STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

dokumen-dokumen yang mirip
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

II. Rangkuman Eksekutif

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI DAN OTONOMI DAERAH NOMOR 2 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT ILMU PEMERINTAHAN

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

TELAAHAN STAF. B. PRA ANGGAPAN Terjadi mis-manajemen dalam penanganan unit-unit tersebut

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR SUASAN AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 1 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

G.Tata Pamong (Governance) 1. Struktur dan Suasana Organisasi Secara umum, posisi Jurusan Pendidikan Bahasa Indonesia terlihat pada diagram Struktur

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI DALAM NEGERI,

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

Deskripsi masing-masing organ UNM sebagaimana disebutkan dalam Statuta UNM No. 025/O/2002 Tanggal 8 Maret 2002, sebagai berikut:

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

Manfaat Evaluasi diri

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Perencanaan pengembangan kinerja dosen di IAIN Sulthan Thaha

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

BAB III STANDAR PROSES

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

IMPLEMENTASI SPMI SEBAGAI STRATEGI PENERAPAN KKNI DAN SN DIKTI DI IPDN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

Nomor : B-4416/Un.02/L2/TU.00/08/ Agustus 2017 Perihal. : Anugerah Mutu

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGIPENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR TAHUN 2016 TENTANG

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 1980 TENTANG POKOK-POKOK ORGANISASI UNIVERSITAS/INSTITUT NEGERI. Presiden republik indonesia,

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, MEMUTUSKAN:

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI. Presiden Republik Indonesia,

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

VISI Program studi MIH Unsoed

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP-UJM-JAB-FIA-UB 02.

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

KUESIONER UNTUK STAKEHOLDERS

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PENGURUS YAYASAN SLAMET RIJADI

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN

SALINAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO NOMOR 04 TAHUN 2016 TENTANG

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Transkripsi:

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat melalui beberapa tahapan kegiatan, yang pertama adalah rapat senat fakultas yang menetapkan suatu taskforce penyusun Renstra fakultas yang kemudian ditindaklajuti oleh rapat-rapat di masing-masing program studi (prodi) yang melibatkan para staf dosen dan tenaga kependidikan, kemudian rapat-rapat kordinasi di tingkat fakultas yang dihadiri oleh masing-masing ketua prodi, sekretaris prodi dan wakil tenaga kependidikan. Hasil dari kegiatan-kegiatan tersebut dikembangkan oleh task-force yang kemudian ditetapkan oleh Senat Fakultas Politik Pemerintahan Institut Pemerintahan Dalam Negeri. Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan tercantum di dalam Rencana Srtategis Fakultas Politik Pemerintahan. Adapun visi dan misi yang telah dirumuskan tersebut adalah sebagai berikut: 1.1.1. Visi Menjadi Fakultas Politik Pemerintahan yang unggul dalam menghasilkan kader pemerintahan yang berwawasan akademik, berkarakter kepamongprajaan dan terampil di bidang Politik Pemerintahan 1.1.2 Misi a. Menyelenggarakan manajemen pendidikan yang profesional b. Mensinergikan kekuatan civitas akademika dalam pencapaian visi Fakultas c. Mengimplementasikan kurikulum berbasis kompetensi bidang Politik Pemerintahan d. Membangun jaringan informasi dan antar fakultas dan perguruan tinggi lain untuk mendukung pengembangan pendidikan kepamongprajaan e. Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan, penelitian dan

pengabdian pada masyarakat) berdasarkan kompetensi bidang Politik Pemerintahan f. Meningkatkan kualitas sumberdaya pendidik dan kependidikan g. Menghasilkan peserta didik yang memiliki nilai-nilai kepamongprajaan 1.1.3 Tujuan dan Sasaran Berdasarkan analisis kondisi Fakultas dan untuk mencapai visi dan misi Fakultas, maka pengembangan kegiatan Fakultas Politik Pemerintahan pada periode 2012-2017 ditetapkan pada tujuan dan sasaran sebagai berikut : a. Menyelenggarakan pendidikan yang mampu memenuhi tuntutan masyarakat pengguna jasa (Pemerintah Daerah) b. Menghasilkan lulusan yang berdaya saing karakter kepamongprajaan yang kuat, cerdas dan terampil dalam melaksanakan tugas c. Memperkuat dan mengembangkan jaringan kelembagaan bidang ilmu politik pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dan kebijakan pemerintahan d. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan akademik berikut fasilitas penunjangnya e. Mengembangkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan berkualitas dalam bidang mental spiritual f. Mengembangkan kemampuan praja melalui peningkatan kualitas dan kuantitas aktivitas keprajaan g. Menata dan menyempurnakan komponen dalam sistem kelembagaan Fakultas h. Menjadikan kampus sebagai kawasan inti dari pusat kegiatan ilmiah 1.1.4 Strategi pencapaiannya Tujuan dan sasaran di atas didukung oleh beberapa strategi penyelenggaraan sebagai berikut : a. Kepemimpinan yang transparan, konsisten dan mengedepankan

kebersamaan b. Pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efektif dan efisien c. Metode kerja dan manajemen yang profesional d. Partisipasi aktif, simultan dan terbuka e. Jaringan baik di tingkat Fakultas, tingkat Institut, dan pihak luar baik sesama perguruan tinggi maupun Pemerintah Daerah Adapun arah kebijakan yang ditempuh oleh Fakultas Politik Pemerintahan adalah sebagai berikut : a. Membangun komitmen kepada seluruh Civitas akademika Fakultas Politik Pemerintahan untuk mendukung kebijakan IPDN dalam membentuk kader pamong yang berkualitas, sesuai harapan pengguna jasa (Pemerintah Daerah) b. Membina dan mengembangkan sumberdaya aparatur di lingkungan Fakultas Politik Pemerintahan yang berintegritas, berkualitas dan berwawasan ke depan c. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat mengembangkan sistem informasi serta membangun baik internal maupun ekternal lembaga pemerintah lainnya serta Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta berdasarkan prinsif saling menguntungkan d. Mengembangkan, menata dan mengelola sumber daya manusia baik berkenaan peningkatan kompetensi tenaga pendidik maupun tenaga kependidikan e. Membangun budaya akademik mengembangkan berbagai bentuk kegiatan diskusi ilmiah, penulisan karya ilmiah dan mempublikasikan kepada masyarakat luas. Untuk mengimplementasikan arah kebijakan tersebut sehingga mengarah dan mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai, Fakultas Politik Pemerintahan menetapkan 6 (enam) prioritas sebagai berikut :

No Program Kegiatan Indikator Target Kinerja Kinerja 1 Peningkatan Manajemen Fakultas 2 Peningkatan kualitas dosen a. Peningkatan pelayanan adm perkuliahan dan ujian b. Peningkatan ketertiban kegiatan akademik keprajaan c. Pengelolaan adm beban kerja dosen d. Peningkatan ketertiban administrasi umum (personel, aset dan keuangan) e. Pengkaderan Dosen Muda a. Mengikutsertakan dosen dalam kegiatan short course b. Melaksanakan stadium general Terlaksananya Sesuai kalender perkuliahan akademik (100%) dan ujian tepat waktu Kegiatan Seluruh kegiatan akademik akademik dapat terlaksana dilaksanakan sesuai (100%) rencana Terkelolanya Administrasi beban kerja beban kerja dosen dosen selesai 100% Tertib dan umum Terkadernya dosen muda Terkirimnya dosen dalam kegiatan short course Terlaksananya kegiatan Terlaksana sesuai ketentuan (100%) Setiap tahun minimal 2 orang dosen muda diangkat dalam jabatan fungsional Dikirim 2 kali dalam setahun 2 kali dalam setahun c. Melaksanakan Terlaksananya 1 kali dalam satu

3 Peningkatan kualitas dan kuantitas bahan ajar 4 Peningkatan karya ilmiah kongres Hidesi kongres tahun dan sejenisnya d. Melaksanakan seminar dan atau mengikutsertakan Terlaksananya dan terkirimnya 3 kali dalam satu tahun dosen dalam dosen dalam kegiatan seminar seminar yang diadakan PT lain a. Penyusunan dan Tersusunya Dilaksanakan pemutakhiran GBPP dan sesuai kebutuhan GBPP dan SAP SAP minimal satu kali dalam setahun b. Penambahan Bertambahnya Minimal 5 buku literatur Fakultas literatur untuk setiap mata kuliah dalam setahun c. Penyiapan modul Modul sudah Setiap dosen dan hand out tersedia memiliki modul sebelum untuk mata perkuliahan kuliahnya dimulai a. Melaksanakan Terlaksananya Melakukan rapat koordinasi dan koordinasi minimal 6 kali sinkronisas dalam bentuk setahun LP dan rapat LPM dalam hal koordinasi penulisan karya ilmiah yang dilakukan oleh para dosen dan staf b. Mendorong dan Terfasilitasinya Minimal 10 orang

5 Peningkatan sarana dan prasarana pendukung 6 Peningkatan lembaga / institusi lain memfasilitasi para dosen dalam dosen terfasilitasi dosen untuk melaksanakan penelitian c. Mendorong dan memfasilitasi para dosen untuk melaksanakan untuk melakukan penelitian penelitian Termotivasinya Minimal 10 orang dosen dalam dosen terfasilitasi menulis jurnal untuk menulis menulis karya ilmiah jurnal ilmiah pada jurnal yang disediakan a. Mengusulkan penambahan sarana perkuliahan (infocus, laptop, wearless) b. Mengusulkan tersedianya ruang kerja dosen c. Menyiapkan ruang tunggu dosen a. Melaksanakan secara insentif PT terdekat kampus daerah, khususnya dalam pengadaan dosen tidak tetap Terlaksananya PT terdekat kampus daerah untuk memperlancar perkuliahan Minimal 1 kelas 1 infocus dan 1 laptop Pengusulan dilakukan Dosen sudah siap diruang tunggu sebelum jam kuliah dimulai Perkuliahan di kampus daerah terlaksana sesuai kalender akademik b. Melaksanakan Terlaksananya Terealisasinya

kegiatan, sesuai pemerintah naskah daerah sesuai pemerintah naskah daerah yang ditandatangani Rektor 1.2 Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi, serta tingkat pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan tentang visi, misi dan tujuan Fakultas/Sekolah Tinggi. a. Sosialisasi kepada para dosen dilakukan oleh para ketua jurusan dan ketua program studi pada masing-masing prodi, yang terlebih dahulu mendapat pemahaman tentang Renstra fakultas dari pimpinan fakultas melalui rapat koordinasi pimpinan fakultas para ketua jurusan dan ketua program studi. b. Sosialisasi kepada para mahasiswa baru, dilakukan pada waktu penerimaan mahasiswa baru oleh pimpinan fakultas. c. Sosialisasi visi dan misi kepada mahasiswa lama dilakukan melaui kegiatan dialog akademik pada masing-masing prodi yang juga dihadiri oleh unsur pimpinan fakultas. d. Kepada tenaga kependidikan, visi, misi dan renstra fakultas disoasialisasikan melalui Pembantu Dekan II dan para ketua Prodi. e. Penyebaran sosialisasi dilakukan juga melalui jaringan LAN, internet dan banner yang dipasang pada setiap jurusan/prodi. Dengan adanya sosialisasi-sosialisasi tersebut, diharapkan semua komponen civitas academica universitas, khususnya yang ada di dalam lingkup Fakultas Politik Pemerintahan dapat memahami baik.