berkualitas dan sejahtera 7 Terwujudnya sarana prasarana kesehatan diwilayah selatan 8 Meningkatnya akses pelayanan pendidikan yang berkualitas dan berdayasaing pada semua jenjang pendidikan 9 Meningkatnya jumlah dan kualitas pendidikan baik formal maupun non formal 10 Tersediannya tenaga pendidikan dan tenaga kependididkan yang memenuhi kompetensi yang memiliki intellengence quotient (daya tangkap),emotional quotient (kecerdasan emosional), spiritual quotient (kecerdasan spiritual) 11 Tersedianya sekolah sekolah kejuruan yang sinergi dengan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri 12 Tersediannya tenaga kerja terampil dan berkualitas sesuai kebutuhan serta memiliki daya saing 13 Tumbuhnya sikap dan perilaku kewirausahaan masyarakat sehingga mampu menciptakan lapangan kerja 14 Terwujudnya sinergitas antara pemerintah, lembaga social kemasyarakatan dan keagamaan dalam pendidikan budi pekerti, 124.35 91.67 sangat baik 97 89.37 cukup baik 50 91.7 tidak baik 87.62 95.4 cukup baik 0 0 tidak baik 108.42 86.64 sangat baik 117.71 70.53 cukup baik 84.26 84.2 cukup baik 95.45 97.94 cukup baik 100 99.94 sangat baik 97.8 96.97 sangat baik 135 96.87 cukup baik LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2014 139

No Sasaran Daerah /Program budaya dan agama 15 Terwujudnya sentra/klaster usaha skala 180 99.1 sangat baik umkm dengan produk khas daerah yang memiliki daya saing 16 Terwujudnya kawasan industri yang menyerap tenaga kerja local 17 Meningkatnya akses petani terhadap sarana produksi,modal dan pemasaran 18 Terwujudnya diversifikasi usaha pertanian, menuju agrobisnis, agroindustri dan agro wisata dalam rangka meningktkan nilai tambah produk dan daya tarik usaha sector pertanian 19 Diterapkannya teknologi tepat guna berwawasan lingkungan dalam rangka pengembangan jenisdan kualitas produk industry local 20 Berkembangnya industri pariwisata yang berbasis masyarakat dan budaya local 21 Tumbuhkembangnya kelompok usaha produktif badan usaha milik petani dan lembaga keuangan mikro antara lain melalui kemitraan bisnis dan pengembangan program tanggungjawab social perusahaan ( corporate social responsibility ) 22 Mantapnya adminsitrasi pemerintahan dalam penerapan informastion communication and technology ( ICT ) melalui electronic government dalam rangka peningkatan kualitas,pemerataan pelayanan public dan pembangunan system data(data base) 23 Meningkatnya disiplin,kompetensi dan profesionalisme aparatur pemerintah,sehingga redponsif terhadap perubahan paradigma pemerintahan 24 Meningkatanya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan satuan kerja perangkat daerah 25 Terciptanya transparansi dalam pelaksanaan pembangunan 26 Meningkatnya kemampuan manajemen pemerintahan dan pembangunan melalui perencanaan dan penganggaran yang responsive gender dan berbasis data dan arah kebijakan prioritas yang didukung pengendalian dan pengawasan secara optimal 244 94.41 sangat baik 128.5 97.47 sangat baik 101.4 97.1 sangat baik 86 92.12 cukup baik 214 97.6 sangat baik 100 98.7 sangat baik 100 95.6 sangat baik 89.6 94.5 cukup baik 64 83.8 kurang baik 100 92.8 sangat baik 100 96.59 sangat baik LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2014 140

No Sasaran Daerah /Program 27 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang 100 75.45 sangat baik baik meliputi sdm aparatur,system manajemen dan kelembagaan 28 Terwujudnya pelayanan masyarakat yang bermutu 29 Tersedianya Dokumen Tata Ruangan sebagai Acuan Pemanfaatan Ruang 30 Meningkatnya pelayanan perijinan yang tertib,tepat waktu transparan dan akuntabel 31 Meningkatanya keamanan dan budaya tertib masyarakat,penegakan keadilan serta supremasi hukum 100 87.21 sangat baik 0 0 100 55.37 cukup baik 96.55 cukup baik 32 Tersedianya regulasi dan promosi yang 110 97.42 sangat baik mendukung investasi 33 Tersedianya sarana prasarana transportasi 91.7 91.5 sangat baik yang berkualitas dan merata 34 Tersedianya jaringan irigasi dan sumber sumber air untuk pertanian 72.6 87.15 cukup baik 35 Tersedianya prasarana olahraga,ruang 65.6 92.6 cukup baik public dan ruang terbuka hijau diperkotaan 36 Tersedianya sarana dan prasarana air bersih 83.54 95.01 cukup baik yang memadai 37 Tersedianya rumah layak huni dan rumah bersanitasi 93.7 89.93 cukup baik 38 Tersedianya sarana dan prasarana 93.15 86.07 sangat baik pengelolaan sampah 39 Terpenuhinya kebutuhan energi listrik 97.6 86.42 sangat baik 40 Terpenuhinya sarana dan prasarana 78.8 84.06 tidak baik perdagangan 41 Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan daerah 100 100 cukup baik 42 Meningkatnya pemberdayaan perempuan dan penyandang masalah social dalam proses pembangunan disegala bidang guna peningkatan kualitas hidup 43 Meningkatnya pemenuhan kebutuhan terhadap hak hak anak melalui sinergitas pemerintah masyarakat dan swasta 44 Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan desa dan masyarakat 45 Diterapkannya teknologi tepat guna dalam upaya pelestatian sumber daya alam 46 Terwujudnya jejaring kerjasama dalam pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang berkelanjutan 47 Terkendalinya pengelolaan sumber daya alam dan kerusakan lingkungan 104.5 98.99 sangat baik 109.56 99.35 tidak baik 100 99.2 sangat baik 100 92.09 sangat baik 104.9 99.76 sangat baik 100 85.8 sangat baik LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2014 141

No Sasaran Daerah /Program 48 Terwujudnya konservasi lahan melalui 100 92.3 sangat baik pengembangan hutan rakyat 49 Meningkatnya penggunaan pupuk organic dalam pengembangan usaha pertanian 100 99.7 sangat baik 50 Terkendalinya pemanfaatan lahan untuk 92 85.8 Baik pembangunan ekonomi dan investasi daerah yang sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Rencana Desain Tata Ruang Program pendukung rutin adminustrasi 100 99.5 cukup baik Jumlah 4994.04 4470.36 Rata-Rata 97.88 89.40 Sangat Baik 1. Rata-rata capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Semarang pada tahun 2014 sebesar 100,41 atau sangat baik. kinerja tertinggi ada pada sasaran Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin dengan anggaran Rp 10,423,067,000 realisasi keuangan sebesar Rp 9,752,953,264 atau 93.57 Sedangkan capaian terendah ada pada sasaran Terwujudnya sarana prasarana kesehatan diwilayah selatan dengan realisasi keuangan sebesar Rp 0 atau 0. 2. Tingkat efektifitas tertinggi dicapai oleh sasaran Meningkatnya sanitasi lingkungan dan terpenuhinya kebutuhan air bersih, dari penetapan biaya sebesar Rp 198.609.000 terserap Rp 124.043.000 sehingga efisiensi ada anggaran sebesar 62,46. 3. Upaya perbaikan yang akan dilaksanakan dalam tahun 2015 untuk mengoptimalkan capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Semarang adalah sebagai berikut : a) Peningkatan pelaksanaan perencanaan pembangunan yang mendasarkan pada skala prioritas pembangunan secara konsistensi dan terarah b) Peningkatan kapasitas, kapabilitas dan kompetensi sumber daya aparatur untuk menunjang kinerja yang lebih baik dengan lebih efesien, efektif dan profesional guna peningkatan pelayanan kepada masyarakat serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan daerah sesuai visi dan misi Kabupaten Semarang untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat disegala unsur dan aspek kehidupan. c) Peningkatan kapasitas kelembagaan dan organisasi daerah yang lebih efektif, efesien, proporsional dan rasional sesuai dengan kebutuhan, kemampuan, potensi dan karakteristik serta sumber daya manusia yang dimiliki. d) Peningkatan kualitas sarana prasarana serta infrastruktur pemerintah daerah dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan disemua aspek kehidupan masyarakat. LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2014 142

e) Konsistensi pemangku dan pelaksana kebijakan terhadap komitmen arah pembangunan dan supporting pencapaian tujuan pembangunan. LAPORAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2014 143