Peran PT Semen Padang dalam Mendukung Pemberdayaan Sosial Kelompok Masyarakat Rentan Melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR) Disampaikan pada: Konferensi Nasional Kesejahteraan Sosial ke VIII Oleh Ir. Benny Wendry, MM Direktur Utama Grand Inna Muara, Padang 19 APRIL 2015
CURRICULUM VITAE Data Pribadi Nama : Iskandar Zulkarnain Lubis, ST, MM Tempat/ Tanggal Lahir : Kotanopan, 26 Juni 1970 Negeri Asal : Medan Agama : Islam Status : Menikah Pendidikan S1 Teknik Pertambangan Institut Teknologi Bandung Tamat Tahun 1994 S2 Magister Manajemen Universitas Putra Indonesia (UPI) YPTK Tamat Tahun 2013 Riwayat Jabatan 2002 2005 Ka. Bid. Penambangan Batu Kapur 2005 2008 Ka. Bid. Pengolahan & Transportasi Batu Kapur 2008 2009 Staf Evaluasi & Analisa Tambang 2009 2009 Ka. Bid. Perintisan Tambang 2009 2012 Ka. Biro TPM 2012 2013 Ka. Biro Penambangan 2013-2014 SM. Of Offsite Mining Ind. VI Project Maret 2014 Sekarang Ka. Biro CSR
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
DAYA SAING PERUSAHAAN Good Corporate Governance EKONOMI (Profit) LINGKUNGAN (Planet) 1 2 3 SOSIAL (People) Menghasilkan kinerja keuangan yang selalu tumbuh untuk mendukung kelanjutan operasi & pengembangan perusahaan Mengelola/ mengendalikan dampak negatif secara fisik terhadap lingkungan Mengembangkan dampak positif sosial masyarakat Sumber Daya, Nilai dan Budaya Perusahaan
Pelaksanaan CSR PT Semen Padang berlandaskan pada Triple Bottom Line yang diintegrasikan dengan ISO 26000 SR, serta berdasarkan Peraturan dan Perundangan-undangan yang berlaku. 2 Consumer Issues Operating Practices 1 PROFIT 1 PEOPLE Sustainable & Balance Community Involvement & Development 2 3 Human Rights Labour Process PLANET 1 The Environment DASAR HUKUM UUD 45 Pasal 33 Ayat (4) UU No 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas UU No. 19 Pasal Tahun 2003 Peraturan Pemerintah RI No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggungjawab sosial dan lingkungan PT Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- 08/MBU/2013 tentang Perubahan keempat atas Permen No. PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007, tentang PKBL BUMN Surat Edaran Menteri Negara BUMN No. SE- 07/MBU.S/2008, tentang Pelaksanaan PKBL dan penerapan Pasal 74 UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pedoman Teknis CSR PT Semen Padang Integrasi Triple Bottom Line dan ISO 26000 SR BASINERGI MAMBANGUN NAGARI Diturunkan menjadi kebijakan CSR PT Semen Padang dengan tema Basinergi Mambangun Nagari dengan pilar strategi sbb:
STRATEGIC FLAGSHIP CSR SEMEN PADANG BASINERGI MAMBANGUN NAGARI Membangun Perusahaan berkinerja unggul Membangun dan memberdayakan SDM unggulan Pelestarian Lingkungan dan Konversi Energi KONSUMEN, SUPLIER, PEMEGANG SAHAM, MASYARAKAT, KAN, PEMERINTAH, LSM, KARYAWAN, AKADEMISI SEMEN PADANG CAMPIN NAGARI SEMEN PADANG PANDAI NAGARI SEMEN PADANG PADULI NAGARI SEMEN PADANG ELOK NAGARI 1. Menjaga citra perusahaan melalui peningkatan kualitas hubungan yang baik dengan stakeholders 2. Menerapkan GCG dan meningkatkan tanggungjawab sosial dalam rantai nilai perusahaan 1. Program Pemasaran: Sertifikasi pekerja konstruksi /tukang, Perumahan yang terjangkau dan berkelanjutan, Produk dan pelayanan yang berkelanjutan 2. Program Litbang & JK: inovasi produk turunan semen untuk konstruksi berkelanjutan 3. Implementasi Governance, risk & compliance terpadu Membina hubungan industrial yang memenuhi bahkan melebihi yang dibutuhkan perundangundangan serta mengembangkan Sumber Daya Manusia. 1.Implementasi Human Capital Master Plan/HCMP (Leadership Development Program, Talent Management, Knowledge Management, Specialis) 2.Mendorong terjalinnya hubungan sosial pekerja dan dialog sosial 3.Memastikan terpenuhinya hakhak dasar pekerja; kondisi kesejahteraan, asuransi, kesehatan dan keselamatan serta kualitas pelayanan pekerja 1. Meningkatkan pemberdayaan Masyarakat 2. Menghargai budaya dan tradisi kearifan local serta penghormatan terhadap HAM 1. Lumbung Nagari : Peningkatan produktifitas peternakan, perikanan dan pertanian, Kemitraan untuk Mitra Binaan, Dukungan pemasaran untuk produk Mitra Binaan, Pengembangan ekoprenurship 2. Sehat Nagari : Perbaikan gizi ibu dan anak, Revitalisasi Posyandu, Kampanye lingkungan dan perilaku hidup sehat. 3. Pengembangan pendidikan keterampilan dan budaya : beasiswa berprestasi, sekolah hijau, Lolapil 4. Investasi sosial terhadap pembangunan infrastruktur dan penguatan kelembagaan sosial masyarakat Meminimalisasi dampak operasional, meningkatkan penggunaan sumberdaya yang berkelanjutan serta menjaga kelestarian lingkungan. 1. Pengendalian Emisi 2. Pengendalian Limbah Cair 3. Pengelolaan Limbah Padat 4. Penggunaan energi terbarukan dan ramah lingkungan 5. Penggunaan teknologi ramah lingkungan dan menurunkan konsumsi energi fosil 6. Keragaman hayati 7. Lingkungan Hijau KOMITMEN JAJARAN MANAJEMEN SEMEN PADANG DAN SELURUH STAKEHOLDERS DUKUNGAN SUMBER DAYA: KEBIJAKAN, SDM, ORGANISASI PENDUKUNG, ANGGARAN DAN MODAL SOSIAL POTENSI RISIKO SOSIAL AKIBAT KESENJANGAN SOSIAL DAN EKONOMI SERTA DAMPAK LINGKUNGAN
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
1 Study Persepsi Mengetahui penilaian masyarakat terhadap keberadaan Perusahaan Mengevaluasi pelaksanaan program-program CSR yang telah dilakukan selama ini 2 Social Mapping Memotret/pemetaan (kembali) kondisi kehidupan masyarakat saat ini baik ditinjau dari aspek perubahan kesejarahan, sosial, budaya, ekonomi, lingkungan maupun kelembagaan sosial kemasyarakatan di kelurahan dan di luar kelurahan yang paling berpengaruh sebagai faktor perubahan (factors development) untuk pemberdayaan masyarakat
PRIORITAS PROGRAM BERDASARKAN HASIL SOCIAL MAPPING
2 tahun 2 tahun 2 tahun Memiliki kekayaan bersih > 200 juta (diluar tanah dan bangunan) Memiliki omset > 1 Milyar setahun
Logical Framework Analitic (LFA) No. Uraian Input Output/Outcome Dampak 1 Program Pemberdayaan 101 UKM Binaan Semen Padang 101 UKM terfasilitasi; - Motivasi - Pembiayaan modal usaha - Pelatihan - Kualitas Produk - Jangkauan pemasaran - Kemasan Berdayanya UKM dalam mengembangkan usaha secara mandiri dan berkelanjutan Meningkatnya pendapatan Omset Berkembang Penyerapan Tenaga Kerja Kontribusi dalam peningkatan PDRB (Pendapatan Domestik Regional Bruto) - Perizinan - Fasilitasi
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
Program Beasiswa PT Semen Padang merupakan Program Beasiswa berkelanjutan/ rutin dan diberikan 2 kali dalam setahun/ per semester, yang diberikan kepada siswa-siswi berprestasi dan tidak mampu (miskin) yang berada di sekitar Lingkungan Perusahaan. Penerima Beasiswa berasal dari tingkat SD sampai Perguruan Tinggi serta Atlit berprestasi dengan jumlah menerima 700 orang, sebagai berikut: Tingkat SD masing-masing senilai Rp 400.000,- dengan 314 orang penerima Tingkat SMP masing-masing senilai Rp 500.000,- dengan 182 orang penerima Tingkat SMA masing-masing senilai Rp 750.000,- dengan 144 orang penerima Perguruan Tinggi masing-masing senilai Rp 1.000.000,- dengan 29 orang penerima Atlet Berprestasi yang terdiri dari tingkat SD sampai SMA dengan 31 orang penerima
Kegiatan Pameran Produk Mitra Binaan SD Bustanul Ulum Sekolah Hijau berbasis kearifan lokal Program Bank Sampah Barokah As- Salam Berbasis Masyarakat Progam Pemberdayaan Kelompok Peternak Kambing Progam Loka Latihan Keterampilan (Lolapil)
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
5,16M 4,26M Penyaluran Dana Pinjaman Program Kemitraan 4,37M 4,32M 3,22M 3,23M 2,36M 2012 2013 2014 1,52M 1,00M 4,57M 4,13M 2,53M Sektor Jasa; 676 Agro Bisnis; 1.172 Jumlah UMKM yang di bina Dari tahun 1987 s/d 2014 Sektor Perdagangan ; 953 Sektor Industri; 2.932 Industri Perdagangan Agro Bisnis Jasa Sektor Jasa; 18,48M Agro Bisnis; 13,30M Penyaluran Dana Pinjaman Dari tahun 1987 s/d 2014 Sektor Perdagangan; 16,06M Sektor Industri; 38,52M
Penyaluran Dana Bina Lingkungan Tahun 2014 Dalam Rp.(jutaan) Penyaluran Dana Bina Lingkungan s/d tahun 2014 Dalam Rp.(jutaan) Bencana Alam; 124 Sosial Lainnya; Pelestarian 4.541 Alam; 2.351 BUMN Peduli; 358 Bencana Alam; 2.159 Sosial Lainnya; 4.480 Pendidikan; 2.373 Kesehatan; 268 Sarana Ibadah; 8.828 Pendidikan; 14.127 Pelestarian Alam; 892 Sarana Ibadah; 929 Sarana Umum ; 1.687 Sarana Umum ; 11.878 Kesehatan; 3.497
STRUKTUR BIRO CSR Dept. Komunikasi & Sarana Umum Biro CSR Bidang Pemberdayaan Pendidikan, Kesehatan, Sosial & LH Bidang Pemberdayaan Ekonomi Bidang Keuangan dan Administrasi Urusan Pendidikan & Kesehatan Urusan Sosial & LH Urusan Pemberdayaan Ekonomi Dana Bergulir Urusan Pemberdayaan Ekonomi Dana Hibah Urusan Keuangan Urusan Pelaporan Urusan Administrasi
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
Mengacu kepada ISO 26000 SR
1 Kebijakan 2 Perencanaan 3 Pelaksanaan 4 Monitoring & Evaluasi 5 Keberlanjutan 6 Pembinaan Kelompok Rentan
Pengertian kelompok rentan tidak dirumuskan secara eksplisit dalam peraturan perundang-undangan, seperti tercantum dalam Pasal 5 ayat 3 UU No. 39 tahun 1999, yang menyatakan bahwa setiap orang yang termasuk kelompok masyarakat yang rentan berhak memperoleh perlakuan dan perlindungan lebih berkenaan dengan kekhususannya. Yang dimaksud kelompok Rentan antara lain adalah orang lanjut usia, anak-anak, fakir miskin, wanita hamil dan penyandang cacat.
1. Pemenuhan hak-hak ekonomi, sosial dan budaya bagi anggota masyarakat miskin untuk kemajuan dan kemandirian umat adalah kegiatan utama LAZ Semen Padang, sejalan dengan peruntukan dana zakat yang telah diatur secara syar i, sebagaimana termaktub dalam Al Qur`an Surat At Taubah ayat 60; Sesungguhnya sedekah-sedekah (zakat) itu hanyalah untuk orangorang faqir, dan orang-orang miskin, dan Amil-amil yang mengurusnya, dan orang-orang muallaf yang dijinakkan hatinya, dan untuk hamba-hamba yang hendak memerdekakan dirinya, dan orang-orang yang berhutang, dan untuk (dibelanjakan pada) jalan Allah, dan orang-orang musafir (yang keputusan) dalam perjalanan. (Ketetapan hukum yang demikian itu ialah) sebagai satu ketetapan (yang datangnya) dari Allah. Dan (ingatlah) Allah Maha Mengetahui, lagi Maha Bijaksana 2. UU RI No. 23 tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat, Lampiran 1 3. PP No. 14 Tahun 2014 Tentang Pelaksanaan UU RI No. 23, Lampiran 2 4. SK Direksi PT. Semen Padang No. 375/ SKD/HKM 10/ 07.11 tentang Kepengurusan LAZ-SP, Lampiran 3 5. SK Gubernur No. 460-10-2005 tentang Pengukuhan LAZ PT Semen Padang, Lampiran 4 6. Surat Pengukuhan LAZ Semen Padang dari Kanwil Depag Sumbar No. WC/4/Hj.00/1866/2003, lampiran 5 7. Akte Notaris No.05/Y/2002 tanggal 21 Januari 2002, Lampiran 6 8. Risalah Rapat Tahunan Pendiri, Tanggal 6 Maret 2014, Lampiran 7
Daftar Penyaluran Berdasarkan Asnaf ( QS Taubah : 60 ) Rp. 000 No. Ashnaf 2011 2012 2013 SMT I 2014 S/D SMT I 2014 1 Faqir 846.960 838.153 833.444. 503.340 3.021.897 2 Miskin 3.451.156 3.767.035 4.417.418 2.440.884 14.076.493 3 Amil 975.145 1.191.252 1.222.300 855.528 4.244.225 4 Muallaf 70.050 72.250 186.350 212.182 540.832 5 Gharimin - - 165.000-165.000 6 Riqab 7.000 43.490 18.500 21.050 90.040 7 Ibnu Sabil 4.251.372 3.314.757 3.903451 1.337.445 12.807.025 8 Fisabillah 13.850 8.950 9.400 4.870 37.070 Jumlah Penyaluran 9.615.533 9.235.889 10.752.863 5.375.299 34.982.552
Tabel Penerima Manfaat Program Pemberdayaan Ekonomi Rp. Jutaan No Program Peduli 2011 2012 2013 1 2 3 4 Peduli Ekonomi ( PE ) Pengembangan Potensi & Usaha ( P2U ) Program Khusus Komunitas (PKK) Peduli Pendidikan (PP) SMT I 2014 678 202 337 309 30 130 200 151 0 0 0 447 447 447 447 S/D SMT I 2014 1.526 511 20 20 447 5 Peduli Hunian 104 125 150 90 469 6 Peduli Kesehatan 480 528 580 320 1.908 Total (Akumulatif) 1.739 1.432 1.714 1.337 4.881
TERIMA KASIH Giving The Best to Build a Better Life