Sub Pokok Bahasan dan Sasaran. Belajar

Transkripsi

1 MATAKULIAH BOBOT FAKULTAS/JURUSAN JENJANG KODE : Akuntansi Manajemen Lanjut : 3 sks : Ekonomi/Manajemen/Akuntansi : Sarjana : KK Pertemua Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Cara Media Tugas Ref n dan TIU Belajar Pengajaran I dan II Pengendalian Operasi Yang Didesentralisasi memahami pusat pertanggungjawab an beserta teknik pengukuran prestasinya 1.1 Akuntansi Pertanggungjawaban sistem piramida pelaporan untuk penyampaian informasi pada berbagai tingkat dalam sistem akuntansi pertanggungjawaban menyebutkan faedah disentralisasi dalam suatu organisasi membedakan antara pusat biaya, laba dan investasi melakukan pengukuran terhadap pusat biaya, laba dan investasi 1.1 Tingkat Pengendalian untuk Mengukur Prestasi Menyeluruh menghitung ROI dan menunjukkan pengaruh penjualan, biaya dan aktiva terhadap ROI menghitung residual Ref. 1 Soal no. 11-1, dan

2 income dan menjelaskan kekuatan dan kelemahan metode pengukuran prestasi manajerial tersebut 1.2 Harga Transfer mengenai harga transfer kelemahan metode harga pokok sebagai dasar penentuan harga transfer menghitung harga transfer yang tepat antara segmensegmen organisasi dibawah kondisi kapasitas penuh dan kapasitas lebih III Penentuan Harga Produk dan Jasa memahami metode penentuan harga jual produk beserta faktor yang mempengaruhi 2.1 Kerangka Kerja Ekonomi untuk Penentuan Harga penentuan harga produk dengan menggunakan konsep pendapatan total dan biaya total serta konsep penghasilan marjinal dan biaya marjinal mendifinisikan elastisitas harga dan menjelaskan pengaruhnya terhadap keputusan penentuan harga 2.2 Penentuan Harga Produk Standar menentukan harga Ref. 1 Soal no. 12-1, 12-8 dan

3 produk dengan metode cost plus pricing baik dengan pendekatan Full Costing maupun Variable Costing menentukan prosentase mark up produk atau jasa dengan pendekatan Full Costing maupun Variable Costing 2.3 Penentuan Harga Berdasarkan Waktu dan Bahan Baku menentukan harga produk/jasa dengan menggunakan time dan material pricing 2.3 Penentuan Harga Produk Baru menjelaskan beberapa tahapan dalam uji pasar produk baru dalam hubungannya dengan penentuan harga produk 2.4 Keputusan Penentuan Harga Khusus membuat keputusan dalam penentuan harga khusus dengan pendekatan Variable Costing dan dengan konsep Range Fleksibilitas IV Biaya Relevan Dalam Keputusan Khusus 3.1 Klasifikasi Biaya untuk Pengambilan Keputusan mendifinisikan biaya menurut perilakunya, biaya relevan dan tidak relevan, biaya terbenam, biaya kesempatan, biaya masa datang, dan biaya Ref. 1 Soal no. L13-4, L13-6 1

4 memahami analisis terhadap keputusankeputusan jangka pendek diferensial serta dan memberikan contoh 3.2 Keputusan Khusus menyajikan analisis suatu pesanan khusus yang terjadi di perusahaan diterima atau ditolak menyajikan analisis suatu jenis produk atau bagian operasi perusahaan akan ditutup atau dipertahankan menyajikan analisis atas suatu masalah membeli atau membuat sendiri satu komponen tertentu atau lebih dalam perusahaan melakukan perhitungan secara tepat mengenai manfaat yang paling menguntungkan atas sumber-sumber langka organisasi menyajikan analisis untuk menunjukkan produk bersama akan dijual pada titik pemisahan atau harus diproses lebih lanjut menyajikan suatu grafik untuk pemecahan optimal masalah program linier dan S13-13 V Akuntansi Manajemen Dalam Persaingan 4.1 Akuntansi Manajemen Tradisional menjelaskan kelemahan akuntansi manajemen tradisional dalam menghadapi persaingan global 2

5 Globalisasi memahami paradigma baru dalam akuntansi manajemen dalam era global 4.2 Persaingan Global dan Akuntansi Manajemen menyebutkan perkembangan yang terjadi dalam teknologi pada dua dasawarsa akhir abad duapuluh dan menjelaskan pengaruhnya terhadap perkembangan akuntansi manajemen 4.2 Tema Baru Akuntansi Manajemen menjelaskan lima tema baru dalam akuntansi manajemenresiko yang terdapat dalam keputusan penganggaran kapital VI dan VII Penentuan Harga Pokok Produk Dalam Lingkungan 5.1 Keterbatasan Penentuan Harga Pokok Produk Secara Konvensional menjelaskan beberapa masalah yang gagal diantisipasi oleh akuntansi manajemen tradisional 2 Pemanufakturan Maju memahami metode 5.2 Penentuan Harga Pokok Berdasar Aktivitas mendifinisikan sistem biaya berdasarkan aktivitas tahaptahap dalam sistem penentuan harga pokok secara ABC klasifikasi aktivitas dalam sistem ABC

6 dalam penentuan harga pokok produk berdasarkan aktivitas faktor yang harus dipertimbangkan dalam penentuan cost driver persyaratan dalam menerapkan konsep sistem ABC 5.2 Pemanufakturan JIT dan Penentuan Biaya Produk beberapa dampak dari penerapan sistem pemanufakturan JIT Mahasiswa menjelaskan perbedaan antara JIT dengan pemanufakturan tradisional VIII dan IX Pembuatan 6.1 Perbedaan Manajemen Persediaan dengan 2 Keputusan Dalam JIT Lingkungan Pemanufakturan Maju filosofi JIT dalam menanggapi alasan-alasan tradisional terhadap pengadaan bahan sistem kanban JIT untuk pengendalian persediaan pembelian secara JIT memahami model- 6.2 Model Keputusan Akuntansi Manajemen: Lingkungan Pemanufakturan Maju

7 model dalam pengambilan keputusan pada lingkungan pemanufakturan yang maju konsep ABC dalam pengambilan keputusan strategik dampak ABC dan JIT terhadap model akuntansi manajemen: penentuan biaya relevan, analisis C-P-V, dan analisis segmen X Pengukuran dan Pengendalian Biaya Mutu Dan 7.1 Dampak Mutu Terhadap Profitabilitas memberikan ilustrasi mengenai dampak mutu terhadap profitabilitas perusahaan 2 Produktivitas memahami hubungan mutu dan biaya serta produktivitas 7.2 Pengukuran dan Informasi Biaya mutu mutu, dan biaya mutu biayabiaya mutu untuk setiap kelompok biaya mutu menyusun laporan biaya mutu perbedaan antara pandangan konvensional mengenai level mutu yang dapat diterima dengan pandangan TQC informasi biaya mutu dan penggunaannya

8 7.3 Pengendalian Biaya mutu menyusun laporan biaya mutu 7.4 Produktivitas: Pengukuran dan Pengendalian mendifinisikan produktivitas membedakan antara pengukuran produktivitas parsial dengan pengukuran produktivitas total menghitung dampak perubahan produktivitas terhadap laba alasan yang penting terhadap pengukuran produktivitas yang berkaitan dengan laba hubungan antara mutu dengan produktivitas beserta perbedaannya 7.5 Metode Taguchi untuk Manajemen Mutu menjelaskan metode taguchi untuk alat manajemen kualitas XI dan XII Perencanaan Dan Pengendalian Dalam 8.1 Keterbatasan Pengukuran Kinerja Tradisional menjelaskan keterbatasan ukuran pengendalian 2

9 Lingkungan Pemanufakturan Maju memahami perencanaan dan pengendalian pusat pertanggungjawab an dengan dasar aktivitas tradisional untuk lingkungan pemanufakturan JIT 8.2 Akuntansi Pertanggungjawaban Berdasarkan Aktivitas Akuntansi Pertanggungjawaban Berdasarkan Aktivitas dan membedakannya dengan akuntansi pertanggungjawaban tradisional pengertian manajemen aktivitas berkenaan dengan filosofi penyempurnaan berkelanjutan perbedaan antara biaya bernilai tambah dengan biaya yang tidak bernilai tambah peranan standar ideal dan standar yang dapat dicapai dalam mengklasifikasi, menghitung dan mengendalikan biaya yang tidak bernilai tambah pengaruh perilaku dalam pemilihan driver biaya masalah penentuan harga pokok daur hidup dan pentingnya bagi lingkungan pemanufakturan maju

10 8.3 Penganggaran Fleksibel Berdasar Aktivitas menguraikan perbedaan antara penganggaran fleksibel tradisonal dengan penganggaran fleksibel berdasar aktivitas perbedaan pengendalian pada tingkat operasional dalam lingkungan konvensional dan dalam lingkungan JIT alasan utama dari pengukuran kinerja berdasar waktu Daftar Pustaka: 1]. Ray H. Garisson, Bambang Purnomoshidi dan Erwan Dukat (Perterjemah), Akuntansi Manajemen, Buku 2, Edisi Ketiga, Yogyakarta: Penerbit AK Group, ]. Supriyono, Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi, Yogyakarta: BPFE, 1994