2018 COMPANY PROFILE

dokumen-dokumen yang mirip
SAS Hospitality. Grand Tjokro Hotel Bandung

Jalan Basuki Rachmat No. 76, Surabaya - Indonesia. Phone: Fax:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. yang dibangun dari berbagai segmen industri, seperti: akomodasi, transportasi,

BAB I PENDAHULUAN. Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan,

MENGINAP DUA MALAM DI ATRIA HOTEL & RESIDENCES GADING SERPONG DAPAT MOBIL TOYOTA ALL NEW YARIS

GAMBAR 1.1 LOGO TELKOM PROPERTY

BAB 4 HASIL PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. yang lebih ketat antara sesama pengelola jasa akomodasi yang ada di Kota Gorontalo

BAB I PENDAHULUAN. pembangunan nasional. Hal ini dikarenakan pariwisata merupakan salah satu

BAB I PENDAHULUAN. sumber pemasukan atau devisa, hal ini sesuai dengan pernyataan Sapta Nirwandar

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Memberikan pelayanan yang berkualitas dengan mutu yang baik dapat

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia kini tengah bekerja keras dalam upaya meningkatkan jumlah

BAB 1 PENDAHULUAN. dari banyak nya wisatawan asing yang datang ke Indonesia. Dengan berkembang nya

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. internet kita bisa melakukan bisnis secara online, mencari berbagai informasi

PENDAHULUAN. Sumatera Utara. Potensi yang sangat besar dan tersebar dibeberapa wilayah

BAB I PENDAHULUAN. adalah bidang komunikasi pemasaran. Semakin tingginya tingkat persaingan di bisnis lokal

BAB I PENDAHULUAN. wisatawan baik domestik maupun mancanegara, dan telah menjadi salah satu

BAB I PENGANTAR. pemandu wisata, dan lain-lain. Oleh karena itu, industri pariwisata memegang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis lingkungan eksternal, internal, analisis posisi

BAB I PENDAHULUAN. hanya menggunakan fasilitas tertentu yang dimiliki hotel itu. Hotel bukan merupakan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. disebut wisata MICE (Meeting, Incentive, Conference/Convention, Exhibition). MICE

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BUSINESS PROPOSAL. SAS Hospitality. Grand Tjokro Hotel Bandung

BAB I PENDAHULUAN. dinamis, sangat memerlukan adanya sistem manajemen yang efektif dan efisien

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan perekonomian khususnya untuk perekonomian Indonesia. Hal tersebut

BAB I PENDAHULUAN. Hotel Puri Artha dikenal sebagai Hotel yang menerapkan adat tradisional

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang penting

BAB I PENDAHULUAN. kegiatannya, dengan pariwisata juga kita bisa reffresing untuk mendapatkan

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewan Perjalanan dan Wisata Dunia (World Travel and Tourism Council) angka

BAB I PENDAHULUAN. A.Latar Belakang Penelitian. Dengan bertambahnya hotel baru di Jakarta menjadikan persaingan bisnis

BAB I PENDAHULUAN. mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Bab II. Landasan Teori

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL. 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung. sebuah perusahaan yang bernama PT. Bandung Inti Kharisma (BAIK) yang

BAB 1 PENDAHULUAN. awal abad 21 dan digunakan sebagai ukuran yang reliabel terhadap pertumbuhan

BAB I. mendorong tumbuhnya berbagai industri sebagai upaya dalam memenuhi. Persaingan dalam dunia industri sebagai dampak dari beragamnya

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN. berbagai belahan dunia, salah satunya yaitu pariwisata di Indonesia. Pariwisata

BAB II DESKRIPSI (OBYEK PENELITIAN)

BAB I PENDAHULUAN. Kecamatan Kuta adalah sebuah Kecamatan yang berada di Kabupaten

BAB I PENDAHULUAN. perjalanan yang dilakukan secara berkali-kali atau berputar-putar dari suatu

BAB I Pendahuluan I - 1 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan sejarah manusia dalam memenuhi kebutuhannya, maka

BAB I PENDAHULUAN. pendukung utama yang menunjang dalam bisnis di bidang pariwisata. Sejalan dengan

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PPM Manajemen COMPANY PROFILE

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait

BAB I PENDAHULUAN. manusia dapat saling berhubungan satu sama lain baik dalam kehidupan

BAB I PENDAHULUAN. pariwisata. Banyaknya objek wisata baru di Yogyakarta ini membuat wisatawan

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan di berbagai sektor salah satunya adalah sektor pariwisata.

BAB I PENDAHULUAN. Di era modern seperti saat ini perkembangan dunia pariwisata di

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tahun Bulan Tingkat Hunian

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa akomodasi (kamar) yang dikelola

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. analisa deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan path analysis, antara

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. yang dapat diandalkan tidak hanya dalam pemasukan devisa, tetapi juga

BAB I PENDAHULUAN. Pariwisata merupakan salah satu sektor yang mampu menunjang kemajuan

BAB I PENDAHULUAN. hidup dan kehidupannya banyak tergantung pada ada tidaknya lintas wisatawan,

BAB 3 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. 5.1 Simpulan Berdasarkan pembahasan yang mengacu pada pertanyaan penelitian dalam

BAB I PENDAHULUAN. lingkungan hidup dan budaya bangsa, memperkokoh persatuan dan kesatuan

BAB I PENDAHULUAN. ada kamar hotel baru di Jakarta (

B A B I PENDAHULUAN. Kota Solo memiliki banyak keunikan salah satunya dikenal sebagai

BAB V PENUTUP. yang mempengaruhi intensitas persaingan pada industri perhotelan kelas

Dari pengertian diatas, maka hotel juga dapat definisi seperti di bawah ini :

BAB I PENDAHULUAN. mampu menghasilkan devisa negara dengan mendatangkan wisatawan domestik

BAB I PENDAHULUAN. mengalami perkembangan yang cukup pesat, sehingga timbul banyak persaingan

BAB 4 RENCANA IMPLEMENTASI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. sebelumnya, dapat diambil kesimpulan bahwa penggunaan metode Evaluasi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Konsep Strategi Manajemen Pemasaran. bersaing (Wheelen dan Hunger, 2012).

BAB IV LOKASI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Universitas Pendidikan Indonesia repository.upi.edu perpustakaan.upi.edu

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. (wholesale ) dengan status permodalan asing ( PMA ) dari Korea Selatan. PT. Lotte

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Kebutuhan Ruang Ruang Aktifitas

I. PENDAHULUAN. Kemajuan dunia pariwisata di Lampung tidak terlepas dari dukungan

SEKILAS PPM MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN. diperoleh sebagian besar ditopang oleh sektor jasa. Menurut data yang ada pada tahun

BAB I PENDAHULUAN. Tahun Wisatawan Jumlah Presentase. Sumber : Dinas Pariwisata Kota Bandung dalam Data Badan Pusat Statistik Kota Bandung Tahun 2013.

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Pariwisata merupakan salah satu sumber devisa negara yang saat ini

BAB I PENDAHULUAN. berbagai belahan dunia, salah satunya yaitu pariwisata di Indonesia. Pariwisata

BAB 1 PENDAHULUAN. di berbagai aktivitas bisnis. Munculnya berbagai jenis operasi memberikan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Sumber Daya Manusia. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

BAB I PENDAHULUAN. dikategorikan sebagai perjalanan wisata yang bertitik tolak dari pemikiran bahwa

BAB I PENDAHULUAN. kesenjangan dan saling pengertian di antara negara-negara sudah berkembang,

Transkripsi:

2018 COMPANY PROFILE

SAS Hospitality berikan pengelolaan bisnis yang terinspirasi nilai keramahan dan kearifan lokal budaya Indonesia

PRA KATA Tak dipungkiri saat ini industri hotel dan restoran sangat berkembang pesat. Para pemilik properti melihat adanya pertumbuhan ekonomi yang lebih stabil, sehingga industri ini dipandang potensial dan memiliki peluang yang sangat menggiurkan. Namun kenyataannya, kebutuhan atas hotel tidak seimbang dengan jumlah kamar yang tersedia sehingga terjadi over supply. Begitupun dengan bisnis restoran. Permasalahan lainnya adalah sulitnya mencari tenaga profesional yang andal sehingga banyak hotel yang tidak siap menghadapi segala permasalahan ini dan menjadi tidak kompetitif di pasar. SAS Hospitality hadir untuk membantu pemilik atau investor memastikan properti yang dimilikinya dikelola dengan baik dan memiliki daya saing di tengah turbulensi ekonomi dan persaingan bisnis yg sangat keras. Bergabung dengan jaringan SAS Hospitality memberikan kesempatan h o t e l a t a u p r o p e r t i y a n g k a m i k e l o l a u n t u k mengintegerasikan kegiatan marketing, promosi serta strategi bisnis lainnya. Selain itu, yang menjadi fokus kami lainnya adalah m e n c i p t a ka n t e n a g a ke r j a p r o f e s i o n a l d e n g a n menyelenggarakan akademi hotel dan merekrut tenaga kerja p r o f e s i o n a l d a r i a k a d e m i t e r s e b u t, s e r t a mengintegerasikan segala aspek HR dengan sistem HRMS (Human Resources Management System) yang kami ciptakan. Martono Tikjanto Chairman SAS Hospitality

Bagi kami, soul bermakna S i n c e r i t y, O w n e r s h i p, Uniqueness, dan Learning. Empat hal inilah yang menjadi loso kami dalam bekerja, m e n c u r a h ka n ke m a m p u a n terbaik kami pada orang-orang di sekitar kami, yakni tamu, investor, juga pegawai. TENTANG SAS HOSPITALITY SAS yang berarti Service and Soul, bermakna pelayanan yang kami berikan tak hanya dengan hati, namun juga dengan jiwa. Didirikan tahun 2017, SAS Hospitality didedikasikan untuk menyediakan layanan terbaik dalam lingkungan keramahan Indonesia. Sebagai spesialis bisnis perhotelan dan restoran yang mengusung nilai-nilai utama kearifan lokal Indonesia, SAS Hospitality memberi penekanan khusus pada penyediaan perhotelan dan restoran dengan aspek budaya dan gaya pelayanan yang hangat dan ramah, serta menjaga esensi lingkungan setempat di masing-masing properti. Visi Menjadi perusahan bidang jasa yang terbaik di Indonesia yang mendatangkan kebaikan bagi pengunjung, masyarakat dan negara sehingga menjadi aset berharga di dunia pariwisata Misi Ÿ Mengembangkan konsep bisnis jasa yang berkah, ramah, nyaman, untuk semua pengunjung dan mengutamakan pelayanan terhadap pelanggan Ÿ Memberikan kualitas tinggi pada pengembangan lini bisnis pariwisata yang dikelola serta mengkombinasikan dengan keunikan kearifan lokal budaya Indonesia Ÿ Memperlakukan pegawai sebagai modal yang harus dijaga dan dikembangkan melalui program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan Milestones Agustus 2012 Tjokro Hotel Klaten November 2013 Tjokro Hotel Pekanbaru Juli 2015 Tjokro Style Yogyakarta Januari 2016 Grand Tjokro Balikpapan Maret 2013 Grand Tjokro Yogyakarta Desember 2014 Grand Tjokro Jakarta Desember 2015 Grand Tjokro Premiere Bandung

Hasil yang optimal menjadi tujuan kami. Maka dari itu, banyak hal yang kami upayakan, mulai dari tim terbaik, pelayanan luar biasa, serta gagasan cemerlang demi kesuksesan bisnis Anda. MENGAPA SAS HOSPITALITY SAS Hospitality berikan nilai tambah pada bisnis Anda Ÿ Organisasi yang matang SAS Hospitality telah mempersiapkan diri dengan matang demi kesuksesan hotel Anda. Terlihat dari pencapaian dari berbagai aspek hotel-hotel yang telah dikelola saat ini, mulai dari konsep, pelayanan, marketing, komentar positif dari para tamu, hingga pendapatan hotel yang sesuai dengan budget yang ditargetkan. Ÿ Tim terbaik dan berpengalaman Terdiri dari orang-orang berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang perhotelan dengan jaringan lokal maupun internasional, mulai dari F&B, Engineering, HR, Sales & Marketing, dan E-commerce, kami siap memberi yang terbaik demi kesuksesan bisnis klien. Ÿ HRMS Human resources management system, sebuah sistem yang mengintegerasi berbagai aspek HR, mulai dari absensi, penggajian, training development, balance score, dan lain-lain Ÿ SAS Hotel Academy Program internship yang menjaring lulusan SMA ke atas untuk diberikan pelatihan dan magang untuk kebutuhan tenaga kerja ke depan. Ÿ SAS Digital University Program pendidikan hospitality secara online yang dapat diikuti oleh seluruh orang dengan berbagai fokus pembelajaran, mulai dari House Keeping, Engineering, Front Of ce, F&B, dan HR untuk mencetak profesional di industri ini. Ÿ Audit rutin Audit berskala baik nansial, operasional, maupun hotel building dan maintenance. Ÿ Ecommerce Center Distribution channel terhubung secara otomatis dengan sistem ketersediaan kamar di seluruh hotel jaringan SAS sehingga mempercepat dan memaksimalkan proses penjualan kamar, serta e siensi SDM. Ÿ CRM Costumer Relationship Management untuk mengontrol dan memaksimalkan kegiatan sales, baik dari sisi aktivitas maupun penjualan. Ÿ Integrated Marketing Integerasi kegiatan marketing secara bersama dan berkesinambungan, dengan tujuan meningkatkan awareness hotel-hotel di bawah jaringan SAS Hospitality

Lebih dekat dengan Tim Manajemen kami, dengan pengalaman dan posisi yang berbeda, namun memiliki visi yang sama untuk kesuksesan perusahaan anda TIM KAMI Martono Tikjanto Chairman 20 tahun lebih bergelut di b i d a n g h o s p i t a l i t y khususnya perhotelan. Menduduki posisi GM di berbagai hotel, kemudian posisi Managing Director di salah satu group hotel ternama di Bandung. Noviyanti GM Sales & Marketing Menggeluti dunia sales sejak 2005 membawa Novi menduduki posisi Director of Sales di beberapa hotel, yang kemudian di tahun 2017 diberi kepercayaan m e n j a d i G M S a l e s & m a r k e t i n g d i S A S Hospitality. Dede Rahman Sudjana Business Development Manager Menduduki jabatan General Manager di berbagai hotel sejak 2011, Dede memiliki kemampuan yang berfokus pada kemajuan hotel dan peningkatan pro t. Rangga Irawan HR Director Memiliki pengalaman di bidang SDM selama 9 tahun, dan menduduki berbagai jabatan manajerial di perusahaan-perusahaan industri nansial, dan kini di industri hospitality Ronald Andrian Quality Control Manager 14 tahun menggeluti bidang housekeeping di jaringan h o t e l i n t e r n a s i o n a l mengasah Ronald untuk menjadi sosok yang sangat detail dan penuh inovasi. Tatang Kurnia Chief Engineering Berkecimpung di industri perhotelan sejak 1996, mulai dari Technician, Chief Engineer, bahkan General Manager membawa Tatang pada pemahaman penuh tentang hotel, khususnya bidang engineering.

SAS Hopitality telah mengelola 4 brand hotel, dengan berbagai kelas untuk memenuhi kebutuhan bisnis maupun leisure. Berlokasi di 6 kota besar di Indonesia, SAS Hospitality siap menjamu dan menjadi rumah ternyaman untuk seluruh tamu istimewa kami MENJADI RUMAH TERNYAMAN Brand kami Business Leisure Upscale Midscale Economy SAS Hospitality di berbagai kota di Indonesia TJOKRO HOTEL PEKANBARU GRAND TJOKRO BALIKPAPAN GRAND TJOKRO JAKARTA GRAND TJOKRO PREMIERE BANDUNG GRAND TJOKRO YOGYAKARTA TJOKRO HOTEL KLATEN TJOKRO STYLE YOGYAKARTA

364 kamar 1 hotel 1 kota Hotel bintang empat plus yang menawarkan kelengkapan fasilitas bisnis dan keluarga yang unggul dengan pelayanan berbalut keramahan Indonesia. Grand Tjokro Premiere memberikan pengalaman terbaik untuk setiap kunjungan tamu istimewa kami. Restoran internasional - Grand ballroom - Ruang meeting - Rooftop garden - Skypool - Spa - Pusat kebugaran - Pusat bisnis - Tempat bermain anak - Kebun binatang mini - Bioskop mini - Urban garden - Game room 400 kamar 3 hotel 3 kota Hotel bintang empat yang modern dengan memberikan sentuhan hangat budaya lokal untuk setiap pertemuan bisnis dan berlibur Anda. Fasilitas terlengkap dan pelayanan terbaik adalah kemudahan yang kami tawarkan untuk setiap perjalanan Anda. Restoran internasional - Grand ballroom - Ruang meeting - Rooftop - Kolam renang - Spa - Pusat kebugaran - Pusat bisnis Sudut bermain anak

145 kamar 2 hotel 2 kota Hotel bintang tiga yang menawarkan kenyamanan hotel dengan harga terbaik. Perjalanan bisnis dan berlibur Anda akan lengkap bersama Tjokro Hotel. Dengan keramahan budaya lokal, Tjokro Hotel adalah pilihan akomodasi yang tepat bagi para pelancong bisnis. Restoran internasional - Ballroom - Ruang meeting - Spa - Pusat bisnis - Sudut bermain anak 99 kamar 1 hotel 1 kota Hotel bintang tiga dengan konsep modern dan dinamis. Sudut unik dan menarik, serta pelayanan ramah dan bersahabat adalah daya tarik bagi para pelancong muda yang ingin mendapatkan pengalaman menginap yang berbeda dan tak terlupakan. Restoran internasional - Ballroom - Ruang meeting - Bar - Kolam renang

Tugas kami tidak sebatas membuat tamu senang dengan pelayanan kami. Tugas kami adalah memberi mereka alasan untuk kembali.

SAS HOSPITALITY Corporate of ce: Jl. Cihampelas 211-217, Bandung, Jawa Barat - Indonesia 40131 [Grand Tjokro Premiere Bandung] P: 022-8202 1220 E: info@sas-hospitality.com W: www.sas-hospitality.com SAS Hospitality sashospitality