KOMPETENSI DOSEN DAN ALUMNI DALAM PROSES PENDIDIKAN TINGGI TEKNIK ELEKTRO INDONESIA

dokumen-dokumen yang mirip
Direktorat Tenaga Pendidik dan Kependidikan, Ditjen DIKTI

ARAH DAN KEBIJAKAN PROFESSORSHIP DI INDONESIA. Dirjen Sumber Daya Iptek dan Dikti

STRATEGI MENUJU JABATAN PROFESOR

Pengembangan Sumber Daya Iptek dan Dikti Sebagai Modal Dasar Transformasi Bangsa

ARAH DAN KEBIJAKAN PROFESSORSHIP DI INDONESIA. Dirjen Sumber Daya Iptek dan Dikti

Arah & kebijakan. dosen. Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek dan Dikti. Kemristekdikti 2016

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

KEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 )

Prof. dr. Ali Ghufron Mukti M.Sc., Ph.D DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTRIAN RISET, TEKNOLOGI

PERUBAHAN LANDASAN KONSEP

MEMBANGUN JABATAN AKADEMIK DOSEN SEBAGAI JABATAN KARIR YANUARSYAH HAROEN SEKOLAH TEKNIK ELEKTRO DAN INFORMATIKA-ITB FORTEI UNTAN 10 NOVEMBER 2015

PENINGKATAN KUALITAS KARYA ILMIAH di JURNAL YANUARSYAH HAROEN DOSEN SEKOLAH TEKNIK DAN INFORMATIKA ITB

Peran Kemristekdikti dalam Meningkatkan Daya Saing Bangsa

ARAH DAN KEBIJAKAN PENINGKATAN JABATAN AKADEMIK DOSEN. Disampaikan pada Kegiatan Seminar di Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta, 2 November 2017

PENINGKATAN KUALITAS KARYA ILMIAH di JURNAL YANUARSYAH HAROEN DOSEN SEKOLAH TEKNIK DAN INFORMATIKA ITB

RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI TAHUN

ARAH KEBIJAKAN JABATAN AKADEMIK DOSEN. Bunyamin Maftuh

RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

Draft. Peningkatan Kualitas dan Relevansi Pendidikan untuk Menghasilkan SDM yang Berdaya Saing Tinggi di era MEA

PERUBAHAN LANDASAN KONSEP

KEBIJAKAN KEMRISTEKDIKTI TERKAIT PENDIDIKAN TINGGI DAN PENDIDIKAN PROFESI INSINYUR

Kebijakan Kemristekdikti Pengembangan Akademik Perguruan Tinggi

PENGENALAN MESIN INDEKS NASIONAL (SINTA) Oleh: Aldi Haryadi, Kasubdit Fasilitasi Publikasi Ilmiah

JABATAN AKADEMIK DOSEN dan ANGKA KREDITNYA UNIVERSITAS BRAWIJAYA JULI 2017

Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

Klarifikasi Isu Terkini Kualifikasi Dosen Kedokteran dan Kedokteran Gigi

PUBLIKASI ILMIAH HASIL PENELITIAN

PERMENRISTEKDIKTI NO. 20 TAHUN 2017

Rancangan Kepmen Nomenklatur Program Studi dan Gelar Lulusan

PUBLIKASI ILMIAH HASIL PENELITIAN

PUBLIKASI ILMIAH HASIL PENELITIAN

B. KRITERIA JURNAL UNTUK PUBLIKASI

Template : For Better FITB

Rencana Pengembangan Pendidikan Tinggi

KEBIJAKAN TERKINI KEMENTERIAN RISTEKDIKTI

Materi Tiga. PERMENRISTEKDIKTI NO. 20 TAHUN 2017 tentang Pemberian Tunjangan Profesi Dosen dan Tunjangan Kehormatan Profesor PENYAMAAN PERSEPSI

Jurnal Ilmiah Internasional untuk Kenaikan Jabatan LK dan GB

PAULINA PANNEN 2017 PENGEMBANGAN DAN PEMBINAAN TENAGA FUNGSIONAL DI PERGURUAN TINGGI

BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK) TENAGA KEPENDIDIKAN BIDANG PERPUSTAKAAN TINGKAT PENGELOLA

REGULASI DAN IMPLEMENTASI ASESMEN BEBAN KERJA DOSEN DALAM TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASONAL HASIL-HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENYUSUNAN USUL PENELITIAN KOMPETITIF

Kebijakan Ditjen Pembelajaran dan Kemahasiswaan

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN TINGGI

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KAMPUS DALAM RANGKA PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

BUKU PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN

Teddy Mantoro.

PANDUAN PROGRAM INSENTIF JURNAL TERINDEKS INTERNASIONAL TAHUN 2016

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI

Publikasi Karya Ilmiah

KEBIJAKAN TENTANG PEMBINAAN KARIR DOSEN Prof.dr. Ali Ghufron Mukti, Ph.D DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA ILMU PENGETAHUAN TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

PAPARAN JENJANG JABATAN FUNGSIONAL DOSEN. Park Royal Hotel, Juli 2017 Tim JFD Kopertis 3

Tips dan Trik Publikasi Ilmiah dan Pembuatan Meta Data Publikasi

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

REGULASI DAN IMPLEMENTASI BEBAN KERJA DOSEN DALAM TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

PUBLIKASI ILMIAH DAN MEMBANGUN KARIER JABATAN AKADEMIK

Yth. Pimpinan Perguruan Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah IV

REGULASI DAN IMPLEMENTASI ASESMEN BEBAN KERJA DOSEN DALAM TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

Yth. Pimpinan Perguruan Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah IV

Standar Penilaian Hasil Penelitian

KEBIJAKAN KEMENRISTEKDIKTI PENINGKATAN PUBLIKASI, KEKAYAAN INTELEKTUAL, HILIRISASI DAN KOMERSIALISASI HASIL RISET

Kebijakan dan Peraturan Pengelolaan Jurnal

Disampaikan pada Rakerda Kopertis IV Relevansi dan Kompetensi Lulusan

Penyelenggaraan dan Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi di Indonesia

Pengembangan Ekosistem Inovasi dan Kurikulum Edukasi untuk mendukung revolusi teknologi manufaktur 4.0

REGULASI DAN IMPLEMENTASI PENILAIAN ANGKA KREDIT UNTUK JABATAN AKADEMIK DOSEN

Science publishing. Sufiet Erlita

Prof.dr. Ali Ghufron Mukti, Msc. Ph.D. Direktur Jenderal Sumber Daya Iptek dan Dikti Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

STANDAR HASIL PENELITIAN

PROFIL & PERMASALAHAN PROSES USUL KENAIKAN JABATAN AKADEMIK DOSEN BAGIAN KEPEGAWAIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2018

PENGEMBANGAN KAPASITAS APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING

A world-class university. in continuous pursuit of innovation and enterprise

Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Teknologi Informasi dan Multimedia: Peluang dan Tantangan

TERM OF REFERENCE USULAN BANTUAN LINE EDITING ARTIKEL ILMIAH INTERNASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS INDONESIA 2017

DUKUNGAN KEBIJAKAN SUMBER DAYA MENUJU PRODUKTIFITAS R&D YANG OPTIMAL

MEMILIH JOURNAL INTERNASIONAL BEREPUTASI. Yohandri, M.Si., Ph.D Physics Department

Pengembangan SDM Klinik untuk Mencetak Lulusan Dokter yang Dapat Bersaing di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Peran Tenaga Kependidikan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Tinggi

INFO-MIMBARDIK-EDUTAINMENT

KEBIJAKAN DAN PROGRAM KERJA KEMENRISTEKDIKTI 2018

Pendaftaran Indeksasi Google Scholar, DOAJ, EBSCO, Pubmed, CAB International,

Kebijakan Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

Implikasi Regulasi Pendidikan Tinggi. Direktorat Kelembagaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Mei 2015

CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018

SISTEM INFORMASI PENGEMBANGAN KARIR DOSEN (SIPKD)

BAB I PENDAHULUAN. dunia perguruan tinggi di Indonesia, maka sangatlah logis apabila. maupun jurnal intemasional. Hal ini merupakan salah satu upaya

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Peran Prodi dalam Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Publikasi Ilmiah Internasional. Oleh: Rizky Rosjanuardi

Hibah Riset Ikatan Alumni Institut Teknologi Bandung 2013

Sosialisasi CALL FOR PROPOSAL TAHUN ANGGARAN 2018

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

SOSIALISASI BEBAN KERJA DOSEN DAN EVALUASI PELAKSANAAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI. Auditorium UMS, 4 Februari 2017

Meningkatkan Kompetensi Profesional Guru SMP Negeri 7 Kota Sukabumi Melalui Pendampingan Penyusunan Karya Ilmiah

Panduan Pengajuan Proposal Program Riset SBM ITB 2015

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

Aula Fakultas Kedokteran, Universitas Jenderal Achmad Yani 27 Mei 2015 Fikri Alatas

Transkripsi:

1 KOMPETENSI DOSEN DAN ALUMNI DALAM PROSES PENDIDIKAN TINGGI TEKNIK ELEKTRO INDONESIA di era MEA Prof. Dr. Ir. Yanuarsyah Haroen, DEA DITJEN SUMBER DAYA KEMENTRIAN RISET, TEKNOLOGI DN PENDIDIKAN TINGGI FORTEI OKTOBER 2016 2 Negara dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA) 1

NEGARA MAJU VS KNOWLEDGE AND TECHNOLOGY The Royal Society, Knowledge, networks and nations: Global scientific collaboration in the 21st century (2011) Ada keterkaitan kuat antara penguasaan teknologi/knowledge product dengan kondisi ekonomi suatu negara Penguasaan teknologi merupakan salah satu tolok ukur daya saing bangsa 3 ULTIMATE CONTRIBUTION Renstra Kemenristekdikti 2015-2019.university encompasses a third-mission of economic development in addition to research and teaching. Readings (1996) PEOPLE EXPECTATION MAIN PERFORM. INDICATOR INNOVATING TO DEVELOP LOCAL AND NATIONAL COMPETITIVENESS TRANSFERING CULTURE, KNOWLEDGE, TECHNOLOGY TO SOCIETY AND INDUSTRY RESEARCHING BASIC AND APPLICATIVE PROBLEMS AGENT OF RESERACH AGENT OF CULTURE, KNOWLEDGE, TECHNOLOGY TRANSFER AGENT OF ECONOMIC DEVELOPMENT # INNOVATION, # EMPLOYMENT # INDUSTRY # Rp GENERATED # C,K,T TRANSFERED # INDUSTRY AND COMMUNITY # PUBLICATION # PATENT # CITATION UNIVERSITY RANKING EDUCATING PEOPLE AGENT OF EDUCATION # GRADUATE EMPLOYABILITY WAITING TIME RENSTRA 2009-2014 RENSTRA 2015-2019 PERLU REFORMASI PENDIDIKAN TINGGI (TERMASUK RESTRUKTURISASI DIKTI) SEHINGGA DISAMPING MENGHASILKAN LULUSAN, RISET, TRANSFER TEKNOLOGI KE MASYARAKAT, PERGURUAN TINGGI JUGA MENGHASILKAN INOVASI YANG BISA MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN BANGSA 2

5 RENSTRA KEMRISTEKDIKTI 2015 2019 university encompasses a third-mission of economic development in addition to research and teaching. Readings (1996) ULTIMATE CONTRIBUTIO N PEOPLE EXPECTATION MAIN PERFORM. INDICATOR PERLU REFORMASI PENDIDIKAN TINGGI (TERMASUK RESTRUKTURISASI KEMRISTEKDIKTI) SEHINGGA DISAMPING MENGHASILKAN LULUSAN, RISET, TRANSFER TEKNOLOGI KE MASYARAKAT, PERGURUAN TINGGI JUGA MENGHASILKAN INOVASI YANG BISA MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN BANGSA Present Global Competitiveness : 6 Indonesian has shifted University/Higher from natural resource-based Education to will play knowledge-based a very vital role competition in determining Indonesian competiveness... the relation between knowledge development and the Excellent economy university: is interdependent high research and mutually quality enhancing per staff, high publication and patent per staff, research, high citation innovation, per human staff resource member, quality will determine the economic growth of a nation number of professor, professor productivity in publication 3

Rencana Strategis Dikti 2015-2019.university encompasses a third-mission of economic development in addition to research and teaching. Readings (1996) 7 DAYA SAING TOP QUALITY AGENT OF ECONOMIC DEVELOPMENT AGENT OF CULTURE, KNOWLEDGE, TECHNOLOGY TRANSFER RELEVANSI AGENT OF RESEARCH MUTU AGENT OF EDUCATION AKSES LOWEST QUALIY Keberhasilan suatu tahapan akan menentukan tahapan selanjutnya Masing-masing tahapan tidak dapat dilompati atau ditinggalkan Towards competitive university lecturers Pertumbuhan publikasi tidur Jumlah doktor < 15% Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi rendah Peningkatan infrastruktur Peningkatan Kapasitas Peneliti Peningkatan Akses REKAYASA: LEVERAGE SYSTEM Regulasi Pemerintah Pertumbuhan publikasi eksponensial bangun Jumlah doktor menigkat signifikan Produktivitas saintifik profesor meningkat Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi dan paten meningkat 8 4

Regulasi terkait dengan Pengembangan karir dosen 9 PERPRES NO. 8/2012 : KKNI UU RI NO. 12/2012 : PENDIDIKAN TINGGI UU RI NO. 20/2003 : SISDIKNAS UU RI NO. 14/2005 : GURU dan DOSEN PERMENDIKBUD NO 49/2014: SN DIKTI PERMENPAN RB NO. 17/2013 dan 46/2013 : JAFUNG DOSEN dan ANGKA KREDITNYA PERMENDIKBUD NO 92/2014: JUKNIS PAK JAFUNG DOSEN PERMENDIKBUD NO 78/2013 dan 89/2014: TUNJANGAN PROFESI DAN KEHORMATAN PROFESOR PEMBINAAN KARIR DOSEN 10 Revitalisasi fungsi PT antara lain Pendidikan Tinggi berfungsi mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Peningkatan kemanfaatan penelitian Peningkatan dana penelitian: Pemerintah mengalokasikan paling sedikit 30% dari dana bantuan operasional PTN untuk dana Penelitian di PTN dan PTS Seminar Professorship 5

11 PEMBINAAN KARIR DOSEN Kewajiban dosen: Dosen secara perseorangan atau berkelompok wajib menulis buku ajar atau buku teks, yang diterbitkan oleh Perguruan Tinggi dan/atau publikasi ilmiah sebagai salah satu sumber belajar dan untuk pengembangan budaya akademik serta pembudayaan kegiatan baca tulis bagi Sivitas Akademika. Hasil Penelitian wajib disebarluaskan dengan cara diseminarkan, dipublikasikan, dan/atau dipatenkan oleh Perguruan Tinggi, kecuali hasil Penelitian yang bersifat rahasia, mengganggu, dan/atau membahayakan kepentingan umum. Seminar Professorship STATUS DOSEN 32.951 15 % 12 Tetap Tidak Tetap 187.475 85 % http://forlap.dikti.go.id September 2015 6

JABATAN FUNGSIONAL DOSEN 13 Tanpa Jabatan, 68.270 Asisten Ahli, 39.579 Lektor, 43.502 Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Profesor Tanpa Jabatan Profesor, 5.097 Lektor Kepala, 31.027 http://forlap.dikti.go.id September 2015 14 PENDIDIKAN TERTINGGI DOSEN 120000 115.627 100000 80000 60000 40000 20000 0 33.368 23.973 S1 S2 S3 http://forlap.dikti.go.id September 2015 7

PERTAMBAHAN PROFESOR DI PTN 2011 FEBRUARI 2015 15 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Pertambahan Guru Besar Tahun 2016: Januari s.d Agustus 2016 8

Persebaran Usia Pengusul Guru Besar yang Disetujui Tahun 2011-2016 Posisi Indonesia Saat Ini Jumlah Publikasi Internasional di Scopus Sumber: Scimago Journal & Country Rank 9

Posisi Indonesia Saat Ini di Tingkat Asia 20 10

21 How to perform due diligence before submitting to a journal or publisher. Check that the publisher provides full, verifiable contact information, including address, on the journal site. Be cautious of those that provide only web contact forms. Check that a journal s editorial board lists recognized experts with full affiliations. Contact some of them and ask about their experience with the journal or publisher. Check that the journal prominently displays its policy for author fees. Be wary of e-mail invitations to submit to journals or to become editorial board members. Read some of the journal s published articles and assess their quality. Contact past authors to ask about their experience. Check that a journal s peer-review process is clearly described and try to confirm that a claimed impact factor is correct. Find out whether the journal is a member of an industry association that vets its members, such as the Directory of Open Access Journals (www.doaj.org) or the Open Access Scholarly Publishers Association (www.oaspa.org). Use common sense, as you would when shopping online: if something looks fishy, proceed with caution. D.B. BUYER BEWARE A checklist to identify reputable publishers 28 MARCH 2013 VOL 495 NATURE 435 22 11

23 Alumni Teknik Elektro di era MEA? MEMBANGUN TECHNOPRENEURSHIP 24 Technopreneur adalah suatu usaha bagaimana memanfaatkan pengetahuan dan teknologi yang terkini dan menjadikan penguasaan tersebut sebagi suatu peluang untuk berusaha dan menghasilkan nilai untuk meningkatkan kesejahteraan kita State of the art teknologi setiap zaman selalu berbeda, orang orang yang menguasi teknologi, mampu melihat peluang dan luwes dalam pergaulan yang akan dapat memanfaatkan dan generating money Untuk menjaga keberhasilan, seseorang haruslah mampu meng up date kemampuan penguasaan teknologi terkini dan mencari peluang usaha dengan penguasaan teknologi tsb 12

25 Keberhasilan dalam dunia usaha tidak instant, perlu proses dan perlu waktu tetapi juga tidak boleh terlalu lama, jika tidak kita tidak akan mampu bersaing dengan yang lain membangun usaha berbasis technopreneur Diawal usaha, rebutlah keberhasilan usaha dengan menunjukkan kualitas, tepat waktu, dapat dipercaya dan biaya yang kompetitif bila perlu berkorban untuk strategi jangka panjang dan menjaga agar selalu mendapat pekerjaan sesuai dengan technopreneur yang dikembangkan Banyak bidang usaha yang dimulai dari basis penguasaaan teknologi tertentu seperti Teknik mekanikal, Teknik Elektro, Teknik informatika dan Komputer, Teknik Kimia Teknik Sipil dan lain lainya, tetapi kalau mau berkembang harus ada team work multi disiplin atau interdisiplin ilmu sesuai dengan tantangan peluang usaha yang dihadapi Apa upaya yang perlu dilakukan dalam menumbuhkan dan mengembangkan semangat kewirausahawanan berbasis teknologi? 26 Penguasaan bahasa Inggris tulis, oral dan penguasaaan penggunaan teknologi informasi, kemampuan berkomunikasi dengan baik mutlak dimiliki oleh lulusan PT mahasiswa ( tingkat 3 dan 4) berprestasi akademik baik dilibatkan dalam kegiatan proyek dosen yang mengunakan jasa kepakaran Mahasiswa akan belajar bagaimana berinteraksi dengan masyarakat Mahasiswa jangan menuntut upah kepada dosen, dosen akan tahu bagaimana harus memberikan uang lelah kepada mahasiswa 13

27 Mulailah dengan sesuatu yang berbasis teknologi dengan modal yang relatif kecil, kecuali anda anak orang kaya. Upayakan di awal tidak bermain dengan Bank, pinjaman dari Bank sifatnya pelengkap bukan utama Harus mampu melihat pada awal tumbuhnya teknologi andalah yang dianggap paling tahu, jangan jadi follower Harus mampu melihat rentang waktu teknologi yang dikuasai sellable,karena suatu teknologi cepat sekali sekali usang dan return of investment harus segera. Dengan adanya dunia cyber tempat usaha tidak mesti di kota besar, namun jika usaha membutuhkan dukungan sarana transportasi sebaiknya masuk dalam jaringan lalulintas utama Beberapa usaha yang berbasis Teknologi dan sudah out of date: Pager, Wartel dan Warnet Apa lagi yang menyusul? Banyak usaha yang dilakukan oleh lulusan PT yang menguasai teknologi informasi yang up to date, berbentuk home industries seperti animasi, pembuatan software khusus dan rancangan kartu elektronik. Kegiatan dilakukan di Bandung dan ordernya berasal dari LN dan di bayar dalam US$ atau Euro 28 14

29 Bagi yang akan bergerak dibidang pengembangan perangkat lunak sebaiknya menguasi teknologi informasi berbasis teknologi open source Beberapa perangkat lunak yang dijual untuk aplikasi khusus harganya ada yang sangat mahal dan kalau dibeli oleh Perguruan Tinggi bisa dengan harga miring Contoh software JMAX untuk perancangan membuat motor listrik untuk mobil listrik harganya bisa mencapai milyaran rupiah dikembangkan dengan perangkat lunak open source LUA sangat murah sekali namun perlu masuk komunitas sehingga akan saling mendukung dalam pengembangan software. Industri besar seperti Microsoft tidak begitu menyukai usaha seperti ini Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Kepala Negara Asean ke-2 tanggal 15 Desember 1997 di Kuala Lumpur, Malaysia, dengan disepakati Visi ASEAN 2020. a. Menciptakan Kawasan Ekonomi ASEAN yang stabil, makmur dan memiliki daya saing yang tinggi yang ditandai dengan arus lalu lintas barang, jasa-jasa, dan investasi yang bebas, arus lalu lintas modal yang lebih bebas, pembangunan ekonomi yang merata serta mengurangi kemiskinan dan kesenjangan sosialekonomi. b. Mempercepat liberalisasi perdagangan di bidang jasa c. Meningkatkan pergerakan tenaga professional dan jasa lainnya secara bebas di kawasan 30 15

31 Daftar Pustaka Arah Kebijakan Profesor di Indonesia, Dirjen Sumber daya Ipteks dan Dikti-2015 http://www.siperubahan.com/read/1865/masyarakat-ekonomi-asean- MEA-Pendewasaan-Suatu-Kawasan-Dalam-Menghadapi-Tantangan- Globalisasi Direktur Diktendik Dirjen Dikti, ppt Sosialisasi PAK 2014 32 Terimakasih 16