REIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG No SASARAN 1 Meningkatnya INDIKATOR KINERJA UTAMA URAIAN TARGET REALISASI PERSENTASE a. Persentase mediasi yang b. Persentase sisa yang c. Persentase yang d. Persentase yang dalam jangka waktu maksimal 5 bulan a. Persentase putusan yang tidak mengajukan upaya hukum banding 100 % 98% 98% 100 % 100 % 87,67 % 87,67 % 100 % 96,40% 96,40% 100 % 99,80% 99,80% 2 akseptabilitas putusan hakim 3 efektifitas pengelolaan b. Persentase putusan yang tidak mengajukan kasasi c. Persentase putusan yang tidak mengajukan upaya peninjauan kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke majelis c. Ratio majelis hakim terhadap d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (persentase akta cerai yangdiserahkan penggugat/pemohon) e. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat a. Persentase prodeo yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 84% 84%
4 5 aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan b. Persentase yang dapat dengan cara sidang keliling c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu (miskin) yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) d. Persentase (amar) putusan (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja setelah diputus a. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perdata yang berkekuatan hukum tetap yang 0% 0% 6 7 Meningkatnya kualitas pengawasan Kualitas SDM a. Persentase pengaduan masyarakat yang b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang a. Persentase pembinaan Teknis Yustisial b. Persentase Pembinaan Teknis Non Yustisial 100 % 100 % 100 % 100 % 0% 0% Mengetahui Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang Sekretaris, Drs. M. IDRIS WAHIDIN, MH RELIYANA, S. Ag NIP. 19571012 198703 1 002 NIP.19721206 1997032 004
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, bersama ini kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Reliyana, S. Ag Jabatan : Sekretaris Pengadilan Agama Pangkalpinang Selanjutnya disebut pihak pertama, Nama Jabatan : Drs. M. Idris Wahidin, M.H. : Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua, Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pangkalpinang, 04 Februari 2016 Pihak Pertama, Drs. M. IDRIS WAHIDIN, MH RELIYANA, S. Ag NIP. 19571012 198703 1 002 NIP.19721206 199703 2 004
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG N o Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya a. Persentase mediasi yang b. Persentase sisa yang. c. Persentase yang d. Persentase yang dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2 akseptabilitas putusan hakim 3 efektifitas pengelolaan 4 aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase tidak mengajukan upaya hukum : - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke majelis c. Ratio majelis hakim terhadap d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (persentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon) e. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat a. Persentase prodeo yang b. Persentase yang dapat
5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan dengan cara sidang keliling c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu (miskin) yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) d. Persentase (amar) putusan (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus a. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perdata yang berkekuatan hukum tetap yang a. Persentase pengaduan asyarakat yang b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang 7. Kualitas SDM a. Persentase pembinaan Teknis Yustisial b. Persentase Pembinaan Teknis Non Yustisial 100 % 100 % Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan administrasi dan pengelolaan keuangan Rp. 3.177.751.000,- Badan Urusan Administrasi 2. Pengadaan Sarana dan Prasarana dilingkungan Rp. 1.207.000.000,- Mahkamah Agung Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang Pangkalpinang, 04 Februari 2016 Sekretaris, Drs. M. IDRIS WAHIDIN, MH RELIYANA, S. Ag NIP. 19571012 198703 1 002 NIP.19721206 199703 2 004
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN ANGGARAN 2017 N o Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya a. Persentase mediasi yang b. Persentase sisa yang. c. Persentase yang d. Persentase yang dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2 akseptabilitas putusan hakim 3 efektifitas pengelolaan 4 aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase tidak mengajukan upaya hukum : - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke majelis c. Ratio majelis hakim terhadap d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (persentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon) e. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat a. Persentase prodeo yang
5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan b. Persentase yang dapat dengan cara sidang keliling c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu (miskin) yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) d. Persentase (amar) putusan (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus a. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perdata yang berkekuatan hukum tetap yang a. Persentase pengaduan asyarakat yang b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang 7. Kualitas SDM c. Persentase pembinaan Teknis Yustisial d. Persentase Pembinaan Teknis Non Yustisial 100 % 100 % Pangkalpinang, 04 Februari 2016 Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang Drs. M. IDRIS WAHIDIN, MH NIP. 19571012 198703 1 002
REIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2015 2019 No Tujuan Sasaran Tahun Uraian Target/Realisasi 2015 2016 2017 2018 2019 Kebijakan Program 1 Terlaksananya tugas lembaga peradilan sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku kualiatas SDM yang profesional bagi para karyawan/wati serta para Hakim output : tercapainya administrasi tenaga hakim dan pegawai yang berkualitas. Kualitas SDM Hakim dan para Karyawan outcome ; Kualitas SDM hakim meningkat 2 Pengelolaan Administrasi Peradilan agar dikelola secara terkendali sebagaimana mestinya dan aparat peradilan melaksanakan tugasnya dengan sebaikbaiknya. kualitas dan kuantitas output : terselesainya yang diterima. kuantitas hakim yang memadai. Outcome : meningkat. 3 Terwujudnya pelayanan publik yang baik bagi pencari keadilan yang meliputi ; kualitas putusan, yang cepat dan biaya ber murah. Kualitas putusan Peradilan Agama output : terlaksananya peningkatan putusan pengadilan Agama fasilitas sarana dan prasarana kualitas / mutu putusan Peradilan Agama
outcome : Kualitas putusan Peradilan Agama meningkat. 4 kemampuan dan kinerja pengadilan agar lebih efektif dan efesien kualitas profesional Panitera Pengganti output : tersedianya tenaga panitera pengganti yang profesional dan selesainya yang diterima. tenaga Panitera/panitera Pengganti yang profesional SDM Panitera Pengganti Outcome : meningkat. 5 akuntabilitas dan transparansi peradilan kualitas SDM Pejabat Kepaniteraan Output :tersedianya tenaga pejabat Kepaniteraan yang profesional. tenaga pejabat Kepaniteran yang berkualitas kualitas SDM Pejabat Kepaniteraan. Outcome :Kualitas SDM Pejabat meningkat. 6 kualitas Sumber Daya Manusia Pengadilan kualitas profesional juru sita Pengganti output : tersedianya tenaga pejabat juru sita pengganti yang profesional. tenaga Kepaniteraan yang berkualitas kualitas SDM Pejabat Kepaniteraan Outcome :Kualitas SDM Juru sita Pengganti meningkat. Meningkatnya kualitas SDM Pejabat Pengelola Kepegawaian Output : Tersedianya tenaga Pejabat pengelola kepegawaian yang profesional tenaga Pejabat Urusan Kepegawaian yang berkualitas Mutu dan kesejahteraan pegawai Outcome :Kualitas SDM Pejabat Pengelola Kepegawaian Meningkat Kualitas SDM Pejabat Keuangan Output : Tersedianya tenaga Pejabat pengelola Keuangan yang profesional tenaga Pejabat Urusan Keuangan yang berkualitas efesiensi dan efektifitas pengelola keuangan
Outcome : Kualitas SDM Pejabat Pengelola Keuangan Meningkat Meningkatnya tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kentor serta rumah tangga kantor Output : Tersedianya tenaga Pejabat pengelola administrasi umum dan perlengkapan yang profesiona tenaga pejabat urusan administrasi umum dan perlengkapan yang berkualitas tertib administrasi tata persuratan, mutu pengelola administrasi sarana dan prasarana Outcome : Kualitas SDM Pejabat Pengelola administasi umum dan perlengkapan meningkat kualitas sarana dan prasarana penyelenggaraan peradilan agama Output : Tersedianya sarana dan prasarana peradilan agama sarana dan prasarana yang berkualitas kualitas sarana dan prasarana peradilan Outcome : Kualitas sarana dan prasarana peradilan agama meningkat Mengetahui Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang Sekretaris, Drs. M. IDRIS WAHIDIN, MH RELIYANA, S. Ag NIP. 19571012 198703 1 002 NIP.19721206 199703 2 004