Business Ethic and Good Governance

Transkripsi

1 Modul ke: 02Fakultas Pascasarjana Business Ethic and Good Governance Program Studi Magister Manajemen Pokok Bahasan : Ethical Decision Making Dr. Ir. Sugiyono, MSi.

2 Mata Kuliah : Business Ethic and Good Governance Pokok Bahasan : Etika Pada Proses Pengambilan Keputusan Perusahaan. Sub Pokok Bahasan : Introduction Kaitan Perorangan dan Profesionalitas : Proses Pengambilan Keputusan yang Etis Kapan Pengambilan Keputusan Keliru Dilakukan : Mengapa Orang Baik Tersangkut dalam Pelanggaran Etika / Hukum? Peran Manager dalam proses Pengambilan n Keputusan. Readings : The Parable of the Sadhu Managing for Stakeholders

3 Proses Pengambilan Keputusan Etika Untuk mengetahui fakta situasi. Melakukan usaha yang jujur untuk memahami situasinya, untuk membedakan fakta dari opini belaka, sangat penting. Perbedaan perseptual seputar bagaimana individu mengalami dan memahami situasi dapat menjelaskan banyak ketidaksetujuan etis. Sebagai contoh: Aaron Feuerstein's. Mengidentifikasi isu-isu etis yang terlibat adalah langkah selanjutnya dalam mengambil keputusan yang bertanggung jawab.

4 Kita perlu menyadari bahwa keputusan "bisnis" atau "ekonomi" dan keputusan etis tidak saling eksklusif. Pertimbangkan bagaimana etika dan ekonomi berpotongan sehubungan dengan kompensasi eksekutif, misalnya. Dalam konteks bisnis, mudah untuk terlibat dalam aspek keuangan keputusan sehingga orang tidak dapat melihat aspek etika. Beberapa penulis menyebut bahwa paket kompensasi kasus dewan Merrill Lynch adalah ketidakmampuan untuk mengenali masalah etika miopia normatif, atau kepicikan tentang nilai-nilai. Bazerman dan Chugh juga memperingatkan tentang kebutaan yang tidak disengaja, yang mereka sarankan hasil dari kegagalan fokus.

5 Bazerman dan Chugh mengidentifikasi cara ketiga untuk mengatasi masalah etis yang tidak diketahui: mengubah kebutaan. Langkah ketiga, kami diminta untuk mengidentifikasi dan mempertimbangkan semua orang yang terkena dampak sebuah keputusan, orang-orang sering disebut sebagai pemangku kepentingan. Ada, termasuk semua kelompok dan / atau individu yang dipengaruhi oleh keputusan, kebijakan atau operasi perusahaan atau individu.

6 Begitu kita telah memeriksa fakta, mengidentifikasi isu-isu etis yang terlibat, dan mengidentifikasi pemangku kepentingan, kita perlu mempertimbangkan alternatif yang ada. Kreativitas dalam mengidentifikasi pilihan --- juga disebut "imajinasi moral" --- adalah salah satu unsur yang membedakan orang baik yang mengambil keputusan yang bertanggung jawab secara etis dari orang baik yang tidak.

7 Hubungan Pemangku Kepentingan BHP Billiton Pemangku kepentingan Siapa mereka Kepentingan & perhatian Metode keterlibatan Mitra bisnis Mitra bisnis kami termasuk organisasi yang memiliki usaha patungan Mitra bisnis umumnya tertarik untuk diyakinkan bahwa mekanisme tata kelola yang sesuai ada di tempat untuk memastikan pengembalian finansial disampaikan sambil mengurangi risiko non-keuangan secara memadai. Kami berkomunikasi dengan mitra bisnis kami dan secara teratur berbagi pengetahuan dan program melalui dewan usaha patungan dan komite operasi. Kami berusaha untuk memastikan bahwa pelaksanaan mitra bisnis kami mencerminkan komitmen kita terhadap Deklarasi Universal tentang Hak Asasi Manusia dan Panduan Perilaku Bisnis. Joint Venture Partners telah berpartisipasi dalam program audit HSEC kami. Laporan keuangan dan keberlanjutan tahunan.

8 Langkah selanjutnya dalam proses pengambilan keputusan adalah membandingkan dan menimbang alternatif - menciptakan spreadsheet mental yang mengevaluasi dampak setiap alternatif yang telah Anda buat pada setiap pemangku kepentingan yang Anda tentukan. Pertimbangkan bagaimana sebuah keputusan mempengaruhi pemangku kepentingan, membandingkan dan menimbang alternatifnya, berdasarkan pada: (1) konsekuensi, (2) tugas, hak, prinsip, dan (3) implikasi untuk integritas dan karakter pribadi. Kemudian, buatlah keputusan, monitor dan belajar dari hasil.

9 Menerapkan Model Pengambilan Keputusan Haruskah Richard Grasso memberikan kembali $ 139,5 juta yang dia terima di tahun terakhirnya sebagai ketua New York Stock Exchange? Selama tahun terakhir sebagai ketua, dia menerima total kompensasi sebesar $ 140 juta dan dijadwalkan untuk menerima sekitar $ 48 juta lainnya untuk manfaat pensiun. Paket kompensasi ini ditentukan oleh kontrak kerja yang telah dia masuki dewan direktur NYSE. Mr Grasso mengundurkan diri dalam menghadapi kritik publik dari paket gaji ini dan, setidaknya pada awalnya, setuju untuk melupakan $ 48 juta terakhir.

10 Ketika Pengambilan Keputusan Etis Terjadi Salah: Mengapa Orang "Baik" Berlibat dalam Kisah "Buruk"? Beberapa sandungan untuk tindakan yang bertanggung jawab adalah kognitif atau intelektual. Sebagai model pengambilan keputusan etis yang diuraikan di atas menunjukkan, tipe ketidaktahuan tertentu dapat menjelaskan pilihan etis yang buruk. Terkadang ketidaktahuan itu bisa sangat disengaja dan disengaja. Kendala kognitif lain adalah kita terkadang hanya mempertimbangkan alternatif yang terbatas. Kami juga umumnya merasa paling nyaman dengan peraturan keputusan yang disederhanakan.

11 Kami juga memilih alternatif ini yang memenuhi kriteria keputusan minimum, atau dikenal dengan "satisficing". Orang juga terkadang membuat keputusan yang kemudian mereka sesali karena mereka kurang berani berbuat sebaliknya.

12 Pembuatan Keputusan Etika dalam Peran Manajerial Dalam lingkungan bisnis, individu harus mempertimbangkan implikasi etis dari pengambilan keputusan pribadi dan profesional. Beberapa peran kita adalah sosial: teman, putra atau putri, pasangan, warga negara, tetangga. Ada yang institusional: manajer, guru, presiden badan kemahasiswaan. Beberapa dikaitkan dengan profesi tertentu: pengacara, akuntan, auditor, analis keuangan, dan lain-lain.

13 Terima Kasih Dr. Ir. Sugiyono, MSi.