FORMAT LAPORAN RENCANA USAHA (BUSINESS PLAN REPORT) POLITEKNIK NEGERI BANDUNG 2011
RINGKASAN BISNIS Merupakan ringkasan singkat mengenai sejarah perusahaan dimulai dari nama kemudian bidang yang digeluti (Barang atau jasa), kemudian sifat usahanya, penjelasan usaha lainnya sehingga investor atau pemilik modal dapat melihat business plan ini dapat dengan mudah dimengerti. MANAJEMEN 1. Nama Perusahaan :.. 2. Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan :.. 3. Bidang Usaha :.. 4. Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja :.. 5. Badan Hukum :.. 6. Alamat Perusahaan :.. PEMASARAN 1. Produk yang dipasarkan :.. 2. Sasaran Konsumen/Pembeli :.. 3. Wilayah Pemasaran :.. 4. Rencana Penjualan/Tahun (unit) :.. PRODUKSI/OPERASI 1. Kapasitas Produksi :.. 2. Ketersediaan bahan baku :.. 3. Fasilitas/Sarana Produksi :.. 4. Dampak Lingkungan :.. KEUANGAN 1. Total pembiayaan bisnis :.. 2. Modal senditi :.. 3. Pinjaman yang diajukan :.. 4. Jangka waktu pengembalian pinjaman:.. 5. Penjualan per tahun (Rp) :.. 6. Keuntungan per tahun (Rp) :.. 7. Alternatif Anggunan/Jaminan dimiliki :.. 8. Rencana realisasi bisnis :..
LATAR BELAKANG BISNIS I. DASAR GAGASAN USAHA 1. Prospek pasar dari bisnis 2. Manfaat ekonomi dari bisnis.. 3. Manfaat sosial dari bisnis II. DAFTAR RIWAYAT HIDUP (Pengelola) 1. Nama :.. 2. Tempat Tanggal Lahir :.. 3. Agama :.. 4. Alamat Rumah :.. 5. Alamat Tempat Usaha :.. 6. Pendidikan Terakhir :.. 7. Pelatihan yang Telah Diikuti :.. 8. Pengalaman :.. 9. Keterampilan yang Dimiliki :.. 10. Bakat/Hobi :.. 11. Kegiatan Sosial, dll :.. ANALISIS ASPEK BISNIS I. ASPEK PEMASARAN Aspek pemasaran adalah salah satu aspek yang paling penting dalam pembuatan suatu business plan. karena perusahaan diharapkan dapat memasarkan produknya kepada konsumen. Untuk itu perlu strategi yang baik yang dapat membuat produk tersebut laku di pasaran. A. GAMBARAN UMUM PASAR 1. Jenis Produk yang akan dipasarkan : 2. Wilayah pemasaran yang dicakup (misalnya: kelurahan, kecamatan, kabupaten, kotamadya, dst) :. 3. Target Pasar (Definisikan target pasar anda) : B. PESAING (Siapa pesaing bisnis perusahaan) 1. Pesaing Langsung 2. Pesaing tidak langsung.. C. STRATEGI PEMASARAN ANDA 1. Produk (mutu, ukuran, desain, kemasan, dll)... 2. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan harga, dll)... 3. Jalur Penjualan / tempat produk itu tersedia... 4. Promosi ( (metode promosi yang dilakukan, apakah melalui internet, poster, selebaran, dll)... 5. Target Penjualan per bulan, per kuartal, per semester, per tahun (dalam unit)...
II. ASPEK PRODUKSI/OPERASI Aspek ini berfungsi untuk menunjang aspek utama sehingga aspek utama dapat berajalan lancar. A. PRODUK 1. Uraikan ciri-ciri produk... 2. Kegunaan utama produk... B. PROSES PRODUKSI 1. Skema/Bagan Alur Produksi......... C. KAPASITAS PRODUKSI 1. Tentukan Kapasitas Produksi/bulan... 2. Rencana Jumlah Produksi per bulan, triwulan, semester, per tahun... D. TANAH DAN BANGUNAN (apakah beli atau sewa?) 1. Beli... 2. Sewa per Tahun... E. UTILITAS/SARANA Prasarana untuk menunjang kegiatan operasi perusahaan Biaya utilitas Total Biaya 1. Pemasangan instalasi listrik... 2. Pemasangan Air/PAM... 3. Pemasangan Instalansi telepon... dll... F. MESIN/PERALATAN 1. Beli Nama Mesin & Peralatan Merk Jumlah Harga Total (Rp.) 1... 2... 3... dst 2. Sewa per tahun... G. KENDARAAN 1. Beli Jenis Kendaraan Merek Jumlah Harga Total (Rp.) 1... 2... 3... dst 2. Sewa per tahun...
H. BAHAN BAKU & BAHAN PEMBANTU 1. Bahan Baku Utama dan Bahan Pembantu yang diperlukan sesuai rencana produksi tahun 1 Nama Bahan Baku & Bahan Pembantu Fungsi Jumlah Harga Total (Rp.) 1.... 2... 3... Dst. I. TENAGA KERJA LANGSUNG Tenaga Kerja di Bagian Produksi dan Biayanya Jenis Kegiatan 1... 2... 3... Dst. Tarip Upah/hari Jumlah Tenaga Kerja Jumlah Hari Kerja/ Bulan Total (Rp) J. BIAYA UMUM PABRIK Biaya untuk menunjang kegiatan produksi Jenis Biaya Umum Pabrik 1. Pemeliharaan Mesin & Peralatan 2. Suku cadang, bahan bakar, olie, dll 3. Listrik/Air, dll 4. Pemeliharaan Bangunan 5. dst. Total Biaya Per Tahun K. PENENTUAN LOKASI DAN LAYOUT 1. Perencanaan lokasi pabrik dan pemasaran... 2. Perencanaan layout pabrik dan pemasaran...
III. ASPEK ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA Aspek organisasi dan SDM termasuk dalam aspek penunjang aspek utama, yang fungsinya adalah merencanakan, merekrut, mengelola dan melatih sumber daya manusia sehingga dapat menunjang jalannya usaha dengan baik. Selain itu dalam aspek ini juga berfungsi untuk mengelola aspek-aspek organisasi seperti perijinan, struktur organisasi dan mengindentifikasi invetaris dan suplais kantor yang diperlikan untuk menunjang aspek utama. A. UMUM 1. Nama Perusahaan :... 2. Nama Pemilik/ Pimpinan :... 3. Alamat Kantor dan Tempat Usaha :... 4. Bentuk Badan Hukum :... 5. Bagan Struktur Organisasi :... 6. Jabatan, Jumlah Staf, Uraian Tugas dan Penggajian Jabatan Uraian Tugas Gaji/Bulan 1. Pimpinan 2. Bagian Pemasaran 3. Bagian Produksi 4. Bagian Administrasi & Keuangan 4. dst.. B. PERIJINAN Ijin-ijin yang perlu disiapkan dan biaya pengurusannya Jenis Perijinan Biaya 1. Ijin Prinsip (Dari Instansi setempat) 2. SITU (Surat Ijin Tempat Usaha) 3. SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) 4. TDP (Tanda Daftar Perusahaan) 5. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) 6. dll C. INVENTARIS KANTOR Perangkat kantor Merk Jumlah Harga Total (Rp.) 1... 2... 3.... 4. dst D. SUPLAIS KANTOR Biaya untuk menunjang kegiatan Administrasi Jenis Biaya Suplais Kantor 1. Alat Tulis Kantor 2. Buku, Faktur, Kop Surat, Amplop, dll 3. dst. Total Biaya Per Bulan
IV. ASPEK KEUANGAN Aspek keuangan adalah satu aspek yang paling penting karena perusahaan tidak bisa berjalan tanpa aspek ini. Dalam aspek ini perusahaan dapat mendapatkan dana investasi, meminjam dari bank atau pihak ketiga, mengatur dana (arus keluar dan arus masuk), juga melaporkan laba-rugi perusahaan. A. PERKIRAAN DANA YANG DIBUTUHKAN PADA TRIWULAN PERTAMA (TAHUN KE-0) Fixed Asset a. Mesin... b. Peralatan... B. STRUKTUR MODAL 1. Modal Sendiri a. Pemilil I... b. Pemilik II... c. Dst... 2. Modal Pinjaman... C. RENCANA PENDAPATAN PERIODE TRI WULAN PERTAMA Penjualan per hari (Rp...) x 30 hari x 3 bulan D. BIAYA 1. Biaya Tetap a. Gaji... b. Sewa Tempat... c. Dst... 2. Biaya Variabel a. Bahan Baku... b. Bahan pelengkap... c. Honor/Gaji... E. PERKIRAAN RUGI/LABA PERIODE TRIWULAN PERTAMA Penjualan selama 3 bulan... Biaya selama 3 bulan... Laba (keuntungan):... Break Even Point... Payback period... IRR... NPV... ** Catatan: komponen dari masing-masing aspek dapat ditambah atau dihilangkan, disesuaikan dengan kondisi dari bisnis masing-masing peserta.