LaporanTahunan Annual Report



dokumen-dokumen yang mirip
Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Maintaining Performance in a Year of Challenges

14,87% 17,43% 17,97% 13,69%

Board of Commissioners Candidate

Daftar Isi Table Of Contents

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

SEKRETARIS PERUSAHAAN

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

CAPTURING GROWTH PUBLIC EXPOSE

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014

BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017

PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and Catatan/ 2016 Notes 2015

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report

2008 Annual Report. 25th Anniversary

PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk

Profil Perusahaan Company Profile. Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

31 Maret 2017 dan 31 Desember 2016 March 31, 2017 and December 31, 2016

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and subsidiaries

31 Maret 2009 dan 2008 March 31,2009 and Catatan/ 31/03/2009 Notes 31/03/2008

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

ABSTRAKSI. Kata Kunci: ITIL V3, ITIL v3 Service Strategy, Service Asset, Service Structure, Service Provider Type, Service Unit, Bisnis Unit

Catatan/ 2010 Notes Kas dan bank j, Cash on hand and in banks Deposito berjangka ,

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

(Tidak Diaudit)/ Catatan/ December 31, (unaudited) Notes 2015

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS

Domiciled in West Jakarta. Berdomisili di Jakarta Barat REVISION INVITATION OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER

AnnualReport. PTRukunRaharjaTbk. AnnualReport

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017

31 Desember 2016 December 31, 2016 ( Tidak diaudit/ Catatan/ (Diaudit/ Unaudited) Notes Audited) m,2r,4,29.

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/ and Subsidiaries

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN

PT SIWANI MAKMUR Tbk

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position

31 Maret 2018/ March 31, 2018

30 Juni 2017 dan 31 Desember 2016 June 30, 2017 and December 31, (Tidak diaudit/ Catatan/ December 31, 2016 Unaudited) Notes ( Diaudit/Audited)

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

30 September 2017 dan 31 Desember 2016 September 30, 2017 and December 31, 2016

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.

UNDERSTANDING FINANCIAL STATEMENTS, TAXES, AND FREE CASH FLOWS. I.K. Gunarta ITS Surabaya Mobile:

ANALISA RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA PERUSAHAAN PT ASTRA AGRO LESTARI TBK

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PERUM PERCETAKAN UANG INDONESIA DAN ENTITAS ANAK REPUBLIK INDONESIA AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

ABSTRACT. Keyword : liquidity ratio, activity ratio, solvency ratio, profitability ratio. Universitas Kristen Maranatha

PT SIWANI MAKMUR Tbk

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

30 Juni 2015 dan 31 Desember 2014 June 30, 2015 and December 31, 2014

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017

ABSTRACT. Keywords: Capital budgeting, investment decision making, productivity. vii. Universitas Kristen Maranatha

31 MARET 2005 DAN 2004 MARCH 31, 2005 AND Catatan/ 2005 Notes 2004

RANCANGAN STRATEGI BISNIS BERTAHAN BANK DASA GANESHA SUATU USULAN ALTERNATIF


PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and Subsidiaries

PT PELAYARAN TEMPURAN EMAS Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN / AND SUBSIDIARIES

Factsheet. Jan

31 Maret 2014 dan 31 Desember 2013 March 31, 2014 and December 31, Maret / 31 Desember / March 31, December 31, Catatan / Notes

31 Maret 2007 dan 2006 March 31, 2007 and 2006

PT PANIN SEKURITAS Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 30 JUNE 2017

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

ANALISA LAPORAN KEUANGAN ERDIKHA ELIT

PT Petrosea Tbk Analyst Presentation. Paparan Publik Maret 2012

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and subsidiaries

RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM PADA PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016

Report No. Page : : 002/08 63 of /08 63 dari 67. Laporan No. Halaman : :

30 Juni 2010 dan 2009 June 30, 2010 and 2009

Per 31 Maret 2016 dan 31 Desember 2015 As of March 31, 2016 and December 31, 2015

Laporan Tahunan Annual Report

PT PANIN SEKURITAS Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 31 MARCH 2017

Tanggal : 7 April 2016 Date :April 7 th 2016 I RUPST AGMS Agenda 1. 1st Agenda

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk.

Factsheet. June

PT WAHANA OTTOMITRA MULTIARTHA Tbk. PT WAHANA OTTOMITRA MULTIARTHA Tbk. Financial Statements Nine Months Ended September 30, 2005 And 2004

Factsheet. About CPM. Investment Objective. July

PT PELAYARAN TEMPURAN EMAS Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN / AND SUBSIDIARIES

Tata Kelola Terintegrasi

Becoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214

Catatan/ 2010 Notes 2009

ABSTRACT. Key words: financial ratios, financial distress, bankruptcy, Altman Z-Score model. Universitas Kristen Maranatha

NOMINASI DEWAN KOMISARIS DALAM RUPST 2017 Nomination of the Board of Commissioners in AGMS 2017 EVY SOENARJO JANUAR CHANDRA

Agenda 1 dari Rapat Agenda 1

DAFTAR ISI Table of contents

DIRECT & DATABASE MARKETING

PT PELAYARAN TEMPURAN EMAS Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN / AND SUBSIDIARIES

Catatan/ Notes Rp dan Rp masingmasing pada 31 Desember 2006 dan 2005) c, 2f,

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and Subsidiaries

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha

PT. HEXINDO ADIPERKASA Tbk

EVALUASI DAN PENGENDALIAN

PT. INDO-RAMA SYNTHETICS Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES

PT WAHANA OTTOMITRA MULTIARTHA Tbk. PT WAHANA OTTOMITRA MULTIARTHA Tbk

30 Juni 2007 dan 2006 June 30, 2007 and 2006

Transkripsi:

LaporanTahunan Annual Report 2010 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS PERSPEKTIF BARU : TRANFORMASI USAHA MENJADI PENYEDIA ENERGI A NEW OUTLOOK: BUSINESS TRANSFORMATION INTO AN ENERGY PROVIDER PERSPEKTIF BARU : TRANSFORMASI USAHA MENJADI PENYEDIA ENERGI A NEW OUTLOOK : BUSINESS TRANSFORMATION 1 INTO AN ENERGY PROVIDER STRATEGI UTAMA 2010 KEY STRATEGIES IN 2010 2 KINERJA UTAMA KEY PERFORMANCE 3 IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT 4 IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHT 5 IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHT 6 LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER REPORT 7 LAPORAN DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR REPORT 9 PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER PROFILE 11 PROFIL DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR PROFILE 13 LAPORAN KOMITE AUDIT COMMITTEE AUDIT REPORT 15 PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS LAPORAN TAHUNAN MANAGEMENT STATEMENT ON ANNUAL REPORT 16 PROFIL RAJA RAJA PROFILE 17 VISI, MISIDANNILAI PERUSAHAAN VISION, MISIONAND CORPORATE VALUE 18 STRUKTUR PERUSAHAAN CORPORATE STRUCTURES 20 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURES 20 TONGGAK SEJARAH MILESTONE 21 SKEMA USAHA BUSINESS MODEL 22 KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITY 22 PELANGGAN & PARTNER USAHA UTAMA MAIN CUSTOMERS & BUSINESS PARTNERS 23 ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES 24 DAERAH OPERASI WORKING AREAS 26 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 28 PERISTIWA PENTING 2010 2010 SIGNIFICANT EVENT 34 PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS 36 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM PUBLIC LISTING JOURNEY 37 PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 38 RENCANA TAMBAHAN PASOKAN GAS PLAN OF ADDITIONAL GAS SUPPLY 47 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTION AND PROFESSION SUPPORTING 48 THE CAPITAL MARKET LAPORAN KEUANGAN 2010 2010 FINANCIAL STATEMENTS 49

Perspektif Baru: Tranformasi Usaha menjadi Penyedia Energi A New Outlook: Business Transformation into an Energy Provider

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 1 A NEW OUTLOOK: BUSINESS TRANSFORMATION INTO AN ENERGY PROVIDER Sejak akhir 2009 manajemen PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) telah memulai terobosanterobosan baru dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan skala kegiatan usaha. Salah satunya melalui pemfokusan ulang dan inovasi dengan target untuk melangkah pasti menjadi Perusahaan berskala nasional yang berkomitmen untuk mengembangkan penyediaan energi kepada sektor industri dan PLN. Starting end of 2009, the management of PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) has started breakthroughs in order to enhance company s value and its scale of business activities. One of them is through the refocusing business and innovation with a goal to become a national company that is committed to provide energy to industrial sector and PLN. Hal diatas adalah sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada akhir Juni 2010, dimana pemegang saham telah menyetujui perubahan bidang usaha utama yang sebelumnya dibidang Jasa pelayanan pelabuhan dan properti, MENJADI PERUSAHAAN PENYEDIA ENERGI. Langkah awal transformasi usaha dimulai dengan akusisi 99,99% saham PT Panji Raya Alamindo dan 99,98% saham PT Triguna Internusa Pratama pada Oktober 2010. Strategi transformasi tersebut telah menunjukkan hasil dengan meningkatnya total aset dari Rp. 70,06 Miliar menjadi Rp. 917,86 Miliar, pendapatan dari Rp. 14,86 Miliar menjadi Rp. 792,80 Miliar untuk proforma periode 12 bulan atau Rp. 154,19 Miliar setelah akusisi dan peningkatan signifikan dari laba bersih Rp. 132,01 Juta menjadi Rp. 925,19 Juta atau naik 601% dibandingkan dengan laba bersih tahun 2009. Statement above is in compliance with the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held at the end of June 2010, where shareholders have approved to change Company s core business from port services and property into an ENERGY PROVIDER. The first step of business transformation began with the acquisition of 99,99% share of PT Panji Raya Alamindo and 99,98% share of PT Triguna Internusa Pratama in October 2010. This transformation strategy started to indicate an excellent result through increase of total assets from Rp. 70.06 billions to Rp. 917.86 billions, total revenues from Rp. 14.86 billions to Rp. 792.80 billions for 12 months proforma or Rp. 154.19 billions for periode after acquisition and net income which significantly increased from Rp. 132.01 millions to Rp. 925.19 millions or 601% growth compared to 2009 net income.

o 2 0 1 0 2 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) REVISI : 29 APRIL 2011 Lap ran Tahunan KEY STRATEGIES IN 2010 Strategi tahun 2010 menjadi titik tolak RAJA Our 2010 strategy was the starting point for menuju visi untuk menjadi perusahaan nasional RAJA s journey toward its vision to become penyedia energi. national energy provider company. KEY STRATEGIES IN 2010 Visi tersebut menjadi komitmen manajamen Strategi tahun 2010 menjadi titik tolak RAJA dalam menjalankan usaha selama tahun 2010 menuju visi untuk menjadi perusahaan nasional dengan mengimplementasikan strategi-strategi penyedia energi. berikut : Visi tersebut menjadi komitmen manajamen dalam 1. Pemantapan menjalankan Fokus usaha Usaha selama tahun 2010 dengan Menitikberatkan mengimplementasikan pengembangan strategi-strategi usaha di berikut bidang : energi yang terdiri atas : Perdagangan Gas Bumi, Transmisi dan Kompresi Gas, 1. Pemantapan Fokus Usaha Perdagangan Elpiji dan aktivitas usaha Menitikberatkan pengembangan usaha di terkait lainnya. bidang energi yang terdiri atas :. Perdagangan Gas Bumi, Transmisi dan Kompresi Gas, Perdagangan Elpiji dan aktivitas usaha terkait lainnya.. This vision has become management s Our 2010 strategy was the starting point for commitment in carrying out the business during RAJA s journey toward its vision to become 2010 by implementing the following strategies : national energy provider company. This vision has become management s commitment 1. Refocusing in carrying business, out the business during 2010 Focus by implementing on developing the following energy strategies related : business consists of : Natural gas trading, Gas transmission and compression, 1. Refocusing business, LPG s trading and related activities. Focus on developing energy related business consists of : Natural gas trading, Gas transmission and compression, LPG s trading and related activities. 2. Pemutakhiran Manajemen Menempatkan Direksi yang kompeten dalam bidang minyak dan gas bumi dan dalam restrukturisasi bidang keuangan. 2. Pemutakhiran Manajemen 3. Menumbuhkan budaya perusahaan yang Menempatkan Direksi yang kompeten berorientasi kinerja dalam bidang minyak dan gas bumi dan Budaya Perusahaan akan dikembangkan dalam restrukturisasi bidang keuangan. berdasarkan pada nilai-nilai : etika kerja, integritas, akuntabilitas, team work dan 3. Menumbuhkan budaya perusahaan yang keselamatan kerja. berorientasi kinerja Budaya Perusahaan akan dikembangkan berdasarkan pada nilai-nilai : etika kerja, integritas, akuntabilitas, team work dan keselamatan kerja. 2. Management Reorganization Assigning Board of Directors which are competent in oil and gas business and in financial restructuring aspect. 2. Management Reorganization 3. Fostering a more business-oriented Assigning Board of Directors which are corporate culture competent in oil and gas business and in Corporate Culture will be inculcated based on financial restructuring aspect. the following values : business ethics, integrity, accountability, team work and 3. Fostering a more business-oriented safety. corporate culture Corporate Culture will be inculcated based on the following values : business ethics, integrity, accountability, team work 1 and safety. 1

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 3 KEY PERFORMANC E D i tahun 2010 RAJA membukukan total aset Rp. 917,86 Miliar, pendapatan Rp. 792,80 Miliar untuk proforma periode 12 bulan atau Rp. 154,19 Miliar setelah akusisi dan pertumbuhan laba bersih 601% atau naik dari Rp. 132,01 Juta menjadi Rp. 925,19 Juta. In 2010, RAJA has recorded total aset Rp 917.86 billions, revenue Rp 792.80 billions for 12 months proforma or Rp. 154.19 billions for periode after acquisition and growth in net income 601% or increase from Rp 132.01 millions into Rp 925.19 millions PENDAPATAN (dalam miliar Rupiah) Revenue (in Billion Rupiah) EBITDA (dalam miliar Rupiah) EBITD A (in Billion Rupiah) LABA BERSIH (dalam miliar Rupiah) Net Income (in Billion Rupiah) 154,19 20,81 0,93 0,54 14,86 14,23 15,76 18,90 5,68 6,46 8,22 6,91 0,13 0,09 0,19 2010 2009 2008 2007 2006 2010 2009 2008 2007 2006 2010 2009 2008 2007 2006 LABA KOTOR (dalam miliar Rupiah) Gross Profit (in Billion Rupiah) LABA USAHA (dalam miliar Rupiah) Income from Operations (in Billion Rupiah) LABA BERSIH PERSAHAM Earning Per Share 24,75 8,21 1,36 0,79 3,65 2,30 2,08 2,31 2010 2009 2008 2007 2006 1,53 0,20 (1,01) (0,25) 2010 2009 2008 2007 2006 0,28 0,19 0,14 2010 2009 2008 2007 2006

4 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI : 29 APRIL 2011 FINANC IAL HIGHLIGHT LABA RUGI 2 0 1 0 2 0 0 9 2 0 0 8 2 0 0 7 2 0 0 6 D isajikan kembali / Restated STATEMENTS OF INC OME K Pendapatan 154.188 14.865 14.231 15.761 18.897 Revenues Beban Pokok Pendapatan 129.442 12.568 12.146 12.113 16.582 Cost of Revenue Laba otor 24.746 2.297 2.085 3.647 2.315 Gross Profit Beban Usaha 16.536 3.311 2.330 2.115 2.118 Operating Expenses Laba (Rugi) usaha 8.209 (1.014) (246) 1.532 197 Income from Operations Pendapatan (Beban) lain-lain (2.161) 1.267 423 (1.532) 351 Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak 6.048 253 178 (0) 548 Income before Tax Manfaat (Beban) Pajak Bersih (4.258) (119) (83) 189 (7) Tax Benefit (Expenses) - Net Hak Minoritas (866) (2) (1) (1) (3) Minority Interest Laba Bersih 925 132 94 188 537 Net Income EBITD A 20.815 5.676 6.461 8.221 6.907 EBITD A NERAC A BALANC E SHEET K K Jumlah Aset 917.865 70.062 70.751 77.773 94.169 Total Assets ewajiban Jangka Pendek 459.391 139 1.043 7.533 6.275 Current Liabilities ewajiban Jangka panjang 285.282 214 106 792 18.636 Long Terem Liabilities Hak minoritas 95.861 361 360 358 357 Minority Interest Ekuitas 77.331 69.348 69.242 69.090 68.901 Shareholoder' s Equity Belanja Modal 22.654 20 220 440 687 Capital Expenditure DATA SAHAM SHARE DATA Saham biasa yang beredar Ordinary Share Outstanding (lembar) 679,51 679,51 679,51 679,51 679,51 (shares) Pengaruh Efek Berpotensi saham biasa yang dilutif Impact from equity instrument dilutive ordinary share W W D Surat Promes (2010) & waran 321,60 - - 57,21 57,21 arrant Rata-rata tertimbang jumlah - - - - - eighted Average saham biasa untuk perhitungan - - - - - Ordinary share for calculation laba bersih per saham dilusian 759,91 679,51 679,51 736,72 736,72 of dillutive Earning per Share Laba bersih per saham 1,36 0,19 0,14 0,28 0,79 Earning Per Share Laba bersih per saham dilusian 0,82 0,19 0,14 0,26 0,73 illutive Earning Per Share RASIO KEUANGAN FINANC IAL RATIO / D / K D Laba kotor 16,05% 15,45% 14,65% 23,14% 12,25% Gross profit Marjin EBITD A 13,50% 38,19% 45,40% 52,17% 36,55% EBITD A Margin Hutang bersih EBITD A (x) 29,46-0,11 0,95 3,36 Net ebt EBITD A (x) EBITD A/ Beban Bunga (x) 3,15-16,40 6,55 2,59 EBITD A/ Interest Expense (x) Rasio Lancar 29,34% 8173,90% 433,69% 63,50% 230,81% Current Ratio ewajiban terhadap ekuitas 962,96% 0,51% 1,66% 12,05% 36,15% ebt to Equity K D ewajiban terhadap aktiva 81,13% 0,50% 1,62% 10,70% 26,45% ebt to Total Assets Imbal hasil terhadap investasi 0,10% 0,19% 0,13% 0,24% 0,57% Return on Investment Imbal hasil terhadap ekuitas 1,20% 0,19% 0,14% 0,27% 0,78% Return on Equity ROCE 3,25% 0,36% 0,82% 1,79% 3,67% ROCE

REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 IKHTISAR SAHAM IKHTISAR SAHAM Pergerakan Harga Saham Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 5 SHARE HIGHLIGHT SHARE HIGHLIGHT SHARE HIGHLIGHT e c e e m e s / / o l o n g T h o o f s / / o l o n g T h o o f Pergerakan Harga Saham Share Price Movement Pe rg rakan Harg a Saham Share Pri Mo v nt 2010 Harga saham / stock price (Rp.) Triwulan I Triwulan II 2010 Triwulan III Triwulan IV Harga saham / stock price (Rp.) Tertinggi /Max Triwulan 420 I Triwulan 1500 II 2010 Triwulan 1390 III Triwulan 990 IV Tertinggi Terendah/Lowest Harg /Max a aham stock price (Rp.) 420 167 Triwulan I Triwulan 1500 415 II Triwulan 1390 740 III Triwulan 990 810 IV Terendah/Lowest Akhir/Closing Tertinggi M ax 167 415 1240 420 415 1500 740 800 1390 990 810 840 Akhir/Closing Volume (ribuan lembar saham)/ 405.111 Terendah/ L w est 415 558.216 167 1240 121.225 415 800 35.206 740 810 840 Volume Thousand (ribuan of share lembar saham)/ 405.111 558.216 121.225 35.206 Akhir/ C si 415 1240 800 840 Thousand of share Volume (ribuan lembar saham)/ 405.111 558.216 121.225 35.206 u san d sh ar e 2009 Harga saham / stock price (Rp.) Triwulan I Triwulan II 2009 Triwulan III Triwulan IV Harga saham / stock price (Rp.) Tertinggi /Max Triwulan 118 I Triwulan 255 II Triwulan 153 III Triwulan 240 IV 2009 Tertinggi Terendah/Lowest Harg /Max a aham stock price (Rp.) 118 60 255 71 153 80 240 95 Terendah/Lowest Akhir/Closing 60 98 Triwulan I Triwulan 139 71 II Triwulan 101 80 III Triwulan 174 95 IV Akhir/Closing Volume Tertinggi (lembar M ax saham)/ 1.874 98 118 559.787 139255 1.515.873 101 153 2.128.821 240 174 Volume Thousand Terendah/ (lembar Lof wshare estsaham)/ 1.87460 559.787 71 1.515.873 80 2.128.821 95 Thousand Akhir/ C siof share 98 139 101 174 Volume (lembar saham)/ 1.874 559.787 1.515.873 2.128.821 u san d sh ar e 1.500 1.390 Harga Terendah (Lowest) Harga Terendah (Lowest) Penutupan Closing Penutupan Closing 1.240 840 Harga Tertinggi (Max) 800 420 1.240 840 Harga Tertinggi (Max) 800 420 740 810 415 1.240 840 255 240 420 800 810 118 153 740 98 139 174 101 240 415 810 71255 153 95 167 60 80 420 415 740 240 415 118 255 415 139 153 174 740 810 167 415 118 98 101 Q 1 2009 Q 2712009 Q 3 2009 174 95 415 139 255 240 60 80 Q 4 2009 Q 1 2010 Q 2 2010 Q 3 2010 Q 4 2010 167 98 101 118 71 153 95 Q1 2009 Q2 2009 98 139 Q3 174 60 Harga Terendah 80 2009 101 (Lowest) Q4 2009 Penutupan Q1 Closing 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 60 71 80 95 167 Harga Tertinggi (Max) 415 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q 1 2009 Q 2 2009 Q 3 2009 Q 4 2009 Q 1 2010 Q 2 2010 Q 3 2010 Q 4 2010 1.500 1.500 1.500 1.240 1.390 1.390 Harga Terendah (Lowest) Penutupan Closing Harga Tertinggi (Max) Share Price Movement 1.390 800 990 990 990 840 990 4 4

6 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 OPERATIONAL HIGHLIGHT OPERATIONAL HIGHLIGHT 2010 2009 2008 2007 2006 2010 2009 2008 2007 2006 PENDAPATAN REVENUE (Rp. PENDAPATAN Miliar) REVENUE (IDR Bio) Perdagangan (Rp. Miliar) Gas Bumi 635,3 - - - - Natural gas (IDR trading Bio) Transmisi Perdagangan gas Gas Bumi 635,3 18,7 - - - - Natural Gas transmission gas trading Kompresi Transmisi gas gas 32,1 18,7 - - - - Gas Gas transmission compressing Perdagangan Kompresi gas dan aktifitas terkait elpiji 90,9 32,1 - - - - LPG s trading Gas and compressing its related Perdagangan dan aktifitas terkait elpiji 90,9 - - - - LPG s trading and activities its related Bongkar muat petikemas 15,8 14,9 Stevedoring activities Bongkar muat petikemas 15,8 14,9 Stevedoring VOLUME VOLUME Perdagangan VOLUME gas bumi (MMscf) 13.914 - - - - Natural gas trading VOLUME (MMscf) Transmisi Perdagangan gas gas (MMscf) bumi (MMscf) 13.914 5.806 - - - - Natural Gas transmission gas trading (MMscf) (MMscf) Kompresi Transmisi gas gas (MMscf) (MMscf) 8.076 5.806 - - - - Gas Gas transmission compressing (MMscf) (MMscf) Perdagangan Kompresi gas elpiji (MMscf) (ton) 9.563 8.076 - - - - Gas compressing LPS s trading (MMscf) (tons) Bongkar Perdagangan muat elpiji petikemas (ton) (kontainer) 56.535 9.563 54.888-50.793-59.757-85.415 - Stevedoring LPS s trading (boxes) (tons) Bongkar muat petikemas (kontainer) 56.535 54.888 50.793 59.757 85.415 Stevedoring (boxes) PELANGGAN CUSTOMERS Dealer PELANGGAN 49 - - - - CUSTOMERS Dealer Industri Dealer 36 49 4-4 - 4-4 - Industrial Dealer PLN Industri 36 1 4-4 - 4-4 - Power Industrial plant PLN 1 - - - - Power plant INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE Jaringan INFRASTRUKTUR pipa distribusi (km) 80 - - - - Distribution INFRASTRUCTURE pipeline (km) Jaringan Jaringan pipa pipa transmisi distribusi (km) (km) 35 80 - - - - Transmission Distribution Pipeline pipeline (km) (km) Kapasitas Jaringan pipa kompressor transmisi gas (km) MM 30 35 - - - - Transmission Gas compression Pipeline capacity (km) Kapasitas Kapasitas pengisian kompressor elpiji gas (ton/hari) MM 500 30 - - - - Gas compression LPG filling capacity capacity Peralatan Kapasitas pengisian bongkar muat elpiji peti (ton/hari) kemas 1 500 Container gantry - crane, 2 - Rubber gantry - tyred - Stevedoring LPG filling equipments capacity Peralatan bongkar muat peti kemas 1 Container gantry crane, crane 2 Rubber gantry tyred Stevedoring equipments crane 5

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 7 BOARD OF COMMISSIONER REPORT Pemegang Saham yang terhormat, Dengan memanjatkan Puji dan Syukur kepada Yang Maha kuasa kami melaporkan kinerja RAJA selama tahun 2010 telah berjalan dengan baik. Kebijakan yang dilaksanakan selama tahun 2010 antara lain transformasi usaha ke bidang penyedia energi, penguatan kinerja operasional dan keuangan, perubahan struktur organisasi. RAJA telah berhasil meningkatkan aset perusahaan yang semula bernilai sebesar Rp. 70.062.068.674,- pada tahun 2009 menjadi Rp. 917.864.720.226,- di tahun 2010. Perkembangan pendapatan RAJA dan anak perusahaan merupakan hasil dari akusisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama yang bergerak dalam bidang usaha gas bumi pada kuartal ke-3 tahun 2010, sebagai awal upaya pengembangan usaha untuk meningkatkan target pencapaian jangka pendek dan jangka panjang. RAJA melalui manajemennya telah mengkaji dan selalu mencari peluang dalam upaya untuk menunjang peningkatan pemenuhan kebutuhan gas di beberapa daerah di Indonesia, khususnya untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan pertumbuhan sektor industri dan membangun pembangkit listrik dengan bahan bakar gas. Direksi telah menetapkan strategi jangka panjang Perusahaan dalam mendapatkan pasokan dan penyaluran gas bumi. Strategi tersebut memberi visi yang jelas tentang arah usaha RAJA dalam dinamika kondisi energi yang berkembang di Indonesia. Arah yang dituju adalah menambah pasokan gas melalui akuisisi perusahaan minyak dan gas dan mengembangkan alternatif penyaluran gas bumi dengan menangkap peluang bisnis LNG, CNG, LPG dan penyertaan di usaha hilir. Dengan peluang usaha tersebut, RAJA juga memberi kontribusi kepada pengembangan infrastruktur gas baru yang akan meningkatkan nilai Perusahaan dan sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Jajaran Komisaris RAJA sangat memperhatikan strategi yang telah diterapkan oleh Direksi, dan mendukung langkah-langkah yang telah diputuskan dalam rapatrapat koordinasi perusahaan. Pembenahan manajemen RAJA dan anak perusahaannya telah dimulai pada kuartal ke-4 tahun 2010 dan sampai saat ini masih dalam pelaksanaan. Dari kegiatan ini RAJA dan anak perusahaannya dapat bersinergi membentuk korporat yang proaktif, berorientasi pada pendapatan peningkatan pelayanan, membentuk integritas perusahaan dan transparan atas segala kegiatannya. Dear Shareholders, With all praises to God Almighty, we convey RAJA performance during 2010 had been going well. The strategies taken during the year 2010 including business transformation towards energy provider, strengthening operation and financial performance, changes in organizational structure. RAJA succeeded in increasing the company's assets from Rp. 70.062.068.674,- in 2009 to Rp. 917.864.720.226,- in 2010. Improvement of RAJA & Subisidiaries s revenue is a result of the acquisition of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama in third quarter of 2010, which become a starting point of business development to improve short-term and long term goals. RAJA through its management has reviewed and is always looking for opportunities in an effort to support fulfilling the increase of gas demand in several areas in Indonesia, particularly to support government programs in industrial sector growth and building gas fueled power plants. Board of Directors has set long-term strategy to sustain and to secure gas supply and it s transportation. This strategy gives a clear vision of RAJA in the dynamics of energy situation in Indonesia. RAJA is to pursue securing supply of gas through acquisition of oil and gas fields and developing an alternative gas transportation method by capturing the business opportunities in LNG, CNG, LPG and investment in the downstream business. By capturing these business opportunities, RAJA will also contribute to the development of new gas infrastructures that will enhance the value of the Company and simultaneously support the growth of national economy. Board of Commissioners of RAJA is very concerned on the strategy implemented by the Board of Directors, and also support for any actions that have been decided in internal coordination meetings. Evaluation and improvement of RAJA s management and its subsidiary has been proggressing since 4th quarter in 2010. This activity will make RAJA and its subsidiaries establish a proactive corporation, revenue oriented, quality service, establish corporate integrity and transparency in all activities. 6

8 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI : 29 APRIL 2011 Perspektif usaha RAJA untuk jangka panjang sangat positif. Saat ini peningkatan produksi gas dan minyak bumi merupakan prioritas Pemerintah untuk dapat memenuhi kebutuhan gas dalam negeri dan RAJA melihat potensi perkembangan yang besar di usaha ini. Untuk memperkuat jajaran manajemen dan dalam mengantisipasi pengembangan usahanya, RAJA berkomitmen terus membenahi pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas yang dapat mendukung upaya pengembangan usaha yang lebih baik. Kami yakin RAJA telah memiliki strategi yang tepat dan kemampuan finansial untuk melakukan rencanarencana kedepan dalam mengambil kesempatan untuk memperoleh pertumbuhan usaha serta memperkuat posisi sebagai salah satu pelaku utama dalam bisnis minyak dan gas di Indonesia. Kami, atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan penghargaan kepada seluruh pemegang saham yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan pada RAJA. Kepada Direksi dan seluruh karyawan RAJA, kami mengucapkan terimakasih atas kontribusi dan dedikasi yang sangat besar bagi pertumbuhan kinerja RAJA. RAJA business outlook in long term is very positive. Currently, improvement in oil and gas production is Government s priority to meet domestic natural gas demand and RAJA forsee great growth potential in this business. To strengthen the management and business development, RAJA committed to improve human resources as such they can support better business development. We believe RAJA has right strategy and financial ability to carry out future plans and capture the opportunity to obtain business growth and to strengthen its position as one of key players in oil and gas business in Indonesia. We, on behalf of Board of Commissioners would like to express our appreciation to all shareholders who have given their trust and support to RAJA. To the Board of Directors and all employees of RAJA, we would like to thank for the contribution and dedication to the performance of RAJA. Hapsoro Komisaris Utama / President Commissioner 7

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 9 BOARD OF DIRECTOR REPORT Pemegang Saham yang terhormat, Tahun 2010 merupakan tahun yang sangat tepat bagi RAJA untuk menentukan arah usaha kedepan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan mengakusisi dua Perusahaan yang bergerak dibidang industri gas bumi dan Infrastrukturnya, maka RAJA telah siap untuk mengembangkan bisnisnya dibidang tersebut. Jumlah aset RAJA telah mengalami kenaikan melalui akusisi atas PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama sehingga dapat meningkatkan pendapatannya yang semula 14,85 miliar rupiah pada tahun 2009 menjadi 792,80 miliar rupiah pada tutup buku Desember 2010. PT Panji Raya Alamindo (PRA) merupakan induk dari PT Energasindo Heksa Karya (EHK), salah satu perusahaan penyalur gas terbesar di Indonesia dan PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB), perusahaan yang bergerak dalam jasa pengisian dan distribusi elpiji. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) bergerak dibidang penyedia infrastruktur pipa transmisi dan kompresor gas. Jajaran manajemen RAJA telah berhasil menjaga kestabilan kontinuitas aktifitas operasi setelah dilaksanakannya akusisi pada kedua perusahaan tersebut diatas. Lebih lanjut RAJA melakukan langkahlangkah optimisasi jangka panjang yang menyangkut keamanan pasokan gas dan penyaluran gas kepada konsumen. Dalam menyikapi perubahan arah usaha Perusahaan, RAJA telah mulai melakukan restrukturisasi organisasi di tahun 2010. Tahap selanjutnya RAJA akan menyusun rencana strategis jangka panjang, yang merupakan cetak biru RAJA dari tahun 2011 sampai 2015. Untuk mendapatkan kepercayaan dan pengakuan terhadap tujuan tersebut, RAJA mulai mengadopsi dan menerapkan standar Nasional sebagai persiapan penyesuaian dengan standar ISO diseluruh aspek korporat. EHK telah memulai proses untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008 tentang Quality Management System oleh TUV Nord, Jerman Barat, dan direncanakan akan selesai di kuartal pertama tahun 2011. Formulasi ulang visi dan misi Perusahaan yang dilakukan di tahun 2010 akan menjadi dasar dari upaya transformasi Perusahaan untuk menghasilkan 5 nilai utama korporat diantaranya adalah etika bisnis, integritas, akuntabilitas, teamwork, dan keselamatan kerja. Dear Shareholders, The year of 2010 was the right time for RAJA to determine the future business in improving corporate performance. By the acquisition of two companies that are engaged in natural gas industry and gas infrastructure, RAJA is ready to expand its business. RAJA s total asset has increased through the acquisition of PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama and consequently has increased its revenue, which was Rp. 14,85 billions in 2009 to Rp. 792,80 billions in December 2010. PT Panji Raya Alamindo (PRA) is a holding company of PT Energasindo Heksa Karya (EHK) which is one of the largest gas trader companies in Indonesia, and PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB) which its business in LPG filing and distribution. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) is a company engaged in transmission pipeline infrastructure and gas compression facilities. RAJA s management has succeded in maintaining operation countinuity of the above subsidiaries after the acquisition. Moreover RAJA has taken longterm optimization regarding security of gas supply and transportation to the customers. In anticipation of changes in company s business scope, RAJA began to restructure the organization in 2010. The next stage RAJA will prepare a longterm strategic plan. The plan will be a blueprint of RAJA projections from 2011 to 2015. To earn trust and recognition of the goal, RAJA will start to adopt and implement national standards to prepare an ISO in all aspects of corporate. EHK have started process to obtain ISO 9001 : 2008 certifications, subject Quality Management System oleh TUV Nord, West Germany, and expected to be completed in first quarter 2011. Reformulation of the vision and mission of the company which was conducted in 2010 became the foundation for the transformation of the company to obtain 5 corporate values which are business ethic, integrity, accountability, teamwork, and safety. 8

10 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI : 29 APRIL 2011 Pertumbuhan jangka panjang RAJA akan ditentukan oleh kemampuan Perusahaan dalam menjalankan strategi yang telah ditetapkan dengan penuh tanggung jawab, kesadaran akan kewajiban yang harus dipenuhi kepada seluruh stakeholder. Kesadaran penuh untuk berupaya meningkatkan penerapan standar tata kelola Perusahaan merupakan suatu keharusan. Sejalan dengan rencana strategis RAJA kedepan dalam bidang usaha sektor minyak dan gas, maka tugas penting kedepan adalah mempersiapkan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan regenerasinya. Karena itu, RAJA akan mengupayakan pendekatan yang tepat guna dan berorientasi kedepan dalam membenahi perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan usaha sektor industri minyak dan gas memiliki potensi yang besar di Indonesia. RAJA telah mempunyai dasar usaha yang kuat untuk mengembangkan usaha di sektor minyak dan gas. Dengan demikian RAJA dan anak perusahaannya optimis untuk berkembang lebih baik dimasa depan. RAJA s long-term growth will be determined by the ability of the Company in implementing a strategy that has been established with responsibility and awareness in fulfilling obligations to the stakeholders. Enhancing implementation of good corporate governance standards is a must In line with RAJA strategic plan in oil and gas sector, the next important task is to prepare and improve the quality of human resources and it s sucession plan. Therefore, RAJA will seek competency based approach in preparing qualified human resources in the future. Business development in oil and gas industry has a great potential in Indonesia. RAJA has a great business foundation to develop its business in the sector.thus RAJA and its subsidiaries are always optimistic to grow in the future. Budiman Parhusip Direktur Utama / President Director 9

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Report 2010 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 11 BOARDD OF COMMISSIONER PROFILE Hapsoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 13 September 1971 (39 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Utama RAJA sejak 24 Juni 2010. Memulai karirnya di tahun 2005 sebagai Direktur PT Pink Sport Indonesia dan PT Pink Bugar Indonesia. Kemudian sejak tahun 2006 menjabat sebagai Komisaris pada PT Fit & Heath Indonesia dan PT Laris Boga Dipa. Menjabat sebagai Direktur PT Panji Raya Alamindoo sejak tahun 2007. Farouk Rais, Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang padaa tanggal 10 Desember 1944 (66 tahun). Menjabat sebagai Komisaris RAJA sejak 24 Juni 2010. Beliau memiliki pengalaman kerja di perusahaan di bidang industri minyak dan gas lebih dari 49 tahun antara lain pernah bekerja sebagai Manager Production Technology di Pertamina Head Office, Jakarta. Kemudian pada tahun 1999 sampai dengan saatt ini, bekerja di PT Odira Energy Persada sebagaii Direktur Utama Muhammad Senang Sembiring, Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 12 Maret 1952 (59 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Independen RAJA sejak 24 Juni 2010. Memulai kariernya di Brokerage & Management Co., New York, USA. Pada tahun 1988 bergabung di PT Indotrim Hung Yuan Securities sebagai Marketing Director. Pengalaman kerja lainnya antara lain l sebagai Senior Marketing Manager di PT Bank Pelita, Jakarta, sebagaii Marketing Director di PT Arya Prada Sekuritass Jakarta, sebagai Marketing Director di PT Mitraa Invesdana Sekurindo Jakarta. Pada tahun 20022 sampai dengan 2009 beliau bergabung dengann Bursa Efek Indonesia, dengan jabatan terakhirr sebagai Director Trading, Research, and a Businesss Development. Kemudian menjabat sebagaii Executive Director di KEHATI The Indonesiann Biodiversity Foundation sampai dengan saat ini. Hapsoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 13 September 1971 (39 years old) ). He has been President Commissioner of RAJA R since 244 June 2010. He started his carreer as the Director of PT Pink Sport Indonesia and PT Pink Bugar Indonesia in 2005. He has been Commissioner of PT Fit & Heath H Indonesia and PT Laris L Boga Dipa since 2006. He has been Director of PT Panji Raya Alamindo since 2007. Farouk Rais, an Indonesian citizen, born in Palembang on 10 December 1944 ( 66 years old). He has been Commissioner of RAJA since 24 June 2010. Having 49 years working experience in oil and gas company among others, he worked as Manager Production Technology in Pertamina Head Office, Jakarta. Since 1999 until now, worked as the President Director of o PT Odira Energy Persada. Muhammad Senang Sembiring, an Indonesian citizen, born in Medan on 12 March 1952 (599 years old). He has been appointed as the Independent Commissioner of RAJA since 24 June 2010. He started his career in Brokerage & Management Co., New York, USA. In 1988 he joined PT Indotrim Hung Yuan Securities as the Marketing Director. His working experiences aree among others as Senior Marketing Manager of PT Bank Pelita, Jakarta, as Marketing Director of PT Arya Prada Securities - Jakarta, as Marketing Director of PT Mitra Invesdana Sekurindo Jakarta. Since 2002 until 20099 he joined the t Indonesian Stock Exchange (IDX) with his lastt position as a Director of Trading, Research, and Business Development. He then appointed as the Executive Director inn KEHATI "The Indonesian Biodiversity Foundation" until now. 10

12 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI : 29 APRIL 2011 Ricardo Suhendra Wirjawan, 45 tahun, dengan latar belakang pendidikan Magister Management bidang Keuangan dan Akuntansi di Universitas Trisakti. Beliau memulai kariernya sebagai auditor external di Arthur Andersen & Pricewaterhouse pada tahun 1990 sampai dengan 1995, kemudian bergabung dengan Arab Malaysian Capital Indonesia sampai dengan tahun 1998. Pengalaman beliau sebagai Corporate Finance Manager telah didedikasikan di perusahaan berpengaruh seperti Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, dan Duta Palma. Ricardo Suhendra Wirjawan, 45, with educational background in Finance and Master in Management Accounting from University of Trisakti. He started his career as an external auditor at Arthur Andersen & Pricewaterhouse in 1990 until 1995, then he joined Arab Malaysian Capital Indonesia until 1998. His experiences as a Corporate Finance Manager were mostly in major companies such as Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, and the Duta Palma BOARD OF DIRECTOR PROFILE Budiman Parhusip, Warga Negara Indonesia, lahir di P. Siantar pada tanggal 5 Mei 1960 (50 tahun). Menjabat sebagai Direktur Utama RAJA sejak 24 Juni 2010. Memperoleh gelar Master Business Administration (International Business) dari University of Southern California, Los Angeles CA, USA, pada tahun 1994 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1984. Dengan pengalaman kerja di bidang usaha industri minyak dan gas lebih dari 25 tahun antara lain, pernah bekerja di ARCO sejak tahun 1985-2000 dengan jabatan terakhir sebagai Vice President Operation. Kemudian bekerja di BP Indonesia sejak tahun 2000-2009 dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Business Development. Berpengalaman sebagai konsultan profesional untuk perusahaanperusahaan di sektor industri minyak dan gas pada tahun 2009-2010. Priyo S. Brodjonegoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1954 (56 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni 2010. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Tenaga Listrik pada tahun 1981. Mempunyai pengalaman kerja di industri minyak dan gas lebih dari 30 tahun antara lain di PT Caltec Pacific Indonesia pada tahun 1981 sebagai engineer. Beliau selanjutnya bekerja pada ARCO Indonesia Inc. di daerah operasi North West Java Sea (ONWJ) dari tahun 1981-1999. Selama bekerja di ARCO Indonesia Inc, telah di tugaskan di berbagai departemen antara lain Operasi dan perawatan, Facilities Engineering di Budiman Parhusip, an Indonesian citizen, born in P. Siantar on 5 May 1960 (50 years old). He has been President Director of RAJA since 24 June 2010. He obtained his Master s Degree in Business Administration (International Business) from the University of Southern California, Los Angeles CA, USA, in 1994 and graduated with a degree in Electrical Engineering from the Bandung Institute of Technology (ITB) in 1984. Having 25 years working experience in oil and gas company among others, he worked for ARCO since 1985-2000 with his last position as Vice President Operation. He then worked for BP Indonesia from 2000-2009, with his last position as Executive Vice President Business Development. He work as professional consultant for oil and gas companies in 2009-2010. Priyo S. Brodjonegoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 24 December 1954 (56 years old). He has been Director of RAJA since 24 June 2010. He graduated with a degree in Electrical Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1981. With 30 years working experience in oil and gas company among others. He started his career in Pt Caltec Pacific Indonesia as engineering in 1981. He joined ARCO Indonesia Inc., with the operation in Offshore North West Java (ONWJ) in 1983 until 1999. During his career with ARCO Indonesia he had been assigned in various areas such as managing Operation & Maintenance and 11

sampai dengan tahun 1998. Pengalaman beliau sebagai Corporate Finance Manager telah didedikasikan di perusahaan berpengaruh seperti Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, dan Duta Palma. Annual Re p o rt 2 0 1 0 His experiences as a Corporate Finance 13 Manager were mostly in major companies such as Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, and the Duta Palma PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) BOARD OF DIRECTOR PROFILE Budiman Parhusip, Warga Negara Indonesia, lahir di P. Siantar pada tanggal 5 Mei 1960 (50 tahun). Menjabat sebagai Direktur Utama RAJA sejak 24 Juni 2010. Memperoleh gelar Master Business Administration (International Business) dari University of Southern California, Los Angeles CA, USA, pada tahun 1994 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1984. Dengan pengalaman kerja di bidang usaha industri minyak dan gas lebih dari 25 tahun antara lain, pernah bekerja di ARCO sejak tahun 1985-2000 dengan jabatan terakhir sebagai Vice President Operation. Kemudian bekerja di BP Indonesia sejak tahun 2000-2009 dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Business Development. Berpengalaman sebagai konsultan profesional untuk perusahaanperusahaan di sektor industri minyak dan gas pada tahun 2009-2010. Priyo S. Brodjonegoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1954 (56 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni 2010. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Tenaga Listrik pada tahun 1981. Mempunyai pengalaman kerja di industri minyak dan gas lebih dari 30 tahun antara lain di PT Caltec Pacific Indonesia pada tahun 1981 sebagai engineer. Beliau selanjutnya bekerja pada ARCO Indonesia Inc. di daerah operasi North West Java Sea (ONWJ) REVISI dari : tahun 29 APRIL 1981 2011-1999. Selama bekerja di ARCO Indonesia Inc, telah di tugaskan di berbagai departemen antara lain Operasi dan perawatan, Facilities Engineering di anjungan produksi, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage dan Onshore Receiving Facilities. Tahun 2001, mendirikan PT Pakarti Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama pada perusahaan tersebut sampai dengan saat ini. Aminzar Rifky Zarkoni, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 14 Mei 1968 (42 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni 2010. Telah memiliki pengalaman di bidang keuangan selama 16 tahun. Bergabung dengan PT PEFINDO sejak tahun 2000-2004, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Analyst. Kemudian bekerja di Capital Manager Asia Pte Ltd dan PT CMA Indonesia (Bakrie group) sejak tahun 2004-2008 sebagai Vice President for Fund Management Division. Bekerja di Kwartadaya Group sejak tahun Budiman Parhusip, an Indonesian citizen, born in P. Siantar on 5 May 1960 (50 years old). He has been President Director of RAJA since 24 June 2010. He obtained his Master s Degree in Business Administration (International Business) from the University of Southern California, Los Angeles CA, USA, in 1994 and graduated with a degree in Electrical Engineering from the Bandung Institute of Technology (ITB) in 1984. Having 25 years working experience in oil and gas company among others, he worked for ARCO since 1985-2000 with his last position as Vice President Operation. He then worked for BP Indonesia from 2000-2009, with his last position as Executive Vice President Business Development. He work as professional consultant for oil and gas companies in 2009-2010. Priyo S. Brodjonegoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 24 December 1954 (56 years old). He has been Director of RAJA since 24 June 2010. He graduated with a degree in Electrical Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1981. With 30 years working experience in oil and gas company among others. He started his career in Pt Caltec Pacific Indonesia as engineering in 1981. He joined ARCO Indonesia Inc., with the operation in Offshore North West Java (ONWJ) in 1983 until 1999. During his career with ARCO Indonesia he had been assigned in various areas such as managing Operation & Maintenance and Facilities Engineering, LPG Processing 11 Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage and Onshore Receiving Facilities.In 2001. He founded PT Pakarti Tirtoagung in 2001, and has been appointed as President Director up to now. Aminzar Rifky Zarkoni, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 14 May 1968 (42 years old). He has been Director of RAJA since 24 June 2010. He has experiences in finance for 16 years. He joined PT PEFINDO in 2000 until 2004, with his last position as Senior Analyst. He worked for Capital Manager Asia Pte Ltd and PT CMA Indoensia (Bakrie Group) in 2004 until 2008 as Vice President for fund management Division. He worked for Kwartadaya Group in 2008 until 2009 as

anjungan produksi, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage dan Onshore Receiving Facilities. Tahun 2001, mendirikan PT Pakarti Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama pada perusahaan tersebut sampai dengan saat ini. 14 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 Facilities Engineering, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage and Onshore Receiving Facilities.In 2001. He founded PT Pakarti Tirtoagung in 2001, and has been appointed as President Director up to now. Amin ar Ri y ar oni, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 14 Mei 1968 (42 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni 2010. Telah memiliki pengalaman di bidang keuangan selama 16 tahun. Bergabung dengan PT PEFINDO sejak tahun 2000-2004, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Analyst. Kemudian bekerja di Capital Manager Asia Pte Ltd dan PT CMA Indonesia (Bakrie group) sejak tahun 2004-2008 sebagai Vice President for Fund Management Division. Bekerja di Kwartadaya Group sejak tahun 2008-2009 sebagai Vice President dan di PT Capital Turbines Indonesia sejak tahun 2009-2010 sebagai Direktur Keuangan I iandia a sir S.., Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni 2010. Pernah menjabat sebagai Direktur di PT Mandala Marmer Indonesia, sebagai Direktur di PT Slipi Sri Indopuri Park Plaza Hotel. Pada tahun 2006 beliau bergabung dengan RAJA sebagai Direktur Utama. Amin ar Ri y ar oni, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 14 May 1968 (42 years old). He has been Director of RAJA since 24 June 2010. He has experiences in finance for 16 years. He joined PT PEFINDO in 2000 until 2004, with his last position as Senior Analyst. He worked for Capital Manager Asia Pte Ltd and PT CMA Indoensia (Bakrie Group) in 2004 until 2008 as Vice President or und m n ement Division. He worked for Kwartadaya Group in 2008 until 2009 as Vice President, and PT Capital Turbines Indonesia in 2009 until 2010 as Director of Finance. I iandia a sir S.., an Indonesian citizen, 49 years old. He has been the Director of RAJA since 24 June 2010. He previously worked as a Director of PT Mandala Marble Indonesia, Slipi Sri Indopuri Park Plaza Hotel. In 2006 he joined RAJA as President Director. 12

REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt 2 0 1 0 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 15 COMMITTEE AUDIT REPORT Perusahaan membutuhkan suatu pemeriksaan yang profesional dan independen atas pembukuan yang telah dilakukan. Hal penting lainnya yang berkaitan dengan sistem audit adalah pembentukan Komite Audit. Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris yang bertugas memberikanpendapat profesional yang independen kepada dewan komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh dewan komisaris serta mengindentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris yang antara lain mencakup: Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan perusahaan seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh Akuntan Publik untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan. Susunan Komite Audit sampai dengan tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut : The company requires a professional and independent inspection of books that have been done. Another important point relating to the audit system is the establishment of the Audit Committee. Audit Committee established by the Board of Commissioners who served memberikanpendapat professional and independent advice to the board of commissioners of the report or other matters submitted by the board of commissioners and identify things that need the attention of Commissioner, which among others include: To review the financial information issued by companies such as financial reports, projections and other financial information. To review the audit conducted by the Public Accountant to ensure all critical risks have been considered. The composition of the Audit Committee until December 31, 2010 are as follows : Ketua Komite Audit : M. Senang Sembiring : Head of Audit Committe Anggota : Agus Haryanto : Member Anggota : Budi R. Sinaga, S.H : Member Selama 2010, Komite Audit telah melakukan 5 (lima) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. During 2010, the Audit Committee has conducted 5 (five) meetings with 100% attendance. 13

16 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan 2 0 1 0 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 PERN Y ATAAN MAN AJ EMEN ATAS LAPO RAN TAHU N AN MAN MANAGEMENT AGEMEN T STATEMENT T O N ON A A E E T AN STATE E T ANNUAL N U AL REPO REPORT O RT A AL REPORT PT PT Ru Rukun n Raharj Raharja a Tb k Tbk PT Ru un Raharja T K ami, Kami, sebagai sebagai anggota K Komisaris dan dan D Direksi PT PT Rukun Rukun Raharj Raharja a Tbk, Tbk, dengan dengan ini ini meny menyatakan bertanggung j awab jawab penuh penuh atas atas kebenaran isi isi dan dan peny penyajian Laporan Tahunan 2010 2010 dan dan Laporan Kami, sebagai anggota Komisaris dan Direksi PT Rukun Raharja Tbk, dengan ini menyatakan K Keuangan 2010. 2010. bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi dan penyajian Laporan Tahunan 2010 dan Laporan Keuangan 2010. W e, We, undersigned, m member b er of of the Board B of Commissioners m and and Board B oard of Directosr of D tors of PT of Rukun P T R uk un R Raharja a Tb k Tbk,, dec declare that that we we are fully responsible on content c reliability ility and and arrangement ent of 2008 of 2 10 0 e undersi ned mem er o t e Bo rd o ommissioners nd Bo rd o Directosr o P u un A Annual R ep Report and and F inanc Financial ial S tatem Statements ents r decl re t t e re ull responsi le on content reli ilit nd rr n ement o nnu l eport nd in nci l t tements J Jakarta, 30 30 April April 2010 2010 D Dewan K Komisaris B Board of of Commissioners Jakarta, 30 April 2010 Dewan Komisaris Board of Commissioners Hapsoro Hapsoro Sukmonohadi F Farouk Rais Rais M. M. Senang Senang Sembiring Ric Ricardo Suhendra W. W. Komisaris K Hapsoro Utama U Farouk K Komisaris Rais M. K Komisaris Senang Sembiring Independen K Ricardo Komisaris Suhendra Independen W. P President Com Commissioner m Com Commissioner m I ndep Independent endent Com Commissioner m I ndep Independent endent Com Commissioner m Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen President ommissioner ommissioner ndependent ommissioner ndependent ommissioner D ireksi Dewan Direksi Direksi B Board of D of irec Directors Board of Directors BBudiman Parhusip PriyPriyo o S. BS. Brodjonegoro onegoro A. Rif A. Rifky Z Zarkoni If Ifiandiaz N az Nazsir Budiman Direktur D Utama Parhusip U Priyo S. D Brodjonegoro Direktur A. Rifky D Direktur arkoni Ifiandiaz D Direktur Nazsir President P Director D D irec Director D irec Director D irec Director Direktur Utama Direktur Direktur Direktur President Director Director Director Director 15 14 14