BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan program kegiatan dari instansi tersebut, termasuk di dalamnya Peradilan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan program kegiatan dari instansi tersebut, termasuk di dalamnya Peradilan

BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan program kegiatan dari instansi tersebut, termasuk di dalamnya Peradilan

1.1. Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 5 DAFTAR ISI. Hal BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN Visi Misi

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan

BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

LKjIP PA Watampone Tahun BAB I PENDAHULUAN

HASIL KEPUTUSAN SIDANG KOMISI IV BIDANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA)

BAB I PENDAHULUAN. diubah dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Mahkamah Agung

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

BAB I. PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TANGERANG

PENGADILAN AGAMA KLAS 1B

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

RUMUSAN HASIL DISKUSI KOMISI II BIDANG URUSAN LINGKUNGAN PERADILAN AGAMA RAKERNAS MAHKAMAH AGUNG RI TAHUN 2011

PENGADILAN MILITER III-16 MAKASSAR

RL/LAKIP 2011/PTA Samarinda-2012

KATA PENGANTAR. Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

PENGADILAN AGAMA SERUI

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

BAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI NEGARA

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN NEGERI SEKAYU

PA. CILACAP RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN KATA PENGANTAR

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

A. RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

A. RENCANA STRATEGIS

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

KATA PENGANTAR. Tangerang, 16 Januari 2014 Panitera/Sekretaris, Pengadilan Agama Tangerang. ttd H. E. ALI MANSUR

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1

[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI

REVIU RENSTRA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAMBAS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

BAB I PENDAHULUAN. Penegakan Hukum yang dilaksanakan oleh Mahkamah Syar iyah Aceh tidak

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI

KATA PENGANTAR. Semoga laporan ini ada manfaat bagi semua pihak yang terkait. Kediri, 03 Pebruari 2011 Ketua Pengadilan Agama Kab Kediri,

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

DAFTAR ISI. Halaman Sampul... Kata Pengantar... Daftar Isi... BAB I. Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi...

RENCANA KINERJA TAHUNAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok Pengadilan Tinggi Agama Banjarmasin adalah:

RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI

BAB I PENDAHULUAN Peradilan Satu Atap.

KATA PENGANTAR. Kepala Badan Pengawasan, Dr. H.M. SYARIFUDDIN, SH., MH.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,

Rencana Stategis Pengadilan Agama Sungguminasa Page

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... i. Kata Pengantar... ii

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN Penyampaian laporan, baik laporan bulanan, laporan triwulan, laporan semesteran maupun laporan tahunan adalah merupakan salah satu aspek penting dari sebuah instansi pemerintah sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas terhadap pelaksanaan program kegiatan dari instansi tersebut, termasuk di dalamnya Peradilan Agama. Pada sisi yang lain, juga dimaksudkan sebagai salah satu bentuk manifestasi dan implementasi penerapan manajemen, dimana salah satu prinsip manajemen adalah melakukan evaluasi terhadap apa-apa yang telah diprogramkan. Dalam konteks itulah, Pengadilan Agama Sinjai sebagai salah satu entitas dari institusi pemerintah yang berada di bawah Mahkamah Agung R.I. menyampaikan Laporan Tahunan 2015 sebagai hasil evaluasi terhadap semua rangkaian kegiatan yang telah dilakukan selama satu tahun anggaran, baik kegiatan yang terkait dengan tugas-tugas fungsional maupun tugas-tugas struktural. A. Kebijakan Umum Peradilan Ketentuan Mahkamah Agung dalam beberapa pertemuan seringkali memberikan arahan ataupun instruksi-instruksi menyangkut banyak hal terutama menyangkut kinerja badan peradilan yang telah satu atap yang tentu seiring dengan perkembangan dunia secara global. Seiring gaung Reformasi Birokrasi bergulir, Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi menetapkan delapan area perubahan sebagai tolak ukur reformasi birokrasi. Delapan area perubahan itulah yang Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 1

dinilai oleh Tim Quality Assurance ketika melakukan penilaian kepengadilanpengadilan dengan metode uji petik. Kedelapan area perubahan tersebut adalah : 1. Pola Pikir dan Budaya Kerja (Manajemen Perubahan); 2. Penataan Peraturan Perundang-Undangan; 3. Penataan dan Penguatan Organisasi; 4. Penataan Tatalaksana; 5. Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur; 6. Penguatan Pengawasan; 7. Penguatan Akuntabilitas Kinerja; dan 8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Sementara itu, program-program prioritas yang dicanangkan Ditjen Badilag terdiri dari : (1) Penyelesaian Perkara; (2) Manajemen kepegawaian; (3) Pengelolaan website; (4) Meja Informasi; (5) Pelayanan publik; (6) Implementasi SIADPA; (7) Jusctice for thepoor yang meliputi fasilitas perkara prodeo, sidang keliling, dan pos bantuan hukum; dan (8) Pengawasan. Selain menetapkan program-program prioritas tersebut, Ditjen Badilag juga memonitor dan menilai pelaksanaannya. Tidak hanya itu, Ditjen Badilag telah memberikan penghargaan berupa Religious Court Reform Awards kepada satker-satker terbaik, dan telah menjadi Program Unggulan Peradilan Agama. Tindak lanjut program prioritas tersebut, Pengadilan Agama Sinjai telah melaksanakannya dengan optimal diiringi dengan penerbitan beberapa Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Sinjai agar program yang dicanangkan Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 2

dapat dilakukan, diantaranya : Tim Siadpa-Plus, Pengelola meja informasi, Pengelola Website, Tim Transparansi dan Informasi Perkara. Perencanaan kedepan, peradilan agama diharapkan mampu memenuhi prinsip-prinsip peradilan sebagaimana tercakup dalam Court Excellence. Prinsip-prinsip ini dirumuskan oleh pakar hukum dari Australia, Amerika Serikat, Singapura, dan sejumlah negara Eropa yang tergabung dalam Konsorsium Internasional. Mereka telah mengembangkan International Frame Work for Court Excellence atau kerangka kerja internasional menuju peradilan yang unggul. Selain demi terciptanya putusan pengadilan yang lebih adil, tujuan konsorsium ini adalah meningkatkan kualitas administrasi peradilan. Menurut Konsorsium Internasional, nilai-nilai yang harus dikembangan pengadilan adalah : kesetaraan di hadapan hukum, fair, imparsialitas, independensi dalam membuat putusan, kompeten, integritas, transparansi, aksesibilitas, batas waktu dan kepastian. Di samping itu, ada tujuh aspek yang harus mendapat perhatian penuh bila hendak mewujudkan Court Excellence, yaitu: (1) Manajemen dan kepemimpinan pengadilan; (2) Kebijakan pengadilan; (3) Sumber Daya Manusia, material dan finansial; (4) Prosedur pengadilan; (5) Kebutuhan dan kepuasan pengguna pengadilan; (6) Keterjangkauan dan kemudahan akses pelayanan pengadilan; dan (7) Kepercayaan dan keyakinan publik. Pada era keterbukaan ini kehadiran IT sudah menjadi suatu keharusan di semua lembaga peradilan yang bernaung di bawah Mahkamah Agung, disamping itu pula keterbukaan/transparansi sebagai salah satu fungsi manajemen peradilan. Sistem ini akan membawa konsekuensi, public harus Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 3

mengetahui secara terbuka hal-hal yang dapat mereka ketahui sebagaimana yang telah tertuang pada KMA Nomor : 1-144/SK/KMA/SK/III/2011 tentang Keterbukaan Informasi pada Lembaga Peradilan. Judicial transparency telah mulai disosialisasikan ketiap peradilan dan untuk peradilan agama, Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama MA-RI sedang melakukan langkah-langkah untuk mendukung Aspek Kebijakan Transparansi, dengan dilaksanakannya sosialisasi KMA Nomor: 1-144/SK/KMA/SK/III/2011 ketiap daerah. Aspek lain yang menjadi pedoman adalah pedoman tingkah laku atau Code of Conduct. Pedoman tingkah laku ini sebagai aturan disiplin dan etika yang harus dihayati dan terinternalisasi dalam diri, semangat dan etos kerja. Bahkan Pedoman tingkah laku harus dipandang sebagai Code of Honor untuk menjaga kehormatan, kewibawaan, dan martabat hakim agar senantiasa terhormat dan dihormati. Pengawasan intensif sebagai langkah Pengadilan Agama Sinjai dalam mengantisipasi beberapa kendala yang kerapkali muncul atau sebagai bentuk implementasi dari kebijakan Pengadilan Agama Sinjai dalam bidang administrasi. Pembahasan permasalahan-permasalahan kerap dilakukan secara berkala untuk mencari solusi bersama sehingga dapat diterapkan pada kegiatan sehari-hari maupun sebagai bahan untuk pembinaan intern Dilakukannya Evaluasi bidang administrasi, monitoring/pantauan Saran Tindak Lanjut Hasil Evaluasi/Pemeriksaan dalam kurun waktu tahun 2015 sedikit banyak membawa dampak pembelajaran pada semua bidang, tentu tidak terlepas pada target capaian yang harus diselesaikan dalam kurun tertentu. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 4

B. Visi Dan Misi Kekuasaan Kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka yang dilakukan oleh Mahkamah Agung R.I. dan Badan Peradilan di bawahnya untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Dalam konteks itulah, Peradilan Agamayang merupakan salah satu lingkungan peradilan di bawah Mahkamah Agung R.I. sebagai pelaku kekuasaan Kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan sesuai dengan kewenangan yang diamanatkan oleh Undang-Undang kepadanya. Dengan demikian, Pengadilan Agama Sinjai sebagai bagian dari Lingkungan Peradilan Agama memposisikan diri menjadi kawal depan Mahkamah Agung dalam melaksanakan tugas pokok sebagimana yang diatur dalam Undang-Undang dan peraturan lainnya. Untuk menjabarkan pelaksanaan tugas pokok tersebut, diperlukan adanya rencana stratejik yang dituangkan dalam bentuk Visi dan Misi Pengadilan Agama Sinjai yang pada pokoknya bertujuan untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. 1. Visi Pengadilan Agama Sinjai Visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita atau bahkan tujuan hukum (rechtsidea) yang ingin diwujudkan. Visi berkaitan dengan pandangan kedepan yang menyangkut kemana Pengadilan Agama Sinjai akan dibawa dan diarahkan untuk berkarya secara konsisten, tetapeksis, antisipatif, inovatifdan needed (dibutuhkan) oleh masyarakat stake holder/justitiabelen. Adapun visi Pengadilan Agama Sinjai adalah : Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 5

Terwujudnya Pengadilan AgamaSinjai yang agung Visi tersebut merupakan kondisi obyektif yang diharapkan dapat memotivasi seluruh karyawan-karyawati Pengadilan Agama Sinjai dalam melaksanakan aktivitas. 2. Misi Pengadilan Agama Sinjai Misi adalah sesuatu yang harus diemban baik pada tataran normatifnya maupun pada tataran implementatifnya dalam rangka mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkanlah misi Pengadilan Agama Sinjai, yaitu : 1. Menjaga kemandirian Pengadilan Agama Sinjai. 2. Memberikan pelayanan hukum yang cepat, berkualitas dan berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pelaksanaan pengawasan terhadap kinerja dan perilaku aparat Pengadilan Agama Sinjai. 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Agama Sinjai. Dengan visi dan misi tersebut diharapkan Pengadilan Agama Sinjai menjadi Pengadilan Agama yang bersih dari KKN serta bebas dari campur tangan pihak luar yang dapat mempengaruhi proses penegakan hukum, yang ditangani oleh tenaga-tenaga yang profesional, proporsional, handal serta terampil dibidangnya masing-masing, dengan demikian Pengadilan Agama Sinjai dapat menjadi Pengadilan Agama yang terhormat dan dihormati oleh masyarakat pencari keadilan maupun instansi/lembaga lainnya. C. Renstra Mengacu pada visi dan misi Pengadilan Agama Sinjai tersebut diatas, maka langkah-langkah operasional yang dilakukan adalah menetapkan: Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 6

1. Tujuan Adapun tujuan yang ingin dicapai secara substansial dari visi dan misi Pengadilan Agama Sinjai adalah: 1). Meningkatnya akselarasi pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. 2). Meningkatnya tingkat pendidikan aparatur peradilan pada Pengadilan Agama Sinjai 3). Meningkatnya moralitas dan integritas aparatur Peradilan Agama pada Pengadilan Agama Sinjai. 4). Meningkatnya kualitas aparatur pendukung Peradilan Agama pada Pengadilan Agama Sinjai. 5). Meningkatnya kinerja pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan pada Pengadilan Agama Sinjai. 6). Meningkatnya tingkat kesadaran dan ketaatan hukum masyarakat dalam wilayah Hukum Pengadilan Agama Sinjai. 7). Meningkatnya kualitas administrasi dan managemen Peradilan Agama pada Pengadilan Agama Sinjai di bidang kepegawaian, keuangan dan umum. 8). Meningkatnya sarana dan prasarana Hukum pada Pengadilan Agama Sinjai. 2. Sasaran Tujuan yang ingin dicapai seperti yang telah dirumuskan di atas, dijabarkan melalui penetapan sasaran yang ingin dicapai, yaitu : 1. Tersedianya pelayanan hukum masyarakat. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 7

2. Terwujudnya transparansi penyelenggaraan peradilan. 3. Terwujudnya penyelesaian perkara yang cepat. 4. Terselenggaranya peradilan yang sederhana dan biaya ringan. 5. Tersedianya tingkat pendidikan aparatur yang memadai. 6. Terwujudnya kinerja peradilan yang memadai. 7. Tersedianya aparatur yang bersih dan berwibawa. 8. Tersedianya aparatur pendukung peradilan yang bersih, handal dan professional. 9. Terwujudnya peradilan yang bebas KKN dan berwibawa. 10. Terwujudnya system pengawasan yang akurat. 11. Terwujudnya proses peradilan yang baik dan berwibawa. 12. Terwujudnya keadilan dan kepastian hukum yang diharapkan 13. Tersedianya jumlah, kualitas dan kesejahteraan pegawai 14. Terwujudnya administrasi dan managemen kepegawaian 15. Tersedianya platfon anggaran DIPA dan realisasi DIPA 16. Terwujudnya administrasi dan managemen keuangan 17. Terwujudnya tertib administrasi dan managemen umum dan rumah tangga 18. Terpeliharanya sarana dan prasarana yang lebih baik dan memadai 19. Terpenuhinya sarana dan prasarana yang memadai 3. Kebijakan dan Program Untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja dengan merujuk pada visi dan misi, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, telah ditetapkan kebijakan dan program yaitu : Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 8

a. Kebijakan - Meningkatkan kualitas mutu pelayanan prima - Meningkatkan kualitas pengawasan pelayanan - Membuat rancangan biaya perkara - Melarang mengambil pungutan di luar dari ketentuan - Meningkatkan kualitas mutu pengawasan, pengendalian dan pembinaan - Melaksanakan penyuluhan hukum intern - Peningkatan jumlah, kualitas dan kesejahteraan pegawai - Penertiban administrasi dan managemen SDM - Peningkatan platfon anggaran DIPA Pengadilan Agama Sinjai - Penertiban administrasi dan managemen keuangan - Peningkatan tertib administrasi umum - Melaksanakan pemeliharaan barangi nventaris negara - Mengadakan pengadaan barang inventaris negara b. Program Pelaksanaan kebijakan sebagaimana yang tertuang pada Rencana Stratejik (Renstra) di atas akan diimplementasikan melalui tiga program pokok, yaitu : 1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung. 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Mahkamah Agung. 3. Program peningkatan manajemen peradilan agama. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Sinjai Tahun 2015 9