Abstract This study was intended to description a profile of employee s organizational commitment on the production diviksion in PT X Bandung. This study conducted becuse the researcher found some variations on the employee that attends on the PT X as they conducted their daily work. The study was based on Organizational Theory of Meyer and Allen (1997), where the commitment can be seen as an aspect of Affective, Continuance, and Normative Commitment, that drives the employee. The Study conducted on 30 employee, that taken within 1 month in the PT X s worksite. Time measurement used on this study was translation and modification from Organizational Questionnaire (OCQ), first used by Meyer & Allen (1997). Within the tryout process, it was found that the validity of the items ranged between 0.070-0,934, so that from the original 24 item, 22 was used in the study. The reliability of the measurement was 0.944, that means the measurement was reliable enough for the data gathering phase. Thus, researcher conduct data analysis that shows, that most of the employee have an Commitment Profile of High Affective, High Continuance, and High Normative Commitment. This commitment was influenced by the age, duration of work, and marital status of the respondent. The researcher advised, to the PT X to condunct trainings for the employee to enrich the responsibility to their job. The Employer also advised to not only giving rewards to the employee, but also engaged them in every activity that conducted within PT X
Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk melihat gambaran mengenai profil komitmen karyawan bagian produksi di PT X, Bandung. Penelitian ini dilakukan, karena peneliti melihat adanya berbagai variasi yang muncul pada para karyawan di PT X pada lingkungan kerja. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dengan metode pengambilan data dalam bentuk survey. Penelitian ini didasarkan pada teori Komitmen Organisasi Meyer & Allen (1997), dimana komitmen dapat dilihat dari 3 aspek, yaitu Komitmen Afektif, Komitmen Continuance, dan Komitmen Normatif. Penelitian ini dilakukan pada responden para karyawan yang bekerja di bagian produksi PT X, Bandung. Jumlah responden yang digunakan adalah 30 orang, dan dilakukan selama 1 bulan di lingkungan PT X Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini merupakan terjemahan dan modifikasi dari alat ukur Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) yang dibuat oleh Meyer dan Allen (1997). Dari hasil try out, didapat nilai validitas berkisar antara 0,070-0,934. Dari 24 item yang ada, 22 item dapat digunakan untuk pengambilan data. Alat ukur ini memiliki reliabilitas sebesar 0.944, yang berarti alat ukur ini reliabel dan dapat digunakan untuk pengambilan data. Dari hasil pengolahan data, didapat bahwa sebagian besar karyawan yang ada di PT. X memiliki profil komitmen organisasi berupa Afektif tinggi, normatif tinggi, dan continuance tinggi. Komitmen ini dipengaruhi oleh usia, lama kerja, dan status pernikahan responden. Dari hasil penelitian, peneliti memberi saran pada manajemen PT X agar dapat mengadakan program pelatihan-pelatihan bagi karyawan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab pada pekerjaannya. Karyawan diharapkan tidak hanya diberikan reward saja, namun dilibatkan juga dalam aktivitas di dalam lingkungan PT X
DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR BAGAN DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN i ii iii vi x xi xii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah 1 1.2 Identifikasi Masalah 9 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian 1.3.1 Maksud Penelitian 9 1.3.2 Tujuan Penelitian 9 1.4 Kegunaan Penelitian 1.4.1 Kegunaan Ilmiah 10 1.4.2 Kegunaan Praktis 10 1.5 Kerangka Pemikiran 10 1.6 Asumsi 16
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Komitmen 2.1.1 Definisi Komitmen 18 2.1.2 Tipologi Komitmen dari Meyer dan Allen 19 2.1.3 Anteseden dari Komponen Komitmen Organisasi 21 2.1.4 Faktor-faktor yang berpengaruh pada Komitmen Organisasi 24 2.1.5 Konsekuensi Komitmen terhadap Organisasi 27 2.1.6 Pengukuran Komitmen Kerja 28 2.2 Teori Perkembangan Masa Dewasa 2.2.1 Teori Perkembangan Dewasa Awal 30 2.2.2 Teori Perkembangan Dewasa Madya 31 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian 34 3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional 3.2.1 Variabel Penelitian 35 3.2.2 Definisi Operasional 35
3.3 Populasi dan Teknik Penarikan Sampel 3.3.1 Populasi Sasaran 35 3.3.2 Karakteristik Populasi 36 3.4 Alat Ukur 36 3.5 Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur 3.5.1 Uji Validitas 37 3.5.2 Uji Reliabilitas 39 3.6 Data Penunjang 40 3.7 Teknik Analisa Data 41 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Responden Penelitian 4.1.1 Gambaran Responden berdasarkan Tingkatan Usia 41 4.1.2 Gambaran Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan 42 4.1.3 Gambaran Responden berdasarkan Tingkat Jabatan 42 4.1.4 Gambaran Responden berdasarkan Masa Kerja 43 4.1.5 Gambaran Responden berdasarkan Status Perkawinan 43
4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Profil Komitmen Organisasi Berdasarkan Komponen Affective, Continuance dan Normative 44 4.3 Pembahasan 45 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan 52 5.2 Saran 53 DAFTAR PUSTAKA DAFTAR RUJUKAN LAMPIRAN SEJARAH SINGKAT DATA PENUNJANG KUESIONER KOMITMEN ORGANISASI
DAFTAR BAGAN Bagan 1.1 Skema Kerangka Pikir 16 Bagan 3.1 Skema Rancangan Penelitian 34
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Bobot Nilai Kuesioner Organizational Commitment 36 Tabel 3.2 Kisi-kisi Alat Ukur Organizational Commitment 36 Tabel 4.1 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Tingkatan Usia 41 Tabel 4.2 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Tingkat Pendidikan 42 Tabel 4.3 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Jabatan 42 Tabel 4.4 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Masa Kerja 43 Tabel 4.5 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Status Pernikahan 43 Tabel 4.6 Profil Komitmen Organisasi Berdasarkan Komponen Affective, Continuance dan Normative 44
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Hasil Validitas dan Reliabilitas Lampiran 2 Tabel Frekuensi Lampiran 3 Bentuk Komitmen Lampiran 4 Hasil Tabulasi Silang