LAPORAN KINERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2016 DINAS KESEHATAN KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2017

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2016 DINAS KESEHATAN KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN Laporan StandarPelayanan Minimal (SPM) Semester II Tahun 2014

2

3 DAFTAR ISII I KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Tujuan C. Gambaran Singkat Sumber Daya Kesehatan D. Issue Starategis E. Sistematika BAB II BAB III BAB IV PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Tahun B. Perjanjian Kinerja AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi B. Realisasi Anggaran PENUTUP A. Kesimpulan B. Rencana Tindak Lanjut Lampiran Perjanjian Kinerja ii/ii

4 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pembangunan Kesehatan bertujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat setinggitingginya yang dilaksanakan dengan sasaran meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan mulai dari promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif secara berkesinambungan. Akselerasi untuk mewujudkan tujuan tersebut dituangkan dalam suatu visi RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun yaitu Terwujudnya Kabupaten Trenggalek Yang Maju, Adil, Sejahtera, Berkepribadian, Berlandaskan Iman dan Takwa. Adapun misi pembangunan Kabupaten Trenggalek untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Trenggalek Tahun bidang pelayanan dasar (khususnya bidang Pembangunan Bidang Kesehatan) adalah sebagai berikut: Misi ke-1 (RPJMD) Meningkatkan kinerja birokrasi yang bersih, kompeten dan profesional dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat Tujuan (RPJMD) Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Sasaran Pembangunan Daerah (RPJMD) Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan Untuk mewujudkan Misi Pembangunan Kabupaten Trenggalek Bidang Kesehatan tersebut dikembangkanlah ke dalam beberapa Program Pokok Pembangunan Kesehatan Daerah yaitu: Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, Program Obat dan Perbekalan Kesehatan, Program Upaya Kesehatan Masyarakat, Program Pengawasan Obat dan Makanan, Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, Program Perbaikan Gizi Masyarakat, Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular, Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya, Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita, Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia, Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak, Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Usia Sekolah dan BAB I Pendahuluan 1 / 8

5 Remaja, Program Peningkatan Mutu Manajemen dan Sumber Daya Kesehatan, Program Gerbang Angkasa Biru, dan Program Pembinaan Lingkungan Sosial. Berbagai sumber daya telah diupayakan untuk mencapai tujuan Pembangunan kesehatan baik sumber daya manusia, sumber daya sarana prasarana serta sumber daya biaya. Sumber daya biaya memegang peranan penting dalam Pembangunan Kesehatan tanpa mengesampingkan peran sumber daya manusia dan sumber daya sarana prasarana. Dalam rangka untuk Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. B. TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, 2. Sebagai upaya perbaikan yang berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya. C. GAMBARAN SINGKAT SUMBER DAYA KESEHATAN 1. Kedudukan Dasar hukum organisasi Dinas Kesehatan adalah Peraturan Bupati Nomor 22 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Trenggalek 2. Tugas Dan Fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek a. Tugas Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintah daerah di bidang kesehatan berdasarkan azas otonomi dan tugas perbantuan. b. Fungsi - Perumusan kebijakan di bidang kesehatan berdasarkan peraturan perundang-undangan; - Pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kesehatan; - Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan rumah tangga Dinas; BAB I Pendahuluan 2 / 8

6 - Penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang kesehatan dan pelayanan umum di bidang kesehatan keluarga, gizi, bidang pencegahan, pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan, bidang promosi dan pemberdayaan kesehatan serta bidang pembinaan kesehatan masyarakat dan institusi; - Penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan sesuai kewenangan daerah; - Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas di bidang kesehatan meliputi bidang kesehatan keluarga dan gizi, bidang pencegahan, pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan, bidang promosi dan pemberdayaan kesehatan, bidang pembinaan kesehatan masyarakat dan institusi serta UPT Dinas dalam lingkup tugasnya. c. Kewenangan - Penetapan kebijakan operasional di bidang kesehatan; - Perencanaan operasional program kesehatan; - Penyelenggaraan surveilans epidemiologi, penyeledikan kejadian luar biasa skala Kabupaten; - Penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular skala Kabupaten; - Penyelenggaran pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular tertentu skala Kabupaten; - Penyelenggaraan operasional penanggulangan masalah kesehatan akibat bencana dan wabah skala Kabupaten; - Penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan pencemaran lingkungan skala Kabupaten; - Penyehatan lingkungan; - Penyelenggaraan surveilans gizi buruk skala Kabupaten; - Penyelenggaraan penangulangan gizi buruk skala Kabupaten; - Perbaikan gizi buruk keluarga dan masyarakat; - Penyelenggaraan pelayanan kesehatan haji skala Kabupaten; - Pengelolaan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan sekunder skala Kabupaten; - Penyelenggaraan upaya kesehatan pada daerah perbatasan, terpencil, rawan dan kepulauan skala Kabupaten; - Penyelenggaraan registrasi, akreditasi, sertifikasi sarana kesehatan sesuai peraturan perundang-undangan; BAB I Pendahuluan 3 / 8

7 - Pemberian rekomendasi izin sarana kesehatan tertentu yang diberikan oleh pemerintah dan provinsi; - Pemberian izin sarana kesehatan meliputi rumah sakit pemerintah kelas C, kelas D, rumah sakit swasta yang setara, praktik berkelompok, klinik umum/spesialis, rumah bersalin, klinik dokter keluarga/dokter gigi keluarga, kedokteran komplementer, dan pengobatan tradisional serta penunjang yang setara; - Pengelolaan/ penyelenggaraan jaminan pemeliharaan kesehatan sesuai kondisi lokal; - Penyelenggaraan jaminan pemeliharaan kesehatan nasional (tugas perbantuan); - Pemanfaatan tenaga kesehatan strategis; - Pendayagunaan tenaga kesehatan skala Kabupaten; - Fasilitasi pelatihan teknis skala Kabupaten; - Pemberian registrasi, akreditasi, sertifikasi tenaga kesehatan tertentu skala Kabupaten sesuai peraturan perundang-undangan; - Pemberian rekomendasi izin praktik tenaga kesehatan tertentu; - Penyediaan dan pengelolaan obat pelayanan kesehatan dasar, alat kesehatan, reagensia dan vaksin skala Kabupaten; - Pengambilan sampling/contoh sediaan farmasi di lapangan; - Pemeriksaan setempat sarana produksi dan distribusi sediaan farmasi; - Pengawasan dan registrasi makanan minuman produksi rumah tangga; - Penyelenggaraan sertifikasi alat kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT) Kelas I; - Pelaksanaan pemberian rekomendasi izin Pedagang Besar Farmasi (PBF), Pedagang Besar Alat Kesehatan (PBAK) dan Industri Kecil Obat Tradisional (IKOT); - Pemberian rekomendasi izin apotek, toko obat; - Penyelenggaraan promosi kesehatan skala Kabupaten; - Penyelenggaraan, bimbingan dan pengendalian operasionalisasi bidang kesehatan; - Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan kesehatan yang mendukung perumusan kebijakan Kabupaten; - Pengelolaan surkesda skala Kabupaten; - Penyelenggaraan kerjasama luar negeri skala Kabupaten; - Pembinaan, monitoring, evaluasi dan pengawasan skala Kabupaten; BAB I Pendahuluan 4 / 8

8 - Pengelolaan SIK skala Kabupaten; 3. Struktur Organisasi a. Kepala Dinas b. Sekretariat Sub.Bag. Umum dan Kepegawaian Sub.Bag. Keuangan dan Perlengkapan Sub.Bag. Perencanaan, Evaluasi dan Informasi Kesehatan c. Bidang Kesehatan Keluarga dan Gizi Seksi Kesehatan Ibu, Balita dan Reproduksi Seksi Gizi Seksi Kesehatan Anak Usia Sekolah, Remaja dan Usia Lanjut d. Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Seksi Pencegahan, Pengamatan Penyakit dan Kejadian Luar Biasa Seksi Pengendalian Penyakit Seksi Penyehatan Lingkungan e. Bidang Pembinaan Kesehatan Masyarakat dan Institusi Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan Seksi Farmasi, Makanan dan Minuman Seksi Registrasi dan Pembinaan Institusi f. Bidang Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan Seksi Promosi Kesehatan Seksi Pemberdayaan Kesehatan Masyarakat Seksi Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan g. Kelompok Jabatan Fungsional h. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) 4. Sumber Daya Kesehatan a. Sarana dan Prasarana Fasilitas Kesehatan yang menunjang Pembangunan di bidang Kesehatan, meliputi: Unit Pelaksanan Teknis Dinas (UPTD) yang terdiri dari 22 UPT Puskesmas dimana 19 Puskesmas dengan fasilitas rawat inap, 1 UPT Unit Perbekalan Farmasi, 1 UPT Laboratorium Kesehatan Daerah (Labkesda), dan 1 Akademi Keperawatan (AKPER) BAB I Pendahuluan 5 / 8

9 66 Puskesmas Pembantu 111 Polindes 854 Posyandu 26 Puskesmas Keliling 22 ambulance b. Sumber Daya Tenaga Pada tahun 2016, jumlah tenaga di lingkungan Dinas Kesehatan sebanyak orang baik PNS maupun non PNS. c. Sumber Daya Biaya Sumber daya biaya Pembangunan Kesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek tahun 2016 yang berasal dari APBD II sebesar Rp dimana Rp untuk belanja tidak langsung dan sebesar Rp untuk belanja langsung. D. ISSUE STRATEGIS Dari analisis perkembangan dan masalah pembangunan kesehatan, dan peran Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek dalam pembangunan kesehatan, serta dengan memperhatikan perkembangan dan tantangan dewasa ini, maka isu strategis yang dihadapi oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek di antaranya adalah: 1. Masih adanya kematian ibu dan kematian bayi di Kabupaten Trenggalek walupun Angka Kematian Ibu sudah mencapai target yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun Angka kematian ibu pada tahun 2016 diharapkan sebesar 109/ KH ternyata sudah mencapai 65,73/ KH. Sedangkan untuk angka kematian bayi dengan target 7,3/1.000 KH sudah tercapai sebesar 6,57/1.000 KH. 2. Status Gizi Dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun Angka Balita Gizi Buruk pada Tahun 2016 diharapkan 0,73 %. Adapun capaian pada tahun 2016 sebesar 0,68 %. Sedangkan untuk Balita Kurang Gizi dengan target nasional <15%, capaian Kabupaten Trenggalek sebesar 3,58%. 3. Penyakit menular masih merupakan masalah di Kabupaten Trenggalek, khususnya DBD, dan yang menjadi tantangan baru adalah HIV. Dalam Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Tahun Inciden DBD diharapkan sebesar 86,5 per penduduk ternyata masih mencapai 167,66 per penduduk. BAB I Pendahuluan 6 / 8

10 4. Penderita gangguan jiwa yang dipasung Masih terdapat penderita jiwa yang dipasung sebanyak 34 orang (35,05%). 5. SDM Puskesmas masih kurang baik kwantitas maupun kwalitas, baik tenaga kesehatan maupun non tenaga kesehatan, misalnya Apoteker, Laboratorium, Gisi, SKM, Akuntan, Driver, dll 6. Perlunya pelaksanakan BLUD Puskesmas di dukung dengan percepatan menyelesaikan aturan-aturan pelaksanaannya, terutama masalah tatalaksana keuangan. 7. Masih adanya kendala dalam pengelolaan asset. 8. Masih banyak sarana dan prasarana yang belum sesuai dengan peraturan yang ada. E. SISTEMATIKA LAPORAN Sistematika penyusunan laporan kinerja ini adalah sebagai berikut : Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi. Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan. Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut: 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; 3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; 4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada) 5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja BAB I Pendahuluan 7 / 8

11 Bab IV Penutup serta alternative solusi yang telah dilakukan; 6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; 7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja). B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja. Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya, Lampiran: 1. Perjanjian Kinerja 2. Pengukuran Kinerja BAB I Pendahuluan 8 / 8

12 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek sebagai salah satu Perangkat Daerah (PD) yang menyelenggarakan pembangunan di bidang kesehatan mempunyai tugas mensukseskan visi pembangunan Kabupaten Trenggalek yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek tahun Visi yang tersebut selanjutnya dituangkan menjadi Visi Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Tahun , yaitu: Terwujudnya Kabupaten Trenggalek Yang Maju, Adil, Sejahtera, Berkepribadian, Berlandaskan Iman dan Takwa. Dari visi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. MAJU berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang berdaya saing dan mampu mengoptimalkan potensi daerah, dengan didasari produktivitas, kreativitas dan inovasi serta menampilkan keunggulan dan prestasi; 2. ADIL berarti terwujudnya kesempatan yang sama bagi setiap masyarakat Trenggalek untuk berpartisipasi dan menikmati hasil-hasil pembangunan sesuai dengan peran dan fungsinya; 3. SEJAHTERA berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang terpenuhi kebutuhan pokok/dasarnya secara lahir dan batin dalam berbagai aspek dan memiliki rasa aman, damai dan tenteram; 4. BERKEPRIBADIAN berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang menjunjung identitas dan budaya yang baik, memiliki kepercayaan diri dan etos kerja yang baik, serta prinsip kebersamaan dan gotong royong sebagai watak masyarakat trenggalek; 5. IMAN DAN TAKWA berarti terwujudnya tatanan masyarakat Trenggalek yang berlandaskan pada pengamalan nilai-nilai agama sebagai karakter manusia yang berakhlak mulia. Berdasarkan Visi tersebut di atas, maka Dinas Kesehatan mempuyai kewajiwaban untuk mensukseskan misi pertama pembangunan Kabupaten Trenggalek Meningkatkan kinerja birokrasi yang bersih, kompeten dan profesional dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. Tujuan di dalam perencanaan strategis dinas kesehatan ini meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktifitas dinas kesehatan Kabupaten Trenggalek dalam melaksanakan misinya. Tujuan tersebut dirumuskan sebagai berikut: 1. Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Yang Bersih, Efektif, Efisien, Produktif, dan Profesional. BAB II Perencanaan Kinerja 1 / 7

13 2. Meningkatkan Mutu Pelayanan kesehatan. Setelah menetapkan tujuan, maka sebagai penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan secara operasional ditetapkan sasaran. Rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Berdasarkan makna penetapan sasaran tersebut maka sampai dengan akhir tahun 2021, Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek menetapkan sasaran sebagai berikut: 1. Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Efektif dan Efisien. 2. Meningkatnya kesehatan masyarakat. 3. Meningkatnya kualitas sumberdaya kesehatan. Adapun Strategi pencapaian tujuan dan sasaran adalah strategi organisasi, yakni Perangkat Daerah (PD) yang berisi rencana menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan secara operasional dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya organisasi. Sebagai satu cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran, maka strategi yang ditetapkan terdiri atas: 1. Meningkatkan tata kelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang efektif dan efisien. 2. Meningkatkan akses dan kwalitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. 3. Mengoptimalkan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit, serta Peningkatan Kesehatan Lingkungan. 4. Meningkatkan Pengetahuan Masyarakat untuk Hidup Sehat, Meningkatan peran serta dan kesadaran masyarakat melalui kemitraan dengan organisasi kemasyarakatan, profesi, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan dunia usaha serta koordinasi lintas sektor. 5. Meningkatkan Perbaikan Gizi Pada Balita. 6. Meningkatkan Perbaikan Gizi dan Pendampingan Akselerasi Penurunan Angka Kesakitan dan Kematian Ibu dan Bayi Baru Lahir dan Peningkatan Kompetensi Petugas. 7. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya Manusia. 8. Meningkatkan kuantitas dan kualitas Sarana Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang akan dicapai sampai dengan akhir tahun 2021 maka ditetapkan kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek yaitu: 1. Meningkatkan kualitas perencanaan, monitoring dan evaluasi tata kelola penyelenggaraan kesehatan yang efektif dan efisien. 2. Akselerasi Pelayanan Puskesmas dan Jaringannya. 3. Peningkatan Upaya Pencegahan, Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan. BAB II Perencanaan Kinerja 2 / 7

14 4. Peningkatan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat di Masyarakat Serta Peningkatan Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat. 5. Akselerasi perbaikan gizi pada 1000 Hari Pertama Kehidupan dalam rangka pencegahan dan penanggulangan gizi buruk dan stunting. 6. Peningkatan pelayanan kesehatan ibu, balita, anak, remaja. 7. Rekruitmen sumber daya manusia yang dibutuhkan. 8. Pelatihan sumber daya manusia. 9. Peningkatan sarana/prasarana sesuai Standar dan Pembangunan / rehabilitasi puskesmas dan jaringannya. B. PERJANJIAN KINERJA SKPD Untuk mewujudkan perjanjian kinerja Tahun 2016 telah ditetapkan program dan kegiatan, beserta rencana capaian indikator kinerjanya (target kinerja). Berikut ini kami sajikan tabel perjanjian kinerja Tahun : DINAS KESEHATAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya kesehatan masyarakat Angka Balita Gizi Buruk 0,73% Angka Kematian Bayi Per kelahiran hidup 7, Angka Kematian Ibu Per kelahiran hidup % Desa ODF 58,60% % Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar % Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar % Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar % Anak Usia 0-59 Bulan yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar % Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % Warga Negara Usia Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 90% 86% 96,95% 89% 100% 20% BAB II Perencanaan Kinerja 3 / 7

15 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya sumber daya kesehatan % Warga Negara Usia 60 Tahun Keatas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar % Penyandang Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar % Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar % Orang Dengan TB Mendapatkan Pelayanan TB Sesuai Standar % Orang Berisiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pemeriksaan HIV Sesuai Standar 70% 10% 10% 80% 67% 30% % Puskesmas dengan Tenaga sesuai standar 85% % Puskesmas dengan Gedung sesuai standar 72,73% % Puskesmas dengan Peralatan sesuai standar 18,18% PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp DAU 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp DAU 3. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja Rp DAU dan keuangan 4. Obat dan Perbekalan Kesehatan Rp DAK/PAJAK ROKOK 5. Upaya Kesehatan Masyarakat Rp DAU/DAK/PAJAK ROKOK 6. Pengawasan Obat dan Makanan Rp DAU 7. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Rp DAU/PAJAK ROKOK 8. Perbaikan Gizi Masyarakat Rp DAU 9. Pengembangan Lingkungan Sehat Rp DAU 10. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular Rp DAU 11. Pengadaan, peningkatan, perbaikan sarana dan prasarana puskesmas, puskesmas pembantu dan Jaringannya Rp DAU/DAK/PAJAK ROKOK/DBHCHT 12. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita Rp DAU 13. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia Rp DAU 14. Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak Rp DAU/DAK 15. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Rp DAU Remaja 16. Peningkatan mutu manajemen dan sumber daya kesehatan Rp DAU 17. Gerbang Angkasa Biru Rp DAU/PAJAK BAB II Perencanaan Kinerja 4 / 7

16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 1. Target Kinerja 2016 dan Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 Pada bab ini akan disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi, di mana beberapa indikator merupakan indikator utama Dinas Kesehatan di tambah dengan beberapa indikator kegiatan. No Tabel 3.1 Capaian Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2016 Berdasarkan Target Perjanjian Kinerja Indikator Kinerja Target Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 Capaian Indikator Kinerja Tahun Angka Balita Gizi Buruk 0,73% 0,68 107,39% 2 Angka Kematian Bayi Per kelahiran hidup 7,3 6,57 109,96% 3 Angka Kematian Ibu Per kelahiran hidup ,73 139,70% 4 % Desa ODF 58,60% 58,60% 100,00% 5 % Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar 6 % Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar 7 % Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar 8 % Anak Usia 0-59 Bulan yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar 9 % Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 10 % Warga Negara Usia Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 11 % Warga Negara Usia 60 Tahun Keatas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 12 % Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 13 % Penyandang Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 90,00% 87,34 97,04% 86,00% 93,98 109,28% 96,95% 101,02 104,20% 89,00% 84,96 95,43% 100,00% 99,40 99,40% 20,00% 67,00 335,00% 70,00% 66,50 95,00% 10,00% 26,00 263,54% 10,00% 8,07 80,72% BAB III Akuntabilitas Kinerja 1 / 25

17 No Indikator Kinerja 14 % Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar 15 % Orang Dengan TB Mendapatkan Pelayanan TB Sesuai Standar 16 % Orang Berisiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pemeriksaan HIV Sesuai Standar Target Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 Capaian Indikator Kinerja Tahun ,00% 91,50 114,40% 67/ ,81/ ,31% 30,00% 59,00 196,67% 17 % Puskesmas dengan Tenaga sesuai standar 85,00% 95,71 112,60% 18 % Puskesmas dengan Gedung sesuai standar 72,73% 68,18 93,75% 19 % Puskesmas dengan Peralatan sesuai standar 18,18% 18,18 100,00% Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa dari 19 indikator yang ada 13 indikator (68,42%) yang mencapai target. Sedangkan yang belum mencapai target sebanyak 6 indikator (31,58%) No Tabel 3.2 Capaian Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2016 Berdasarkan Target Renstra Indikator Kinerja Target Renstra Tahun 2016 Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 Capaian Indikator Kinerja Tahun Angka Kematian Bayi Per kelahiran hidup 7,3 6,57 109,96% 2 Angka Kematian Ibu Per kelahiran hidup ,73 139,70% 3 % Ketersediaan obat sesuai kebutuhan 100,00% ,31% 4 % Masyarakat miskin yang mendapat pelayanan kesehatan 15,00% 20,69 137,93% 5 % Pelayanan kesehatan peserta jaminan 15,00% 24,01 160,07% kesehatan 6 % Puskesmas terakreditasi 17,00% 18,18 104,55% 7 % Pelayanan kesehatan jiwa pada orang dengan gangguan jiwa berat 80,00% 91,55 114,44% 8 % Sarana pelayanan kesehatan dan PIRT 75,00% 91,41 121,88% teregistrasi 9 % Desa siaga aktif 100,00% 100,00 100,00% 10 % Taman Posyandu 56,00% 53,00 94,64,03% 11 % Rumah Tangga Sehat 30,00 33,00 110,00% 12 % BLUD yang dapat mengelola dana sesuai standar 82,61% 100,00 121,05% BAB III Akuntabilitas Kinerja 2 / 25

18 No Indikator Kinerja 13 % Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV Target Renstra Tahun 2016 Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 Capaian Indikator Kinerja Tahun ,00% 59,00 196,67% 14 % Pelayanan kesehatan orang dengan TB 65/ ,81/ ,31% 15 % Pelayanan kesehatan penderita hipertensi 10,00% 26,35 263,54% 16 % Kesehatan penderita Diabetes Melitus 10,00% 8,07 80,72% 17 % Pelayanan hygiene sanitasi pangan 14,94% 19,09 127,78% 18 % Desa ODF 58,60% 58,60 100,00% 19 % Puskesmas dengan Gedung sesuai standar 72,73% 68,18 93,75% 20 % Puskesmas dengan Peralatan sesuai standar 18,18% 18,18 100,00% 21 % Pustu, Ponkesdes, Polindes yg sesuai standart 12,50% 12,50 100,00% 22 % Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan 100,00% 99,40 99,40% dasar 23 % Pelayanan kesehatan pada usia produktif 25,00% 67,00 268,00% 24 % Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 70,00% 66,50 95,00% 25 % Tenaga kesehatan sesuai standar di 85,00% 95,71 112,60% puskesmas 26 % Pelayanan kesehatan ibu hamil Sesuai Standar 95,00% 87,34 91,94% 27 % Pelayanan kesehatan ibu bersalin Sesuai 96,00% 93,98 97,90% Standar 28 % Balita Gizi Buruk Dengan BB/U < 0,73% 0,68 107,39% 29 % Balita Stunting 21,00% 13,08 137,73% 30 % Pelayanan kesehatan bayi baru lahir Sesuai 91,00% 101,02 111,01% Standar 31 % Pelayanan kesehatan balita Sesuai Standar 89,00% 84,96 95,46% 32 % Kecukupan Penyediaan Jasa Kantor dan pelayanan administrasi perkantoran 100,00% ,00% 33 % Nilai Aset dalam Kondisi Baik 100,00% 68,00 68,00% 34 % Ketersediaan Dokumen Perencanaan, 100,00% 100,00 100,00% Pelaporan Capaian Kinerja SKPD dan Keuangan 35 % SDM mendapatkan pelatihan 0,00% - Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa dari 35 indikator yang ada 24 indikator (68,57%) yang mencapai target. Sedangkan yang belum mencapai target sebanyak 11 indikator (31,43%) 2. Perbandingan Realisasi Kinerja antara Perjanjian Kinerja dengan Renstra Tahun 2016 Pada tabel berikut ini disajikan data perbandingan antara Realisasi Kinerja berdasarkan Perjanjian Kinerja dengan Renstra Tahun BAB III Akuntabilitas Kinerja 3 / 25

19 No Tabel 3.3 Realisasi Kinerja Berdasarkan Perjanjian Kinerja dengan Renstra Tahun 2016 Indikator Kinerja Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Renstra Tahun 2016 Target Perjanjian Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Capaian Indikator Kinerja Target Perjanjian Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Capaian Indikator Kinerja Angka Balita Gizi Buruk 0,73% 0,68 107,39% 0,73% 0,68 107,39% 2 Angka Kematian Bayi Per kelahiran hidup 7,3 6,57 109,96% 7,3 6,57 109,96% 3 Angka Kematian Ibu Per kelahiran hidup ,73 139,70% ,73 139,70% 4 % Desa ODF 58,60% 58,60% 100,00% 58,60% 58,60% 100,00% 5 % Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar 6 % Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar 7 % Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar 8 % Anak Usia 0-59 Bulan yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar 9 % Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 10 % Warga Negara Usia Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 11 % Warga Negara Usia 60 Tahun Keatas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 12 % Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 13 % Penyandang Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 90,00% 87,34 97,04% 95,00% 87,34 91,94% 86,00% 93,98 109,28% 96,00% 93,98 97,90% 96,95% 91,74 95,56% 91,00% 91,74 100,81% 89,00% 84,96 95,43% 89,00% 84,96 95,43% 100,00% 99,40 99,40% 100,00% 99,40 99,40% 20,00% 67,00 335,00% 25,00% 67,00 268,00 % 70,00% 55,90 79,86% 70,00% 55,90 79,86% 10,00% 26,00 263,54% 10,00% 26,00 263,54 % 10,00% 8,07 80,72% 10,00% 8,07 80,72% BAB III Akuntabilitas Kinerja 4 / 25

20 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Renstra Tahun 2016 No Indikator Kinerja Target Perjanjian Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Capaian Indikator Kinerja Target Perjanjian Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Capaian Indikator Kinerja % Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar 80,00% 29,13 36,41% 80,00% 29,13 36,41% 15 % Orang Dengan TB Mendapatkan Pelayanan TB Sesuai Standar 67/ ,84/ ,93% 65/ ,84/ ,99% 16 % Orang Berisiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pemeriksaan HIV Sesuai Standar 17 % Puskesmas dengan Tenaga sesuai standar 18 % Puskesmas dengan Gedung sesuai standar 30,00% 59,00 196,67% 30,00% 59,00 196,67% 85,00% 95,71 112,60% 85,00% 95,71 112,60% 72,73% 72,73 100,00% 72,73% 72,73 100,00% 19 % Puskesmas dengan Peralatan sesuai standar 18,18% 18,18 100,00% 18,18% 18,18 100,00% Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa dari dari 19 indikator yang ada 13 indikator (68,42%) yang mencapai target dan ada 6 indikator (31,58%) yang belum mencapai target. Sedangkan berdasarkan pada renstra ada 11 indikator (57,89%) yang mencapai target dan ada 8 indikator (42,11%) yang belum mencapai target. Dilihat dari capaian per indikator tabel serta analisis capaian di atas dapat kita ketahui bahawa pada indikator : 1) % Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar berdasar target Perjanjian Kinerja dapat memenuhi target, sedagkan berdasar pada target renstra belum bisa memenuhi target. 2) % Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar berdasar target Perjanjian Kinerja Belum memenuhi target, sedagkan berdasar pada target renstra dapat memenuhi target 3. Realisasi Kinerja Tahun 2016 dibandingkan Realisasi Tahun Awal Pada tabel berikut ini disajikan data perbandingan realisasi kinerja tahun awal dengan Realisasi Kinerja tahun BAB III Akuntabilitas Kinerja 5 / 25

21 No Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Indikator Kinerja Tahun Awal Dengan Realisasi Kinerja Berdasar Perjanjian Kinerja dan Renstra Indikator Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Tahun Awal Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 (Perjanjian Kinerja) Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 (Renstra) Angka Balita Gizi Buruk 0,73% 0,68 0,68 2 Angka Kematian Bayi Per kelahiran hidup 7,3 6,57 6,57 3 Angka Kematian Ibu Per kelahiran hidup ,73 65,73 4 % Desa ODF 58,60% 58,60% 58,60% 5 % Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar 6 % Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar 7 % Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar 8 % Anak Usia 0-59 Bulan yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar 9 % Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 10 % Warga Negara Usia Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 11 % Warga Negara Usia 60 Tahun Keatas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 12 % Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 13 % Penyandang Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 14 % Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar 15 % Orang Dengan TB Mendapatkan Pelayanan TB Sesuai Standar 16 % Orang Berisiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pemeriksaan HIV Sesuai Standar 88,46% 87,34 87,34 93,05% 93,98 93,98 96,67% 91,74 91,74 84,86% 84,96 84,96 100,00% 99,40 99,40 16,70% 67,00 67,00 63,84% 55,90 55,90 9,03% 26,00 26,00 6,77% 8,07 8,07 75,00% 29,13 29,13 62,54/ ,84/ ,84/ ,25% 59,00 59,00 17 % Puskesmas dengan Tenaga sesuai standar 0,75% 95,71 95,71 BAB III Akuntabilitas Kinerja 6 / 25

22 No Indikator Kinerja Realisasi Indikator Kinerja Tahun Awal Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 (Perjanjian Kinerja) Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 (Renstra) % Puskesmas dengan Gedung sesuai standar 54,55% 72,73 72,73 19 % Puskesmas dengan Peralatan sesuai standar 0,00% 18,18 18,18 Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa dari 19 indikator yang ada 14 indikator (73,68%) yang terjadi peningkatan. Sedangkan 6 indikator (26,32%) mengalami penurunan. 4. Realisasi Kinerja Dibandingkan Dengan Target Nasional Target nasional yang dipakai sebagai acuan adalah Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan (SPM). Berikut ini adalah tabel realisasi kinerja dibandingkan dengan target nasional. NO Tabel 3.5 Capaian Indikator Kinerja SPM Semester II Tahun 2016 Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek NAMA INDIKATOR TARGET SPM 2016 REALISASI TAHUN 2016 ( %) Cakupan kunjungan ibu hamil K-4 88,00% 87,34% Tdk Tercapai 2 Cakupan komplikasi kebidanan yang 80,00% 97,39% Tercapai ditangani 3 Cakupan pertolongan persalinan oleh 95,00% 94,44% Tdk Tercapai tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan 4 Cakupan pelayanan nifas 95,00% 92,81% Tdk Tercapai 5 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang 80,00% 81,38% Tercapai ditangani 6 Cakupan kunjungan bayi 96,00% 90,85% Tdk Tercapai 7 Cakupan desa/kelurahan Universal Child 90,00% 87,26% Tdk Tercapai Immunization 8 Cakupan pelayanan anak balita 83,00% 84,73% Tercapai 9 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan 10 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan KET 100,00% 10,62% Tdk Tercapai 100,00% 100,00% Tercapai BAB III Akuntabilitas Kinerja 7 / 25

23 NO NAMA INDIKATOR TARGET SPM 2016 REALISASI TAHUN 2016 ( %) KET Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD 100,00% 99,41% Tdk Tercapai dan setingkat 12 Cakupan peserta KB aktif 65,00% 79,72% Tercapai 13 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit : a. Penemuan penderita AFP 100,00% 75% Tdk Tercapai b. Penemuan dan penanganan penderita 100,00% 68,73% Tdk Tercapai Pneumonia balita c. Penemuan dan penanganan pasien baru 90,00% 16,89% Tdk Tercapai TB BTA positif d. Penemuan dan penanganan DBD 100,00% 100% Tercapai e. Penemuan dan Penanganan penderita diare 100,00% 90,73% Tdk Tercapai 14 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin a. Cakupan kunjungan pelayanan kesehatan 100,00 138,39% Tercapai dasar bagi masyarakat miskin 15 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan 100,00% 202,44% Tercapai pasien masyarakat miskin 16 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 100,00% 100,00% Tercapai yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di Kab/Kota 17 Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB 100,00% 100,00% Tercapai yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam 18 Cakupan desa siaga aktif 100,00% 100,00% Tercapai Dari tabel tersebut di atas tampak bahwa dari 22 indikator (termasuk sub indikator) yang ada sudah mencapai target yang telah ditetapkan sebanyak 11 indikator (50,00%), yang tidak tercapai sebanyak 11 indikator (50,00%). Berbagai hal yang menjadi hambatan dalam pencapaian target indikator kinerja diantaranya adalah sebagai berikut: Masih adanya kunjungan ibu hamil Trimester I (K1) yang lolos Penelusuran Register Kohort ibu tentang adanya Drop Out Ibu Hamil belum dilakukan Adanya ibu hamil yang mengalami abortus (3%). BAB III Akuntabilitas Kinerja 8 / 25

24 Pelayanan paripurna anak balita (usia bulan) cukup panjang dan rumit karena pelayanan pemantauan pertumbuhan dan perkembangan tersebut minimal dilakukan 8 kali Kerjasama lintas sektor (dengan guru PAUD dan guru TK) belum sepenuhnya dilaksanakan. Kunjungan ke TK oleh Bidan di Desa belum dilakukan secara optimal. Adapun upaya pemecahannya adalah sebagai berikut : 1) Peningkatan kinerja bidan dalam melakukan mapping ibu hamil 2) Kunjungan rumah pada ibu hamil yang DO 3) Peningkatan SDM dan pengetahuan ibu hamil melalui pelatihan kelas ibu hamil 4) Lebih aktif lagi melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang persalinan yang aman di tenaga kesehatan. 5) Meningkatkan kerjasama dengan lintas sektor terkait untuk peningkatan cakupan. B. REALISASI ANGGARAN Jumlah anggaran belanja (belanja langsung dan tidak langsung) di Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp dimana Rp untuk belanja tidak langsung dan sebesar Rp untuk belanja langsung. Adapun realisasi anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek sebesar Rp (83,73%), dimana realisasi belanja tidak langsung sebesar Rp (95,97%) dan realisasi belanja langsung sebesar Rp (77,25%). Tabel 3.6 Realisasi Anggaran pada Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Tahun 2016 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) BELANJA LANGSUNG , ,00 77,25 I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan jasa kantor dan peningkatan pelayanan administrasi perkantoran II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 2 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor , ,00 91, , ,00 91, , ,00 94, , ,00 98, , ,00 96,63 BAB III Akuntabilitas Kinerja 9 / 25

25 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan , ,00 87,62 Prasarana Kantor III Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan Keuangan , ,00 82,80 1 Pengelolaan Keuangan dan Barang SKPD , ,00 100,00 2 Penyusunan Dokumen Perencanaan, , ,00 87,01 Pelaporan SKPD dan Reformasi Birokrasi 3 Penyusunan FS dan Dokumen , ,00 44,66 Perencanaan IV Program Obat dan Perbekalan , ,00 97,82 Kesehatan 1 Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan (DAK) , ,00 99,98 2 Pengadaan Obat (Pajak Rokok) , ,00 99,96 3 Pengelolaan Dana Operasional UPF , ,00 96,56 4 Rehabilitasi GFK - - #DIV/0! 5 Penyediaan sarana dan prasarana GFK , ,00 71,40 6 Pengadaan Obat dan Perbekalan , ,00 99,98 Kesehatan (Sisa DAK 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015) V Program Upaya Kesehatan , ,00 76,45 Masyarakat 1 Pelayanan Kesehatan pada Masyarakat , ,00 91,52 Miskin 2 Pengembangan Program Prioritas , ,00 99,43 3 Pendampingan Taman Posyandu , ,00 96,62 4 Pengelolaan Dana Operasional LABKESDA , ,00 97,51 5 Peningkatan Mutu dan Jangkauan , ,00 99,33 Pelayanan Kesehatan Dasar Di Puskesmas dan Jaringannya 6 Peningkatan Pelayanan Kesehatan , ,00 87,61 Khusus 7 Upaya penurunan faktor resiko penyakit , ,00 95,85 tidak menular (pajak rokok) 8 Upaya pengendalian perilaku beresiko pada remaja (pajak rokok) , ,00 97,46 BAB III Akuntabilitas Kinerja 10 / 25

26 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) Peningkatan Registrasi Sarana , ,00 98,37 Pelayanan Kesehatan dan Produk Pangan serta Pembinaan Institusi Kesehatan 10 Dukungan Manajemen Bantuan , ,00 89,44 Operasional Kesehatan (BOK) 11 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 91,01 Puskesmas Bendungan 12 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 93,55 Puskesmas Dongko 13 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 81,84 Puskesmas Pandean 14 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 76,66 Puskesmas Durenan 15 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 75,98 Puskesmas Baruharjo 16 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 83,39 Puskesmas Gandusari 17 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 97,82 Puskesmas Karanganyar 18 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 91,88 Puskesmas Kampak 19 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 99,29 Puskesmas Karangan 20 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 90,72 Puskesmas Suruh 21 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 71,65 Puskesmas Munjungan 22 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 80,04 Puskesmas Panggul 23 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 94,82 Puskesmas Bodag 24 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 96,34 Puskesmas Pogalan 25 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 90,35 Puskesmas Ngulankulon 26 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 80,43 Puskesmas Pule 27 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 97,10 Puskesmas Trenggalek 28 Bantuan Operasional Kesehatan pada Puskesmas Rejowinangun , ,00 60,93 BAB III Akuntabilitas Kinerja 11 / 25

27 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 91,51 Puskesmas Tugu 30 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 84,18 Puskesmas Pucanganak 31 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 87,37 Puskesmas Watulimo 32 Bantuan Operasional Kesehatan pada , ,00 97,92 Puskesmas Slawe 33 Sistem Penanggulangan Gawat Darurat , ,00 97,96 (SPGDT) dan Call Center Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 64,23 Puskesmas Bendungan 35 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 83,62 Puskesmas Dongko 36 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 73,94 Puskesmas Pandean 37 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 64,46 Puskesmas Durenan 38 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 80,39 Puskesmas Baruharjo 39 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 83,71 Puskesmas Gandusari 40 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 80,81 Puskesmas Karanganyar 41 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 56,16 Puskesmas Kampak 42 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 81,67 Puskesmas Karangan 43 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 67,25 Puskesmas Suruh 44 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 67,53 Puskesmas Munjungan 45 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 70,44 Puskesmas Panggul 46 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 72,19 Puskesmas Bodag 47 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 66,45 Puskesmas Pogalan 48 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 71,94 Puskesmas Ngulankulon 49 Pemanfaatan Dana BLUD pada Puskesmas Pule , ,00 67,67 BAB III Akuntabilitas Kinerja 12 / 25

28 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 93,45 Puskesmas Trenggalek 51 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 62,98 Puskesmas Rejowinangun 52 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 66,18 Puskesmas Tugu 53 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 95,86 Puskesmas Pucanganak 54 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 80,45 Puskesmas Watulimo 55 Pemanfaatan Dana BLUD pada , ,00 83,40 Puskesmas Slawe VI Program Pengawasan Obat dan Makanan , ,00 93,68 1 Peningkatan Pengawasan Obat dan Makanan VII Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 1 Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar Hidup Sehat 2 Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat (Pajak Rokok) 3 Pengembangan Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) , ,00 93, , ,00 97, , ,00 92, , ,00 96, , ,00 99,46 VII Program Perbaikan Gizi Masyarakat , ,00 85,84 1 Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi Besi, Gangguan Akibat Kurang Yodium (GAKY), Kurang Vitamin A, dan Kekurangan Zat Gizi Mikro Lainnya VIII Program Pengembangan Lingkungan Sehat 1 Penyelenggaraan Penyehatan Lingkungan IX Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular , ,00 85, , ,00 94, , ,00 94, , ,00 82,66 1 Pengendalian Penyakit Menular , ,00 80,66 2 Penyelenggaraan Pencegahan dan penanggulangan wabah dan PTM , ,00 90,45 BAB III Akuntabilitas Kinerja 13 / 25

29 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) X Program Pengadaan, Peningkatan dan , ,00 78,53 perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan Jaringannya 1 Pengadaan Tanah untuk bangunan , ,00 28,04 puskesmas 2 Pengadaan Sarana dan Prasarana - - #DIV/0 Puskesmas 3 Pembangunan/Rehabilitasi Puskesmas, , ,00 84,35 Pustu, Poskesdes dan IPAL (DAK) 4 Pembangunan/Rehabilitasi Puskesmas, , ,00 90,19 Pustu, Ponkesdes, Poskesdes, Polindes, Rumah Dinas dan Gudang Perbekalan Farmasi 5 Peningkatan Derajat Kesehatan , ,00 100,00 Masyarakat Dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok (DBHCHT) 6 Pengadaan Sarana dan Prasarana , ,00 25,38 Puskesmas dan Jaringannya (Pajak Rokok) 7 Penyediaan Puskesmas Keliling Roda , ,00 91,10 (DAK) 8 Pengadaan, peningkatan dan perbaikan , ,00 97,50 sarana dan prasarana puskesmas dan jaringannya (Pajak Rokok) 9 Pembangunan IPAL Puskesmas (DAK) , ,00 94,97 10 Pengadaan sarana dan prasarana (DAK) , ,00 79,23 11 Pembangunan IPAL Puskesmas (Sisa DAK , ,00 93, , 2011, 2012, 2013, 2014, 2015) 12 Pengadaan sarana dan prasarana (Sisa , ,00 80,60 DAK 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015) XI Program Peningkatan Pelayanan , ,00 91,15 Kesehatan Anak Balita 1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan Bayi , ,00 91,15 dan Balita XII Program Peningkatan Pelayanan , ,00 99,60 Kesehatan Lansia 1 Pelayanan pemeliharaan kesehatan , ,00 99,33 Lansia 2 Pengembangan Puskesmas Santun Lansia , ,00 99,97 BAB III Akuntabilitas Kinerja 14 / 25

30 No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian (%) XIII Program Peningkatan Keselamatan , ,00 6,40 Ibu Melahirkan dan Anak 1 Peningkatan mutu pelayanan kesehatan , ,00 96,11 ibu dan anak 2 Jaminan Persalinan (DAK) ,00-0,00 XIV Program Peningkatan Pelayanan , ,00 96,80 Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja 1 Pelayanan Kesehatan Anak Usia Sekolah , ,00 96,80 dan Remaja XV Program peningkatan mutu , ,00 64,01 manajemen dan sumber daya kesehatan 1 Peningkatan Mutu Manajemen dan , ,00 41,83 Sumber Daya Kesehatan 2 Pengelolaan dan Pemanfaatan Dana , ,00 67,52 BLUD Akper XVI Program Gerbang Angkasa Biru , ,00 88,71 1 Akselerasi Penurunan Angka Kematian , ,00 89,63 Ibu dan AKB 2 Pencegahan gizi buruk baru pada bayi , ,00 88,09 XVII Program Pembinaan Lingkungan Sosial 1 Penyediaan/Pemeliharaan Sarana Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat Yang Terkena Penyakit Akibat Dampak Konsumsi Rokok Dan Penyakit Lainnya (Melalui Fisik Kontruksi) 2 Penyediaan/pemeliharaan sarana pelayanan kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya (Melalui Pengadaan Alat Kesehatan) , ,00 64, , ,00 66, , ,00 62,43 Dari tabel di atas terlihat bahwa realisasi keuangan untuk Belanja Langsung pada Dinas Kesehatan Tahun 2016 hanya sebesar 77,25 %. Dari jumlah anggaran sebesar Rp terealisasi sebesar Rp sehingga anggaran yang tidak terealisasi sebesar Rp Anggaran yang tidak terealisasi tersebut terdiri dari : BAB III Akuntabilitas Kinerja 15 / 25