MANUAL MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA

dokumen-dokumen yang mirip
MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

MANUAL MUTU AKADEMIK

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Manual Mutu Akademik. Universitas Gadjah Mada UGM-KJM PENGANTAR

Revisi Ke : Tanggal : 10 Oktober 2014 Dikaji ulang : Ketua Prodi D3 Keperawatan Dikendalikan : Badan Penjaminan Mutu Disetujui Oleh : Dekan

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM MALANG

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

Manual Mutu Akademik

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Manual Mutu Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR

Manual Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MM.09.1

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS

BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

BAB I. KEBIJAKAN MUTU

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

MANUAL MUTU SPMI BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA

MANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

BAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BUNG HATTA

MANUAL MUTU UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

Kode Dokumen : 04/01.UNV/MMA/2014 Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, MEMUTUSKAN:

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

PRAKATA TIM PENYUSUN. LembagaPenjaminanMutuAkademik UM Mataram

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 1990 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI. Presiden Republik Indonesia,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO JL. GEDONGSONGO CANDIREJO UNGARAN BARAT KAB. SEMARANG 50513

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

SPMI DIKTI di UNDIP. Learning Outcomes

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA 2006

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

BUKU KODE ETIK DAN TATA TERTIB DOSEN UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

MANUAL MUTU SKRIPSI PROGRAM STUDI JENJANG STRATA 1 (S-1) ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

DOKUMEN MUTU KEBIJAKAN AKADEMIK

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

Agreement Comparison Strategi Penerapan Sistem Penjaminan Mutu di Universitas PGRI Palembang

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB IV ANALISIS HASIL TEMUAN

Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi (Pengalaman Praktis di Universitas Warmadewa Denpasar)

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN AGAMA. Institut Agama Islam. IAIN. Organisasi. Ambon.

M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN UNSOED-M-TPM

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) SAMALANGA

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

Transkripsi:

i

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kepada Allah swt atas limpahan rahmat dan hidayah-nya sehingga Manual Mutu Akademik Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ini dapat tersusun. Manual mutu ini berisikan beberapa aspek penjaminan mutu yang mencakup konsep dasar, ruang lingkup serta organisasi penjaminan mutu. Manual mutu ini disusun untuk dijadikan sebagai salah satu acuan pengembangan manual mutu dan dokumen lainnya pada tingkat Fakultas dan Program Studi. Proses penyusunan manual mutu ini melalui tahapan yang diawali dalam bentuk draf standar, kemudian tahap peninjauan berupa pemberian koreksi, saran dan masukan dari segenap unsur terkait. Pada tahap selanjutnya dilakukan diskusi. Berdasarkan hasil diskusi tersebut, dilakukan penyempurnaan draf manual mutu untuk selanjutnya ditetapkan sebagai manual mutu akademik yang berlaku dalam sistem penjaminan mutu internal di UMSU Dengan ditetapkannya manual mutu akademik ini diharapkan dapat memperkuat semangat dan komitmen segenap sivitas akademika UMSU untuk membangun dan melaksanakan sistem penjaminan mutu internal sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Atas bantuan, sumbang saran, masukan dan koreksi yang telah diberikan semua pihak dalam proses penyusunan dan penyempurnaan manual mutu akademik ini diucapkan terima kasih. Medan, 03 Mei 2013 Rektor, Drs. Agussani, M. AP. i

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI... ii BAB I. KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK 1 A. Kebijakan Umum.. 1 B. Penjaminan Mutu Akademik Internal 2 BAB II. SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK. 3 A. Konsep... 3 B. Penerapan 3 BAB III. ORGANISASI PENJAMINAN MUTU AKADEMIK 5 A. Tingkat Universitas... 5 B. Tingkat Fakultas 7 C. Tingkat Jurusan/Program Studi... 8 REFERENSI 9 ii

A. Kebijakan Umum BAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK 1. UMSU sebagai lembaga pendidikan menyiapkan sumber daya manusia terdidik yang berakhlak mulia. Mampu menangani berbagai bidang pekerjaan, pengabdian secara cerdas dan professional dalam membangun peradaban masa depan berdasarkan Al- Islam dan Kemuhammadiyahan. 2. UMSU menyelenggarakan Tridarma Perguruan Tinggi dan Caturdarma Perguruan Tinggi Muhammadiyah melalui penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dikelola dengan baik (good university governance) dan senantiasa melakukan peningkatan mutu secara berkesinambungan sesuai dengan standar yang ditetapkan. 3. UMSU menyelenggarakan pendidikan tinggi dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi dalam mendukung pelaksanaan Tridarma Perguruan Tinggi dan atau Caturdarma Perguruan Tinggi Muhammadiyah yang akuntabel dan transparan. 4. UMSU menyelenggarakan pengembangan pelayanan pendidikan tinggi secara konsisten. Melakukan inovasi, integrasi antarbidang dan kelompok bidang ilmu melalui pembukaan fakultas/ program studi baru berdasarkan pengkajian dan evaluasi yang cermat terhadap perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan kebutuhan masyarakat secara bertahap, terstruktur, dan berkesinambungan menuju standar internasional. 5. UMSU melakukan kegiatan penelitian untuk pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, publikasi, perolehan HKI dan hak paten. Hasilnya dimanfaatkan untuk peningkatan kualitas pendidikan dan untuk mendukung upaya pengembangan bidang sosial, ekonomi, budaya dan kesejahteraan masyarakat. 6. UMSU menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dalam menyelesaikan berbagai persoalan di berbagai bidang untuk pemberdayaan potensi masyarakat di bidang sosial, ekonomi, budaya dan kesejahteraan masyarakat. 7. UMSU sebagai simpul jaringan nasional dalam mewujudkan kerjasama yang sinergi dari semua unsur, menghargai kemajemukan, berpartisipasi aktif dalam 1

mengembangkan wawasan dan semangat kebangsaan dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia dan persatuan semua komponen bangsa yang beragam. B. Penjaminan Mutu Akademik Internal 1. Penjaminan mutu akademik di tingkat universitas, fakultas, program studi dan unit-unit pelaksana/pendukung lainnya dilakukan untuk menjamin: a. kepatuhan terhadap kebijakan akademik, standar akademik, peraturan akademik serta manual mutu akademik; b. kepastian bahwa lulusan memiliki kompetensi sesuai dengan yang ditetapkan pada setiap program studi; c. kepastian bahwa setiap mahasiswa memiliki pengalaman belajar sesuai dengan spesifikasi program studi; d. relevansi program pendidikan dan penelitian dengan kebutuhan masyarakat dan stakeholder lainnya. 2. Penjaminan Mutu Akademik merupakan bagian dari tanggung jawab manajemen universitas, fakultas, program studi serta dosen. Sasaran penerapan sistem penjaminan mutu akademik harus ditetapkan dan dituangkan dalam Rencana Strategis dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan tiap-tiap unit pelaksana dan unit penunjang. 2

BAB II SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK A. Konsep 1. Mutu adalah kesesuaian antara standar yang telah ditentukan/ditetapkan dengan pemenuhan harapan stakeholder. Mutu lulusan merupakan karakteristik lulusan yang memiliki kompetensi akademik, sosial, spiritual dan kemandirian untuk berkarya sesuai dengan harapan stakeholder. Mutu pendidikan di UMSU dipahami sebagai pencapaian tujuan pendidikan dan kompetensi lulusan yang telah ditetapkan sesuai rencana strategis dan standar akademik. Pencapaian tujuan ini menyangkut aspek masukan, proses, dan keluaran serta nilai dan derajat kebaikan, keutamaan, dan kesempurnaan (degree of excellence). 2. Mutu pendidikan di UMSU bersifat proaktif dalam arti bahwa lulusan UMSU mampu secara terus-menerus menyesuaikan diri dengan perkembangan ilmu dan teknologi serta realitas sosial-budaya yang terus berkembang secara dinamis. Mutu pendidikan di UMSU juga mencakup aspek pelayanan administratif, sarana/prasarana, organisasi, dan manajemen yang dapat memenuhi harapan setiap pemangku kepentingan. 3. Sistem penjaminan mutu akademik di UMSU dirancang dan dilaksanakan untuk dapat menjamin mutu gelar akademik yang diberikan. Berarti bahwa sistem penjaminan mutu harus dapat menjamin bahwa lulusan memiliki kompetensi yang ditetapkan dalam Spesifikasi Program Studi. Dengan demikian, universitas menjamin mahasiswa akan memperoleh pengalaman belajar seperti yang dijanjikan dalam spesifikasi program studi. B. Penerapan 1. UMSU menerapkan penjaminan mutu akademik yang berjenjang. Pada tingkat universitas dirumuskan kebijakan mutu akademik, manual mutu akademik dan standar mutu akademik universitas dan dilakukan audit mutu akademik. Pada tingkat fakultas 3

dirumuskan kebijakan akademik fakultas, standar akademik fakultas, dan manual mutu akademik fakultas serta dilakukan audit mutu akademik. Pada tingkat program studi dirumuskan kompetensi lulusan dan spesifikasi program studi serta dilakukan evaluasi diri. 2. Dalam penerapan dan pengembangan sistem penjaminan mutu, UMSU memilih pendekatan FEE (Facilitating, Empowering and Enabling), Pedoman Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi 2010) dan menugaskan Pusat Penjaminan Mutu untuk melaksanakan peran universitas dalam pengembangan dan penerapan sistem penjaminan mutu pada semua unit pelaksana kegiatan akademik. 4

BAB III ORGANISASI PENJAMINAN MUTU AKADEMIK A. Tingkat Universitas 1. Pelaksanaan penjaminan mutu pada tingkat universitas dilaksanakan oleh Senat Universitas, Pimpinan Universitas dan Pusat Penjaminan Mutu (PPM) Universitas. Senat Universitas adalah badan normatif tertinggi di Universitas. Senat Universitas terdiri atas dosen biasa dalam jabatan Guru Besar, Rektor, Wakil Rektor, Dekan dan wakil Dekan dan wakil dosen. Tugas Senat Universitas di bidang akademik antara lain: a. Menyusun Kebijakan Akademik Universitas, mengesahkan gelar, serta peraturanperaturan program diploma; b. Menyusun kebijakan penilaian prestasi dan etika akademik, kecakapan, serta integritas kepribadian sivitas akademika; c. Merumuskan norma dan tolok ukur penyelenggaraan universitas; d. Merumuskan peraturan pelaksanaan kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan; e. Memberi masukan kepada Pimpinan Universitas dalam penyusunan rencana strategis serta rencana kerja dan anggaran; f. Melaksanakan pengawasan mutu akademik dalam penyelenggaraan universitas: g. Merumuskan tata tertib kehidupan kampus. 2. Pimpinan Universitas adalah Rektor yang dibantu oleh para Wakil Rektor. Pimpinan Universitas bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat. Rektor menetapkan peraturan, kaidah, dan tolok ukur penyelenggaraan kegiatan akademik secara umum. Rektor mengangkat pimpinan fakultas dan pimpinan unit-unit yang berada di bawahnya. Atas persetujuan Senat Universitas, Pimpinan Universitas dapat mendirikan, membubarkan, dan/atau menggabungkan fakultas-fakultas yang mengelola dan melaksanakan satu atau lebih 5

program studi yang dapat tersusun atas jurusan/bagian, dan unsur-unsur pelaksana akademik lainnya. 3. Wakil Rektor Bidang Akademik (WR.1) bertanggung jawab atas penyelenggaraan pendidikan, peningkatan mutu akademik, dan penyelenggaraan penjaminan mutu akademik. WR.1 menyusun Kebijakan Rektor yang berhubungan dengan proses pembelajaran. WR-1 menformulasikan prosedur yang tepat dalam pemantauan dan penilaian terhadap efektivitas penyelenggaraan kegiatan akademik serta pelaksanaan sistem penjaminan mutu. Dalam melaksanakan penjaminan mutu akademik WR.1 didukung oleh Pusat Penjaminan Mutu (PPM) yang dibentuk dengan SK Rektor. 4. PPM UMSU di pimpin oleh ketua yang bertindak sebagai perwakilan manajemen dalam penerapan SPM di lingkungan UMSU. Sebagai pelaksana kerja penjaminan mutu di tingkat universitas. Pusat Penjaminan Mutu UMSU merupakan badan yang bertanggungjawab dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan mengembangkan SPM di UMSU. 5. PPM berperan pada tingkat universitas dan memiliki perwakilan pada tingkat fakultas yang diberi nama Gugus Penjaminan Mutu (GPM) pada tingkat Prodi diberi nama Unit Penjaminan Mutu (UPM). Personil pada PPM diangkat oleh Rektor dan bertanggungjawab kepada Rektor. Sedangkan GPM dan UPM diangkat oleh Dekan. 6. PPM bertanggung jawab dalam menyiapkan dan menyusun manual mutu dan prosedur mutu yang sesuai dengan kebijakan akademik, standar akademik, peraturan yang berlaku, serta selaras dengan keadaan sosial-budaya kampus UMSU. Peran PPM dalam sistem penjaminan mutu pada pelaksanaan tridarma perguruan tinggi, penanaman Al-Islam dan Kemuhammadiyahan dan bidang penunjang lainnya mencakup beberapa aspek yakni: a. Merencanakan, dan merancang model SPM yang akan diterapkan di UMSU. b. Menyiapkan dan menyusun perangkat/dokumen mutu yang diperlukan dalam pelaksanaan penjaminan mutu. c. Mengawal pelaksanaan SPM pada setiap bagian dalam lingkungan UMSU. d. Melakukan monitoring pelaksanaan sistem penjaminan mutu melalui pengukuran pencapaian sasaran mutu dan rencana mutu serta evaluasi diri tiap unit. 6

e. Melakukan pengukuran kepuasan stakeholder. f. Melakukan audit mutu internal terhadap pelaksanaan SPM oleh tiap unit. g. Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen sebagai forum evaluasi dan tindak lanjut hasil audit terhadap pelaksanaan sistem penjaminan mutu. h. Melakukan pelatihan, workshop, konsultasi, kerjasama, studi banding bidang penjaminan mutu. i. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam bidang penjaminan mutu. j. Melaporkan secara priodik kepada Rektor tentang hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan sistem penjaminan mutu. B. Tingkat Fakultas 1. Penjaminan mutu akademik di tingkat fakultas dilakukan oleh Senat Fakultas, Dekan, Wakil Dekan Bidang Akademik dan GPM Fakultas. Organisasi penjaminan mutu akademik pada Program Pascasarjana UMSU disesuaikan dengan format organisasi fakultas. Dekan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan penjaminan mutu di tingkat fakultas. Dalam melaksanakan penjaminan mutu, Dekan membentuk Gugus Penjaminan Mutu (GPM) Fakultas sekaligus susunan personilnya yang diketuai oleh Wakil Dekan Bidang Akademik. Dalam melaksanakan tugasnya GPM Fakultas dibantu oleh Unit Penjaminan Mutu (UPM) pada tiap Program Studi.. 2. GPM Fakultas bertugas untuk: a. Menjabarkan Standar Akademik UMSU ke dalam Standar Akademik Fakultas. b. Menjabarkan Manual Mutu Universitas ke dalam dokumen Mutu Fakultas. c. Sosialisasi sistem penjaminan mutu ke semua sivitas akademika di fakultas yang bersangkutan. d. Membahas dan menindaklanjuti laporan dari UPM Program Studi. e. Mengkoordinasi penyusunan evaluasi diri program studi. f. Mengkoordinasi perbaikan proses belajar mengajar. g. Mengirim hasil evaluasi diri program studi ke PPM Universitas. h. Membantu senat fakultas merumuskan kebijakan dan standar akademik fakultas. 7

i. Dalam melaksanakan tugasnya GPM Fakultas melakukan konsultasi dan koordinasi dengan PPM Universitas dan UPM Program Studi. PUSAT PENJAMINAN MUTU (PPM) REKTOR SENAT UNIVERSITAS GUGUS PENJAMINAN MUTU (GPM) DEKAN SENAT FAKULTAS UNIT PENJAMINAN MUTU (UPM) KETUA PRODI Gambar 1. Struktur Organisasi SPM UMSU C. Tingkat Program Studi 1. Unit Penjaminan Mutu (UPM) merupakan Organisasi penjaminan mutu akademik di tingkat prodi yang berada di bawah koordinasi Ketua Program Studi. Unit Penjaminan Mutu (UPM) dibentuk untuk membantu Program Studi dalam melaksanakan penjaminan mutu di tingkat Program Studi. Sebagai ketua UPM, ketua Program Studi bertanggung jawab atas tersusunnya: a. Spesifikasi Program Studi (SP) b. Kompetensi Lulusan (KL) c. Prosedur Mutu (PM) dan d. Instruksi Kerja (IK) 2. Dalam melaksanakan penjaminan mutu, Ketua Program Studi bersama UPM pada tingkat tersebut bertanggung jawab atas: 8

a. Pelaksanaan pembelajaran yang sesuai dengan SP, KL, PM, IK. b. Evaluasi pelaksanaan pembelajaran. c. Evaluasi hasil pembelajaran. d. Tindakan perbaikan proses pembelajaran. e. Penyempurnaan SP, KL, PM, dan IK secara berkelanjutan. f. Melakukan evaluasi proses pembelajaran setiap semester. g. Menyusun laporan hasil evaluasi proses pembelajaran. Hasil evaluasi proses pembelajaran dilaporkan kepada dekan. REFERENSI 1. Undang Undang RI Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. Undang Undang RI Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen 3. Undang Undang RI Nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 4. Peraturan Pemerintah RI Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan 5. Peraturan Pemerintah RI Nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan 6. Tim Pengembang SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Ditjen Dikti, 2010 7. Statuta UMSU 9