TUGAS PERGURUAN TINGGI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

KEPUTUSAN MAJELIS WALI AMANAT UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 002/SK/MWA-UI/2008 TENTANG NORMA UNIVERSITAS RISET. Dengan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

BAB VI PENUTUP. dijalankan oleh BPBD DIY ini, memakai lima asumsi pokok sebagai landasan

II. Rangkuman Eksekutif

2. Akreditasi terhadap program dan satuan pendidikan dilakukan oleh lembaga mandiri yang berwenang sebagai bentuk akuntabilitas publik.

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

BAB I PENDAHULUAN. diperlukan kegiatan pendidikan yang mempunyai kemampuan dalam

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

II. KAJIAN PUSTAKA AUDIT OPERASIONAL DAN KEPUASAN PELANGGAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

BAB I PENDAHULUAN. semakin besar dan memberatkan di sebagian besar anggota masyarakat. Tingginya biaya

4. Pengembangan adalah proses cara perbuatan

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

VISI MISI BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO MASA JABATAN TEMA MERETAS KESETARAAN DAN KEBERSAMAAN UNTUK MENGEMBANGKAN UNG

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 37/SK/K01-SA/2006 TENTANG PEDOMAN EVALUASI KURIKULUM

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

BAB 1 PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan suatu proses belajar sepanjang hidup manusia, sejak lahir hingga

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

sehingga tonggak-tonggak capaian dalam bentuk strategi dan program ke arah pencapaian visi dan misinya dicapai secara berkesinambungan.

Makna yang tersurat dalam rumusan tujuan tersebut

RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)

BAB II LANDASAN PEMIKIRAN

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

PS Akuntansi (Persiapan SAPTO & Instrumen Baru)

Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK

Sambutan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR PENGEMBANGAN/PEMBINAAN PEGAWAI. Penanggung Jawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Sudiyanto, SSos Ka. Ur Kepegawaian

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR PROSES PENELITIAN

OTONOMI DAERAH DI BIDANG PENDIDIKAN

PERATURAN MENTERI PEMUDA DAN OLAHRAGA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 0059 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PEMUDA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

SIDANG DEWAN YANG TERHORMAT DAN HADIRIN YANG BERBAHAGIA,

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

BAB I PENDAHULUAN. bisnis dan industri yang bergantung pada kepuasan pelanggan atau konsumen,

STANDAR SARANA PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. Visi : Surakarta

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Rencana Operasional

PENDIDIKAN PASCASARJANA DALAM PERSPEKTIF PERGURUAN TINGGI RISET

PERATURAN DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG NOMOR 3 TAHUN 2010 TENTANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN BIDANG PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

(RIP) POLTEKKES KEMENKES SURABAYA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PERATURAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI (Draft)

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

2 Menetapkan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2014 tentang Perubahan Kelima Atas Peraturan Pre

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

STANDAR HASIL PENELITIAN

1. Perumusan Athanasia Budi Astuti, SKp., MN Ka Unit Pengabmas. 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

kesenian serta mengupayakan penggunaannya untuk meningkatkan tarap kehidupan

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 88 TAHUN 2014 TENTANG

SAMBUTAN KETUA SENAT AKADEMIK ITB Dies Natalis ke-56 Aula Barat Institut Teknologi Bandung, Senin 2 Maret 2015

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

BUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR

BEBERAPA CATATAN YANG PERLU DIPERHATIKAN ISI UNDANG-UNDANG PENDIDIKAN TINGGI SEBAGAI PIJAKAN PELAKSANAAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 026/ITDel/Rek/SK/SDM/III/18 Tentang INDIKATOR PENCAPAIAN VISI DI INSTITUT TEKNOLOGI DEL

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

KETETAPAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 023/SK/K01-SA/2002 TENTANG HARKAT PENDIDIKAN DI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 87 TAHUN 2014 TENTANG AKREDITASI PROGRAM STUDI DAN PERGURUAN TINGGI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

WAWASAN PERTANIAN DALAM PEMBENTUKAN PERILAKU MANAJERIAL 1

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BORANG BARU VS BORANG LAMA

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

MIMPI MEMPUNYAI UNIVERSITAS KELAS DUNIA. Oleh Hendra Gunawan*

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

WALIKOTA TASIKMALAYA

PENYELENGGARAAN PROGRAM PENDIDIKAN KELAS KHUSUS INTERNASIONAL DI UNIVERSITAS INDONESIA REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA,

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

Peran Prodi dalam Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Publikasi Ilmiah Internasional. Oleh: Rizky Rosjanuardi

Transkripsi:

TUGAS PERGURUAN TINGGI Suatu Gambaran Ringkas 1 Tejoyuwono Notohadiprawiro Perguruan tinggi di mana-mana di dunia adalah penyelenggara pendidikan tinggi, yang merupakan komponen sistem pendidikan formal nasional di negara masing-masing. Disamping mengemban tugas universal, sebuah perguruan tinggi juga mengemban tugas nasional. Tugas universal berupa mengembangkan kecerdasan anak didik sebagai insan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan. Tugas nasional berupa mengembangkan keterampilan anak didik sebagai insan teknologi dan pengabdi masyarakat bangsanya. Ilmu pengetahuan dan kemanusiaan bersifat universal, bebas nilai dalam arti netral, tidak memihak, berlaku umum,dan tidak dibatasi oleh sekat-sekat kebangsaan dan politik. Teknologi adalah sektor budaya yang diciptakan dan dikembangkan oleh ilmu pengetahuan untuk menjawab tantangan yang dihadapi suatu masyarakat dalam kehidupannya. Teknologi merupakan suatu faktor penghubung antara ekologi dan ekonomi. Macam teknologi dari suatu masyarakat tertentu mempunyai implikasi pada keadaan ekologinya (lingkungannya) dan pada sistem ekonominya. Peranan yang dikehendaki dimainkan oleh teknologi ditentukan oleh manusia yang bersangkutan sendiri, yang mempunyai kekuasaan dan kesempatan menerapkan teknologi-teknologi tertentu untuk menangani suasana khas atau untuk menghadapi keadaan khas. Maka meskipun ilmu pengetahuan yang menciptakannya bersifat netral, teknologi bersifat tidak netral atau bersifat memihak. Teknologi menjadi ciri suatu masyarakat. Rona Perguruan Tinggi Hakekat kehadiran perguruan tinggi terjabarkan dalam tridarma perguruan tinggi, yaitu pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Tiap darma memiliki dua rona, yaitu rona universal dan rona nasional. Dengan rona universalnya, perguruan tinggi menempatkan diri dalam jajaran masyarakat terpelajar dunia, pejuang kemanusiaan dan hak asasi manusia, serta sumber ilmu pengetahuan. Dengan rona nasionalnya, perguruan 1 Diskusi SMPT se Jateng & DIY bertema kepedulian Mahasiswa Terhadap Perkembangan Pendidikan Tinggi di Indonesia. Diselenggarakan oleh SM UNISRI Surakarta. 26-28 Mei 1996. 1

tinggi menempatkan diri sebagai pemikir dan hati nurani bangsanya, serta sebagai sumber teknologi bagi kesejahteraan bangsa dan negaranya. Suatu perguruan tinggi dalam suatu negara dapat berbeda dengan yang lain dalam hal visi dan misi yang dipilih dalam membentuk rona nasionalnya. Ada perguruan tinggi yang melibatkan diri dalam seluruh spektrum kepentingan bangsa dan negaranya. Ada yang memilih tugas di beberapa gatra kepentingan bangsa dan negara saja yang dianggapnya paling penting. Pemilihan ruang lingkup tugas juga dipengaruhi oleh berbagai faktor obyektif, seperti keadaan organisasi dan kepemimpinannya, kesiapan sumberdaya manusia pelaku tridarma perguruan tinggi, dan ketersediaan dana, prasarana dan sarana. Perbedaan visi yang dianut dan misi yang dipilih di antara perguruan tinggi dapat menjadi dasar yang kokoh bagi kerjasama saling mengisi. Kesamaan dalam visi dan misi dapat menggerakkan persaingan yang sehat, saling belajar, saling menimba pengalaman, dengan maksud meningkatkan kemampuan secara terus-menerus. Tidak akan ada kemajuan tanpa persaingan karena persaingan menjadi pembangkit keinginan menjadi lebih baik daripada yang lain. Masyarakatlah yang akhirnya menjadi penilai harkat suatu perguruan tinggi. Kejelasan rona universal dan rona nasional serta kepanggahan (consistence) mempertahankannya menentukan reputasi suatu perguruan tinggi. Reputasi menjadi dasar penghargaan masyarakat kepada suatu perguruan tinggi dan menjadi jaminan kekokohan kedudukan suatu perguruan tinggi dalam masyarakat. Apa yang dapat diperbuat oleh suatu perguruan tinggi ditentukan oleh kemampuan dan dedikasi sivitas akademiknya sendiri. Program Ekstensi Program ekstensi barangkali lebih kena dianggap bagian dari kegiatan darma pengabdian kepada masyarakat. Jiwa program ekstensi adalah menyediakan kesempatan memperoleh pendidikan tinggi kepada orang-orang yang karena berbagai sebab tidak dapat mengikuti pendidikan sejenis secara reguler. Salah satu sebab ialah pegawai negeri atau swasta yang tidak dapat mengikuti program reguler karena terikat waktu kerja. Sebab yang lain menyangkut para wiraswastawan yang hanya mempunyai waktu senggang untuk belajar di luar waktu pengajaran reguler, yaitu pada sore/malam hari. Dapat juga karena terbentur pada peraturan pendidikan formal, misalnya ijazah SMU yang kadaluwarsa, mereka tidak dibolehkan masuk perguruan tinggi lewat jalur reguler. 2

Jadi program ekstensi mestinya tidak boleh diikuti oleh mereka yang tidak berhalangan memasuki perguruan tinggi lewat jalur reguler atau mengikuti waktu/program pengajaran reguler. Macam mahasiswa program ekstensi berbeda dengan macam mahasiswa program reguler. Mahasiswa program ekstensi biasanya secara rerata lebih tua, belajar bukan kegiatan pokok, tidak leluasa menyediakan waktu untuk mengikuti kurikulum secara teratur, kemungkinan kecil dapat mengikuti program-program ekstrakurikuler sehingga membatasi pergaulan antar mahasiswa dan kemasyarakatan, dan proses belajar-mengajar tidak selancar dengan mahasiswa program reguler sehubungan dengan usia yang lebih tua, sudah lama meninggalkan lingkungan belajar, dan belajar sebagi kegiatan sambilan. Mengingat jiwa program ekstensi dan keadaan mahasiswanya, program ini tidak boleh diberlakukan sebagai sekadar penambah jumlah program reguler yang sudah ada dan dilaksanakan oleh organisasi yang sudah ada yang biasa menangani program-program reguler. Jiwa program berbeda dan kelompok masyarakat yang menjadi pelanggan (customer) juga berbeda. Konsekuensinya, kriteria organisasi penjalan organisasi, dan pengajar berbeda sama sekali dengan kriteria untuk program-program reguler. Para pengajar harus yang benar-benar berpengetahuan mendalam dan berpengalaman luas. Dewasa ini di Indonesia tidak banyak perguruan tinggi, baik negeri maupun swasta yang memiliki dosen-dosen yang memenuhi kriteria semacam itu sehingga memenuhi syarat untuk membuka program ekstensi. Banyak program ekstensi dibuka tanpa mengindahkan hakekat program tersebut, hanya untuk menambah pemasukan dana ke perguruan tinggi bersangkutan dan menambah penghasilan dosen yang mengajar. Akibatnya program ekstensi tidak mencapai tujuan sebenarna, malah menjadi sumber persaingan dan kecemburuan antar perguruan tinggi. Pertanyaan yang timbul ialah benarkah setiap perguruan tinggi berwenang membuka program ekstensi ataukah pembukaan program itu memerlukan akreditasi perguruan tinggi yang bersangkutan? Tanpa akreditasi program ekstensi dapat mengganggu hubungan sehat antar perguruan tinggi dan dapat merugikan para peserta. Program ekstensi perlu didudukkan di tempatnya yang benar dan diselenggarakan secara benar. Dengan demikian tiap perguruan tinggi dapat menilai dirinya sendiri seberapa mampu dan siap mereka membuka dan melaksanakan program ekstensi, sehingga muncul sikap "roso-rumongso". 3

Bahan Renungan Keadaan pendidikan tinggi dan produktivitas peneliti di Indonesia pada waktu ini masih sangat memprihatinkan. Nisbah mahasiswa pascasarjana terhadap seluruh populasi mahasiswa yang terdaftar sangat rendah, hanya 0,7%. Untuk dibandingkan, nisbah di Thailand 2,4%, di Brasil 2,7%, di RRC 3,2%, di Meksiko 3,3%, dan di Korea 5,7%. Publikasi internasional para peneliti Indonesia juga rendah. Jumlah makalah ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal ilmiah internasional yang bergengsi yang berasal dari para peneliti Indonesia hanya kira-kira sepertiga dari jumlah yang berasal dari Thailand dan Kenya, 25% dari Nigeria, 10% dari Korea, dan 2% dari RRC. Angka-angka ini menunjukkan bahwa mutu sumberdaya manusia Indonesia masih rendah dan belum berkembang. Untuk meningkatkan mutu dan memacu perkembangan sumberdaya manusia Indonesia, mutu dan kemampuan ilmiah dosen perguruan tinggi harus ditingkatkan, baik dalam mengajar, melatih pekerjaan laboratorium dan lapangan, maupun dalam membimbing skripsi, tesis dan disertasi. Sasaran pelita VI bagi PTN ialah 50% jumlah dosen berderajat S2 dan S3. Sasaran bagi PTS ialah 7-15%. Ini merupakan suatu tantangan besar bagi kita semua. Sanggupkah kita mencapainya? Untuk membantu mencapai sasaran tersebut, pemerintah telah menyediakan berbagai program pembiayaan penelitian, pendidikan, publikasi ilmiah, dan pengembangan lembaga pendidikan dan penelitian di perguruan tinggi. Program pembiayaan menggunakan sistem kompetitif, dengan maksud mengalokasikan dana secara efektif dan efisien. Ada program BBI (Berbagai Bidang Ilmu) yang berjangka satu tahunan, HB (Hibah Bersaing) yang berjangka bertahuan ganda (multi year), RUT (Riset Unggulan Terpadu) yang berjangka bertahun ganda pula, dan URGE (University Research for Graduate Education) yang terdiri atas program Hibah Pengembangan Unit (Center Grant Program), Prorgram Penelitian (Research Grant Program), Program Biasiswa Pendidikan Pascasarjana (Graduate Education Program), dan Program Publikasi Ilmiah (Scientific Publication Program). Meskipun sudah ada undang-undangnya (UURI 2/1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan PPRI 30/1990 tentang Pendidikan Tinggi), sistem pendidikan kita dan kinerjanya masih belum mantap, masih terus berubah dan berkembang. Arah pastinya belum dapat dipantau. Perubahan kurikulum terakhir yang diundangkan menunjukkan 4

bahwa kita belum memiliki konsep yang mantap. Dalam kurikulum tersebut belum tergambarkan macam sumberdaya manusia yang kita perlukan untuk menyambut masa depan. Belum mantapnya sistem pendidikan kita terkesankan oleh berita berikut ini. Di dalam harian Kompas tanggal 6 Mei 1996 terdapat berita Menteri Pendidikan dan Kebudayaan meminta industri mendirikan politeknik. Lontaran ini dapat menjadi polemik karena menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku sekarang politeknik merupakan bagian dari sistem pendidikan nasional formal, dan tidak ada pasal yang mengatur keterlibatan industri dalam urusan pendidikan nasional formal. Industri dapat melaksanakan kursus-kursus penataran untuk kepentingannya sendiri (pendidikan nonformal), atau bertindak sebagai mitra politeknik yang ada dengan jalan mendanai kegiatan-kegiatannya. Kita perlu meyakini bahwa nasib dan hari depan suatu perguruan tinggi berada di tangan sivitas akademikanya sendiri. Keadaan lingkungan jangan dipandang sebagai kendala, melainkan sebagai peluang untuk mencapai cita-cita. 5