OPTIMALISASI PERAN FARMASI PADA PIS PK DAN 3 FOKUS PROGRAM PRIORITAS KESEHATAN DIREKTORAT PELAYANAN KEFARMASIAN DIREKTORAT JENDERAL KEFARMASIAN DAN ALKES Bengkulu, 17 Juli 2018
PROGRAM INDONESIA SEHAT RENSTRA 2015-2019 Pilar 1. Paradigma Sehat Program Promotif preventif sebagai landasan pembangunan kesehatan Pemberdayaan masyarakat Keterlibatan lintas sektor Pilar 2. Penguatan Yankes Program Peningkatan Akses terutama pd FKTP Optimalisasi Sistem Rujukan Peningkatan Mutu Penerapan pendekatan continuum of care Intervensi berbasis resiko kesehatan (health risk) Pilar 3. JKN Program Benefit Sistem pembiayaan: asuransi azas gotong royong Kendali Mutu & Kendali Biaya Sasaran: PBI & Non PBI Tanda kepesertaan KIS PENDEKATAN KELUARGA KELUARGA SEHAT D T P K 2 DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017
PENGERTIAN PENDEKATAN KELUARGA Pendekatan Keluarga adalah salah satu cara Puskesmas untuk meningkatkan jangkauan sasaran dan mendekatkan atau meningkatkan akses pelayanan kesehatan dengan mendatangi keluarga mber Tujuan Foto: achmad Pendekatan fiqqy fierly Keluarga: 1. Meningkatkan akses keluarga terhadap pelayanan kesehatan yang komprehensif 2. Mendukung pencapaian SPM Kab/Kota dan SPM Provinsi 3. Mendukung pelaksanaan JKN 4. Mendukung tercapainya program indonesia sehat DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017 Pendekatan pelayanan yang mengintegrasikan UKP & UKM secara berkesinambungan, dengan target keluarga, didasari data & informasi dari profil kesehatan keluarga 3
PELAYANAN PUSKESMAS PELAYANAN PUSKESMAS TERINTEGRASI, MENGIKUTI SIKLUS HIDUP DAN PENDEKATAN KELUARGA DALAM GEDUNG (UKP) PELAYANAN TERINTEGRASI IBU HAMIL BAYI TATANAN SEHAT KUNJUNGAN KE RUMAH (UKM) PELAYANAN MENGIKUTI SIKLUS HIDUP BALITA REMAJA LAIN-LAIN UKBM MASYARAKAT SEHAT KELUARGA Tatanan Sehat : Perilaku sehat di sekolah, tempat kerja, tempat bermain, tempat umum, tempat ibadah dan Fasyankes. 5
IMPLEMENTASI PENDEKATAN KELUARGA PELATIHAN PROSES 1 2 3 PENDATAAN & INFO KESEHATAN ANALISIS DATA KELUARGA & IINTERVENSI PISDPK Materi Pelatihan, a.i MANAGEMEN PUSKESMAS Tenaga Pembina Keluarga, Tenaga Teknis, Tenaga pengolah Data, Tenaga Managemen PKM PENDATAAN Input Data Keluarga, PINKESGA, Mengolah Data, Tabulasi Data, APLIKASI KS E-aplikasi, Manual/Formulir 12 INDIKATOR KELUARGA SEHAT DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017 Manajemen Puskesmas Analisis Masalah Perencanaan: RUK RPK Pelaksanaan Intervensi Wasdal dan Penilaian ANALISIS DATA KELUARGA Prioritas Pemecahan Masalah Lokmin Bulanan, Triwulan 6
OUTPUT OUTCOME INDEKS KELUARGA SEHAT (IKK) NASIONAL PROVINSI KAB / KOTA KECAMATAN PUSKESMAS KELURAHAN / DESA 2019 9.754 PKM KELUARGA DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017 7
MANAJEMEN PENDEKATAN KELUARGA DI PUSKESMAS POLA KEPEMIMPINAN P1 Perencanaan P2 Pelaksanaan P3 Pengawasan PERSIAPAN KUNJUNGAN RUMAH INPUT DATA PADA FORM TERCETAK ATAU ELEKTRONIK (APLIKASI) PENYUSUNAN RUK SECARA EVIDANCE BASED PENDEKATAN KELUARGA DENGAN TETAP MELIHAT DATA2 PROGRAM IMPLEMENTASI INTERVENSI PERMASALAHAN YG SDH DISEPAKATI SBG PRIORITAS MASALAH PENGAWASAN, PENGENDALIAN & PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS, PERUBAHAN IKS PADA LEVEL KELUARGA SAMPAI LEVEL PUSKESMAS Sosialisasi dan pengorganisasian Kunjungan Rumah Promkes Intervensi Awal Tabulasi & analisis Triangulasi & Analisis Lokmin bulanan dan atau tribulanan 8 DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017
12 INDIKATOR KELUARGA SEHAT 1 Keluarga mengikuti KB Penderita hipertensi berobat teratur Ibu bersalin di faskes Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap Bayi diberi ASI eksklusif selama 6 bulan Pertumbuhan balita dipantau tiap bulan Penderita TB Paru berobat sesuai standar Gangguan jiwa berat tidak ditelantarkan Tidak ada anggota keluarga yang merokok Keluarga mempunyai akses terhadap air bersih Keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban sehat Sekeluarga menjadi anggota JKN/askes DITJEN YANKES untuk RAKERKESNAS 2017 9
Peran Farmasi Program Indonesia Sehat - Pendekatan Keluarga Nakes Farmasi sebagai Pembina Keluarga Penderita TB Paru berobat sesuai standar Penderita hipertensi berobat teratur Gangguan jiwa berat tidak ditelantarkan Pengelolaan Sediaan Farmasi, Alkes dan BMHP Pelayanan Farmasi Klinik (Edukasi - GC)
Strategi Komprehensif untuk TB Peran Farmasi Pasif: Pencarian kasus pada pasien yang datang ke Apotek Aktif: edukasi dan pemberdayaan masyarakat melalui Apoteker AoC (Gema Cermat, Dagusibu) Pelaporan: Notifikasi pasien, pendataan dan pelaporan Manajemen pengelolaan logistik: Penyediaan obat TB (Paket DOTS, Obat MDR) Penyimpanan & Distribusi obat TB Pengamatan mutu obat Pelayanan Farmasi Klinik: Pemberian informasi obat TB Konseling obat TB Pengkajian resep TB Kajian interaksi obat TB Monitoring efek samping obat TB Pengawasan kepatuhan minum obat TB Pemantauan kemajuan pengobatan dan hasil pengobatan TB Edukasi masyarakat Home Pharmacy Care (Fasilitasi pengantaran obat)
Peran Apoteker Agent Of Change (AoC) GeMa CerMat 3 Focus Program Prioritas Kesehatan Eliminasi TB Imunisasi Stunting Edukasi tentang 1. PENGGUNAAN (waktu menelan obat, dosis), 2. PENYIMPANAN OBAT 3. PENGAMATAN MUTU OBAT di rumah (Organoleptis) 1. Menjamin ketersediaan vaksin 2. Memberikan edukasi 3. Melaporkan vaksin yang tidak memenuhi syarat & KIPI Pemberian Informasi 1. Tablet Tambah Darah vitamin & mineral 2. Obat Kecacingan 3. Pemberian PMT
Suatu tindakan sistematis dan terencana yang dilakukan secara bersama-sama oleh seluruh komponen bangsa dengan kesadaran, kemauan, dan kemampuan berperilaku sehat untuk meningkatkan kualitas hidup DITJEN KESMAS untuk RAKERKESNAS 2017 13
TUJUAN GERMAS MASYARAKAT BERPERILAKU SEHAT BERDAMPAK PADA Kesehatan Terjaga Lingkungan Bersih Produktif Biaya Berobat Berkurang DITJEN KESMAS untuk RAKERKESNAS 2017 14
FOKUS KEGIATAN GERMAS TAHUN 2018
HUBUNGAN AoC, GEMA CERMAT DAN GERMAS AoC (Edukator - perubahan perilaku Penggunaan Obat) GeMa CerMat (Perilaku penggunaan obat yg Benar Hidup Sehat) Germas (Perilaku hidup sehat) 16
PENUTUP Diperlukan peran serta, koordinasi yang intensif serta sinergitas seluruh stakeholder terkait, termasuk apoteker dalam rangka peningkatan mutu pelayanan kefarmasian.
T H A N K Y OU
KEBIJAKAN EVALUASI GeMa CerMat DIREKTORAT PELAYANAN KEFARMASIAN DIREKTORAT JENDERAL KEFARMASIAN DAN ALKES KEMENTERIAN KESEHATAN RI
1) Mendapatkan data yang bisa dijadikan bahan pengambilan keputusan oleh pengambil kebijakan di berbagai tingkatan wilayah administrasi. 2) Mendapatkan informasi tentang kesiapan sumber daya bagi pelaksanaan Gema Cermat. 3) Mendapatkan informasi tentang kemajuan pelaksanaan Gema Cermat. 4) Menilai keberhasilan Gema Cermat dalam suatu periode tertentu. 5) Meningkatkan komitmen dalam pelaksanaan Gema Cermat 6) Memberikan umpan balik implementasi Gema Cermat TUJUAN PEMANTAUAN & EVALUASI
1 Input 2 Proses 3 Output Outcome PEMANTAUAN DAN EVALUASI
STRATEGI GEMA CERMAT Perencanaan Strategi Regulasi dan Advokasi Strategi Komunikasi dan Publikasi Strategi Edukasi dan Pemberdayaan Masyarakat Strategi Optimalisasi peran Nakes Pelaksanaan Pengorganisasian Tindak Lanjut Capaian Indikator ASPEK YG DIPANTAU
Pusat Propinsi Kab/Kota Direktorat Yanfar (POR) PP IAI Dinkes PD IAI Dinkes PC IAI Puskesmas AoC PENANGGUNGJAWAB PEMANTAUAN
Dityanfar Dinkes Prop/PD IAI Dinkes Kab/Kota/ PC IAI AoC Masyarakat Form Monev Prop. Form Monev Kab/Kota Form Rekap Kegiatan Kab/Kota Form Rekap Keg. AoC Form Rincian Keg. Form Perubahan Perilaku KEGIATAN MONEV GC
Umpan balik berupa hasil analisis dan rekomendasi tindak lanjut disampaikan secara tertulis ataupun melalui pertemuan ke jenjang di bawahnya sebagai bentuk evaluasi dan klarifikasi atas pelaporan yang diterima. Umpan balik diperlukan untuk membina komunikasi antar instansi dan berfungsi untuk memacu proses implementasi Gema Cermat. Tindakan korektif pada pelaksanaan Gema Cermat didasarkan pada derajat keberhasilan pelaksanaan kegiatan Gema Cermat di unit organisasi tiap tingkat wilayah adminstratif. UMPAN BALIK
1. Out Put a) INDIKATOR CAKUPAN WILAYAH : Kab/Kota/Kec/Pusk/Kel/ b) INDIKATOR CAKUPAN AoC : Apoteker/Nakes c) INDIKATOR CAKUPAN MASYARAKAT : Kel Masy/Kader/Siswa 2. Out Come Survey Perubahan Perilaku INDIKATOR KEBERHASILAN
1. Pengembangan Kegiatan (Optimalisasi Peran AoC): PIS-PK 3 Focus Prog Prioritas Kesehatan PTM 2. Pengembangan Sasaran : Nakes lain Kader Siswa, dll. PENGEMBANGAN GC
TERIMA KASIH.