Standar Operating Procedure PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

dokumen-dokumen yang mirip
Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Pembinaan Agama

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN GUGUS JAMINAN MUTU

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Jaminan Mutu

MANUAL PROSEDUR PENYAMPAIAN DAN PENANGANAN KELUHAN PENGGUNA JASA LAYANAN

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi UB Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB

MANUAL PROSEDUR Kode : Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PENYELESAIAN KELUHAN MAHASISWA

MANUAL PROSEDUR PENGORGANISASIAN KEGIATAN ILMIAH

Manual Prosedur. Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Standard Operating Procedure PENYAMPAIAN KELUHAN PELANGGAN

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK TIDAK SESUAI

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

MANUAL PROSEDUR PENGORGANISASIAN KEGIATAN ILMIAH

Manual Prosedur Penyampaian Keluhan Pelanggan

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN LABORATORIUM

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. PROGRAM PASCASARJANA Universitas Brawijaya Malang

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur. Audit Internal

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR PENYAMPAIAN KELUHAN PELANGGAN PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Penanganan Produk (Jasa) Tidak Sesuai Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Standard Operating Procedure Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PENYAMPAIAN KELUHAN PELANGGAN

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Penanganan Produk (Jasa) Tidak Sesuai Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK TERSISA

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN PENGGUNA JASA LAYANAN LABORATORIUM PATOLOGI ANATOMI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012

DOKUMEN TIDAK TERKONTROL

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai. Laboratorium Farmakologi

MANUAL PROSEDUR PENYAMPAIAN KELUHAN PELANGGAN

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Manual Prosedur. Pengendalian Dokumen dan Rekaman

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur. Penyampaian Keluhan Pelanggan PROGRAM STUDI MAGISTER KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Jurusan Bahasa dan Sastra

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PREVENTIF

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

MANUAL PROSEDUR Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Preventif

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Manual Prosedur Audit Internal

Rujukan 1. Manual Mutu PPA UB 2. Standar Nasional Indonesia (SNI) Sistem Manajemen Mutu (SMM) Persyaratan ISO 9001:2008, Badan Standarisasi Nasional.

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNOLOGI INFORMASI PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Standard Operating Procedure Tinjauan Manajemen

Transkripsi:

Standar Operating Procedure PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN JURUSAN MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG 2018

LEMBAR IDENTIFIKASI Universitas Brawijaya Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan UN10/F06/11/HK.01.02.a/004 16 Juli 2018 0 Halaman 1 dari 7 PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN Proses Penanggung Jawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1.Perumusan Nanik Retno Buwono, MP Koordinator Perumusan SOP Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan 2. Pemeriksaan Budianto, MSc. Ka. UJM 3. Persetujuan Dr. Yuni Kilawati Sekjur MSP / MR 4. Penetapan Dr. Muhamad Firdaus Kajur MSP 5. Pengendalian Budianto, MSc. Ka. UJM

I. TUJUAN 1. Menjadi pedoman bagi penanganan dan tindak lanjut keluhan pelanggan terkait dengan layanan yang diberikan oleh UJM-MSP. 2. Mengukur kepuasan pelanggan dengan menggunakan alat ukur yang telah tervalidasi.. II. RUANG LINGKUP 1. Berlaku untuk semua jenis layanan yang diberikan oleh UJM-MSP. 2. Pengukuran kepuasan pelanggan ini ditujukan kepada pelanggan yang III. DISTRIBUSI meliputi Dekan sebagai pelanggan utama dan pelanggan lain. 3. Ketua UJM bertanggung jawab atas hasil evaluasi kepuasan pelanggan. IV. DEFINISI 1. Pelanggan adalah semua pihak yang mendapatkan manfaat dari layanan yang diberikan oleh UB baik berupa jasa, barang, maupun tindakan administrasi, baik secara langsung maupun tidak langsung, baik internal (mahasiswa, dosen, dan pegawai) maupun eksternal (rekanan, lembaga lain, maupun masyarakat luas). 2. Media penyampaian adalah perlengkapan baik nyata maupun virtual tempat pelanggan menyampaikan keluhan berupa alamat e-mail khusus, dan menu keluhan pelanggan pada laman UB. 3. Subyek keluhan adalah jenis layanan yang dikeluhkan oleh pelanggan. 4. UJM-MSP FPIK-UB adalah lembaga fungsional yang dibentuk Dekan di tingkat jurusan dan diberi tugas untuk mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di tingkat jurusan MSP, bersama Satuan Pengawasan Internal (SPI) untuk mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) termasuk mekanisme penanganan keluhan pelanggan. 5. Management Representative (MR) adalah seseorang yang bertugas: Memantau semua proses yang terkait sistem manajemen mutu (SMM) V. REFERENSI dengan pihak internal dan eksternal sehingga kegiatan terlaksana serta terpelihara Merencanakan dan mengkoordinasi jadwal rutin tinjauan manajemen, audit internal serta perbaikan SMM UJM FPIK UB Mengkoordinasi pengelolaan dokumen, rekaman dan sumberdaya di lingkungan UJM-FPIK UB Membantu Top Management merencanakan, merumuskan, memantau harapan kepuasan Dekan dan feedback pelanggan lainnya Memantau dan melaporkan ketercapaian indikator sasaran mutu minimal dua kali setiap tahun

1. Manual Mutu GJM FPIK UB 2. Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai 3. Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan 4. Standar Nasional Indonesia (SNI) Sistem Manajemen Mutu (SMM) Persyaratan ISO 9001:2008, Badan Standardisasi Nasional VI. PROSEDUR 1. Penanganan Keluhan Pelanggan a. Pelanggan menyampaikan keluhan dengan cara: 1) Mengisi borang keluhan dan mengirim keluhan melalui e-mail ke alamat e-mail keluhan pelanggan; atau 2) mengisi dan mengirim borang keluhan pelanggan pada menu Keluhan Pelanggan di laman http://www.msp.faperik.ac.id b. Keluhan yang disampaikan harus mencantumkan: 1) Subyek keluhan 2) Uraian mengenai keluhan dan informasi mengenai peristiwa layanan yang dikeluhkan serta pihak yang memberikan layanan. 3) Usulan solusi 4) Nama pelanggan 5) Alamat e-mail c. Apabila diperlukan, kerahasiaan identitas pelanggan yang menyampaikan keluhan dijamin oleh UJM MSP-FPIK. d. Pelayanan Umum Tata usaha Fakultas secara berkala (5 hari sekali) memeriksa dan mendata keluhan yang diterima melalui media penyampaian yang disediakan, serta memberitahu kepada pelanggan yang mengeluh bahwa keluhan telah diterima dan akan segera ditindaklanjuti. e. Bagian Pelayanan Umum menyerahkan hasil kompilasi keluhan kepada masing-masing sub bagian Penanganan Keluhan Pelanggan. f. Masing-masing sub Bagian Penanganan Keluhan Pelanggan memeriksa dan mengklasifikasikan keluhan yang lengkap dan layak ditindaklanjuti dan keluhan yang tidak lengkap serta tidak layak ditindaklanjuti. g. Bagian Penanganan Keluhan Pelanggan menyampaikan kompilasi dan klasifikasi keluhan selama 5 hari terakhir melalui rapat pleno UJM dan GJM FPIK-UB dan menyampaikan kepada masing-masing Sub bagian. h. Hal yang menjadi subyek keluhan akan dilakukan klarifikasi tertulis dan disampaikan ke bagian umum Penanganan Keluhan Pelanggan. i. Bagian Penanganan Keluhan Pelanggan menyampaikan klarifikasi dari masing-masing sub bagian kepada masing-masing pelanggan melalui e- mail.

j. Jika memang diperlukan, bagian umum. yang menjadi subyek keluhan memperbaiki kinerja atau proses dalam lingkup kerja masing-masing. 2. Kepuasan Pelanggan Utama (Dekan) a. Pada awal tahun UJM MSP mengembangkan kuisioner untuk mengukur kepuasan Dekan dengan merujuk: mandat Dekan pada GJM dan UJM FPIK - UB; Program Kerja Dekan dan Renstra UB yang berkaitan dengan tugas UJM MSP FPIK-UB. b. Sebelum digunakan, kuisioner kepuasan harus divalidasi. Pelaksanaan validasi dibagi dalam dua tahap, yaitu (1) validasi mengenai materi, indikator dan verifikasi capaian kuisioner; dan (2) uji obyektivitas. c. Evaluasi kepuasan Dekan diukur dua kali dalam setahun, yaitu pada pertengahan tahun dan akhir tahun. d. Tahap-tahap pelaksanaan evaluasi kepuasan pelanggan seperti pada bagan alir. e. Tata cara pengisian Borang Kuisioner Kepuasan Dekan dilakukan oleh Ketua UJM FPIK dengan tahap-tahap: 1) Membuat janji dengan Dekan 2) Membawa kuisioner dan memberi penjelasan tentang butir-butir kuisioner (indikator, capaian, target dan bobot) kepada Dekan untuk menghindari salah interpretasi. 3) Meminta kepastian waktu penyelesaian pengisian kuisioner sekaligus meminta waktu untuk mendiskusikan hasilnya 4) Tanggapan Dekan yang tidak terakomodir dalam butir-butir kuisioner dimasukkan dan dianggap sebagai keluhan pelanggan dan akan dicatat sebagai rekomendasi atau masukan. 5) Diskusi dengan Dekan tentang hasil pengisian kuisioner dan borang keluhan Dekan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Diskusi dibantu oleh note taker dan dengan alat perekam. 3. Kepuasan Pelanggan Lain a. Pengukuran kepuasan pelanggan lain dan evaluasinya ialah satu kesatuan dengan hasil pelaksanaan tugas UJM-FPIK. b. Pelanggan lain yang perlu diketahui tingkat kepuasannya dibagi sesuai dengan tugas UJM-FPIK, ialah: c. Dekan, Kajur dan KaPS yang berhubungan dengan Audit Internal Mutu (AIM), Monevin/PHK, dan pendampingan Akreditasi PS S-1 BAN-

PTGJM dan UJM yang berhubungan dengan pendampingan GJM dan UJM dalam penyusunan dokumen dan implementasinya. d. Mahasiswa, Laboran, karyawan dan pengguna lulusan.

VII. BAGAN ALIR