Konsep dan Administrasi Manajemen 13/12/2011. Administrasi?

dokumen-dokumen yang mirip
Konsep dan Administrasi Manajemen. Pendidikan. Afid Burhanuddin 1. Apakah benar Candi Prambanan selesai dalam satu malam? Afid Burhanuddin, M. Pd.

KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN

Ir. A. Hasbi Noor, M.M.Pd. Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Siliwangi Bandung

Pengertian dan Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 MANAJEMEN DAN MANAJER

MANAJER DAN PERAN MANAJER

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN PASCA SARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka

BAB II LANDASAN TEORI. dengan Total Quality Manajemen (TQM). Manajemen ini dilaksanakan guna

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Mulyasa (2006:3) perwujudan masyarakat yang berkualitas

BAB I PENDAHULUAN. dapat dipisahkan dari kehidupan manusia.

Materi Konsep Dasar Perilaku Oganisasi

BAB II BAHAN RUJUKAN

MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM SEKOLAH. Disampaikan pada kegiatan Pembinaan Manajerial bagi Kepala SD/MI dan SMP/MTs Dinas Kulon Progo

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom. Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum 1

PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen sebagai ilmu pengatahuan (management as a science) adalah bersifat interdisipliner yang mana mempergunakan bantuan dari

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan salah satu pilar dalam kemajuan bangsa, dan

Manajemen dan Manajer. By : Eni Farida

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan sebagai sarana vital dalam pengembangan Sumber Daya. Manusia, merupakan suatu kebutuhan yang tidak dapat dipisahkan dari

LOGO. Manajemen Kelembagaan dan Pembiayaan Pelatihan

TUGAS. Oleh : MEI ZAQI HILDAYANA

MANAJEMEN DAN MANAGER. Dosen : Diana Ma rifah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHUL PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. pendidikan nasional yang menjelaskan tentang pengertian dan tujuan. pendidikan bahwa pendidikan adalah suatu usaha sadar dan

ekonomi Kelas X MANAJEMEN K-13 A. Pengertian Manajemen Tujuan Pembelajaran

BAB I PENDAHULUAN. kualitas sumber daya manusia yang bermanfaat bagi lingkungan masyarakat,

BAB V KESIMPULAN IMPLIKASI DAN SARAN. Setelah melalui serangkaian proses pengamatan empirik, kajian teoritik, penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. pelayanan masyarakat dan pelayanan administrasi. Kedua hal tersebut. beriringan dalam mewujudkan kinerja pelayanan yang baik (good

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Upaya penyelenggaraan pendidikan formal yang berkualitas sangat

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Siti Nur Elia Lailasari, 2014

PEDOMAN KERJA BERBASIS STRUKTUR ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN. baik. Oleh sebab itulah perkembangan teknologi ini harus diimbangi dengan. adanya peningkatan kualitas sumber daya manusia.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Manajer orang yang berkewajiban mengatur organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan bantuan orang lain.

I. PENDAHULUAN. Dalam mencapai tujuan, setiap organisasi dipengaruhi oleh perilaku

KONSEP UMUM MANAJEMEN. Sumijatun September 2008

DAMPAK TUNJANGAN PROFESI (SERTIFIKASI GURU) DALAM OPTIMALISASI KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR KECAMATAN SAMARINDA ULU

EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (STUDI KASUS DI SD NEGERI SRONDOL 02 SEMARANG) RINGKASAN TESIS. Oleh: UTIK SETYARTI Q

Pengembangan Kebijakan dan Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU - PAUD JURUSAN PEDAGOGIK FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2009

BAB VII MANAJEMEN,DAN KEPEMIMPINAN DALAM BISNIS. Copyright 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan suatu faktor yang berperan penting dalam pembangunan

BAB 1 PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan suatu proses belajar sepanjang hidup manusia, sejak lahir hingga

PENDAHULUAN A. Pengertian Manajemen dan Perkembangannya. 1. Pengertian Manajemen 2. Tingkat Manajemen

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SHAFTA adalah kepanjangan dari Shidiq, Amanah, Fathonah dan Tabligh

RENCANA TINDAKAN KEPEMIMPINAN SEBUAH UPAYA MENGASAH KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN CALON KEPALA SEKOLAH. Oleh: Yuli Cahyono Korwi LPPKS

Supervisi Administrasi Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Dalam Menyusun Perangkat Pembelajaran. Sri Winarni

BAB I PENDAHULUAN. bidangnya. Pendidikan dalam pengertian bahasa disebut proses melatih dan

Warta Perpustakaan Undip Edisi Oktober 2017

BAB I PENDAHULUAN. ditandai dengan adanya era globalisasi serta tersedianya arus informasi yang

BAB I PENDAHULUAN. Republik Indonesia No.20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional,

BAB I PENDAHULUAN. Dwi Sunar Prasetyono, Rahasia Mengajarkan Gemar Membaca pada Anak Sejak Dini, (Jogjakarta: Think, 2008), hlm 50

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang

Manajemen. Pengantar. Manajemen. dan Organisasi. Bab. edisi kesepuluh. Penerbit Erlangga

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dari analisis data dapat digeneralisasikan pada populasi penelitian. Berdasarakan rumusan

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. tingkat lokal, nasional, maupun internasional. Persoalan yang muncul di

BAB I PENDAHULUAN. yang dapat menghambat pembangunan dan perkembangan ekonomi nasional.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pendidikan merupakan faktor utama dalam pembentukan pribadi

KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN 1. KOMPETENSI PENGAWAS/PENILIK PAUD

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. kepemimpinan transaksional passive management by exception berdampak pada

MANAJEMEN KEPERAWATAN

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

BAB I PENDAHULUAN. (SISDIKNAS), UU RI No.20 Tahun 2003 beserta penjelasannya,(bandung: Nuansa Aulia, 2008), h.114

BAB I PENDAHULUAN. Perilaku pemimpin pada lembaga-lembaga pendidikan seringkali menjadi

2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 167, Tambahan

MANAJEMEN PROYEK KONTEKS & PROSES PERTEMUAN 2

Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Pengelolaan Strategik SI/TI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Pembangunan kesehatan merupakan bagian terpadu dari. pembangunan sumber daya manusia, yaitu mewujudkan bangsa yang maju

BAB I PENDAHULUAN. meraih keuntungan (profit). Dan keuntungan itu akan dapat diraih apabila perusahaan tersebut

BAB I PENDAHULUAN. diimbangi dengan adanya peningkatan standar kualitas sumber daya manusia.

I. PENDAHULUAN. Lembaga pendidikan Indonesia dikategorikan ke dalam dua bagian, yaitu

TINJAUAN PUSTAKA. dorongan kepada para petani agar mau mengubah cara berpikir, cara kerja dan

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BELAJAR SISWA DI SMP TRI MURTI KECAMATAN PAKISAN KABUPATEN MALANG. Oleh

BAB I PENDAHULUAN. Sesederhana apapun peradaban suatu masyarakat, di dalamnya terjadi atau

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

BAB I PENDAHULUAN. disesuaikan dengan kebutuhan pembangunan di. meningkatkan produktivitas kreativitas, kualitas, dan efisiensi kerja.

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

PENGANTAR MANAJEMEN Materi 1 Manajemen dan Organisasi Viraguna Bagoes Oka, M Finc Dharma Iswara Bagoes Oka, M Finc

Transkripsi:

Konsep Dasar Administrasi dan Manajemen Afid Burhanuddin, M. Pd. E-mail: afidburhanuddin@gmail.com Administrasi? Bahasa Latin Ad intensif Ministrare melayani, membantu dan memenuhi. Orangnya disebut Administrator Afid Burhanuddin 1

Administrasi secara bahasa: Proses yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumber daya organisasi. Pengarahan meliputi: motivasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, komunikasi, koordinasi, negosiasi, perubahan organisasi Pengendalian meliputi: pemantauan, penilaian, pelaporan Tugas Administrator Memberi pelayanan prima dalam arti sebenarnya maupun dalam arti singkatannya. Afid Burhanuddin 2

Pelayanan Prima? (Husaini Usman, 2009:1) Pantas (tepat janji dalam biaya, mutu dan waktunya) Empati (memahami kebutuhan konsumen) Langsung (responsif, segera dikerjakan dam tidak berbelit-belit) Akurat (tepat atau teliti, reliabel) Yakin (kredibilitas, dapat dipercaya) Aman(resiko kecil, keraguan kecil) Nyaman (menyenangkan dan memuaskan) Alat (lengkap dan modern) Nyata (penampilan sarana prasarana, personil) Perkataan (sopan santun, bersahabat, mudah berkomunikasi, mudah dipahami, konsisten dengan tindakan) Rahasia (kerahasiaan pelayanan terjamin) Informasi (penyuluhan jelas, mudah didengar dan dipahami, objektif, valid, reliabel, komprehensif, lengkap dan mutakhir) Mudah (kesediaan melayani, mudah dihubungi, mudah ditemui, mudah disuruh) Ahli (Dikerjakan oleh orang yang benar-benar kompeten) Apa yang dikelola? Mengelola 7M + 1 I Tujuan yang efektif dan efisien Man Money Material Machines Methods Marketing Minutes Information Afid Burhanuddin 3

Efektif? Efektif Proses To do right thing (melakukan pekerjaan dengan benar) Efektif Hasil Out come (Tingkat keberhasilan pencapaian tujuan) Efisien? Efektif Proses To do right thing (melakukan pekerjaan dengan benar) Efektif Hasil Out come (Tingkat keberhasilan pencapaian tujuan) Afid Burhanuddin 4

Produktif = efektif + efisien Manajemen? Dari Bahasa Latin: Manus(tangan) + Agere(melakukan) = managere(menangani) diterjemahkan ke dalam Bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage, dengan kata benda management, dan untuk orangnya manager. Diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia menjadi manajemen atau pengelolaan. Afid Burhanuddin 5

Manajemen secara bahasa Proses yang dimulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien Perbedaan manajemen dengan administrasi Administrasi digunakan untuk sektor publik/negara Manajemen untuk sektor swasta Afid Burhanuddin 6

Persamaan manajemen dan administrasi Cakupan fungsinya sama (perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian) Mau jadi Bos atau Pemimpin? BOS Memeritah Ingin berkuasa Menciptakan rasa takut Berkata saya Suka menyalahkan Mengetahui caranya Menggunakan orang Menasehati Mengambil kredit Memerintah Berkata pergi PEMIMPIN Melatih Ingin niat baik (good will) Menciptakan kebanggaan Berkata kita Suka memecahkan masalah Menunjukkan caranya Melayani orang Menggurui Memberi kredit Menanyakan Berkata mari kita pergi Afid Burhanuddin 7

Manager & Leader? Manager berorientasi pada stabilitas Leader berorientasi pada inovasi Hubungan manajemen dengan kepemimpinan Kepemimpinan Manajemen Kepe mimpi nan Manaj emen TERPISAH TUMPANG TINDIH Kepemimpinan Manajemen Manajemen Kepemimpinan MANAJEMEN BAGIAN DARI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN BAGIAN DARI MANAJEMEN Afid Burhanuddin 8

Manajemen Pendidikan? Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara (UU Sisdiknas Pasal 1 ayat 1) Peserta didik adalah anggota masyarakat yang berusaha mengembangkan potensi diri melalui proses pembelajaran yang tersedia pada jalur, jenjang dan jenis pendidikan (UU Sisdiknas Pasal 1 ayat 4) Potensi otak manusia yang digunakan untuk berfikir baru 4%, jadi masih 96% lagi yang belum digunakan untuk befikir Afid Burhanuddin 9

. Manajemen Pendidikan? Manajemen Pendidikan adalahseni dan ilmu mengelola (perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian) sumber daya pendidikan (7M+1I) untuk mencapai tujuan pendidikan secara efektif dan efisien Afid Burhanuddin 10

Faktor yang mempengaruhi prilaku manajer pendidikan Manajer Pendidikan Lingkungan Organisasi Pendidikan Sistem Pendidikan Nasional Ruang lingkup manajemen pendidikan Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan (motivasi, kepemimpinan, kekuasaan, pengembilan keputusan, komunikasi, koordinasi, negosiasi, manajemen konflik, perubahan organisasi, keterampilan interpersonal, membangun kepercayaan, penilaian kinerja, dan kepuasan kerja) Pengendalian (monitoring, penilaian, pelaporan, monitoring+evaluasi (monev)) Afid Burhanuddin 11

Bagan ruang lingkup fungsi manajemen Sumber daya Fungsi Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Man v V v v Money v v v v Methode v v v v Material v v v v Machine v v v v Minutes v v v v Marketing v v v v Information v v v v Ruang lingkup tugas manajemen pendidikan Peserta didik Tenaga pendidikan & Kependidik an Keuangan Sarana prasara na Humas Layanan khusus Kurikulum & Pembelajaran Perencanaan v v v v v v v Pengorganisa sian v v v v v v v Pengarahan v v v v v v v Pengendalian v v v v v v v Afid Burhanuddin 12

Ruang lingkup manajemen pendidikan (Permendiknas No. 19 tahun 2005) Rencana program sekolah Pelaksanaan program sekolah Kepemimpinan Pengawasan/evaluasi Sistem informasi manajemen Keterampilan manajerial setiap level manajer dan kepada siapa bertanggungjawab Konseptual 40% Keterampilan manajerial 50% 10% Level manager Top manager Bertanggungjawab ke Atasan langsung atau pemilik perusahaan 25% Sosial 50% 25% Middle manager Top manager 10% 50% Opeasional 40% Low manager Middle manager Afid Burhanuddin 13

Peranan Manajer Peran interpersonal (antar pribadi) Pemuka simbolis Pemimpin perantara Peran informasional Monitoring aliran informasi Penetuan informasi Perwakilan Peran decisional (pembuatan keputusan) Wiraswasta Penangkal kesulitan Pengalokasian sumber daya Negosiator Selesai Afid Burhanuddin 14