BAB II DESKRIPSI TENTANG TREASURY GROUP PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK DI KANWIL VII SEMARANG

dokumen-dokumen yang mirip
dalam penyusunan skripsi ini, maka penulis mengadakan penelitian langsung pada P.T. Bank Mandiri (Persero) yang terletak di Jl.

BAB 2 PROSES BISNIS PT DANAREKSA (PERSERO)

BAB 1 PROFIL PT DANAREKSA (PERSERO)

BAB I PENDAHULUAN. taraf hidup rakyat banyak. Perbankan sendiri merupakan perantara keuangan

MANAJEMEN ASET DAN LIABILITAS (ALMA) /

BAB II PROSES BISNIS. 11 Sumber: Dendawijaya, 2005: 55.

BAB II PROSES BISNIS

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

I. PENDAHULUAN. Sejarah perbankan di Indonesia mempunyai periode yang cukup panjang,

Asset Liabilities Management (ALMA) Foreign Exchange Management

KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI

BELI. Kang Iman cari. Perbankan Tresuri dan Internasional. Tinjauan Bisnis. 01 Ikhtisar Data Keuangan. 03 Profil Perusahaan. 05 Tata Kelola Perusahaan

7. Memastikan sistem pengendalian internal telah diterapkan sesuai ketentuan.

Nanang Hendarsah. Direktur Task Force Program Pendalaman Pasar Keuangan

BAB I PENDAHULUAN. dibandingkan dengan peer countries, dan pada tahun 2014 tercatat tumbuh

Manajemen Treasury INTRODUCTION

Bab 10 Pasar Keuangan

MANAJEMEN ASSET DAN LIABILITAS (alma) Materi kuliah ke 6 Komputer Lembaga Keuangan Perbankan

2 d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu melakukan perubahan atas Peraturan Bank Indonesia

I. PENDAHULUAN. 1997/1998 merupakan tahun terberat. Berawal dari krisis nilai tukar yang terjadi

STIE DEWANTARA Pengelolaan Risiko Pasar

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

M E T A D A T A INFORMASI DASAR

Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing

PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO

I. PENDAHULUAN. jumlah yang tems menyusut. Rekor jumlah bank terbanyak yang pernah tejadi

No II. PASAL DEMI PASAL Pasal I Angka 1 Pasal 3 Angka 2 Pasal 5 Huruf a Huruf b Huruf c Yang dimaksud dengan penerbitan SBI adalah penjualan S

Industri Perbankan dalam beberapa tahun belakangan ini telah mengalami. perubahan hngsi yang cukup signifikan. Secara tradisional, bank.

Prinsip Kehati-hatian Bank Dalam Kegiatan Reksadana 1

Branch Manager. Universitas Sumatera Utara. Credit Processing head. Consumer Head. Controlized Processing Head. Bagian Umum & Personalia

BAB I PENDAHULUAN. menimbulkan nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar melemah diluar batas

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

BAB I PROFIL PERUSAHAAN. Bank pemerintah, yaitu Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Ekspor

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 14/ 5 /PBI/2012 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 12/11/PBI/2010 TENTANG OPERASI MONETER

PENJELASAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 13/23/PBI/2011 TENTANG PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BAGI BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH

PENGUNGKAPAN NILAI LIQUIDITY COVERAGE RATIO (LCR)

- 1 - OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN

SOSIALISASI Market Code of Conduct (CoC) Edisi Kedua. 08 Desember 2016

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

LAPORAN POSISI KEUANGAN Per 31 Maret 2013 dan 31 Desember 2012 (dalam jutaan Rupiah) No. POS - POS. 31 Mar Dec 2012

LAPORAN POSISI KEUANGAN Per 31 Desember 2012 dan 2011 (dalam jutaan Rupiah) No. POS - POS. 31 Dec Dec 2011

BANK SHINHAN INDONESIA LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) Tanggal 31 Maret 2016 dan 31 Desember 2015 (dalam jutaan rupiah) No. POS - POS 31 Mar

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

M E T A D A T A INFORMASI DASAR

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

PENGUNGKAPAN NILAI LIQUIDITY COVERAGE RATIO (LCR)

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 18/ 12 /PBI/2016 TENTANG OPERASI MONETER DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

2 bagi pelaku ekonomi untuk melakukan transaksi lindung nilai; d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huru

LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO) TRIWULANAN

Manajemen Investasi. SUTIA BUDI STIE AHMAD DAHLAN JAKARTA

II. TINJAUAN PUSTAKA

Krisis ekonomi yang pernah melanda lndonesia beberapa tahun silam. memang masih terasa dampaknya pada aktivitas sehari-hari kita.

Aktivitas Ekonomi Tanpa Bank

PETUNJUK PENGISIAN LAPORAN TRANSAKSI DERIVATIF

M E T A D A T A INFORMASI DASAR CAKUPAN DATA

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

No. 17/29/DPM Jakarta, 26 Oktober 2015 S U R A T E D A R A N. Kepada SEMUA BANK UMUM DAN LEMBAGA PERANTARA DI INDONESIA

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

I. PENDAHULUAN. Perbankan merupakan salah satu tonggak penting dalam kesuksesan. pembangunan ekonomi suatu negara. Peran yang begitu sentral tersebut

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

I. PENDAHULUAN. pesat sejak dikeluarkannya Paket Kebijakan Oktober 1988 atau yang lebih

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

No. 15/6/DPNP Jakarta, 8 Maret 2013 SURAT EDARAN. Kepada SEMUA BANK UMUM YANG MELAKUKAN KEGIATAN USAHA SECARA KONVENSIONAL DI INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO ) TRIWULANAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI

I. PENDAHULUAN. Bagi dunia perbankan informasi memegang peranan yang sangat penting

MATERI 1 PASAR KEUANGAN. deden08m.com

I. PENDAHULUAN. Perjalanan perbankan yang diawali dari kemelut moneter sejak. pertengahan tahun 1997 lalu telah mengakibatkan terjadinya perubahan

DAFTAR PERTANYAAN PAPARAN PUBLIK INVESTOR SUMMIT AND CAPITAL MARKET EXPO 2014 TANGGAL 17 SEPTEMBER 2014 PT BANK MANDIRI PERSERO TBK

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan )

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR LAMPIRAN... ix

LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO ) TRIWULANAN. Nilai HQLA setelah pengurangan nilai

BAB III APLIKASI DANAREKSA OBLIGASI REPO RITEL (DORR) DI PT. DANAREKSA SURABAYA

I. PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO ) TRIWULANAN. Nilai HQLA setelah pengurangan nilai

BAB III METODE PENELITIAN

LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO) TRIWULANAN. Nilai HQLA setelah pengurangan nilai

BAB I PENDAHULUAN. krisis ekonomi, politik dan krisis multi dimensi yang berkepanjangan. Krisis

NERACA PER 31 MARET 2005 & 2004 (Dalam Jutaan Rupiah) NO POS - POS

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I

TENTANG PEDOMAN PENGGUNAAN METODE STANDAR DALAM PERHITUNGAN KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM BANK UMUM DENGAN MEMPERHITUNGKAN RISIKO PASAR

yang peka terhadap suku bunga dan dilain pihak adanya risiko nilai tukar uang, terutama kelompok aset yang jangka waktunya kurang dari satu tahun.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pembahasan mengenai kinerja keuangan PT.XYZ

Asset Liabilities Management (ALMA) Muniya Alteza

Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)

Jaminan Nilai Premi yang Dibayarkan INVESTRA PLATINUM. Investasi Optimal dengan Perlindungan Ekstra

2 BAB II PROSES BISNIS PERUSAHAAN

BAB III MEKANISME PEMBAYARAN IMBALAN DI PT. DANAREKSA SURABAYA. A. Gambaran Umum PT. Danareksa Surabaya

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

GUBERNUR BANK INDONESIA,

Transkripsi:

BAB II DESKRIPSI TENTANG TREASURY GROUP PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK DI KANWIL VII SEMARANG Penelitian yang berjudul Pengaruh Terpaan Iklan, Promosi Penjualan dan Public Relations terhadap Penciptaan Brand Equity Treasury Group pada Nasabah PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk di Kanwil VII Semarang. Mendeskripsikan tentang seluk beluk Treasury Group dan penciptaan brand equity di mata nasabah akan diuraikan meliputi: 2.1 Profil Treasury Group 2. 1.1 Sekilas sejarah Bank Mandiri Bank Mandiri dibentuk pada 2 Oktober 1998, dan empat bank asalnya efektif mulai beroperasi sebagai bank gabungan pada pertengahan tahun 1999. Dalam proses penggabungan dan pengorganisasian ulang tersebut, jumlah cabang Bank Mandiri dikurangi sebanyak 194 buah dan karyawannya berkurang dari 26.600 menjadi 17.620. Direktur Utamanya yang pertama adalah Robby Djohan. Kemudian pada Mei 2000, posisi Djohan digantikan ECW Neloe. Neloe menjabat selama lima tahun, sebelum digantikan Agus Martowardojo sebagai Direktur Utama sejak Mei 2005. Neloe menghadapi dugaan keterlibatan pada kasus korupsi di bank tersebut. Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program restrukturisasi perbankan yang dilaksanakan oleh pemerintaha Indonesia. Pada bulan Juli 1999, empat bank pemerintah -- Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Exim and Bapindo dilebur menjadi Bank Mandiri. Masing-masing dari keempat legacy banks memainkan peran yang tak terpisahkan dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Sampai dengan hari ini, Bank Mandiri meneruskan tradisi selama lebih dari 140 tahun memberikan kontribusi dalam dunia perbankan dan perekonomian Indonesia.

Segera setelah merger, Bank Mandiri melaksanakan proses konsolidasi secara menyeluruh. Pada saat itu, kami menutup 194 kantor cabang yang saling berdekatan dan mengurang jumlah karyawan, dari jumlah gabungan 26.600 menjadi 17.620. Brand Bank Mandiri diimplementasikan secara sekaligus ke semua jaringan dan pada seluruh kegiatan periklanan dan promosi lainnya. 2. 1.2 Sejarah dan Perkembangan Treasury Group Treasury Group PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terletak di Plaza Bank Mandiri Lantai 8 di Jalan Gatot Subroto no 274 Jakarta Pusat. Divisi Treasury Group yang sekarang berdiri telah beberapa kali mengalami perombakan. Treasury Group pertama kali didirikan pada tahun 1999. Saat itu belum bernama Treasury melainkan terbagi jadi 2 divisi yakni: Global Market Division terdiri dari: Forex Group, Money Market Group, Sales Group Treasury Division terdiri dari: Liquidity Group, Assets Liabilities Management, Personalia dan Bag Umum (UP3). Selanjutnya seiring berjalannya waktu kedua divisi tersebut mengalami reorganisasi sehingga terbagi lagi jadi 2 divisi yakni: Treasury Group terdiri dari: Trading Departement ( Forex Income dan Money Market), Liquidity Departemen, DTSP (Derivative Trading and Structure Product), Sales Department ( Treasury Marketing), UP3. MORG (Market and Operational Risk Group) Setelah mengalami 2 kali reorganisasi maka Treasury Group yang sekarang dapat dilihat pada Bagan. Rencanya pada bulan Juli 2010 Direktorat Treasury akan digabungkan dengan CBT (Commercial Banking Treasury) yang semula berada dibawah Wealth Management. Sedangkan sebelumnya Treasury Group telah mendapat tambahan satu Divisi lagi yakni RRM (Regional Risk Management)

2.1.3 Visi dan Misi Treasury Group Visi Treasury Group To be Indonesian Most Admirer and Progresif Financial Institution Misi Treasury Group Proactive and Timely Solution Reliable Friendly and Convenient Pada tahun 2009 Visi Treasury Group telah mengalami perubahan Visi dan Misi yakni menjadi treasury house terbaik di regional dan Misi Treasury Bank Mandiri adalah melakukan optimalisasi keuntungan melalui : Penyediaan produk dan jasa treasury yang berkualitas pada waktu yang tepat. Menjadi pemain utama di pasar keuangan baik dalam hal pangsa pasar maupun profitabilitas, serta Pengelolaan asset dan liability secara optimal 2.1.3.Regional Treasury Marketing Semarang (RTM SMG) Regional Treasury Marketing Semarang (RTM SMG) berdiri pertama kali pada Juli tahun 2007 bersamaan dengan dibentuknya 7 RTM baru yang tersebar di Palembang, Balikpapan, Makassar. Pengembangan lokasi dan aktivitas treasury dengan menghadirkan RTM dalam rangka memenuhi dan melayani lebih dekat para Nasabah yang memiliki berbagai keperluan bisnis dengan memanfaatkan jasa dan produk treasury. Bertempat di Gedung Kanwil VII Bank Mandiri di Jl. Pemuda no. 73 Semarang Lantai2. Selanjutnya agar RTM lebih mampu melayani nasabah yang berada di daerah yang letaknya di Luar Kota Semarang, maka dibentuklah SUB RTM wilayah Solo dan Tegal.

2.1.4. Divisi Treasury Group 2.1.4.1 Treasury Liquidity Departement: Treasury Liquidity Department (TLD), yang menggawangi pengelolaan likuiditas dan posisi devisa neto, memainkan peran yang sangat penting bagi Bank Mandiri. Kepastian tersedianya dana pada saat setiap unit bisnis/kerja di Bank Mandiri membutuhkan, sangat penting dalam menunjang kelancaran operasional Bank. Pada saat yang sama, sebagai bank devisa perlu adanya kepastian bahwa fluktuasi nilai tukar valas terhadap rupiah tidak memberikan dampak yang negatif bagi Bank. Dalam mengelola likuiditas, TLD memelihara Giro Wajib Minimum (GWM) sesuai ketentuan BI. Mengelola GWM memang suatu kerja yang menarik dan menantang untuk dilakoni. Pada satu sisi, pengelola harus menjaga agar tingkat minimum saldo rekening itu harus terpenuhi. Pada sisi lainnya, pengelola harus menjaga agar persentase rekening giro pada BI tersebut, di atas GWM tidak terlalu tinggi (maksimum adalah sesuai ketetapan RCC). Satu fungsi yang masih berkaitan dengan pengelolaan likuiditas ditambahkan sebagai salah satu fungsi TLD. Sejalan dengan implementasi Fund Transfer Pricing (FTP) saat ini TLD (sebagai bagian dari Treasury Group) juga diberi tugas untuk bertindak sebagai pooling of fund Bank Mandiri. TLD berperan penting dalam penetapan besaran pricing antar unit kerja. Penetapan FTP ini sangat penting karena selalu mengkaitkan kondisi likuiditas Bank saat ini dan proyeksinya, serta tingkat suku bunga saat ini dan trendnya. Pengelolaan PDN juga merupakan kegiatan yang sangat mendasar dalam mengantisipasi fluktuasi nilai tukar yang tidak sejalan dengan posisi pada suatu saat tertentu maupun perkiraannya. Pengelolaan ini menjadi semakin penting ketika pengelolaan PDN ini diikuti dengan adanya keharusan mencapai tingkat laba tertentu. Bahan baku penting dalam pengelolaan likuiditas dan PDN ini adalah informasi yang tepat waktu dan akurat. Kualitas

bahan baku yang baik dapat menunjang pengelolaan yang efektif dan efisien. Oleh karena itu, salah satu kegiatan TLD yang dilakukan secara berkesinambungan adalah optimalisasi komunikasi dengan seluruh unit kerja, Kantor Pusat maupun Cabang, menggunakan berbagai sarana untuk dapat menjalankan tugas sebagai penjaga gawang yang tanggap, tangguh dan trengginas. 2.1.4.2 Fungsi dan Tugas Treasury Liquidity Dept Cash & Liquidity Analyst Memelihara Giro Wajib Minimum baik Rupiah maupun Valuta asing sesuai ketentuan, mengelola pendanaan dan penempatan jangka pendek dalam rangka pemanfaatan likuiditas, serta menyiapkan laporan Treasury untuk kepentingan otoritas moneter atau pihak ketiga lainnya. 2.1.4.3 Balance Sheet/NOP Analyst Mengelola Posisi Devisa Netto sesuai ketentuan dan mengelola FX risk yang terjadi dalam pembukuan non trading. Posisi FX yang diperoleh dari total posisi bank kemudian dilimpahkan ke Trading Department untuk dikelola. Dengan demikian pengambilan posisi manajemen secara keseluruhan dilakukan oleh FX desk. 2.1.4.4 Trading Departement Di financial market, Treasury Trading Department (TTD) menempati posisi garis depan dalam menghadapi pasar uang dan valuta asing antar bank. TTD menjadi salah satu ujung tombak Bank Mandiri dalam mencetak profit dari pergerakan harga valuta asing dan suku bunga. TTD di Bank Mandiri terdiri atas tiga desk yaitu Foreign Exchange Desk, Money Market Desk dan Wholesale Baknotes Desk yang masing masing dipimpin oleh seorang Chief Dealer. Saat ini TTD beranggotakan 22 orang yang terdiri dari 1 Department Head, 3 Chief Dealer, 3 Senior Dealer, 8 Dealer, 4 Junior Dealer dan 3 Supporting Staff.

Dalam melaksanakan perannya di pasar keuangan, dealer TTD diberikan kewenangan dalam bentuk net open position limit (NOP), loss limit, gapping limit, pricing, proprietary trading serta eksekusi transaksi forex, money market dan banknotes. Dalam kesehariannya, TTD berinteraksi baik dengan pihak internal Bank Mandiri maupun eksternal seperti Otoritas Moneter, Otoritas Fiskal, Institusi Perbankan, Money Broker, Asosiasi Dealer Valas (ACI Forexindo), serta News Provider seperti Bloomberg, Reuters dan Telerate. Secara historis TTD selalu meningkatkan kapasitas profitabilitas dari tahun ke tahun. Untuk melanjutkan tradisi tersebut TTD tidak berhenti meningkatkan service dan inovasi fungsi. Di antara rencana yang sedang dikembangkan adalah G7 Night Trading, Peningkatan limit Gapping dan penetrasi pasar wholesale banknotes. Fungsi dan Peran TTD. 2.1.4.4. Foreign Exchange Desk (FX Desk) Melakukan transaksi valuta asing baik USD/IDR maupun G7 currencies untuk berbagai valuta, termasuk transaksi swap dan forward. FX Desk juga berperan dalam melakukan penetapan kurs indikasi Devisa Umum (DU) Bank Mandiri, melakukan proprietary trading dan cover management. Proprietary trading merupakan transaksi untuk memperoleh keuntungan dari selisih harga jual beli berdasarkan analisa dan proyeksi trend harga. Adapun cover management dilaksanakan dalam rangka men-cover NOP secara bankwide. 2.1.4.5. Money Market Desk (MM Desk) Melakukan transaksi pasar uang baik interbank placement dan taken maupun seluruh instrumen pasar uang termasuk SBI dan FASBI. Sebagai sarana alternatif funding, Money Market Desk juga melakukan transaksi Repo/Reverse Repo SUN baik dalam rangka trading maupun sebagai sarana cover posisi likuiditas Bank.

2.1.4.6. Wholesale Baknotes Desk (WBN Desk) Melakukan transaksi wholesale banknotes antar bank dan nasabah korporasi mupun komersil. Banknotes yang diperjualbelikan tidak terbatas pada USD melainkan currency lainnya (EUR, GBP, SGD, JPY, SAR, dll) sesuai dengan kebutuhan nasabah. 2.1.4.7. Fungsi dan Tugas Debt & Capital Market Dept. Portfolio Investment Mengelola portfolio Bank yang terdiri dari surat-surat berharga (obligasi rekap dan obligasi korporasi) dan reksadana yang digunakan untuk mendapatkan yield dan capital gain melalui transaksi beli/jual obligasi secara outright, asset swap, asset exchange dan reverse repo. Titik berat transaksi adalah untuk memperoleh return dari pendapatan bunga (yield), karena portfolio investment unit ini transaksi utamanya berasal dari primary market. Selain itu desk ini melakukan transaksi terstruktur (structured product) yang dilaksanakan dalam rangka memperoleh yield. Selain aktif melakukan transaksi, desk ini memiliki tanggung jawab pengelolaan obligasi rekap yang merupakan asset terbesar bank, baik dari segi administrasi, penerimaan bunga, pelaporan dan transaksi terkait dengan obligasi rekap. 2.1.7.2 Secondary Market Trading Melakukan transaksi jual beli surat berharga dipasar sekunder, yang tujuan utamanya untuk memperoleh capital gain. Segala transaksi baik obligasi korporasi dan obligasi rekap, seluruhnya dilaksanakan oleh desk ini. Dengan demikian terdapat kesatuan harga dan persepsi pasar. 2.1.4.8 Derivative Trading & Structured Products Departement Perkembangan ragam financial instrument yang sangat dinamis, menuntut untuk terus mengembangkan produk-produk yang dapat memenuhi kebutuhan nasabah, khususnya dalam upaya pengelolaan asset & liabilities, dengan menggunakan instrumen yang mengandung komponen derivatif atau seringkali disebut sebagai produk Treasury.

Sebagai suatu alternatif pengelolaan risiko, salah satu daya tarik dari produk Treasury adalah terms yang senantiasa dapat disesuaikan dengan kebutuhan (tailor-made) sehingga nasabah dapat memastikan bahwa tujuan pelaksanaan produk ini dapat tercapai. Diskusi dan pembahasan dengan nasabah akan sangat bermanfaat pada saat mendesign produk yang sesuai dengan kebutuhan, sekaligus mengenalkan risiko-risiko yang dihadapi nasabah atas pelaksanaan suatu produk Treasury. Dalam upaya menggali potensi bisnis, kami bekerjasama dengan unit bisnis pengelola nasabah melalui kegiatan presentasi dan diskusi yang terprogram. Selain itu, dalam upaya mengembangkan produk Treasury serta proses updating, kami menjalin hubungan yang erat dengan international banks yang memiliki reputasi pada pengembangan produk derivatif. Diharapkan kerjasama ini akan memberikan manfaat yang luas dalam upaya kami memberikan yang terbaik bagi nasabah. 2.1.4.9. Fungsi Derivative Trading & Structured Products Dept. Departement ini melaksanakan kegiatan transaksi derivatif untuk keperluan hedging, trading serta pengembangan structured products yang terkait dengan pasar uang dan derivatif. Departement ini terbagi dalam 2 (dua) section yaitu Derivative Trading Team dan Structured Products Team. Secara ringkas tugas pokok masing-masing section adalah sebagai berikut : 2.1.4.10 Derivative Trading Team Team ini melaksanakan transaksi derivatif untuk memanfaatkan pergerakan harga pasar, baik nilai tukar maupun suku bunga, dengan tujuan memperoleh keuntungan. Team ini akan melakukan transaksi antar bank serta memberikan harga produk derivatif kepada nasabah melalui unit marketing yang ada di Treasury Group (Treasury Marketing I dan II) maupun Wealth Management Group (Consumer Banking Treasury). Selain itu, Team ini bertugas untuk memberikan harga produk derivatif jika Bank Mandiri akan melaksanakan

hedging atau strategic position. Dalam pelaksanaannya Team mengacu pada ketentuan dan batasan yang telah ditetapkan manajemen, antara lain value at risk limit dan delaer limit. 2.1.4.11 Structured Products Team ini bertugas dalam pengembangan produk Treasury di Bank Mandiri. Proses tersebut meliputi proses negosiasi struktur, harga serta product terms agara produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan pengguna. Pengembangan produk tersebut antara lain meliputi pengembangan produk hedging maupun produk yang memberikan potensi hasil yang tinggi (yield enhancement products). Team bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk derivatif yang akan ditransaksikan telah memenuhi seluruh aspek non bisnis yang terkait seperti aspek legal, ketentuan yang berlaku, accounting, dan lain-lain. Selain itu, Team ini juga berperan dalam pengelolaan banking book, yakni posisi derivatif yang dilaksanakan untuk kepentingan bank. Peranan tersebut meliputi proposal dan pengelolaan posisi. 2.1.4.12. Treasury Marketing Departement Slogan treasury marketing BankMandiri ini menggambarkan bahwa sebagai unit marketing dari Treasury Group, Treasury Marketing II Department merupakan ujung tombak yang memberikan layanan terpadu sebagai solusi bagi semua kebutuhan nasabah secara tepat & cepat di area Jakarta dan sekitarnya [Kanwil III, IV dan V]. Dalam era kompetisi yang terus meningkat, kebutuhan nasabah korporasi [termasuk para eksportir, importir, dan pengelola keuangan lainnya] akan produk dan jasa treasury yang meliputi transaksi jual-beli valuta asing, produk untuk lindung nilai [hedging] seperti forward, swap, options dan structured products lainnya, serta produk investasi seperti SBI, SUN, SPN dan obligasi korporasi, pun semakin beragam. Untuk lebih fokus dalam penanganan nasabah di wilayah DKI, Tim Marketing DKI dan Tim Marketing MNCs bekerjasama dengan Tim Dealing memberikan solusi dan pelayanan kepada nasabah korporasi. Saat ini nasabah-

nasabah di wilayah III, IV dan V dicover oleh 15 orang Corporate Dealers di Dealing Room Kantor Pusat, yaitu Darmawan, TN, Riza, Nissa, Bin, Vics juga Ine, Fenny, Inal, Dety, Nana, Ratih, 66 [baca: lalla], Erick dan Aldien, serta 4 orang marketing support [Astrid, Morrow, Puja & Dani]. Ditengah persaingan yang semakin ketat, sejak tahun 2008 ini, distributions channels Treasury Marketing diperkuat oleh Sub-Regional Treasury Marketing [Sub-RTM] berupa tenaga Forex-Marketing [FX-Mktg] di 9 cluster di wilayah DKI yaitu Kota, Roxy Mas, Sunter Cakung, Tangerang, Pulo Gadung Kelapa Gading, Bekasi Cikarang, Fatmawati Pd. Indah, Pasar Rebo dan Bogor. Dengan adanya FX-Mktg di cluster2 yang berpotensi besar maka Tim Treasury Marketing Mandiri akan lebih fokus dalam menangani nasabah pada area-area tersebut selain nasabah di 20 kota lainnya di Indonesia. Solusi treasury bagi nasabah yang diluncurkan didukung penuh oleh unit Trading-FX-Marketing Trading [Marktra] yang mengelola posisi forex yang berasal dari flow dari nasabah, unit Liquidity untuk pemenuhan kebutuhan transaksi fx nasabah, juga unit DTSP untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang terkait dengan lindung nilai, serta unit DCM untuk kebutuhan nasabah yang terkait dengan produk investasi. Selain itu tak kurang dari 18 Client Service Team [CST] di segmen Corporate dan unit-unit Commercial Business Center [CBCs] dan unit marketing di cabang-cabangpun bekerjasama erat dengan Tim Treasury Marketing dalam mendeliver produk & solusi bagi nasabah di masing-masing segmen. TMD memang semakin dekat dengan nasabah, cepat dalam memahami dan melayani kebutuhan nasabah. karenanya terus Ditingkatkan market share dan share of wallets mandiri.. menuju regional champions bank. Di tengah persaingan bisnis Treasury yang semakin ketat, TMD senantiasa berusaha menjadi yg terbaik dengan mempertahankan dan meningkatkan market share nasional Bank Mandiri untuk transaksi treasury dengan nasabah Dengan didukung oleh kecanggihan

sistem transaksi dan informasi yang mutakhir serta SDM yg professional dan berpengalaman di dealing room kantor pusat-jakarta, Regional Treasury Marketing (RTM) Surabaya, dan RTM medan, TMD senantiasa berusaha : Memahami dan memenuhi harapan nasabah untuk melindungi risiko bisnis dan meraih keuntungan yang optimum. Memberikan nilai tambah bagi nasabah, baik dari segmen Corporasi, BUMN, Commercial, Financial Institution dan SME, melalui layanan berkualitas disertai dengan berbagai produk inovatif dan solusi treasury yang sesuai dengan kebutuhan nasabah. Menjalin komunikasi dan hubungan baik dengan nasabah melalui berbagai aktivitas formal maupun informal Dalam mewujudkan hal tsb TMD menyadari pentingnya : Mempererat kerjasama/kolaborasi dengan unit bisnis terkait dan segenap stakeholder sehingga tercipta integrated offering pada nasabah. Setiap personel untuk menjaga integritas dan profesionalisme dalam pekerjaan, serta senantiasa kreatif, inovatif dan memperdalam knowledge, kapanpun dan dimanapun. 2.4.12. Fungsi dan Tugas Treasury Marketing Dept : Treasury Marketing merupakan unit yang langsung berhubungan dengan nasabah dan kantor-kantor cabang untuk transaksi valuta asing dan surat berharga. Untuk mempertajam fungsi marketing secara lebih luas, maka titik berat dari Treasury Marketing adalah volume transaksi yang berasal dari existing customers dan new customers. Pengambilan posisi oleh Treasury Marketing diminimalkan karena telah ada position keeper yakni Desk Marktra di Trading Department. Corporate Mengelola nasabah existing dan mencari nasabah baru perusahaan yang mempunyai asset lebih dari Rp 2 triliun. Commercial Menangani nasabah existing dan mencari nasabah baru baik perorangan maupun perusahaan yang mempunyai asset Rp 5 miliar sampai dengan Rp 2 triliun.

Consumer Melayani transaksi perorangan dan mencari calon nasabah baru perorangan (individual). Institutional Khusus untuk melayani nasabah-nasabah institusi baik lembaga keuangan dalam negeri ataupun lembaga keuangan asing. Regional Marketing Regional marketing adalah dealers yang ditempatkan di kantorkantor wilayah untuk melaksanakan fungsi pemasaran serta melayani kebutuhan nasabah dalam transaksi valuta asing dan produk capital market. Regional marketing dalam hal ini bertindak sebagai perpanjangan tangan dari Kantor Pusat Treasury Keberadaan RTM Semarang pada Kanwil VII ini selain memasarkan produk Treasury kepada nasabah juga beraliansi dengan Bisnis unit lain juga Cabang. 1. Struktur Organisasi Treasury Group GH Keter anga n: CBT Direk DH tur : Thomas Arifin Group Head : Panji Irawan

Legal Officer : Teodhora QAC : Basyir Ahmad Dept. Head DCM (Debt. Capital Market) : Fixed Income Trading : Erwanza Nirwan Portfolio Mgt : Putu Dian H Dept. Head Trading Departement : Kun Listyaningsih Forex Trading (Team Leader/ TL) : Farida Thamrin Money Market Trading (TL) : Sarwadi Wholesale BankNotes (TL) : Budi Purwanto Team Dealing (TL) : Kevin Muchlis Marketing Trading : Marketing Wilayah Barat (DH) : Darmawan Junaedi RTM Mgr Medan : Dedy Pirngadi RTM Mgr Bandung : Ari Rizaldi RTM Mgr Semarang : Harry Muryanto Marketing Wilayah Timur (DH) : Wisynu RTM Mgr Surabaya RTM Mgr Balikpapan : Satyo Hartono RTM Mgr Makassar : Mugihadi Usman RTM Palembang : Firman Nugraha DTSP Dept : Lisana Irianiwati (Skrg Group Head di Risk Mgmt) Liquidity Dept (DH) : Pinohadi Sumardi Cash & Liquidity (TL) : - Interest Rate Funding (TL) : Ita Tetralaswati

Treasury Operation Mgt (TL) : Djunaedi Kaelani CBT (Commercial Banking Treasury) : Diana Hady (Dept Head) Team Dealing : Adib, Diby, Putu dll Pada masing-masing departemen yang dipimpin oleh Dept Head membawahi beberapa Team Leader dan Dealer. Pada posisi pelaksana terdapat Trade Support. Tugas dan wewenang dari jabatan Struktural dari Treasury Group sesuai dengan kedudukannya yaitu: Direktur Memimpin jalannya sebuah direktorat dan bertanggung jawab langsung terhadap direktorat yang dipimpin dihadapan jajaran direksi, komisaris dan pemegang saham. Membawahi beberapa Group Head yang berada dalam 1 direktorat. Group Head Memimpin, membawahi dan bertanggung jawab terhadap beberapa Departemen Head yang berada dibawahnya. Berhak mengambil kebijakan langsung bila dalam keadaan darurat. Legal Officer Bertugas dan bertanggung jawab terhadap masalah hukum dan penyelesaiannya, perjanjian dan pasal-pasal yang terkait sehubungan dengan Treasury dalam dunia perbankan dan masalah hukum (legal) lainnya. QAC (Quality and Commpliance) Bertugas dan bertanggung jawab terhadap standarisasi pelayanan dan kinerja tiap bagian yang ada di Treasury Group. Melakukan audit singkat sehubungan dengan kelengkapan dokumen dan transaksi valas di Treasury

Departement. Head DCM (Debt. Capital Market) Membawahi 2 divisi yakni Portfolio Investment dan Secondary Market Trading. Secara umum DCM bertanggung jawab penuh terhadap pengelolaan portfolio Bank yang terdiri dari surat-surat berharga (obligasi rekap dan obligasi korporasi) dan reksadana. Fixed Income Trading Team ini bertugas untuk melaksanakan transaksi derivatif untuk memanfaatkan pergerakan harga pasar, baik nilai tukar maupun suku bunga, dengan tujuan memperoleh keuntungan. Membawahi divisi dalam curency yang berbeda. Portfolio Mgt Team ini bertugas untuk Mengelola portfolio Bank yang terdiri dari surat-surat berharga (obligasi rekap dan obligasi korporasi) dan reksadana yang digunakan untuk mendapatkan yield dan capital gain melalui transaksi beli/jual obligasi secara outright, asset swap, asset exchange dan reverse repo dengan tujuan memperoleh memperoleh return dari pendapatan bunga (yield). Dept. Head Trading Departement Bertanggung jawab terhadap departemen yang dipimpinnya dalam melaksanakan kegiatan transaksi derivatif untuk keperluan hedging, trading serta pengembangan structured products yang terkait dengan pasar uang dan derivatif. Departement ini terbagi dalam 2 (dua) section yaitu Derivative Trading Team dan Structured Products Team Forex Trading (Team Leader/ TL) Bertanggung-jawab dalam mempimpin para dealers dalam melakukan transaksi valuta asing baik USD/IDR maupun G7 currencies untuk berbagai valuta, termasuk transaksi swap dan forward dan selalu meningkatkan kapasitas profitabilitas dari tahun ke tahun

Money Market Trading (TL) Bertanggung-jawab dalam mempimpin para dealers dalam melakukan transaksi pasar uang baik interbank placement dan taken maupun seluruh instrumen pasar uang termasuk SBI dan FASBI Wholesale BankNotes (TL) Bertanggung-jawab dalam Melakukan transaksi wholesale banknotes antar bank dan nasabah korporasi maupun komersil Team Dealing (TL) Bertanggung jawab dalam membawahi para dealers dibawahnya dalam melakukan dealing dengan nasabah melalui recorded phone terhadap transaksi jual beli valas dalam bentuk transaksi today, tom, spot sekaligus termasuk pricing didalamnya. Marketing Trading Bertanggung jawab terhadap nasabah yang menjadi kelolaan wilayahnya baik nasabah baru maupun nasabah eksisting, termasuk didalamnya maintenance terhadap kebutuhan nasabah dalam transaksi treasury lainnya. Marketing Wilayah Barat (DH) Membawahi team marketing Jakarta, dan beberapa wilayah seperti Medan, Bandung, Semarang. Sedangkan Marketing Wilayah Timur (DH) membawahi wilayah Surabaya, Balikpapan dan Makassar. Regional Treasury Marketing Terdapat 1 Manager dan 1 dealers serta beberapa supporting. Bertanggung jawab dalam proses dealing dengan nasabah dalam transaksi valas sekaligus mencari nasabah baru serta maintenance nasabah yang menjadi kelolaannya.

DTSP Dept Departement ini melaksanakan kegiatan transaksi derivatif untuk keperluan hedging, trading serta pengembangan structured products yang terkait dengan pasar uang dan derivatif. Departement ini terbagi dalam 2 (dua) section yaitu Derivative Trading Team dan Structured Products Team Liquidity Dept (DH) Bertanggung jawab dalam memimpin departemen dibawahnya dalam pengelolaan likuiditas dan posisi devisa neto, menjaga agar persentase rekening giro pada BI tersebut, di atas GWM tidak terlalu tinggi (maksimum adalah sesuai ketetapan RCC), dan bertindak sebagai pooling of fund Bank Mandiri. Cash & Liquidity (TL) Bertanggung jawab dalam Memelihara Giro Wajib Minimum baik Rupiah maupun Valuta asing sesuai ketentuan, mengelola pendanaan dan penempatan jangka pendek dalam rangka pemanfaatan likuiditas, serta menyiapkan laporan Treasury untuk kepentingan otoritas moneter atau pihak ketiga lainnya Interest Rate Funding (TL) Bertanggung jawab dalam Mengelola Posisi Devisa Netto sesuai ketentuan dan mengelola FX risk yang terjadi dalam pembukuan non trading. Treasury Operation Mgt (TL) Bertanggung jawab dalam proses settlement semua transaksi yang terdapat di Treasury sehingga dapat dikatakan bahwa TOP merupakan back office dari Treasury Group. CBT (Commercial Banking Treasury) Bertanggung jawab dalam proses transaksi treasury terutama valas dari segmen nasabah perorangan. Transaksinya meliputi today, tom, spot dan foward. Dibawahnya terdapat tim dealing yang melakukan deal langsung dengan para nasabah via recorded phone.