(LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016, yang intinya memuat laporan

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Atas berkat Ridho dan Karunia Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan petunjuknya sehingga pada akhirnya tersusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016, yang intinya memuat laporan pencapaian kinerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Pengadilan Agama Pangkalpinang selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) merupakan suatu perwujudan transparansi dan akuntabilitas suatu lembaga, karena pada LKjlP tahun 2016 ini juga melaporkan suatu pencapaian kinerja (Performance Result) selama tahun 2016 dibandingkan dengan rencana kerja (Performance Plan) yang mengacu pada Rencana Strategi yang berkewajiban menyelenggarakan akuntansi dan laporan pertanggungjawaban Rencana Strategi/Renstra (Strategic Plan) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun Dengan terbitnya LKjlP Pengadilan Agama Pangkalpinang ini, tentunya masih terdapat kekurangan dalam penyusunannya, walaupun begitu kami tetap menerima masukan dan usulan yang positif, namun lebih bersifat membangun kinerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Pengadilan Agama Pangkalpinang dimasa yang akan datang, artinya dengan menganalisa hasil Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) tahun 2016 yang telah tersusun ini, maka di harapkan adanya suatu langkah nyata untuk meningkatkan kinerja Pengadilan Agama Pangkalpinang sebagai Institusi Pengadilan Tingkat Pertama. Pada akhirnya dengan telah tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016 ini, diucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terlaksananya hingga tersusunnya menjadi laporan. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 i

2 Semoga dengan tersusunnya LKjlP 2016 ini akan memacu pada Kinerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Pengadilan Agama Pangkalpinang. Pangkalpinang, 07 Februari 2016 LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 ii

3 DAFTARISI Kata Pengantar Daftar Isi Halaman i iii BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang 1 B. Kedudukan Pengadilan Agama 2 C. Fungsi dan Tugas Pokok 2 D. Sistematika Penyajian 3 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 5 A. Indikator Kinerja Utama PA Pangkalpinang 8 B. Rencana Kinerja Tahun C. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 15 A. Pengukuran Kinerja 15 B. Analisis Akuntabilitas Kinerja 18 C. Akuntabilitas Keuangan 48 BAB IV PENUTUP 53 A. Kesimpulan 53 B. Saran 54 Lam piran-lam piran: Struktur Organisasi SK Tim Penyusun LKjlP LKjlP PENGADI LAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 iii

4 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan. Peran dan fungsi perencanaan lembaga yudisial negara yang mengarah kepada akuntabilitas merupakan landasan yang ideal dalam mewujudkan cita-cita kehidupan berbangsa dan bernegara dalam sektor penegakan hukum dan keadilan. Salah satu unsur pokok dari penjabaran Sistem Akuntabilitas adalah penyusunan Rencana Strategi (Renstra). Rencana strategi merupakan sekumpulan cita-cita yang terencana dan terukur yang disusun dalam jangka waktu tertentu untuk waktu yang akan datang dengan berdasarkan pertimbangan kebutuhan dan tuntutan. Urgensi penyusunan suatu rencana strategi terletak pada fungsinya sebagai kerangka acuan dalam pelaksanaan tugas secara terencana dan terukur, penyelenggaraan kontrol dan evaluasi, serta menjadi basis terukur, penyelenggaraan kontrol dan evaluasi, serta menjadi basis pertanggungjawaban kerja pimpinan dan seluruh aparatur Pengadilan Agama Pangkalpinang. Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, perencanaan strategi merupakan langkah awal yang hams dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategi lokal, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategi yang jelas dan sinergis, instansi pem erintah lebih dapat m enyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 1

5 dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya. Rencana Strategis Pengadilan Agama Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem, kebijakan dan peraturan perundang-undangan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi. B. KEDUDUKAN PERADILAN AGAMA Peradilan Agama merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara tertentu yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Kekuasaan Kehakiman dilingkungan Peradilan Agama dilaksanakan oleh Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak pada Mahkamah Agung RI sebagai lembaga Peradilan Tertinggi. Pengadilan Agama Pangkalpinang sebagai badan yang melaksanakan kekuasaan kehakiman, merupakan Pengadilan Tingkat Pertama yang dalam menjalankan tugasnya terlepas dari pengaruh pemerintah dan pengaruh luar lainnya. FUNGSI DAN TUGAS POKOK Berdasarkan Pasal 49 Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua Undang-Undang No. 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama, ditegaskan bahwa Pengadilan Agama adalah Pengadilan tingkat pertama yang bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara antara orang-orang yang beragama Islam dibidang perkawinan, kewarisan, wasiat dan LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 2

6 hibah yang dilakukan berdasarkan hukum Islam, serta wakaf, zakat, infaq, dan shadaqah serta ekonomi syari'ah. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut: a. Memberikan pelayanan teknis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi; b. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta administrasi peradilan lainnya; c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Agama (umum, kepegawaian, dan keuangan) d. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam pada Instansi Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta sebagaimana diatur dalam pasal 52 ayat (1) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; e. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam yang dilakukan berdasarkan Hukum Islam sebagaimana diatur dalam pasal 107 ayat (2) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; f. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti memberikan pertimbangan hukum agama, pelayanan riset/penelitian. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasamya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan gambaran dan penjelasan mengenai capaian kinerja Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun Capaian kinerja {performance result) tahun 2016 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja {performance agreement) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 3

7 tahun 2015 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja {performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa mendatang. Adapun sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016,sebagai berikut : BAB I - Pendahuluan, menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi Pengadilan Agama Pangkalpinang. BAB II - Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menguraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun BAB III - Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016, menguraikan mengenai Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran di Pengadilan Agama Pangkalpinang. BAB IV - Penutup, menguraikan kesimpulan menyeluruh atas pencapaian kinerja serta langkah yang akan dilakukan Pengadilan Agama Pangkalpinang untuk meningkatkan kinerjanya di masa yang akan datang. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 4

8 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Strategis Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Agama Pangkalpinang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Pangkalpinang Adapun visi dari Pengadilan Agama Pangkalpinang adalah: Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Agama Pangkalpinang menetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 5

9 1. Meningkatkan kemandirian Pengadilan Agama Pangkalpinang. 2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik di bidang hukum dn keadilan dikota Pangkalpinang. 3. Meningkatkan kualitas aparatur Pengadilan Agama Pangkalpinang yang profesional, bersih, berwibawa dan berakhlakul karimah. 4. Meningkatkan kualitas dan citra Pengadilan Agama Pangkalpinang sebagai Peradilan Agama. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi Pengadilan Agama Pangkalpinang Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Pangkalpinang adalah sebagai berikut: 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi. 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan. 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Tinggi Agama Kep. Bangka Belitung dan Pengadilan Agama Pangkalpinang memenuhi butir 1 dan 2 di atas. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Agama Pangkalpinang adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya penyelesaian perkara; 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim; 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara; 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice); 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan; 6. Meningkatnya kualitas pengawasan; LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 6

10 PROGRAM DAN KEGIATAN Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Agama Pangkalpinang untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut: a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Agama Pangkalpinang dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama adalah : 1. Penyelesaian administrasi perkara; 2. Penanganan perkara prodeo dan terpinggirkan; 3. Penanganan perkara ekonomi syariah. b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah : 1. Pembayaran gaji dan tunjangan. 2. Penyelenggaran operasional dan pemeliharaan perkantoran. c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 7

11 prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana dilingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama. A. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG Pengadilan Agama Pangkalpinang telah menetapkan Indikator kinerja Utama dan pada tahun 2016 kami melakukan reviu atas Indikator Kinerja Utama sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) yang lama : N 0 Kinerja Utama Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya penyelesaian a. Persentase mediasi yang 100% perkara diselesaikan b. Persentase sisa perkara 100% yang diselesaikan. c. Persentase perkara yang 100% diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 100% 2 Peningkatan akseptabilitas a. Persentase tidak putusan hakim mengajukan upaya hukum: Banding Kasasi Peninjauan Kembali 100% 3 Peningkatan efektifitas a. Persentase berkas yang 100% pengelolaan penyelesaian diajukan kasasi dan PK perkara yang disampaikan secara b. lengkap Persentase berkas yang diregister dan siap 100% didistribusikan ke majelis c. Ratio majelis hakim 100% terhadap perkara d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu. 100% LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 8

12 tempat dan para pihak (persentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon) e. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat 100% 4 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu (miskin) yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) d. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus 100% 100% 100% 100% 5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan a. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 100% 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan ekstemal yang ditindaklanjuti 100% 100% 7. Peningkatan Kualitas SDM a. Persentase pembinaan Teknis Yustisial b. Persentase Pembinaan Teknis Non Yustisial 100 % 100 % LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 9

13 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) yang baru : KINERJA UTAMA Meningkatnya penyelesaian perkara Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. INDIKATOR KINERJA a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Gugatan - Permohonan d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Gugatan - Permohonan e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Verzet - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan verzet yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu b. Persentase berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu c. Persentase berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap e. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis f. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak g. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat h. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara i. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 10

14 B. Rencana Kinerja Tahun 2016 N 0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya penyelesaian a. Persentase mediasi yang 40% perkara diselesaikan b. Persentase mediasi yang 10% menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan. - Gugatan 100% - Permohonan 100% d. Persentase perkara yang diselesaikan Gugatan 85% Permohonan 90% e. Persentase perkara yang 90% diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang 10% diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan 2 Peningkatan akseptabilitas Persentase perkara yang putusan hakim tidak mengajukan upaya hukum: - Verzet 95% - Banding 95% - Kasasi 99% - Peninjauan Kembali 100% 3 Peningkatan efektifitas a. Persentase berkas 100% pengelolaan penyelesaian perkara yang diajukan perkara verzet yang b. disampaikan secara lengkap dan tepat waktu Persentase berkas 100% perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu c. Persentase berkas 100% perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas 100% perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALP1NANG TAHUN 2016 Page 11

15 e. Persentase berkas yang 100% diregister dan siap didistribusikan ke majelis f. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 100% g- Persentase penyitaan 100% tepat waktu dan tempat h. Rasio majelis hakim terhadap perkara i. Persentase responden 100% yang puas terhadap proses peradilan 4 Peningkatan aksesibilitas a. Persentase perkara 80% masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 100% 5 Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan 100% terhadap putusan pengadilan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti C. Penetapan Kinerja Tahun 2016 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pemyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama Pangkalpinang, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 12

16 berikut: Penetapan Kinerja Tahun 2016 Pengadilan Agama Pangkalpinang, sebagai N 0 Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya penyelesaian a. Persentase mediasi yang 40% perkara diselesaikan b. Persentase mediasi yang 10% menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan. - Gugatan 100% - Permohonan 100% d. Persentase perkara yang diselesaikan Gugatan 85% Permohonan 90% e. Persentase perkara yang 90% diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang 10% diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan 2 Peningkatan akseptabilitas Persentase perkara yang putusan hakim tidak mengajukan upaya hukum: - Verzet 100% - Banding 95% - Kasasi 99% - Peninjauan Kembali 100% 3 Peningkatan efektifitas a. Persentase berkas 100% pengelolaan penyelesaian perkara yang diajukan perkara verzet yang disampaikan b. secara lengkap dan tepat waktu Persentase berkas 100% perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu c. Persentase berkas 100% perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 13

17 d. Persentase berkas 100% perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap e. Persentase berkas yang 100% diregister dan siap didistribusikan ke majelis f. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 100% g- Persentase penyitaan 100% tepat waktu dan tempat h. Rasio majelis hakim terhadap perkara i. Persentase responden 100% yang puas terhadap proses peradilan 4 Peningkatan aksesibilitas a. Persentase perkara 80% masyarakat terhadap peradilan [acces to justice) b. prodeo yang diselesaikan Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 100% 5 Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan 100% terhadap putusan pengadilan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Kegiatan Anggaran 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya Mahkamah Agung Rp ,- 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Rp ,- 3. Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Rp ,- Jumlah Rp ,- LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 14

18 BAB III AKUNTABILIT AS KINERJA A. Pengukuran Kinerja. Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2016 ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 15

19 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN (%) _m m 1. Meningkatnya a. Persentase mediasi penyelesaian perkara yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan Gugatan Permohonan d. Persentase perkara yang diselesaikan - Gugatan Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Permohonan e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Verzet - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan verzet yang disampaikan secara Iengkap dan tepat waktu b. Persentase berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara Iengkap dan tepat waktu c. Persentase berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara Iengkap dan tepat LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 16

20 waktu d. Persentase berkas Peningkatan efektifitas yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu pengelolaan e. Persentase berkas penyelesaian perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis f. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. g. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat h. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara i. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4. Peningkatan a. Persentase perkara aksesibilitas masyarakat prodeo yang diselesaikan terhadap b. Persentase perkara 100 peradilan (acces to justice) yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum verzet dan PK (Peninjauan Kembali) dan tidak ada pelaksanaan sidang keliling LKjlP PENGAD1LAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 17

21 B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 mengacu pada indikator kinerja utama sebagaimana tertuang pada tabel di atas, untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada akhir tahun 2016, Pengadilan Agama Pangkalpinang telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun hasil capaian kinerja sesuai sasaran yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut: Sasaran 1. Meningkatnya penyelesaian perkara Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN (%) (%) (%) a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Gugatan Permohonan d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Gugatan Permohonan e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan a. Persentase mediasi yang diselesaikan Berdasarkan PERMA RI No. 1 Tahun 2016 tentang perkara gugatan dan permohonan yang masuk ke Pengadilan harus melalui proses mediasi agar perkara yang didaftarkannya dapat diselesaikan diluar persidangan. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 18

22 Pada tahun 2016 Pengadilan Agama Pangkalpinang menerima perkara gugatan sebanyak 495 perkara dan permohonan sebanyak 23 perkara, dari jumlah perkara gugatan dan permohonan tersebut mediasi yang diselesaikan 123 perkara. Hal ini dikarenakan perkara gugatan dan permohonan yang masuk hanya sebagian kecil yang mediasinya dapat diselesaikan. Sebagai bahan perbandingan perkara gugatan dan permohonan yang mediasinya dapat diselesaikan sebagai berikut: Perkara Capaian Tahun Gugatan Permohonan (Tabel: Perkara Mediasi yang diselesaikanselama tahun 2016) (Grafik: Perkara Mediasi yang diselesaikan selama tahun 2016) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara gugatan dan permohonan yang mediasinya dapat diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 7,14% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 2,5%. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 19

23 b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian Pada tahun 2016 Pengadilan Agama Pangkalpinang menerima perkara gugatan sebanyak 495 perkara dan permohonan sebanyak 23 perkara, dari jumlah perkara gugatan dan permohonan tersebut tidak ada perkara yang menjadi akta perdamaian. Hal ini dikarenakan para pihak tetap melanjutkan gugatannya. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Perkara Gugatan - Perkara Permohonan Perkara gugatan yang masuk tahun 2015 dan tidak dapat diselesaikan pada tahun tersebut merupakan sisa perkara yang harus diselesaikan pada tahun berikutnya, penyebab adanya sisa perkara karena adanya perkara yang masuk pada bulan Desember 2015 dan baru disidangkan pada tahun 2016, sedangkan yang masuk di bawah bulan Desember masih dalam taraf pemeriksaan ada yang masih dalam tahapan jawaban, replik, duplik, pembuktian/saksi. Sisa perkara gugatan Tahun 2015 sebanyak 84 perkara dan pada tahun 2016 diselesaikan seluruhnya sebanyak 84 sehingga capaiannya 100%. Penyelesaian perkara tahun 2015 yang diselesaikan pada tahun 2016 mencapai target yang ditetapkan yaitu 100 % menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di lingkungan Pengadilan Agama Pangkalpinang telah berjalan dengan baik dan lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak selesai pada tahun berikutnya. Sebagai bahan perbandingan persentase sisa perkara gugatan yang diselesaikan, sebagai berikut: LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 20

24 Perkara 2014 Tahun Sisa Gugatan (Tabel: Perbandingan sisa perkara gugatan yang diselesaikan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada sisa perkara yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. Perkara permohonan yang masuk tahun 2015 dan tidak dapat diselesaikan pada tahun tersebut merupakan sisa perkara yang harus diselesaikan pada tahun berikutnya, penyebab adanya sisa perkara karena adanya perkara yang masuk pada bulan Desember 2015 dan baru disidangkan pada tahun 2016, sedangkan yang masuk di bawah bulan Desember masih dalam taraf pemeriksaan ada yang masih dalam tahapan jawaban, replik, duplik, pembuktian/saksi. Sisa perkara permohonan tahun 2015 sebanyak perkara dan pada tahun 2016 diselesaikan seluruhnya sebanyak sehingga capaiannya 100%. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 21

25 Penyelesaian perkara permohonan tahun 2015 yang diselesaikan pada tahun 2016 mencapai target yang ditetapkan yaitu 100 % menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di lingkungan Pengadilan Agama Pangkalpinang telah berjalan dengan baik dan lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak selesai pada tahun berikutnya. Sebagai bahan perbandingan persentase sisa perkara permohonan yang diselesaikan, sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Sisa Permohonan (Tabel: Perbandingan sisa perkara permohonan yang diselesaikan selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan sisa perkara permohonan yang diselesaikan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada sisa perkara yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perkara Gugatan - Perkara Permohonan LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 22

26 . Perkara gugatan yang masuk pada tahun 2016 sebanyak 495 perkara, diselesaikan sebanyak 419 perkara dan sisa 76 perkara capaianya 84,65%. Keadaan Perkara Gugatan di Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 No Bulan Masuk Putus Sisa 1 Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jumlah (Tabel: Perkara gugatan yang diselesaikan tahun 2016) (Grafik : Perkara gugatan yang diselesaikan tahun 2016) Adapun penyebab belum tercapainya target sasaran ini karena banyak perkara yang masuk akhir tahun 2015 dan baru disidangkan pada tahun LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 23

27 2016, sedangkan yang masuk di bawah bulan desember masih dalam taraf pemeriksaan ada yang masih dalam tahapan jawaban, replik, duplik, pembuktian/saksi serta jumlah Majelis Hakim dan Panitera Pengganti sedikit dibandingkan dengan jumlah perkara yang harus diselesaikan. Sebagai bahan perbandingan persentase perkara gugatan yang diselesaikan, sebagai berikut: Perkara Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian % % % Gugatan , , ,81 (Tabel: Perbandingan perkara gugatan yang diselesaikan selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan perkara gugatan yang diselesaikan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada persentase perkara gugatan yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 13,32% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 menurun sebanyak 16,13%, dikarenakan di tahun 2015 ada Isbath Nikah terpadu yang bekerjasama dengan Pemerintah Kota Pangkalpinang, sementara tahun 2016 tidak ada Isbath LKjlP PEN GADILAN AG AM A PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 24

28 Nikah terpadu, dikarenakan Pemerintah Kota Pangkalpinang tidak memprogramkan hal tersebut Perkara permohonan yang masuk pada tahun 2016 sebanyak 23 perkara, diselesaikan sebanyak 22 perkara dan sisa 1 perkara capaiannya 95,65%. Keadaan Perkara Permohonan di Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 No Bulan Masuk Putus Sisa 1. Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jumlah (Tabel: Perkara permohonan yang diselesaikan tahun 2016) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 25

29 Sisa Putus Masuk (Grafik : Perkara permohonan yang diselesaikan tahun 2016) Sebagai bahan perbandingan persentase perkara permohonan yang diselesaikan, sebagai berikut: Perkara Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian % % % Permohonan , , ,87 (Tabel: Perbandingan perkara permohonan yang diselesaikan selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 26

30 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada persentase perkara permohonan yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 13,82% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 79,25%. e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 (lima) bulan. Berdasarkan SEMA No. 02 Tahun 2014 Tahun 2014 tentang Penyelesaian perkara pada Pengadilan Tingkat Pertama paling lambat dalam waktu 5 (lima) bulan. Keadaan Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 (lima) bulan No Bulan Masuk Putus Putus > 5 Bln Sisa 1. Januari Pebruari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jumlah (Tabel: Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu max 5 bulan) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 27

31 350 Sisa Putus > 5 bulan Putus Masuk (Grafik: Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu max 5 bulan) Dari tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan sebanyak 504 perkara dan yang tidak dapat diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan sebanyak 23 capaiannya 95,63%. Sebagai bahan perbandingan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 (lima) bulan, sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Yang diselesaikan dim jangka waktu maksimal 5 bulan ,63 (Tabel: Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu max. 5 bulan selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 28

32 (Grafik: Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu max. 5 bulan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 (lima) bulan yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 6,25%. f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan. Keadaan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan No Bulan Masuk Putus Putus > 5 Bln Sisa 1. Januari Februari Maret April Mei Juni lull Agustus September LKjlP PENGADILAN AG AM A PANGKALP1NANG TAHUN 2016 Page 29

33 10. Oktober November Desember Jumlah (Tabel: Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan) (Grafik: Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan) Dari tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa jumlah perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima)bulan sebanyak 23 perkara dan capaiannya 4,36%. Hal ini dikarenakan : a. Untuk para pihak yang berprofesi sebagai Pegawai Negeri Sipil sering tertunda karena belum ada izin atasan; b. Alamat para pihak yang tidak diketahui; c. Bantuan Panggilan (Tabayun) bagi para pihak yang berdomosili diluar wilayah Pengadilan Agama Pangkalpinang. Sebagai bahan perbandingan Persentase yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan, sebagai berikut: LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 30

34 Perkara 2014 Tahun Yang diselesaikan dim jangka waktu lebih dari 5 bulan ,36 (Tabel: Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 (lima) bulan yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 relatif stabil dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 56,4%. Sasaran 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: NO 2. SASARAN Peningkatan INDIKATOR KINERJA Persentase perkara yang TARGET (%) aksepbilitas tidak mengajukan upaya putusan Hakim REALISASI (%) CAPAIAN f%) hukum: - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum Verzet dan PK LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 31

35 Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: S Verzet Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet sebanyak 0 perkara. Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum Verzet (Tabel: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum verzet selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum verzet selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 32

36 dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. S Banding Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, yang tidak mengajukan upaya hukum banding sebanyak 437 perkara. Adapun hal yang membuat para pihak tidak mengajukan upaya hukum banding karena para pihak yang berperkara sudah menerima putusan. Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Yang tidak mengajukan upaya hukum banding (Tabel: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 33

37 banding dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 1,04% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 3,06%. S Kasasi Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi sebanyak 440 perkara. Adapun hal yang membuat para pihak tidak mengajukan upaya hukum kasasi karena para pihak sudah menerima hasil putusan Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama. Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi (Tabel: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi selama 3 tahun] Perkara yang tidak mengajukan Kasasi Capaian Tahun 2016 (%) Capaian Tahun2015 (%) Capaian Tahun 2014 (%) (Grafik: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi selama 3 tahun] LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 34

38 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0 % dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 1%. S Peninjauan Kembali Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, yang tidak mengajukan upaya hukum PK sebanyak 441 perkara. Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Yang tidak mengajukan upaya hukum PK Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum PK (Tabel: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK selama 3 tahun) Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) Capaian 2014 (%) (Grafik: Perbandingan Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 35

39 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0 % dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. Sasaran 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET m 3. Peningkatan a. Persentase berkas 100 efektifitas yang diajukan verzet pengelolaan yang disampaikan penyelesaian secara lengkap dan perkara tepat waktu b. Persentase berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu c. Persentase berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu d. Persentase berkas 100 yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu e. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis f. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak g. Prosentase penyitaan te p a t w a k tu d a n tempat h. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara REALISASI f%l CAPAIAN f%] LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALP1NANG TAHUN 2016 Page 36

40 i. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum Verzet dan PK a. Persentase berkas yang diajukan Verzet yang disampaikan secara lengkap Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, berkas yang diajukan verzet yang disampaikan secara lengkap sebanyak 0 perkara. Sebagai bahan perbandingan berkas yang diajukan Verzet dan disampaikan secara lengkap sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun berkas yang diajukan verzet yang disampaikan secara lengkap Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum verzet (Tabel: Perbandingan berkas yang diajukan verzet yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada berkas yang diajukan verzet dan disampaikan secara lengkap dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. b. Persentase berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 37

41 perkara, berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap sebanyak 4 perkara. Sebagai bahan perbandingan berkas yang diajukan banding dan disampaikan secara lengkap sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap (Tabel: Perbandingan berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan berkas yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada berkas yang diajukan banding dan disampaikan secara lengkap dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 38

42 c. P ersen tase b erk as yang diajukan kasasi yang disam paikan secara lengkap Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap sebanyak 1 perkara. Sebagai bahan perbandingan berkas yang diajukan kasasi dan disampaikan secara lengkap sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap (Tabel: Perbandingan berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan berkas yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada berkas yang diajukan kasasi dan disampaikan secara lengkap LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 39

43 dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. d. Persentase berkas yang diajukan Peninjauan Kembali (PK) yang disampaikan secara lengkap Pada tahun 2016 jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Pangkalpinang sebanyak 518 perkara dan diputus sebanyak 441 perkara, berkas yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap sebanyak 0 perkara. Sebagai bahan perbandingan berkas yang diajukan PK dan disampaikan secara lengkap sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun berkas yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Catatan : Tidak ada yang mengajukan upaya hukum PK (Tabel: Perbandingan berkas yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada berkas yang diajukan PK dan disampaikan secara lengkap dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. e. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majeiis Pada tahun 2016 jumlah berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majeiis sebanyak 518 perkara. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 40

44 Sebagai bahan perbandingan berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis (Tabel: Perbandingan berkas yang deregister dan siap didistribusikan ke majelis selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan berkas yang deregister dan siap didistribusikan ke majelis selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. f. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Pada tahun 2016 jumlah penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak sebanyak 158. Sebagai bahan perbandingan penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak sebagai berikut: LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 41

45 Perkara penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 2014 Tahun (Tabel: Perbandingan Penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak selama 3 tahun) Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) Capaian 2014 (%) (Grafik: Perbandingan penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. g. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Pada tahun 2016 jumlah penyitaan tepat waktu dan tempat sebanyak 1 perkara. Sebagai bahan perbandingan jumlah penyitaan tepat waktu dan tempat sebagai berikut: LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 42

46 Perkara Penyitaan tepat waktu dan tempat Tahun (Tabel: Perbandingan penyitaan tepat waktu dan tempat selama 3 tahun) Grafik: Perbandingan penyitaan tepat waktu dan tempat selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada penyitaan tepat waktu dan tempat dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. h. Persentase Rasio Majelis Hakim terhadap perkara Pada tahun 2016 Rasio Majelis hakim terhadap perkara : 3 Majelis : 518 Perkara. Sebagai bahan perbandingan rasio majelis hakim terhadap perkara sebagai berikut: Perkara Tahun Rasio majelis hakim terhadap perkara 3 Majelis 607 Perkara 4 Majelis 597 Perkara 3.Majeite 518 Perkara (Tabel: Perbandingan Rasio Majelis Hakim terhadap Perkara selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALP1NANG TAHUN 2016 Page 43

47 i. Persentase Responden yang puas terhadap proses peradilan Pada tahun 2016 Responden yang puas terhadap proses peradilan sebanyak 150 orang responden Sebagai bahan perbandingan responden yang puas terhadap proses peradilan sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Responden yang puas terhadap proses peradilan (Tabel: Perbandingan responden yang puas terhadap proses peradilan selama 3 tahun) (Grafik : Perbandingan responden yang puas terhadap proses peradilan selama 3 tahun) Berdasarkan data tersebut capaian tahun 2016 sebanyak 97%, tahun 2014 dan 2015 belum ada pendataan atas responden yang puas terhadap proses peradilan. Sasaran 4. Peningkatan aksepbilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 44

48 NO SASARAN INDIKATOR K1NERJA TARGET REALISAS1 CAPAIAN 4. Peningkatan a. Persentase perkara (%) 100 (%) 78 (%) 78 aksepbilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 100 Catatan: Tidak ada Pelaksanaan Sidang Keliling a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Pada tahun 2016 jumlah perkara prodeo yang diselesaikan sebanyak 18 perkara. Sebagai bahan perbandingan jumlah perkara prodeo yang diselesaikan sebagai berikut: Perkara 2014 Tahun Perkara prodeo yang diselesaikan 68, (Tabel: Perbandingan Perkara Prodeo yang diselesaikan selama 3 tahun) Perkara Prodeo yang diselesaikan Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) Capaian 2014 (%) (Grafik: Perbandingan Perkara Prodeo yang diselesaikan selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 45

49 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara prodeo yang diselesaikan dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 16,93% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 2,5%. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling. Pada tahun 2016 jumlah perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling sebanyak 0 perkara, karena pada tahun 2016 Pemerintah Kota Pangkalpinang sebagai mitra Pengadilan Agama Pangkalpinang tidak memprogramkan hal tersebut. Sebagai bahan perbandingan jumlah perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling sebagai berikut: Perkara Perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 2014 Tahun Catatan : Tidak ada pelaksanaan sidang keliling (Tabel: Perbandingan perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling selama 3 tahun) (Grafik: Perbandingan perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 46

50 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 menurun sebanyak 100%, karena Pemerintah Kota Pangkalpinang sebagai mitra Pengadilan Agama Pangkalpinang tidak memprogramkan hal tersebut. Sasaran 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: NO SASARAN INDIKATOR KINERjA TARGET REALISASI CAPAIAN 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti m (%) (% Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Pada tahun 2016 permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti sebanyak 1 perkara. Sebagai bahan perbandingan jumlah permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti sebagai berikut: Perkara permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 2014 Tahun (Tabel: Perbandingan permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti selama 3 tahun) LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 47

51 Capaian 2016 (%) Capaian2015 (%) Capaian 2014 (%) Permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum yang ditindaklanjuti (Grafik: Permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti) Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti dari capaian tahun 2014 dengan capai tahun 2015 sebanyak 0% dan capai tahun 2015 dengan capaian tahun 2016 sebanyak 0%. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN. 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya terdiri atas belanja barang non operasional, belanja pegawai, dan belanja barang operasional. Jumlah keseluruhan pagu anggaran untuk ketiga jenis belanja tersebut adalah Rp (empat milyar sembilan ratus empat puluh juta sembilan ratus enam puluh delapan ribu rupiah). Pada Tahun Anggaran 2016, realisasi belanja barang Pengadilan Agama Pangkalpinang adalah sebesar Rp (lima ratus satu juta sembilan ratus satu ribu delapan ratus rupiah) atau 95,55 % dari pagu LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 48

52 belanja barang sebesar Rp Sementara itu, realisasi belanja pegawai untuk tahun Anggaran 2016 adalah sebesar Rp (tiga milyar tiga puluh sembilan juta enam ribu seratus tiga puluh sembilan rupiah) atau 94,71% dari total pagu belanja pegawai sebesar Rp (tiga milyar dua ratus delapan juta enam ratus sembilan puluh delapan ribu rupiah). Adapun rinciannya sebagaimana tabel dibawah in i: No. Jenis Belanja Pagu D1PA Realisasi Sisa dana (Rp) Rp % (Rp) 1. Belanja , barang non operasional 2. Belanja , pegawai 3. Belanja , barang operasional Jumlah , Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Pengadilan Agama Pangkalpinang pada Tahun Anggaran 2016 memperoleh alokasi anggaran belanja modal sebesar Rp (satu milyar dua ratus tujuh juta rupiah) dan sudah terealisasi sebesar Rp atau 98,84 %. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 49

53 Rincian Realisasi Belanja Modal Pengadilan Agama Pangkapinang Tahun Anggaran 2016 No. Jenis Belanja Pagu DIPA Realisasi Sisa dana (Rp) Rp % (Rp) 1. Belanja modal , Jumlah , Program Peningkatan Manajemen Peradilan DIPA 04 Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama mengalokasikan anggaran belanja barang Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun Anggaran 2016 adalah sebesar Rp (enam puluh juta enam ratus empat puluh ribu rupiah), yang terdiri atas belanja perjalanan transport dalam kota, pembebasan biaya perkara, sidang diluar gedung, posbakum. Total realisasi belanja barang DIPA 04 pada Tahun Anggaran 2016 adalah sebesar Rp atau 87,13 % dari alokasi anggaran sebesar Rp ,- Adapun rinciannya dapat dilihat pada tabel dibawah ini: No. Jenis Pagu DIPA Realisasi Sisa dana Belanja/output (Rp) Rp % (Rp) 1. Perjalanan transport dalam kota 2. Pembebasan , biaya perkara 3. Sidang diluar gedung 4. Posbakum , Jumlah , LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 50

54 3.1. Penyelesaian Administrasi Perkara Pada Tahun Anggaran 2016, Perjalanan transport dalam kota realisasinya adalah sebesar Rp atau 100% dari total pagu senilai Rp (enam ratus ribu rupiah] Pembebasan Biaya Perkara Pembebasan Biaya Perkara Pengadilan Agama Pangkalpinang Pada Tahun Anggaran 2016 tercapai sebesar Rp atau 61,13 % dari total anggaran senilai Rp (tiga juta rupiah) Sidang diluar Gedung Belanja Sidang diluar Gedung untuk Tahun Anggaran 2016 tidak ada realisasi atau 0% dari total anggaran senilai Rp (lima juta empat puluh ribu rupiah), dikarenakan Pemerintah Daerah dalam hal ini Catatan Sipil tidak memprogramkan kegiatan tersebut sehingga tidak ada pelakanaan sidang diluar gedung di tahun Posbakum Posbakum Pengadilan Agama Pangkalpinang Pada Tahun Anggaran 2016 tercapai sebesar Rp atau 96,92 % dari total anggaran senilai Rp (lima puluh dua juta rupiah). Keuangan Perkara Dalam pengelolaan keuangan biaya perkara Tingkat Pertama Pengadilan Agama Pangkalpinang telah dibukukan dalam Buku Jumal Keuangan Perkara menurut jenisnya (KI-PA 1), kemudian dicatat dalam Buku Induk Keuangan Perkara (KI-PA 2) dan Buku Biaya Kepaniteraan berdasarkan Buku Bantu Perkara Tingkat Pertama sesuai dengan ketentuan Pola Bindalmin. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 51

55 Data penerimaan dan pengeluaran panjar biaya perkara Tingkat Pertama tahun 2016 sebagai berikut: - Penerimaan : a. Penerimaan tahun 2016 = Rp ,- - Pengeluaran : a. Biaya Materai = Rp ,- b. Biaya Pendaftaran = Rp ,- c. Biaya Redaksi = Rp ,- d. Biaya Proses = Rp ,- e. Biaya Panggilan = Rp ,- f. Biaya Pengembalian Sisa Panjar = Rp ,- g- Biaya Pemberitahuan = Rp ,- h. Biaya Sita = Rp. r i. Biaya Pemeriksaan Setempat = Rp ,- SALDO = Rp ,- LKjlP PENGAD1LAN AGAMA PANGKALP1NANG TAHUN 2016 Page 52

56 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan LKjlP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016 ini berupaya melaporkan suatu capaian kinerja (performance result) dibandingkan dengan rencana kerja {performance plan) dari core business (ciri khas) yang mengacu pada seluruh kegiatan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi yang meliputi administrasi perkara dan administrasi umum. Pengadilan Agama Pangkalpinang telah melaksanakan dan merampungkan kegiatan yang telah direncanakan dari kebijakan program dan kegiatan yang terlaksana sesuai dengan visi dan misi, tujuan dan sasaran Pengadilan Agama Pangkalpinang, tampak bahwa hasil yang telah dicapai pada tahun 2016 adalah 95% dari 100% yang ditargetkan, ini berarti bahwa kinerja satker Pengadilan Agama Pangkalpinang dapat dikatakan berhasil mencapai sasaran program kegiatan, hal ini terutama disebabkan karena masih terdapat kegiatan-kegiatan yang belum memperhatikan Outcomes dan Benefits yang maksimal pencapaiannya pada tahun 2016 kendatipun pencapaian Outputs sudah 100%. Pengadilan Agama Pangkalpinang sebagai salah satu institusi Voor Post (kawal depan) Mahkamah agung RI, mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi dan pembinaan teknis serta pengawasan di lingkungan Pengadilan Agama Pangkalpinang bertekad untuk melakukan perubahan / perbaikan dan peningkatan kinerja kualitas pelayanan maupun sarana dan prasarananya. Peningkatan kinerja akan berpengaruh pada kecepatan dan kualitas pelayanan peradilan khususnya Pengadilan Agama Pangkalpinang, oleh karena itu LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 53

57 masalah sarana dan prasarana serta SDM (sebagai User) adalah sangat penting dan saling keterkaitan dalam melayani dan memberikan pelayanan yang terbaik demi terwujudnya peradilan yang berwibawa dan profesional serta mandiri yang akhirnya menjadi tolak ukur tantangan yang dihadapi dewasa ini sehingga terwujud good governance. Kiranya LKjlP Tahun 2016 dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja. LKjP tahun 2016 ini diharapkan dapat menjadi salah satu sumbangan penting dalam penyusunan dan implementasi rencana kerja (operasional plan). Rencana Kinerja [performance plan), Rencana Anggaran (financial plan) dan Rencana strategis [strategic plan) pada masa-masa yang akan datang. B. Saran 1. Perlu peningkatan komitmen bersama untuk menerapkan Sistem Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai instrument kontrol yang objektif dan transparan dalam mengelola sarana dan prasarana serta keterampilan sumber daya manusia untuk peningkatan penyelesaian perkara di Pengadilan Agama Pangkalpinang. 2. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bagian akhir dari Sistem Kinerja Instansi Pemerintah dapat dioptimalkan pemanfaatannya sebagai alat evaluasi kinerja bagi Pengadilan Agama Pangkalpinang. 3. Menjadikan Sistem Kinerja Instansi Pemerintah sebagai ukuran kinerja organisasi pemerintah secara nyata dan akuntabel dengan menerapkan fungsi reward and punishment yang tegas dan ketat. LKjlP PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Page 54

58 STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG KETERANGAN: = Garis Koordinasi = Garis Tanggungjawab

59 KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG NOMOR: W28-A1/1279/OT.01.2/XI/2016 TENTANG PENUNJUKAN TIM PENYUSUN DAN REVIEW SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG Menimbang Mengingat 1. Bahwa untuk kelancaran penyusunan dan review SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016, maka dipandang perlu menunjuk tim pelaksana dalam kegiatan tersebut; 2. Bahwa nama nama yang tercantum dalam lampiran surat keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas tersebut; 1. Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; 2. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas undangundang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung; 3. Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasan Kehakiman; 4. Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan Kedua atas undangundang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; 5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 6. Surat Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor : KEP-135/M.PAN/2004 Tentang Pedoman Umum Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor MA/SEK/07/SK/III/2006 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia 8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 13 Tahun 2010 tentang Penunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2010; 9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; 10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 11. Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan.

60 MEMUTUSKAN Menetapkan Pertama Kedua Ketiga Keempat SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TENTANG PENUNJUKAN TIM PENYUSUN DAN REVIEW SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Menunjuk Tim Penyusun dan Review Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 dengan susunan sebagaimana terlampir. Lingkup tugas Tim Penyusun dan Review Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (SAKIP) Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 sebagai berikut: 1. Mengkaji dan Mengevaluasi SAKIP Pengadilan Agama Tahun 2016; 2. Mempelajari Visi, Misi dan arah Pengembangan Peradilan yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI; 3. Mengkaji Seluruh peraturan, pedoman dan petunjuk serta dokumen lainnya yang terkait dengan penyusunan dan review SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016; 4. Mengidentifikasi, mengumpulkan dan mengolah data yang diperlukan untuk menyusun dan mereview SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016; 5. Melakukan studi banding yang diperlukan dalam penyusunan dan review SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016; 6. Menyusun dan mereview SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun TimPenyusun dan Review SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 bertanggungjawab dan melaporkan hasil kegiatannya kepada Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang. Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, maka akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya. Ditetapkan di Pad? tanggal AWakil Ketua, : Pangkalpinang November 2016 A Prs.H. MUHAMMAD TAKPIR, S.h Jm.H. NIP Tembusan: 1. Yth. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Kepuluan Bangka Belitung;

61 Daftar Lampiran Nomor Tanggal Tentang : Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang : W28-A/1279/OT.01.2/XI/2016 : 21 November 2016 : Penunjukan Tim Penyusun dan Review SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 NO NAMA/NIP labatan Kedinasan Dalam Tim Drs. EFRIZAL, S.H., M.H. NIP Drs. H. M. TAKDIR, S.H., M.H. NIP M. TARMIZI, R, S.H. NIP RELIYANA, SAg NIP HELMAWATI, S.Ag ZAKIYAH, S.T., M.H. NIP INDAH SURYANI, S.E. NIP YURIKA HERLIN, S.E., M.H. NIP YUSRA CHAMISI, S.H. NIP AGUS WIJAYA NIP Ketua Wakil Ketua Panitera Sekretaris Wakil Panitera Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan Kasubbag Umumdan Keuangan Kasubbag Kepegawaian Panmud Hukum Jurusita Pengganti Pelindung/Penasehat Koordinator Ketua Anggota Anggota Sekretaris Anggota Anggota Anggota Anggota yiwakil Ketua, /^Dl^f-Hi.M.UHAMMAD-TAKPIR. S* ^ NIP MJL

62 KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG NOMOR: W28-A1/1281/OT.01.2/XI/2016 TENTANG PENUNJUKAN TIM EVALUATOR SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG Menimbang Mengingat 1 Bahwa untuk kelancaran evaluasi SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016, maka dipandang perlu menunjuk tim pelaksana dalam kegiatan 2. tersebut; Bahwa nama nama yang tercantum dalam lampiran surat keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas tersebut; 1. Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; 2. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas undangundang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung; 3. Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasan Kehakiman; 4. Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan Kedua atas undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; 5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 6. Surat Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor : KEP-135/M.PAN/2004 Tentang Pedoman Umum Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor MA/SEK/07/SK/III/2006 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia; 8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 13 Tahun 2010 tentang Penunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2010; 9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi 10. Pemerintah; Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas 11. Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan.

63 MEMUTUSKAN Menetapkan Pertama Kedua Ketiga Keempat SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TENTANG PENUNJUKAN TIM EVALUATOR SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG TAHUN 2016 Menunjuk Tim Evaluator Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 dengan susunan sebagaimana terlampir. Lingkup tugas Tim Evaluator Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 sebagai berikut: 1. Mengkaji dan Mengevaluasi SAKIP Pengadilan Agama Tahun 2016; 2. Mempelajari Visi, Misi dan arah pengembangan peradilan yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI. 3. Mengkaji Seluruh peraturan, pedoman dan petunjuk serta dokumen lainnya yang terkait dengan evaluasi SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016; 4. Mengidentifikasi, mengumpulkan dan mengolah data yang diperlukan untuk mengevaluasi SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016; Tim Evaluator SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 bertanggungjawab dan melaporkan hasil kegiatannya kepada Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang. Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, maka akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Pangkalpinang Padaianggal L21.N.P.ym b e.r 2016 X/Wakil Ketua, Tembusan: 1. Yth. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Kepuluan Bangka Belitung;

64 Daftar Lampiran Nomor Tanggal Tentang : Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Pangkalpinang : W28-A/1281/OT.01.2/X1/2016 : 21 November 2016 : Penunjukan Tim Evaluator SAKIP Pengadilan Agama Pangkalpinang Tahun 2016 NO NAMA/NIP Jabatan Kedinasan Dalam Tim Drs. EFRIZAL, S.H., M.H. NIP Drs. H. M. TAKDIR, S.H., M.H. NIP Drs. HUSIN NIP BUSTANI, S. Ag, M.M. NIP THAMRIN, S.Ag NIP M. TARMIZI, R, S.H. NIP RELIYANA, SAg NIP HELMAWATI, SAg ZAKIYAH, S.T., M.H. NIP YUSRA CHAMISI, S.H. NIP Ketua Wakil Ketua Hakim Hakim Hakim Panitera Sekretaris Wakil Panitera Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan Panmud Hukum Pelindung/Penasehat Koordinator Ketua Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Sekretaris Anggota MVakil Ketua, f* U )rs. H. MUHAMMAD TAKDIR. NIP