BAB VI ASPEK KEUANGAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI 6 ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

Bab VI ASPEK KEUANGAN. Tabel 6.1 Kebutuhan Dana

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

DAFTAR ISI... Halaman ABSTRAKSI.. KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR Latar Belakang Penelitian 1

BAB VI ASPEK KEUANGAN Kebutuhan Dana Awal Untuk Pembelian Peralatan. Tabel 6.1 Kebutuhan Dana Awal Untuk Pembelian Peralatan

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel XXIX Aktiva Tetap. No. Keterangan Biaya

Aspek Keuangan. Dosen: ROSWATY,SE.M.Si

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dewasa ini ditandai dengan semakin. meningkatnya persaingan yang ketat di berbagai bidang usaha, hal ini

Manajemen Investasi. Febriyanto, SE, MM. LOGO

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Daya Mandiri merencanakan investasi pendirian SPBU di KIIC Karawang.

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel 6.1 Tabel Kebutuhan Dana

BAB 6 ASPEK KEUANGAN

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xii

BAB VI ASPEK KEUANGAN. VI.1. Kebutuhan Dana Tabel 6.1 Aktiva Tetap No Keterangan Biaya 1 Peralatan produksi Rp Meja makan kecil 8 unit

BAB VI ASPEK KEUANGAN. melakukan penghitungan net present value serta payback period. Proyeksi keuangan ini dibuat. Tabel 6.

BAB VI ASPEK KEUANGAN

STUDI KELAYAKAN USAHA BENGKEL LAS SINAR AGUNG REJEKI DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS PENGANGGARAN MODAL

STUDI KELAYAKAN USAHA RUMAH MAKAN YAMIEN 88 DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS PENGANGGARAN MODAL

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. VI.1 Kebutuhan dana Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha :

BAB VI ASPEK KEUANGAN

ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA PADA AGEN BARU AGEN KORAN KEJAR MEDIA, TANGERANG

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Tabel XI. Aktiva Tetap. (Sumber: Pemilik Usaha) Initial Cash Flow/ Initial Investment. Komponen Investasi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. 6.1 Tabel Sumber Pendanaan. Uraian Sumber Dana Jumlah. Bisnis yang dirancang oleh Andalucia Party Planner memerlukan modal awal

BAB VI ASPEK KEUANGAN. investasi dari perusahaan Saru Goma. Proyeksi keuangan ini akan dibuat dalam

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. penelitian ini, maka penulis dapat menarik simpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha : Tabel 6.1 Kebutuhan Dana

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA KONVEKSI PADA CV. TATA SARANA MANDIRI. : Dedik Fahrudin NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Manajemen

ANALISIS STUDI KELAYAKAN KELANGSUNGAN PADA USAHA JASA

ANALISA STUDY KELAYAKAN KELANGSUNGAN USAHA JASA FOTO COPY CAHAYA GIRI

BAB II LANDASAN TEORI

STUDI KELAYAKAN BISNIS PEMBUKAAN CABANG BARU RUMAH MAKAN SOTO MIE ASLI BOGOR PAK KADIR SEFTIEAN AL RASYID EA02 MANAJEMEN (S1) EKONOMI

ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA CV. BU DENA CATERING. Nama : Mamih Mayangsari Npm : Kelas : 3EA24

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR ABSTRAK DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN 1

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional usaha pegembangan bisnis PT.

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional perusahaan Matra: No. Komponen Investasi Jumlah

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi suatu pasar yang dapat menjanjikan tingkat profitabilitas yang cukup

USAHA PHOTOCOPY SURYA JAYA

12/23/2016. Studi Kelayakan Bisnis/ RZ / UNIRA

ANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI. ASPEK KEUANGAN

BAB VI ASPEK KEUANGAN. TABEL 8. Daftar Kebutuhan Fasilitas dan Pengadaan Jenis Fungsi Kebutuhan Khusus

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS KEPUTUSAN INVESTASI (CAPITAL BUDGETING) Disampaikan Oleh Ervita safitri, S.E., M.Si

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI AKTIVA TETAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAPITAL BUDGETING PADA CV. SURYA SEJAHTERA BERSAMA

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

Makalah Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha

Oleh : Ani Hidayati. Penggunaan Informasi Akuntansi Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Investasi

BAB VI ASPEK KEUANGAN

Aspek Ekonomi dan Keuangan. Pertemuan 11

BAB VI ASPEK KEUANGAN

BAB 5 PROYEKSI KEUANGAN. MODAL AWAL ARTUR FURNITURE TABEL 5.1 RINCIAN MODAL AWAL

BAB I PENDAHULUAN. Dalam dunia usaha yang semakin berkembang saat ini, di mana ditunjukkan

BAB 5 PROYEKSI KEUANGAN. MODAL AWAL ARTUR FURNITURE Tabel 5.1 Rincian Modal Awal

MANAJEMEN KEUANGAN. Penganggaran Modal. Riska Rosdiana SE., M.Si. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Manajemen.

BAB III METODE PENELITIAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK...iv. KATA PENGANTAR...v. DAFTAR ISI...viii. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR...xiv. 1.1 Latar Belakang Penelitian...

FUNGSI KEUANGAN. Julian Adam Ridjal PS Agribisnis UNEJ

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS. AsiA Day Madiun-Malang, penelitian menggunakan metode-metode penilaian

ABSTRAKSI. Dengan perkembangan jaman yang semakin pesat ini, membuat banyak

Judul Penulisan Ilmiah

Manajemen Keuangan. Keputusan Investasi. Basharat Ahmad. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. kelayakan proyek adalah suatu penelitian tentang layak atau tidaknya suatu

Proudly present. Penganggaran Modal. Budi W. Mahardhika Dosen Pengampu MK.

PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PADA USAHA JASA SERVIS KENDARAAN BERMOTOR RODA DUA PADA BENGKEL INDAH JAYA MOTOR ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK KEUANGAN. Disiapkan oleh: Bambang Sutrisno, S.E., M.S.M.

Bab 5 Penganggaran Modal

MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS PENILAIAN INVESTASI DAN RESIKO INVESTASI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN... ii. PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii

Bab 6 Teknik Penganggaran Modal (Bagian 1)

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA RUMAH MAKAN AYAM BAKAR TERASSAMBEL

STUDI KELAYAKAN USAHA

STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN NECIS LAUNDRY

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. ii iii iv v vi vii

BAB 5 ANALISIS KEUANGAN

ANALISIS INVESTASI USAHA KONSTRUKSI. Nama : Renaldi Prakoso Soekarno NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Elvia Fardiana,SE.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Aspek Keuangan. Studi Kelayakan (Feasibility Study) Sumber Dana. Alam Santosa

STUDI KELAYAKAN BISNIS PEMBUKAAN CABANG BARU TOKO TERPAL PADA UD TEGUH INDAH : MUHAMMAD FADLI NPM :

BAB I PENDAHULUAN. Iklim persaingan yang semakin ketat dalam dunia usaha dewasa ini,

STUDI KELAYAKAN USAHA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA KEDAI MINUMAN LILIPUT BUBBLE

Magister Manajemen Univ. Muhammadiyah Yogyakarta

6 ANALISIS KELAYAKAN USAHA PENGOLAHAN SURIMI

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA KECIL WARNET WANGI JAYA

ABSTRAK. Kata kunci: net present value, penganggaran modal, pengambilan keputusan. Universitas Kristen Maranatha

Transkripsi:

BAB VI ASPEK KEUANGAN 6.1. Kebutuhan Dana Suatu aktivitas bisnis tidak akan dapat berjalan dengan baik bila tidak didukung oleh ketersediaan dana yang baik dan mencukupi. Kebutuhan dana merupakan dana yang dibutuhkan untuk memulai usaha agar usaha tersebut dapat menjalankan, untuk perusahaan non jasa tentunya agar dapat memproduksi barang. Rincian perhitungan kebutuhan dana DN Camouflage sebagai berikut : Tabel 6.1 Kebutuhan Dana DN Camouflage No Komponen Invesatasi Jumlah Total 1 Aktiva Tetap Rp - 2 Aktiva Lancar Kas Rp 3,000,000.00 Sewa Tempat Produksi 1 Rp 10,000,000.00 Kapur @Rp. 1.000 20 Rp 20,000.00 Karton Ukuran A1 @Rp. 2.000 20 Rp 40,000.00 Ballpoint 12 Rp 15,000.00 Benang Katun 12pcs Rp. 20.000 120 Rp 200,000.00 Benang Polyester @Rp. 10.000 25 Rp 250,000.00 Plastik 100pcs Rp 10.000 10000 Rp 1,000,000.00 Label per roll@rp. 2.000 10 Rp 20,000.00 Busa per roll @Rp. 500.000 4 Rp 2,000,000.00 Oli Mesin Jahit @Rp. 25.000 4 Rp 100,000.00 Jarum 1 pack @Rp. 35.000 3 Rp 105,000.00 Karung @Rp. 3.000 50 Rp 150,000.00 Gaji sales @Rp. 1.000.000 6 bulan Rp 6,000,000.00 Gaji Delivery @Rp. 400.000 6 bulan Rp 2,400,000.00 Rp 25,300,000.00 TOTAL Rp 25,300,000.00 58

59 Aktiva tetap seperti mesin dan peralatan sudah dimiliki oleh orangtua owner. Mesin dan peralatan diberikan secara gratis, sehingga DN Camouflage tidak mengeluarkan kebutuhan dana untuk aktiva tetap. Seluruh seluruh aktiva lancar pada tabel diatas menggunakan perkiraan penggunaan dalam waktu 1 tahun. Pemilik hanya memasukan gaji sales dan gaji delivery masing-masing hanya 6 bulan pada pembiayaan awal untuk mengantisipasi apabila pendapatan DN Camouflage tidak dapat menutupi beban gaji. Mesin dan peralatan yang diberikan secara gratis kepada DN Camouflage memiliki umur ekonomis yang bervariasi tergantung jenisnya. Rincian perhitungan umur ekonomis dan penyusutan DN Camouflage sebagai berikut : Tabel 6.2 Umur Ekonomis dan Penyusutan DN Camouflage Jenis Jumlah Umur Ekonomis Harga Penyusutan Mesin potong 1 10 Rp 1,500,000.00 Rp 150,000.00 Mesin Jahit 1 15 Rp 2,500,000.00 Rp 166,666.67 Mesin Overdeck 1 15 Rp 6,500,000.00 Rp 433,333.33 Mesin Obras 2 15 Rp 7,000,000.00 Rp 466,666.67 Rp 1,216,666.67 Meja Potong 1 5 Rp 1,000,000.00 Rp 200,000.00 Gunting Kain 3 5 Rp 300,000.00 Rp 60,000.00 Gunting Benang 6 5 Rp 30,000.00 Rp 6,000.00 Meteran 3 5 Rp 15,000.00 Rp 3,000.00 Kursi Jahit 4 5 Rp 80,000.00 Rp 16,000.00 Rp 285,000.00

60 6.2. Sumber Dana Mesin-mesin dan peralatan untuk keperluan produksi sudah dimiliki, sehingga DN Camouflage hanya memerkukan dana untuk cadangan dalam bentuk kas dan pesediaan bahan-bahan untuk produksi dimana seluruhnya diproyeksikan untuk produksi selama 1 (satu) tahun. Mesin-mesin dan peralatan untuk keperluan produksi sudah tersedia sehingga tidak memerlukan dana yang terlalu besar untuk memulai bisnis ini. Total dana yang dibutuhkan DN Camouflage adalah sebesar Rp. 25,300,000 dana tersebut seluruhnya didapat dari pemilik. 6.3. Proyeksi Neraca Proyeksi neraca DN Camoflage memiliki jumlah yang berbeda dengan kebutuhan dana yang ada pada tabel 6.1 Kebutuhan Dana karena seluruh aktiva tetap telah dimiliki sehingga tidak menjadi kebutuhan dana bagi DN Camouflage. Mesin dan peralatan yang diberikan secara gratis kepada DN Camouflage sudah berumur 2 tahun sehingga nilai mesin-mesin dan peralatan tersebut harus disusutkan sesuai dengan umur ekonomis sesuai tabel 6.2 Umur Ekonomis dan Penyusutan Aktiva Tetap, agar nilainya sesuai dengan nilai sekarang. Tabel neraca DN Camouflage akan memperlihatkan seluruh harta baik dari kebutuhan dana maupun harta yang sudah dimiliki. Rincian proyeksi neraca DN Camouflage sebagai berikut :

61 Aktiva Tabel 6.3 Proyeksi Neraca DN Camouflage Passiva Aktiva Lancar Utang Rp - Kas + Gaji Rp 11,400,000.00 Persediaan Rp 3,900,000.00 Sewa Dibayar Dimuka Rp 10,000,000.00 Aktiva Tetap Mesin : Mesin Potong Rp 1,500,000.00 Peny.Mesin Potong Rp 300,000.00 Rp 1,200,000.00 Rp 25,300,000.00 Mesin Obras Rp 7,000,000.00 Peny.Mesin Obras Rp 933,333.33 Rp 6,066,666.67 Mesin Overdeck Rp 6,500,000.00 Peny. Mesin Overdeck Rp 866,666.67 Rp 5,633,333.33 Mesin Jahit Rp 2,500,000.00 Peny. Mesin Jahit Rp 333,333.33 Rp 2,166,666.67 Rp 15,066,666.67 Peralatan : Meja Potong Rp 1,000,000.00 Peny. Meja Potong Rp 400,000.00 Rp 600,000.00 Gunting Kain Rp 300,000.00 Peny. Gunting Kain Rp 120,000.00 Rp 180,000.00 Gunting Benang Rp 30,000.00 Peny. Gunting Benang Rp 12,000.00 Rp 18,000.00 Meteran Rp 15,000.00 Peny. Meteran Rp 6,000.00 Rp 9,000.00 Kursi Penjahit Rp 80,000.00 Peny. Kursi Penjahit Rp 32,000.00 Rp 48,000.00 Rp 855,000.00 Modal Rp 41,221,666.67 Total Aktiva Rp 41,221,666.67 Total Passiva Rp 41,221,666.67

62 Aktiva lancar 1. Kas + Gaji Kas dan gaji merupakan dana berjaga jaga untuk mengantisipasi transaksi harian dan mengantisipasi apabila pendapatan tidak memenuhi beban gaji sales dan delivery. 2. Persediaan Akun persediaan merupakan seluruh perlengkapan yang diperlukan untuk kegiatan produksi dimana persediaan tersebut diproyeksikan untuk 1 tahun. 3. Sewa dibayar dimuka DN Camouflage belum memiliki modal untuk memiliki tempat produksi pribadi sehingga untuk sementara menggunakan rumah orang tua dengan pehitungan sewa sebesar Rp. 10,000,000 pertahun yang dibayar diawal. Aktiva Tetap Seluruh akitva tetap disusutkan sesuai dengan penyusutan pertahun dikali 2 (2 tahun) agar nilainya sesuai dengan nilai sekarang. Nilai pada aktiva tetap dan penyusutannya bervariasi sesuai dengan harga dan umur ekonomis masing-masing. Utang DN Camouflage tidak meminjam kepada pihak lain sehingga pada tabel diatas akun utang hanya tertulis Rp. -. Modal

63 Modal pada neraca bukan merupakan total modal yang disetor oleh pemilik, namun total kebutuhan dana dan total harta pada aktiva tetap yang diberikan secara gratis kepada DN Camouflage. 6.4. Proyeksi Laba Rugi dan Arus Kas Proyeksi laba rugi DN Camouflage diawali dari dari tahun 2018 sampai tiga tahun kedepan atau tahun 2020. Laporan laba rugi akan memperlihatkan laba atau rugi kotor maupun bersih binis ini sepanjang tahun 2018 2020. Rincian proyeksi laba rugi DN Camouflage 2018 2019 sebagai berikut : Uraian Tabel 6.4 Proyeksi Laba Rugi DN Camouflage 2018-2019 Periode 2018 2019 2020 PENDAPATAN Tangan Pendek Rp 15,500.00 Rp 89,900,000.00 Rp 16,275.00 Rp 146,475,000.00 Rp 17,088.75 Rp 208,482,750.00 Tangan Panjang Rp 22,000.00 Rp 37,400,000.00 Rp 23,100.00 Rp 76,230,000.00 Rp 24,255.00 Rp 118,849,500.00 Penembak Rp 24,000.00 Rp 88,800,000.00 Rp 25,200.00 Rp 133,560,000.00 Rp 26,460.00 Rp 182,574,000.00 Custom Rp 35,000.00 Rp 112,000,000.00 Rp 36,750.00 Rp 176,400,000.00 Rp 38,587.50 Rp 246,960,000.00 Total Pendapatan Rp 328,100,000.00 Rp 532,665,000.00 Rp 756,866,250.00 HARGA POKOK PENJUALAN Tangan Pendek Rp 12,000.00 Rp 69,600,000.00 Rp 12,600.00 Rp 113,400,000.00 Rp 13,230.00 Rp 161,406,000.00 Tangan Panjang Rp 17,100.00 Rp 29,070,000.00 Rp 17,955.00 Rp 59,251,500.00 Rp 18,852.75 Rp 92,378,475.00 Penembak Rp 18,400.00 Rp 60,720,000.00 Rp 19,320.00 Rp 102,396,000.00 Rp 20,286.00 Rp 139,973,400.00 Custom Rp 25,000.00 Rp 80,000,000.00 Rp 26,250.00 Rp 126,000,000.00 Rp 27,562.50 Rp 76,400,000.00 Total Harga Pokok Penjualan Rp 239,390,000.00 Rp 401,047,500.00 Rp 570,157,875.00 LABA KOTOR Rp 88,710,000.00 Rp 131,617,500.00 Rp 186,708,375.00 BIAYA OPERASIONAL Biaya Penyusutan Mesin 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 Biaya Penyusutan Peralatan 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 Sewa Tempat Produksi 12 Bulan Rp 10,000,000.00 12 Bulan Rp 10,000,000.00 12 Bulan Rp 10,000,000.00 Gaji 12 Bulan Rp 16,800,000.00 12 Bulan Rp 17,640,000.00 12 Bulan Rp 18,522,000.00 Total Biaya Operasional Rp 28,301,666.67 Rp 29,141,666.67 Rp 30,023,666.67 LABA / (RUGI) BERSIH Rp 60,408,333.33 Rp 102,475,833.33 Rp 156,684,708.33

64 Berikut penjelasan tabel diatas : - Pendapatan Bagian ini didapat berdasarkan proyeksi penjualan yang sudah dijelaskan pada aspek pemasaran pada poin proyeksi penjualan dikalikan harga jual. - Harga Pokok Penjualan Harga pokok merupakan harga produk tanpa profit margin. Penjualan setiap tahunnya naik ± 5%, kenaikan tersebut dipengaruhi oleh inflasi dan hal lainnya. - Laba Kotor Hasil penguragan total pendapatan dikurangi total proyeksi penjualan setiap produk dikalikan harga pokok penjualan. - Biaya Operasional Biaya Operasional dan sewa tempat produksi tetap selama 3 Tahun, kenaikan hanya terjadi pada gaji yang mengalami kenaikan sebesar 5% setiap tahunnya. - Laba Bersih Bagian ini didapat berdasarkan hasil pengurangan Laba Kotor dengan total Biaya Operasional. Proyeksi arus kas DN Camouflage diawali dari dari tahun 2018 sampai tiga tahun kedepan atau tahun 2020. Laporan arus kas akan memperlihatkan arus kas sepanjang tahun 2018 2020. Rincian proyeksi arus kas DN Camouflage 2018 2019 sebagai berikut :

65 Uraian Tabel 6.6 Proyeksi Arus Kas DN Camouflage 2018 2019 Periode 2018 2019 2020 PENDAPATAN Tangan Pendek Rp 15,500.00 Rp 89,900,000.00 Rp 16,275.00 Rp 146,475,000.00 Rp 17,088.75 Rp 208,482,750.00 Tangan Panjang Rp 22,000.00 Rp 37,400,000.00 Rp 23,100.00 Rp 76,230,000.00 Rp 24,255.00 Rp 118,849,500.00 Penembak Rp 24,000.00 Rp 88,800,000.00 Rp 25,200.00 Rp 133,560,000.00 Rp 26,460.00 Rp 182,574,000.00 Custom Rp 35,000.00 Rp 112,000,000.00 Rp 36,750.00 Rp 176,400,000.00 Rp 38,587.50 Rp 246,960,000.00 Total Pendapatan Rp 328,100,000.00 Rp 532,665,000.00 Rp 756,866,250.00 HARGA POKOK PENJUALAN Tangan Pendek Rp 12,000.00 Rp 69,600,000.00 Rp 12,600.00 Rp 113,400,000.00 Rp 13,230.00 Rp 161,406,000.00 Tangan Panjang Rp 17,100.00 Rp 29,070,000.00 Rp 17,955.00 Rp 59,251,500.00 Rp 18,852.75 Rp 92,378,475.00 Penembak Rp 18,400.00 Rp 60,720,000.00 Rp 19,320.00 Rp 102,396,000.00 Rp 20,286.00 Rp 139,973,400.00 Custom Rp 25,000.00 Rp 80,000,000.00 Rp 26,250.00 Rp 126,000,000.00 Rp 27,562.50 Rp 76,400,000.00 Total Harga Pokok Penjualan Rp 239,390,000.00 Rp 401,047,500.00 Rp 570,157,875.00 LABA KOTOR Rp 88,710,000.00 Rp 131,617,500.00 Rp 186,708,375.00 BIAYA OPERASIONAL Biaya Penyusutan Mesin 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 Biaya Penyusutan Peralatan 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 Sewa Tempat Produksi 12 Bulan Rp 10,000,000.00 12 Bulan Rp 10,000,000.00 12 Bulan Rp 10,000,000.00 Gaji 12 Bulan Rp 16,800,000.00 12 Bulan Rp 17,640,000.00 12 Bulan Rp 18,522,000.00 Total Biaya Operasional Rp 28,301,666.67 Rp 29,141,666.67 Rp 30,023,666.67 LABA / (RUGI) BERSIH Rp 60,408,333.33 Rp 102,475,833.33 Rp 156,684,708.33 PENYUSUTAN Biaya Penyusutan Mesin 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 12 Bulan Rp 1,216,666.67 Biaya Penyusutan Peralatan 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 12 Bulan Rp 285,000.00 Total Penyusutan Rp 1,501,666.67 Rp 1,501,666.67 Rp 1,501,666.67 ARUS KAS Rp 61,910,000.00 Rp 103,977,500.00 Rp 158,186,375.00 Berikut penjelasan tabel diatas : - Penyusutan Seluruh nilai penyusutan pada mesin dan peralatan yang dimiliki DN Camouflage sesuai dengan harga dan nilai ekonomisnya.

66 - Arus Kas Hasil laba bersih ditambah penyusutan kemudian dikurangi pajak dan bunga, namun DN Camouflage belum dikenakan pajak karena belum berbentuk perusahaan dan juga tidak dikenakan bunga karena tidak meminjam dana ke pihak lain. 6.5. Penilaian Kelayakan Investasi Rincian proyeksi Net Present Value (NPV) DN Camouflage sebagai berikut : Tabel 6.7 Net Present Value DN Camouflage Tahun Cash Flow DF PV 1 Rp 61,910,000.00 0.9090909 Rp 56,281,818.18 2 Rp 103,977,500.00 0.8264463 Rp 85,931,818.18 3 Rp 158,186,375.00 0.7513148 Rp 118,847,764.84 TOTAL PV Rp 261,061,401.20 i. inves Rp 25,300,000.00 NPV Rp 235,761,401.20 Persyaratan apakah suatu bisnis layak diterima adalah jika NPV > 0, karena NPV dalam bisnis ini adalah sebesar Rp 235,761,401.20 dan nilainya > 0, maka usaha DN Camouflage layak untuk dijalankan. NPV > 0 layak dijalankan. Perhitungan Profability Index (PI) DN Camouflage sebagai berikut Rp 261,061,401.20 Rp 25,300,000.00 = 10.32 Hasil perhitungan PI 10.32 artinya usaha ini layak dijalankan karena PI > 1

67 Rincian perhitungan Payback Period DN Camouflage sebagai berikut : Tabel 6.8 Arus Kas DN Camouflage Tahun Cash Flow 1 Rp 61,910,000.00 2 Rp 103,977,500.00 3 Rp 158,186,375.00 TOTAL Rp 324,073,875.00 Rp 25,300,000.00 Rp 61,910,000.00 = 0.41 Payback Period DN Camouflage yaitu selama 0.41 atau jika dalam satuan bulan yaitu selama 4 bulan 28 hari. Dari penjelasan diatas bisnis ini memiliki potensi yang cukup baik. Selama masa trial and error. Pengembangan produk mutlak dilakukan pada masa yang akan datang, mengingat saat masa trial and error beberapa konsumen meminta produk yang belum bisa DN Camouflage produksi, sehingga terpaksa harus menggunkan jasa makloon dengan harga yang lebih mahal. Pengembangan lain adalah produk inovasi yang berkaitan dengan muslimah karena banyaknya permintaan produk dengan spesifikasi tertentu yang ditujukan untuk muslimah.aspek pemasaran DN Camouflage malakukan promosi dengan cara personal selling dan berhasil dilakukan namun beberapa konsumen masih ragu karena penulis hanya menawarkan via telepon dan Whatsapp, selain itu masih ada beberapa hal yang belum dapat dilakukan oleh DN Camouflage karena keterbatasan waktu misalkan promosi word of mouth yang membutuhkan waktu,. Proses dari supplier saat ini beberapa bagian masih dilakukan oleh penulis selama ini beberapa proses produksi masih dilakukan oleh penulis dan hal tersebut cukup rumit ketika

68 penulis sedang sibuk. Dampak aspek operasi bagi DN Camouflage sampai saat ini proses penghantar produk ke tangan konsumen berjalan dengan baik, namun terkadang ada keterlambatan karena keterbatasan pekerja. Aspek sumber daya insani membuat para pekerja terlihat cukup nyaman karena kompensasi yang diberikan sudah sesuai dan selalu dibayarkan tepat waktu. Standar yang cukup ketat membuat DN Camouflage memiliki standar produk yang baik sehingga sampai saat ini belum pernah ada konsumen yang kecewa atau complain dengan kualitas produk DN Camouflage. Berdasarkan perhitungan kelayakan investasi, bisnis ini dapat dikatakan layak. Penulis menyadari bahwa diperlukan pengetahuan dan wawasan yang lebih banyak lagi untuk mengembangkan bisnis ini. Masa trial and error penulis mendapatkan pengalaman dan wawasan dalam usaha ini, namun tentu masih banyak hal yang belum penulis kuasai. Bisinis ini menjadi tantangan tersendiri bagi penulis untuk bisa menjalankan dan mengembangkannya sampai ke seluruh Indonesia.