BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Bisnis jasa banyak dijumpai dalam kehidupan sehari-hari, berkembang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 PENUTUP. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan di salon FORA

BAB I PENDAHULUAN. telah bermunculan berbagai macam klinik maupun salon yang menawarkan

KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR WAWANCARA

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1.1. Berisi: 1. Kuesioner Terbuka 2. Kuesioner Pelanggan 3. Kuesioner Pihak Manajemen 4. Kuesioner Pihak Karyawa

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN. Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian terhadap hotel New Sany Rosa,

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan yang semakin ketat ini menuntut para pelaku bisnis untuk UKDW

- Kesesuaian harga yang tertera dengan biaya yang harus dibayar. 2. Tingkat Perceived Quality jika dilihat dari sudut pandang konsumen menghasilkan

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. jam kerja bisa diatur dengan fleksibel juga potensi penghasilan yang bisa lebih

BAB I PENDAHULUAN UKDW. diperlukan. Contoh saja jasa transportasi yang dimana dahulu orang orang sangat

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS PADA SALON GAUL

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN. Di era globalisasi ini gaya hidup masyarakat kota semakin kompleks, dapat kita

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Kecenderungan perubahan life style dalam kehidupan menjadi sesuatu hal yang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1.LATAR BELAKANG. Dewasa ini, iklim persaingan dalam bisnis manufaktur maupun jasa semakin

ANALISIS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN SALON BUNDA

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi seperti sekarang ini dimana perkembangan teknologi dan UKDW

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1.Latar Belakang Masalah. Bertambahnya jumlah mahasiswa disertai dengan bertambahnya

BAB I PENDAHULUAN. Di era yang penuh persaingan, perubahan yang cepat dan perekonomian

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi sangatlah pesat sehingga menimbulkan

LAMPIRAN 1. Kuesioner. 1.1 Kuesioner Pendahuluan 1.2 Kuesioner Penelitian Sebelum Uji Validitas Konstruksi 1.3 Kuesioner Penelitian

ABSTRAK. Perekonomian di Indonesia pada saat sekarang ini masih berjalan dengan berbagai

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat seiring

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR.ii. Daftar Isi...iv. Daftar Gambar...xi. 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah...

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS DAN USULAN PERSAINGAN SALON (Studi Kasus di Fang Salon) JURNAL TUGAS AKHIR

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III GAMBARAN UMUM TENTANG BE YOUNG SALON. 1. Latar Belakang Berdirinya Be Young Salon

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB I PENDAHULUAN. dari perusahaan. Hal ini disebabkan karena kualitas jasa dapat digunakan

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

Formulir pertanyaan untuk menilai kualitas jasa berdasar persepsi manajemen.

BAB I PENDAHULUAN. Air merupakan salah satu kebutuhan hidup yang terpenting, karena UKDW

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan dunia bisnis semakin pesat, ditandai dengan makin

BAB 1 PENDAHULUAN. Suatu hal yang banyak menarik perhatian manusia dewasa ini adalah

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan jaman dan teknologi, kebutuhan manusia

PRESENTASI SIDANG PENULISAN ILMIAH ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN JASA LAUNDRY PLACE LAUNDRA PUTRI SEKAR GERDANIA

BAB I PENDAHULUAN. Pada dekade terakhir, kualitas jasa semakin mendapatkan banyak

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 VALID KONSTRUK

BAB II KERANGKA TEORI. atau jasa secara langsung kepada konsumen akhir untuk penggunaan pribadi

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dari hasil pengujian yang telah dilakukan menggunakan program SPSS12.0,

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka peneliti memohon kesediaan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN A: KUESIONER

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi

Transkripsi:

6-1 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah tahap pengumpulan data dan analisis maka dapat ditarik beberapa kesimpulan hasil penelitian sebagai berikut: Konsumen Salon Imelda pada dasarnya mengharapkan 54 hal saat mengunjugi sebuah salon yaitu: Tabel 6.1 54 Variabel Harapan Konsumen Variabel Penelitian Variabel Penelitian 1 Kenyamanan kursi tunggu konsumen 28 Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam memberikan pelayanan 2 Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa 29 Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut)dalam memberikan pelayanan 3 Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai 30 Kecepatan kasir dalam melayani 4 Kebersihan ruangan tunggu 31 Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali 5 Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 32 Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu 6 Kebersihan ruangan cuci rambut 33 Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam menangani keluhan dari konsumen 7 Kebersihan handuk yang digunakan 34 Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam memberikan saran 8 Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hair spa 35 Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang rambut 9 Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) 36 hair spa) yang memadai yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa 10 Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai 37 Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci rambut 11 Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap 38 Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut (menggunakan produk bermerek ) 12 Kelengkapan cream untuk creambath dan hair spa 39 Keamanan cream yang dipakai untuk creambath dan hair spa ( menggunakan produk bermerek ) 13 Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hair spa 40 Keamanan parkir yang terjamin 14 Sirkulasi udara di salon yang baik 41 Kesopanan kasir terhadap konsumen. 15 Kondisi penerangan di salon yang memadai 42 Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen 16 Kebersihan WC 43 Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) terhadap konsumen 17 Ketersediaan area parkir yang luas 44 Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang 18 Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) 45 keinginan pelanggan dalam berkomunikasi terhadap konsumen 19 Kemampuan stylist (creambath) dalam memijat kepala dan Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap 46 punggung konsumen 20 Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala 47 Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen 21 Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut 48 Kemudahan menghubungi pihak salon 22 Model potongan rambut yang mengikuti trend 49 Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen 23 Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam pengerjaannya 50 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu 24 Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong 51 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 25 Biaya gunting rambut yang terjangkau 52 Ketersediaan minuman untuk para konsumen. 26 Biaya creambath yang terjangkau 53 Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus 27 Biaya hair spa yang terjangkau 54 Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa Sumber: Analisis Penulis, 2008

6-2 Berdasarkan hasil pengolahan data, maka dari ke 54 variabel yang diinginkan konsumen terhadap sebuah salon, terdapat 12 variabel dimana konsumen merasa tidak puas terhadap pelayanan di Salon Imelda, yaitu: 1. Variabel 21 (Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut) 2. Variabel 47 (Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen) 3. Variabel 52 (Ketersediaan minuman untuk para konsumen). 4. Variabel 20 (Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala) 5. Variabel 43 (Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) terhadap konsumen). 6. Variabel 9 (Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) yang memadai) 7. Variabel 10 (Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai) 8. Variabel 48 (Kemudahan menghubungi pihak salon). 9. Variabel 23 (Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam pengerjaannya). 10. Variabel 22 (Model potongan rambut yang mengikuti trend). 11. Variabel 7 (Kebersihan handuk yang digunakan). 12. Variabel 41 (Kesopanan kasir terhadap konsumen). Ketidakpuasan pada 12 variabel tersebut terjadi karena pihak manajemen yang tidak mengetahui harapan dari konsumen dan standar yang digunakan sebagian besar berupa standar lisan, hal itu disebabkan oleh beberapa hal, yaitu: 1. Salon Imelda jarang menggunakan hasil riset pemasaran mengenai konsumen. 2. Salon Imelda tidak memiliki program tertulis untuk menetapkan sasaran kualitas pelayanan bagi konsumen

6-3 3. Pihak manajemen berpendapat sangat setuju bahwa Salon Imelda akan bangkrut jika memenuhi semua permintaan konsumen 4. Karyawan menghabiskan banyak waktu dalam pekerjaan untuk menyelesaikan masalah yang kurang mereka kuasai. 5. Karyawan sering merasa tidak mengerti tentang pelayanan yang ditawarkan Salon Imelda kepada konsumen. 6. Karyawan tidak mengetahui aspek penting dalam penilaian hasil kerja mereka oleh atasan. 7. Karyawan tidak memperhatikan janji yang dikemukakan Salon Imelda dalam promosinya, 8. Persaingan meningkatkan tekanan bagi salon untuk membuka bisnis baru. 9. Pesaing utama kami membuat janji yang sukar mereka penuhi untuk mencari pengunjung baru. Faktor utama yang menyebabkan menurunnya tingkat pengunjung Salon Imelda karena tidak terpenuhinya keinginan konsumen, terutama pada variabel-variabel dibawah ini : 1. Variabel 29 (Kecepatan capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan). 2. Variabel 36 (Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa). 3. Variabel 8 (Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hair spa). 4. Variabel 40 (Keamanan parkir yang terjamin). 5. Variabel 9 (Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) yang memadai). 6. Variabel 48 (Kemudahan menghubungi pihak salon). 7. Variabel 7 (Kebersihan handuk yang digunakan). 8. Variabel 10 (Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai). 9. Variabel 22 (Model potongan rambut yang mengikuti trend).

6-4 10. Variabel 23 (Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam pengerjaannya). 11. Variabel 41 (Kesopanan kasir terhadap konsumen). 12. Variabel 43 (Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) terhadap konsumen). 13. Variabel 20 (Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala). 14. Variabel 32 (Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu) 15. Variabel 35 (Pengetahuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang rambut) 6.2 Saran Ada beberapa saran yang diharapkan dapat membantu Salon Imelda dalam usaha meningkatkan kedatangan jumlah pengunjung dan juga saran bagi penelitian selanjutnya. 6.2.1 Saran Untuk Salon Imelda Sebagaimana sudah dibahas di tahap pengembangan usulan maka usulan bagi Salon Imelda dapat dirangkum sebagai berikut: 1. Mensurvei ulang harapan konsumen dan menetapkan standar kinerja karyawan pada variabel 20, variabel 43, variabel 9, variabel 10, variabel 48, variabel 23, variabel 22, variabel 7, variabel 41, dan variabel 52. 2. Meneliti ulang kinerja karyawan dibeberapa variabel (variabel 29, variabel 8, variabel 36, variabel 40, variabel 2, variabel 3, variabel 1, variabel 19, variabel 37, variabel 46, variabel 34, variabel 18, variabel 24, variabel 30, variabel 28, variabel 16, variabel 33, dan variabel 44 yang telah memuaskan konsumen dan menetapkan standar kinerja karyawan. 3. Menyusun standar baku baik tertulis maupun lisan 4. Menyusun formulir evaluasi kinerja karyawan yang akan disebarkan ke konsumen, dan melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan yang bermasalah setiap minggu serta melakukan rapat dengan seluruh karyawan tiap bulannya.

6-5 6.2.2 Saran Penelitian Lebih Lanjut Sebagaimana tertulis di subbab identifikasi masalah dan pembatasan masalah maka masalah dalam riset ini hanya di batasi dalam pengukuran tingkat kepuasan pelayanan saja untuk itu dibutuhkan penelitian lanjutan lain, yaitu: penentuan lokasi yang baik dengan menggunakan teori pemasaran, penentuan harga dengan menggunakan metode akutansi biaya, serta analisis persaingan dengan menggunakan teori-teori persaingan. Sebagaimana telah disebutkan pula dalam pembatasan masalah, maka usulan yang dikemukakan masih belum diteliti kelayakannya dari sudut pandang manfaat dan biaya, untuk itu penulis menyarankan dilakukan penelitian lanjutan guna meneliti kelayakan usulan yang diberikan tersebut dengan menggunakan metode Analysis Benefit Cost Ratio Analysis.