RINGKASAN EKSEKUTIF POJK Nomor 24/POJK.03/2018 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah

dokumen-dokumen yang mirip
SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 4/POJK.03/2015 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT

LAMPIRAN I SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15/SEOJK.03/2015 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

Laporan Penilaian Sendiri (Self Assessment ) Penerapan Tata Kelola BPR

PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA BPR

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 5 /SEOJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT

Arah Kebijakan bagi Bank Perkreditan Rakyat Dalam Rangka Penerapan Tata Kelola dan Manajemen Risiko

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 6 /SEOJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT

2015 IIA Indonesia National Conference. J. SINDU ADISUWONO Jogjakarta, Agustus 2015

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 55 /POJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN

Yth. 1. Direksi Perusahaan Pembiayaan; dan 2. Direksi Perusahaan Pembiayaan Syariah, di tempat.

Kesimpulan Umum hasil Self Assessment atas Penerapan Tata Kelola BPR

PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA BPR

SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 55 /POJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT. BPR KANAYA

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8 /SEOJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PD BPR BAHTERAMAS WAKATOBI TAHUN 2017

No Selaku Komisaris Independen dan Pihak Independen, anggota komite harus dapat terlepas dari benturan kepentingan.untuk mencegah adanya bentur

DAFTAR ISI... İ PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. BPR BPR DANA KARUNIA SEJAHTERA TAHUN

PEDOMAN PENILAIAN PELAKSANAAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA

LAMPIRAN III SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 13 /SEOJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM

Matriks Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Penerapan Tata Kelola (Good Corporate Governance) bagi Bank Perkreditan Rakyat (BPR)

RANCANGAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR /SEOJK.05/2014

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 4 /SEOJK.05/2018

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 10/SEOJK.03/2014 TENTANG PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH

PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah

LAMPIRAN I SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 4 /SEOJK.05/2018

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR /SEOJK.05/2017 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN MODAL

- 2 - PASAL DEMI PASAL Pasal 1 Angka 1 sampai dengan angka 13 Cukup jelas.

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 11/ 33 /PBI/2009 TENTANG PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BAGI BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.03/2017

Agenda. TATA KELOLA TERINTEGRASI DAN SISTEM KEUANGAN YANG TUMBUH SECARA BERKELANJUTAN Bp. Nelson Tampubolon Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT

LAMPIRAN I SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 30/POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA

GUBERNUR BANK INDONESIA,

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP SUMITOMO MITSUI BANKING CORPORATION 2016

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 2/POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

Yth. 1. Perusahaan Pialang Asuransi; 2. Perusahaan Pialang Reasuransi; dan 3. Perusahaan Penilai Kerugian Asuransi di tempat.

SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN /SEOJK.04/20... TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA MANAJER INVESTASI

Yth. 1. Perusahaan Asuransi; 2. Perusahaan Asuransi Syariah; 3. Perusahaan Reasuransi; dan 4. Perusahaan Reasuransi Syariah di tempat.

FAKTOR PENILAIAN: PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

REVISI LAPORAN SELF ASESSMENT PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. BANK NTB PERIODE DESEMBER TAHUN 2012

RINGKASAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN OTORITAS JASA KEUANGAN

Yth. 1. Perusahaan Asuransi; 2. Perusahaan Asuransi Syariah; 3. Perusahaan Reasuransi; dan 4. Perusahaan Reasuransi Syariah di tempat.

DAFTAR ISI. Daftar isi 1

BAB IV PEDOMAN KERJA KOMITE-KOMITE

2 Dalam rangka penerapan tata kelola terintegrasi yang baik, Konglomerasi Keuangan perlu memiliki Pedoman Tata Kelola Terintegrasi dengan mengacu pada

PIAGAM KOMITE NOMINASI & REMUNERASI PT. BANK MNC INTERNASIONAL TBK. MARET 2015

2017, No f. bahwa sehubungan dengan beralihnya fungsi, tugas, dan wewenang pengaturan dan pengawasan jasa keuangan disektor perbankan dari Bank

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 30/POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN

NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

- 2 - PASAL DEMI PASAL. Pasal 1 Cukup jelas. Pasal 2 Cukup jelas.

PT. BPR TRISURYA BUMINDO Jl. Kartini No. 79 Tanjung Karang Bandar Lampung Tel (0721) Fax (0721) TATA KELOLA

Direksi Perusahaan Efek yang Melakukan Kegiatan Usaha sebagai Penjamin Emisi Efek dan/atau Perantara Pedagang Efek SALINAN

2 d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b, dan huruf c perlu menetapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang

Laporan Penerapan Tata Kelola

RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR /POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 13 /SEOJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM

FAKTOR PENILAIAN: PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 39 /SEOJK.03/2016

OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN TENTANG TATA KELOLA YANG BAIK BAGI DANA PENSIUN

PERMINTAAN TANGGAPAN ATAS RANCANGAN SURAT EDARAN OJK

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

SALINAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15/SEOJK.03/2015 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 73 /POJK.05/2016 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

2 3. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 111, Tambahan Lembaran Nega

- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT

PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Tata Kelola Perusahaan

PEDOMAN dan TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT BANK MASPION INDONESIA Tbk

PEDOMAN DAN TATA TERTIB DIREKSI PT BPR MANDIRI ARTHA ABADI

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 3 /POJK.05/ TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI LEMBAGA PENJAMIN

Usulan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pasal/ Ayat BAB I KETENTUAN UMUM. Cukup jelas.

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA

ANALISIS SELF ASSESMENT. KRITERIA/INDIKATOR I. PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS TUJUAN Untuk menilai:

LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 18/POJK.03/2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 41 /POJK.03/2017 TENTANG PERSYARATAN DAN TATA CARA PEMERIKSAAN BANK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

- 4 - OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

Kesimpulan Umum Hasil Self Assessment Pelaksanaan Good Corporate Governance Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Tenggara Tahun 2007

RANCANGAN POJK TENTANG PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BAGI BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH

PEDOMAN DAN TATA KERJA DEWAN KOMISARIS

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN

Transkripsi:

RINGKASAN EKSEKUTIF POJK Nomor 24/POJK.03/2018 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Latar Belakang Pengaturan: 1. amanat Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah Pasal 34; 2. harmonisasi dengan pengaturan tata kelola yang berlaku bagi industri Bank Perkreditan Rakyat (BPR) yang merupakan salah satu arah kebijakan dalam Roadmap Perbankan Syariah Tahun 2015-2019; dan 3. meningkatkan kinerja BPRS, melindungi pemangku kepentingan, meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundangundangan dan prinsip syariah, serta mencerminkan nilai-nilai etika yang berlaku umum pada perbankan syariah. Susbtansi Pengaturan: 1. Cakupan penerapan tata kelola bagi BPRS: a. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; b. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; c. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS; d. kelengkapan dan pelaksanaan tugas atau fungsi komite; e. pelaksanaan Prinsip Syariah dalam kegiatan BPRS; f. penanganan benturan kepentingan; g. penerapan fungsi kepatuhan, audit intern, dan audit ekstern; h. penerapan manajemen risiko, termasuk sistem pengendalian intern; i. batas maksimum penyaluran dana; j. rencana bisnis BPRS; dan k. transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan.

- 2-2. Kelengkapan struktur organisasi BPRS berdasarkan modal inti: 3. Kewajiban pelaporan BPRS berdasarkan POJK ini: Batas Waktu Maksimal tanggal 31 Agustus dan 28 Februari (Semesteran) Maksimal tanggal 31 Maret (Tahunan) Maksimal 1 bulan setelah hasil kaji ulang diterima BPRS (disampaikan 1x dalam 3 tahun) Maksimal 10 hari kerja sejak penyimpangan ditemukan Maksimal 10 hari kerja setelah tanggal pengangkatan/pemberhentian Maksimal 10 hari kerja sejak temuan diketahui Kewajiban Rutin Laporan hasil pengawasan DPS a. Penyampaian laporan pokok-pokok pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direktur Kepatuhan b. Penyampaian laporan pelaksanaan dan pokok-pokok hasil audit intern c. Penyampaian laporan hasil self assessment d. Penyampaian laporan penerapan tata kelola e. Publikasi laporan penerapan tata kelola di situs web (jika ada) Laporan hasil kaji ulang fungsi audit intern oleh pihak ekstern (bagi BPRS dengan modal inti Rp50 miliar) Insidentil Laporan khusus fungsi kepatuhan mengenai penyimpangan kebijakan dan/atau keputusan Direksi Laporan pengangkatan/pemberhentian Kepala SKAI/ PE Audit Intern Laporan khusus temuan audit yang dapat mengganggu kelangsungan usaha

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS POJK Nomor 24/POJK.03/2018 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah 1. Apakah pengangkatan direktur kepatuhan dilakukan melalui mekanisme penilaian kemampuan dan kepatutan, jika pihak tersebut telah menjadi anggota Direksi pada BPRS yang bersangkutan? Anggota Direksi bank yang dicalonkan menjadi direktur kepatuhan pada bank yang sama termasuk sebagai pihak yang wajib mengikuti penilaian kemampuan dan kepatutan sebagaimana diatur dalam SEOJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi calon pemegang saham pengendali, calon anggota direksi, dan calon anggota dewan komisaris bank. Jika pihak yang bersangkutan dinyatakan Tidak Lulus, pihak tersebut masih dapat menduduki jabatan sebagai anggota Direksi BPRS namun tidak dapat membawahkan fungsi kepatuhan. Selanjutnya, BPRS harus segera memenuhi kewajiban memiliki direktur kepatuhan sesuai Pasal 60 ayat (1), yaitu dengan mencari calon baru atau melalui pengajuan kembali anggota Direksi yang dinyatakan Tidak Lulus dengan mengacu pada POJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi pihak utama lembaga jasa keuangan. 2. Apakah direktur kepatuhan dapat merangkap sebagai anggota Direksi yang membawahkan fungsi manajemen risiko sebagaimana dimaksud dalam POJK mengenai penerapan manajemen risiko bagi BPRS? Ya, direktur kepatuhan dapat merangkap sebagai anggota Direksi yang membawahkan fungsi manajemen risiko. 3. Pada BPRS yang memiliki 2 (dua) orang anggota Direksi yakni direktur utama (direktur bisnis) dan direktur kepatuhan, jika direktur utama berhalangan hadir sementara (misalnya karena menunaikan ibadah haji), apakah direktur kepatuhan untuk sementara dapat menangani bisnis BPRS? Direktur kepatuhan dilarang terlibat dalam kegiatan bisnis berdasarkan modal inti BPRS sebagaimana diatur dalam Pasal 61, yaitu pada BPRS yang memiliki modal inti paling sedikit Rp50 Miliar, direktur kepatuhan dilarang membawahkan kegiatan penghimpunan dana dan penyaluran dana,

- 2 - sedangkan pada BPRS yang memiliki modal inti kurang dari Rp50 Miliar, direktur kepatuhan dilarang menangani kegiatan penyaluran dana. Persyaratan dimaksud berlaku juga untuk pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang bersifat sementara. 4. Apakah direktur kepatuhan dapat menjadi anggota komite pembiayaan? Berdasarkan Pasal 61, direktur kepatuhan dilarang menangani penyaluran dana. Keterlibatannya dalam proses pembiayaan adalah untuk memastikan bahwa seluruh proses pembiayaan telah memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. Selain itu, direktur kepatuhan dapat mendukung bisnis BPRS dengan memasarkan dan mempromosikan produk dan aktivitas BPRS. 5. Apakah pengangkatan Komisaris Independen dilakukan melalui mekanisme penilaian kemampuan dan kepatutan, jika pihak tersebut telah menjadi anggota Dewan Komisaris pada BPRS yang bersangkutan? Anggota Dewan Komisaris yang dicalonkan menjadi Komisaris Independen pada bank yang sama termasuk sebagai pihak yang wajib mengikuti penilaian kemampuan dan kepatutan sebagaimana diatur dalam SEOJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi calon pemegang saham pengendali, calon anggota direksi, dan calon anggota dewan komisaris bank. Jika pihak yang bersangkutan dinyatakan Tidak Lulus, pihak tersebut masih dapat menduduki jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris BPRS namun tidak dapat dinyatakan sebagai Komisaris Independen. Selanjutnya, BPRS harus segera memenuhi kewajiban memiliki Komisaris Independen sesuai Pasal 24 ayat (1) dan ayat (2), yaitu dengan mencari calon baru atau melalui pengajuan kembali anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Tidak Lulus dengan mengacu pada POJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi pihak utama lembaga jasa keuangan. 6. Apakah Dewan Komisaris dapat menjadi anggota komite pembiayaan? Berdasarkan Pasal 29 ayat (4), Dewan Komisaris dilarang ikut serta dalam pengambilan keputusan BPRS kecuali mengenai penyediaan dana kepada pihak terkait dan hal-hal lain yang ditetapkan dalam ketentuan peraturan perundang-undangan. Namun, Dewan Komisaris dapat memberikan

- 3 - rekomendasi atas suatu transaksi sebagai pelaksanaan pengawasan secara dini yang dapat menjadi pertimbangan Direksi untuk mengambil keputusan. 7. Apakah rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 ayat (1) dapat dihadiri oleh Direksi? Rapat Dewan Komisaris dapat dihadiri oleh Direksi sepanjang agenda rapat adalah mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, serta membutuhkan keterangan atau informasi dari Direksi. Hal ini berlaku juga bagi rapat Direksi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20. 8. Apakah BPRS perlu menyampaikan dokumen atas seluruh pihak yang memiliki hubungan semenda dengan Direksi atau Dewan Komisaris? POJK ini tidak mengatur kewajiban bagi BPRS untuk menyampaikan dokumen atas seluruh pihak yang memiliki hubungan semenda dengan Direksi atau Dewan Komisaris. Namun demikian, nama-nama anggota keluarga atau semenda sampai dengan derajat kedua diperlukan sebagai isian salah satu persyaratan dokumen pengajuan calon anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris BPRS berdasarkan SEOJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi calon pemegang saham pengendali, calon anggota direksi, dan calon anggota dewan komisaris bank. 9. POJK ini tidak mewajibkan pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi sedangkan dalam pengajuan penilaian kemampuan dan kepatutan bagi calon anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada OJK, komite nominasi BPRS harus terlebih dahulu melakukan penilaian terhadap calon yang diajukan. Apakah kemudian BPRS harus membentuk komite nominasi untuk kepentingan pengajuan penilaian kemampuan dan kepatutan tersebut? Dalam SEOJK mengenai penilaian kemampuan dan kepatutan bagi calon pemegang saham pengendali, calon anggota direksi, dan calon anggota dewan komisaris bank diatur bahwa bagi bank yang belum diwajibkan memiliki komite nominasi, penilaian terhadap calon yang diajukan dilakukan oleh satuan kerja kepatuhan atau fungsi kepatuhan. Dengan demikian, bagi BPRS yang berdasarkan POJK ini tidak diwajibkan membentuk Komite Remunerasi dan Nominasi maka penilaian terhadap calon anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat dilakukan oleh satuan

- 4 - kerja kepatuhan atau Pejabat Eksekutif yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan fungsi kepatuhan.