SILABUS AKUNTANSI MANAJEMEN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI SURAKARTA Tahun 2012 Prasyarat : Akuntansi Biaya SKS : 3 Dosen : Rosita, SE., MM.,Ak. Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini berisi konsep, manfaat, dan rekayasa informasi. Konsep informasi akuntansi manajemen memberikan kerangka berpikir mahasiswa menjadi jelas dan benar yang dapat dipakai sebagai landasan untuk memahami pemanfaatan informasi akuntansi manajemen dan perekayasaannya. Dalam mata kuliah ini juga diuraikan berbagai manfaat informasi akuntansi agar mahasiswa memiliki keahlian dalam pemanfaatan informasi akuntansi manajemen sehingga dapat terbentuk kerangka berpikir ekonomis rasional dalam pemgambilan keputusan bisnis. Tahap akhir dalam mata kuliah ini adalah mempelajari perekayasaan setiap informasi akuntansi manajemen dalam menentukan mutu informasi keuangan yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuhan manajemen. Tujuan Mata Kuliah Tujuan mata kuliah ini adalah mahasiswa dapat menguasai berbagai konsep dan manfat informasi akuntansi manajemen yang dapat digunakan dalam perencanaan dan pengendalian kegiatan perusahaan serta dapat digunakan untuk memahami kebutuhan manajemen. Tujuan yang lain adalah menjadikan mahasiswa menguasai keahlian perekayasaan informasi akuntansi manajemen bagi pemenuhan kebutuhan pemakai intern perusahaan. Metode Perkuliahan Perkuliahan akan disampaikan dalam bentuk tutorial, tanya jawab, dan presentasi kelompok. Mahasiswa harus sudah mempersiapkan diri dengan membaca dan memahami materi yang akan dibahas di kelas. Mahasiswa diharapkan aktif bertanya menjawab dan aktif dalam menyelesaikan tugas. Mahasiswa yang aktif akan mendapatkan nilai partisipasi. AKUNTANSI MANAJEMEN Page 1
Materi Yang Diajarkan 1. AKUNTANSI MANAJEMEN: SUATU PERSPEKTIF 2. KLASIFIKASI, KONSEP & TERMINOLOGI BIAYA 3. SISTEM JUST-IN TIME (JIT) & SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC) 4. COST, VOLUME AND PROFIT ANALYSIS 5. ANALISIS DIFERENSIAL: BIAYA RELEVAN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN 6. PENGANGGARAN MODAL 7. DESENTRALISASI 8. BALANCED SCORECARD Daftar Referensi Buku Yang Digunakan : 1. Hansen & Mowen, 2006. Akuntansi Manajemen, Edisi 7, Jakarta; Salemba Empat. 2. Sugiri,Slamet-Sulastiningsih, 2004. Akuntansi Manajemen Sebuah Pengantar, Edisi Ketiga, Yogyakarta; UPP AMP YKPN 3. Warindrani, Armila Krisna, 2006. Akuntansi Manajemen, Yogyakarta, Graha Ilmu. 4. Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN. 5. Mulyadi, 2001. Balanced Score Card, Jakarta; Salemba Empat. 6. Kamaruddin Ahmad, 2005. Akuntansi Manajemen. Jakarta; PT.Raja Grafindo Persada. 7. Hansen & Mowen, 2000. Manajemen Biaya. Buku 1. Jakarta; Salemba Empat. 8. Hansen & Mowen, 2001. Manajemen Biaya. Buku 2. Jakarta; Salemba Empat. 9. Blocher/Chen/Lin, 2000. Manajemen Biaya, Buku 1. Jakarta; Salemba Empat. AKUNTANSI MANAJEMEN Page 2
SATUAN ACARA PERKULIAHAN AKUNTANSI MANAJEMEN 3 SKS SYARAT : AKUNTANSI BIAYA T M Pokok Bahasan dan TIU Sub Pokok Bahasan dan TIK Model Pembela jaran Media Evaluasi Acuan Pustaka 1 dan 2 AKUNTANSI MANAJEMEN: SUATU PERSPEKTIF 1. Menjelaskan peran manajemen dalam organisasi 2. Menjelaskan pentingnya informasi bagi manajer 3. Menjelaskan pengertian Akuntansi Manajemen 4. Mengetahui peran Akuntan Manajemen 1. Organisasi dan tujuantujuannya 2. Kebutuhan Manajer akan Informasi 3. Pengertian Akuntansi Manajemen 4. Peran Akuntansi Manajemen 5. Akuntansi Manajemen dalam lingkungan bisnis yang berubah Mahasiswa dapat : peran manajemen dalam organisasi pentingnya informasi bagi para manajer persamaan dan perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan. sumbersumber data Akuntansi Manajemen 5. Mahasiswa dapat peran AKUNTANSI MANAJEMEN Page 3
Akuntan Manajemen 6. Mahasiswa dapat peran Akuntan Manajemen dalam lingkungan bisnis yang berubah 3 KLASIFIKASI, KONSEP & TERMINOLOGI BIAYA 1. Menjelaskan konsep biaya 2. Mengklasifikasikan biaya 1. Konsep Biaya 2. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Pabrikasi 3. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Dagang 4. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Jasa Mahasiswa dapat : memberikan contohcontoh penerapan konsep dasar biaya dalam operasional perusahaan mengklasifikasikan biaya pada berbagai jenis bidang usaha menunjukkan penggunaan klasifikasi biaya untuk tujuan pengendalian dan pengambilan keputusan. 4 & 5 SISTEM JUST-IN TIME (JIT) & SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC) Mahasiswa dapat : 1. Sistem JIT 2. Sistem ABC 1. Sistem Persediaan JIT 2. Elemen-elemen Kunci sistem JIT 3. Penentuan Harga Pokok Produk Metode Konvensional 4. Sistem ABC Mahasiswa : dapat AKUNTANSI MANAJEMEN Page 4
Konsep Sistem JIT Implikasi Konsep JIT elemenelemen kunci sistem JIT menentukan harga pokok produk dengan pendekatan konvensional 5. Mahasiswa dapat menunjukkan alasanalasan timbulnya Konsep dasar penentuan harga pokok produk berdasar aktivitas 6. Mahasiswa dapat memberikan contohcontoh aktivitas yang menambah nilai dan tidak menambah nilai 7. Mahasiswa dapat mengidentifikasi pusat pemicu biaya dalam operasional perusahaan 8. Mahasiswa dapat menghitung harga pokok produk berbasis aktivitas 6 & 7 COST, AND ANALYSIS VOLUME PROFIT Mahasiswa dapat: 1. Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk 1. Perencanaan jangka pendek dan alat analisis 2. Break Even Point 3. Bauran Produk 4. MoS (Margin of Safety) 5. DOL (Degree of Operating Leverage) AKUNTANSI MANAJEMEN Page 5
mencapai impas laba yang ditargetkan 2. Menentukan jumlah pendapatan yang diperlukan untuk impas memperoleh laba yang ditargetkan 3. Menerapkan analisis biayavolume-laba. 8 MID TEST 9 & 10 ANALISIS DIFERENSIAL: BIAYA RELEVAN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN 1. Menjelaskan konsep Biaya Relevan 2. Menjelaskan macammacam keputusan manajemen Mahasiswa : dapat menentukan perencanaan jangka pendek dan alat analisisnya memahami break even point (BEP) menentukan bauran produk menentukan MoS 5. Mahasiswa dapat menentukan DOL 1. Biaya Relevan 2. Biaya Terbenam 3. Menyewakan Menjual 4. Pesanan Penjualan Khusus 5. Penambahan Penghapusan Lini Produk 6. Menjual Memproses Lebih Lanjut 7. Membuat Membeli konsep biaya relevan biaya terbenam 3. Mahasiswa mengetahi model pengambilan keputusan menyewakan menjual AKUNTANSI MANAJEMEN Page 6
11 & 12 PENGANGGARAN MODAL 1. Menjelaskan Tujuan Penganggaran 2. Menjelaskan manfaat Penganggaran 3. Menjelaskan Sistem Penganggaran untuk Operasi Bisnis 4. Menyusun Master Budget 4. Mahasiswa mengetahi model pengambilan keputusan Pesanan Penjualan Khusus 5. Mahasiswa mengetahi model pengambilan keputusan Penambahan Penghapusan Lini Produk 6. Mahasiswa mengetahi model pengambilan keputusan Menjual Memproses Lebih Lanjut 7. Mahasiswa mengetahi model pengambilan keputusan Membuat Membeli 1. Tujuan Penganggaran 2. Manfaat Penganggaran 3. Sistem Penganggaran untuk Operasi Bisnis 4. Penyusunan Master Budget tujuan penganggaran manfaft penganggaran aspek motivasional dan perilaku manusia menyebutkan keterbatasan penganggaran 5. Mahasiswa dapat menjalankan sistem penganggaran untuk operasi bisnis AKUNTANSI MANAJEMEN Page 7
13 & 14 DESENTRALISASI Mhs dapat memahami tentang pusat pertanggungjawaban 6. Mahasiswa dapat menyusun Master Budget 1. Akuntansi Pertanggungjawaban 2. Alasan desenrtralisasi 3. Manfaat Informasi akuntansi pertanggungjawaban 4. Pusat-pusat Pertanggungjawaban dalam suatu perusahaan 15 BALANCED SCORECARD 1. Menjelaskan konsep dan sejarah Balance 2. Menjelaskan Balance sebagai inti sistem manajemen strategik tentang akuntansi pertanggunjawaban mengapa desentralisasi ada di perusahaan manfaat informasi akunyansi pertanggunjawaban mengerti dan memahami pusat-pusat pertanggungjawaban yang ada dalam perusahaan 1. Konsep Balance 2. Sejarah Balance 3. Perkembangan terkini implementasi Balance 4. Keunggulan Balance 5. Faktor yang memacu perusahaan mengimplementasikan Balance 6. Perubahan lingkungan bisnis menuntuk perubahan tipe perencanaan yang AKUNTANSI MANAJEMEN Page 8
digunakan oleh Organisasi 7. Konsep Manajemen Strategik 8. Beda Manajemen Strategik dalam manajemen tradisional dengan Manajemen Strategik dalam manajemen kontemporer. 9. Balance sebagai Inti Sistem Manajemen Strategik. 10. Keunggulan Balance Konsep Balance Sejarah Balance Perkembangan terkini implementasi Balance Keunggulan Balance 5. Mahasiswa dapat Faktor yang memacu perusahaan mengimplementasikan Balance 6. Mahasiswa dapat Perubahan lingkungan bisnis menuntuk perubahan tipe perencanaan yang digunakan oleh AKUNTANSI MANAJEMEN Page 9
Organisasi 7. Mahasiswa dapat Konsep Manajemen Strategik 8. Mahasiswa dapat Beda Manajemen Strategik dalam manajemen tradisional dengan Manajemen Strategik dalam manajemen kontemporer. 9. Mahasiswa dapat Balance sebagai Inti Sistem Manajemen Strategik 10. Mahasiswa dapat Keunggulan Balance 16 FINAL TEST AKUNTANSI MANAJEMEN Page 10