1. Project Management Awareness Pelatihan ini diberikan kepada para Executive perusahaan dalam pemahaman siklus project dan proses mangement proyek, disini akan diberikan dasar-dasar tentang project management. 2. Fundamental Project Management Kursus ini akan mengcover Managemen Proyek Siklus Hidup Proyek dari tahap awal hingga pelaksanaan dan penutupan. Diberikan kepada para engginner, project team member, project koordinator dalam disiplin mengelola proyek akan terkena praktik baik manajemen proyek berdasarkan Buku Manajemen Proyek Institute of Knowledge (PMBOK ). 3. Effective Project Management Hasil pembelajaran di sini adalah bagaimana para peserta belajar untuk menangani situasi khas dalam project sesuai dengan proses sembilan project management life cycle. Dan menerapkannya dalam project serta melakukan perubahan-perubahan dengan metode lesson learned. 1 / 5
4. IT Project Management Managemen Proyek It adalah tantangan terbesar hari ini khususnya di bidang pengembangan perangkat lunak dan implementasinya. kegagalan dalam proyek It saat ini sangatlah tinggi dikarenakan tidak adanya standar dalam implementasi dan methodology. Dalam training ini peserta akan memahami siklus dan life cycle project It dgn menerapkan project management body of knowledge.hal ini berlaku bagi peserta yang sudah terlibat dalam sebuah proyek dan akan terlibat dalam proyek It. 5. Project Management Profesional Pelatihan ini untuk mempersiapkan mereka yang memiliki niat memperoleh sertifikasi yang diakui oleh PMI USA credential profesional Manajemen Proyek Professional (PMP) atau CAPM (Certified associate project management). Jadi kursus ini mencakup semua proses dan area pengetahuan PMBOK. 6. Primavera P6 Primavera merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah mengerjakan proyek konstruksi mulai dari merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Semakin besar proyek yang ditangani berarti akan semakin kompleks proses perencanaan, pengendalian dan pemantauan yang harus dilakukan agar diperoleh hasil yang sesuai dengan kondisi yang diharapkan. Hasil yang sesuai, berarti sesuai baik dari sisi waktu pengerjaan, penggunaan sumber daya, kualitas dan biaya yang dialokasinya. Untuk membantu proses-proses tersebut, maka diperlukan penggunaan alat bantu atau perangkat lunak yang dapat digunakan untuk melakukan penyusunan jadwal pengerjaan, alokasi sumber daya baik material maupun non material, alokasi biaya, dan pemantauan terhadap perkembangan project dari waktu ke waktu. Sehingga di harapkan varian antara rencana dengan kondisi aktual dapat ditekan seminimal mungkin. Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif 7. Project Cost Management 2 / 5
Kursus ini dirancang untuk memberikan delegasi lebih mendalam ke biaya managemen proyek, yang meliputi metode seleksi proyek menggunakan pendekatan memperkirakan, keuangan dan penganggaran proyek. Hal ini juga memberikan tips tentang cara untuk melacak biaya proyek selama proyek. 8. Project Risk Management Saat ini, organisasi bertahan hidup dengan mengambil kesempatan dalam spektrum besar ketidakpastian. Peluang ini dijabarkan dalam proyek-proyek, dari mana risiko selalu menjadi bagian tak terpisahkan. Akibatnya, Managemen Risiko telah menjadi aspek yang sangat penting dalam proyek-proyek serta dalam dunia bisnis umum. Sangat penting untuk memiliki rencana Managemen Risiko yang baik, di mana risiko diidentifikasi dan strategi yang dikembangkan yang dapat secara signifikan mengurangi risiko tersebut. 9. PDMS Plant Design Management System (PDMS) adalah sebuah program yang dipergunakan untuk membuat modeling 3D struktur pengeboran minyak lepas pantai. Pembuatan 3D Modeling Struktur di saat proses desain sedang berlangsung sangat lah penting, karena PDMS mampu memberikan input yang akurat dalam koordinasi antar disiplin di dalam proyek Oil & Gas dan meminimalkan kemungkinan terjadinya kesalahan desain 10. CAESAR 2 Pipe strees analysis merupakan bagian penting dalam perencanaan sebuah instalasi pengeboran minyak/petrochemical Plant. Pipe Stress Analysis dilakukan untuk menganalisa sistem perpipaan dari sisi code stress compliance, defleksi serta loading yang terjadi sehingga menghasilkan sebuah sistem perpipaan yang aman dan memenuhi allowable loading pada koneksi dengan equipment. Piping Stress analysis adalah suatu cara perhitungan tegangan (stress) pada pipa yang diakibatkan oleh beban statis dan beban dinamis yang merupakan efek resultan dari gaya gravitasi, perubahaan temperature, tekanan di dalam dan di luar pipa, perubahan jumlah debit fluida yang mengalir di dalam pipa dan pengaruh gaya seismic. Process piping dan power 3 / 5
piping adalah contoh system perpipaan yang membutuhkan analisa perhitungan piping stressnya yang dilakukan tentunya oleh pipe stress engineer untuk memastikan rute pipa, beban pada nozzle, dan tumpuan pipa telah dipilih dan diletakkan tepat pada tempatnya sehingga tegangan (stress) yang terjadi tidak melebihi limitasi besaran maksimal tegangan yang diatur oleh ASME atau peraturan lainnya (codes/standard) dan peraturan pemerintah (government regulations). Untuk melakukan sebuah pipe stress analysis biasanya para piping engineer memakai pendekatan finite element method dengan memakai beberapa software umum di dunia perpipaan yaitu CAESAR II, AutoPipe, dsb 11. SACS Untuk para praktisi engineering teknik lepas pantai (off shore engineering), software program SACS dikenal sebagai software yang mempunyai kemampuan lengkap untuk menganalisa struktur lepas pantai. Mulai dari In-place analisis, load out, fatigue, seismic, lifting analysis dan lain-lainnya. Hampir semua engineering oil & gas company menggunakan SACS untuk analisa Jacket Platform. Sistem software ini terdiri dari banyak modul program yang saling berhubungan satu sama lain. SACS juga dapat digunakan utk analisa non linear dengan modul PSI atau analisis dinamik saat dengan respon gelombang dan respon dinamik 12. Teckla Structures Tekla Structures adalah aplikasi pemodelan 3D yang mampu mendesain bermacam bentuk struktur fabrikasi mulai dari baja, beton, atau berbagai jenis material lainnya. Kita dapat memperoleh analisa dan hasil perhitungan, gambar, laporan, atau output lainnya dari satu model struktur. Pekerjaan ini sebelumnya dilakukan dengan program CAD secara manual yang tentunya harus dilakukan proses cheking terlebih dahulu, dan membutuhkan waktu cukup lama, karena CAD tidak dapat memvisualisasikan struktur secara 3D. 13. Effective Change Management 4 / 5
Management perubahan yang berimpact bagi keseluruhan organisasi dalam suatu perusahaan. Banyak dilakukan oleh perusahaan yang ingin merotasi sdm yang ada di seluruh dunia saat ini. Agar visi dan misi suaru perusahaan dapat tercapai tidak terpaku pada satu orang leader saja. 5 / 5