CAPAIAN INDIKATOR KINERJA (IKK)

Transkripsi

1 CAPAIAN INDIKATOR KINERJA (IKK) TRIWULAN II TAHUN 2016 DITJEN PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN

2

3 DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii I. PENDAHULUAN Latar Belakang Maksud dan Tujuan Ruang Lingkup Laporan... 2 II. LAPORAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PSP TRIWULAN II TAHUN Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian Fasilitasi Pupuk dan Pestisida Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat dan Mesin Pertanian Fasilitasi Pembiayaan Pertanian... 7 III. PENUTUP... 8 LAMPIRAN... 9 Laporan Pemantauan dan Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Kementerian Pertanian Triwulan IV 2014 ii

4 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Triwulan II... 4 Tabel 2. Capaian Kegiatan Pendukung Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Triwulan II... 6 Laporan Pemantauan dan Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Kementerian Pertanian Triwulan IV 2014 iii

5 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1.Penetapan Kinerja Kementerian Pertanian Tahun Lampiran 2.Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Tahun Laporan Pemantauan dan Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Kementerian Pertanian Triwulan IV 2014 iv

6 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sesuai sasaran reformasi birokrasi yaitu: 1) pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi; 2) pemerintahan yang efektif dan efisien, dan 3) pelayanan publik yang baik dan berkualitas, yang dituangkan dalam Peraturan Menteri PAN&RB No 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan reviu laporan kinerja instansi pemerintah, maka Penetapan Kinerja dan reviu pelaporan kinerja menjadi keharusan bagi Kementerian/lembaga Negara. Penetapan Kinerja (PK) menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh instansi pemerintah/unit kerja dalam suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. PK Kementerian Pertanian 2016 antara lain: Swasembada padi, jagung, dan kedelai serta peningkatan produksi daging dan gula diukur melalui produksi padi, jagung, kedelai, gula tebu, daging sapi dan kerbau; Peningkatan diversifikasi pangan diukur melalui skor Pola Pangan Harapan; Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing dalam memenuhi pasar ekspor dan substitusi impor diukur melalui pertumbungan volume ekspor produk pertanian utama dan pertumbuhan volume impor produk pertanian utama substitusi impor; dan Peningkatan pendapatan keluarga petani diukur melalui PDB Pertanian (sempit)/ tenaga kerja pertanian. Untuk mendukung pencapaian indikator kinerja Kementerian Pertanian, Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian melaksanakan kegiatan dalam penyediaan dan pengembangan prasarana dan sarana pertanian. Kegiatan meliputi aspek pengelolaan air, perluasan dan pengelolaan lahan, fasilitasi pupuk dan pestisida, fasilitasi pembiayaan pertanian dan bantuan alat dan mesin pertanian. Untuk mengetahui capaian pelaksanaan kegiatan PSP dalam mendukung capaian indikator kinerja Kementerian Pertanian Tahun 2016, maka disusun laporan Pemantauan dan Evaluasi Capaian Indikator Kinerja kegiatan PSP secara periodik. 1

7 1.2. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan disusunnya laporan ini adalah untuk: a. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan capain indikator kinerja kegiatan Ditjen PSP dalam mendukung capaian Indikator Kinerja Kementerian Pertanian Triwulan II Tahun b. Mengetahui kendala dan masalah yang terjadi atas pelaksanaan kegiatan Ditjen PSP Triwulan II Tahun c. Mendapatkan masukan untuk umpan balik bagi pengambilan keputusan dalam rangka perencanaan Pembangunan Ditjen PSP ke depan Ruang Lingkup Laporan Ruang lingkup penulisan laporan ini meliputi: Perkembangan pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Capaian indikator kinerja Kegiatan Ditjen PSP dalam mendukung Capaian Indikator Kinerja Kementerian Pertanian Triwulan II Tahun 2016, permasalahan dan upaya tindak lanjutnya 2

8 II. LAPORAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PSP TRIWULAN II TAHUN 2016 Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Dirjen PSP dengan Menteri Pertanian yang ditandatangani pada Bulan Juni tahun 2016, Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian memiliki sasaran strategis yaitu penambahan luas pertanaman, dengan indikator kinerja yaitu penambahan jumlah luas tanam padi seluas Ha dan penambahan baku lahan sawah seluas Ha. Capaian penambahan jumlah luas tanam padi dikontribusikan melalui kegiatan utama yaitu pengembangan jaringan irigasi dan capaian penambahan luas baku lahan melalui kegiatan perluasan areal sawah. Disamping kegiatan utama tersebut, terdapat kegiatan lain yang mendukung pencapaian swasembada padi, jagung dan kedelai pada: 1). Pengembangan irigasi perpompaan/irigasi perpipaan; 2) Pengembangan Embung/Dam Parit/Long Storage; 3) Pengembangan Irigasi Rawa; 4) Terbangunnya UPPO; 5) Bantuan Alsintan; dan 6) Asuransi Tanaman Padi. Pada triwulan II ini telah tercapai jumlah penambahan luas tanam padi sejumlah ,8 Ha (366,01%) dari target PK Ha. Capaian ini tidak lain adalah untuk mendukung capaian kinerja kementerian pertanian dalam pencapaian swasembada padi, jagung dan kedelai, khususnya padi. Capaian jumlah penambahan luas tanam padi sejumlah ,8 Ha dikontribusikan melalui kegiatan utama pengembangan jaringan irigasi, sebagaimana tabel 1 berikut: 3

9 Tabel 1. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Triwulan II Sasaran Strategis Kementan Indikator Target Realisasi % Swasembada Padi 1 Produksi Padi (Juta ton GKG) 76,23 Sasaran Program Ditjen PSP Kemajuan Pelaksanaan (%) Penambahan Luas Pertanaman Jumlah Penambahan Luas Tanam Padi (Ha) ,8 366,01% 366,01% Jumlah Penambahan Luas Baku Lahan Sawah (Ha) Kegiatan utama dalam jumlah penambahan luas tanam padi a Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian Permasalahan Tindak Lanjut Pengembangan Jaringan Irigasi (Ha) Terjadinya perubahan kebijakan pengelolaan dana semula melalui Bansos menjadi Bantuan Pemerintah sehingga memerlukan penyesuaian administrasi dan mekanisme pengelolaannya Kegiatan pendukung dalam pencapaian swasembada padi, jagung dan kedelai Sosialisasi dan pendampingan secara intensif kepada petugas dan kelompok sampel 2.1 Pengelolaan Air Irigasi untuk Pertanian Pengembangan jaringan irigasi adalah kegiatan dalam aspek pengelolaan air irigasi dimana ditargetkan sebesar 469,532 Ha, sampai triwulan II realisasi fisiknya mencapai Ha (1,99%). Rendahnya realiasasi fisik kegiatan karena adanya perubahan kebijakan pengelolaan dana dari Bantuan Sosial menjadi Bantuan Pemerintah, sehingga memerlukan penyesuaian administrasi dan mekanisme pengelolaannya. Upaya percepatan yang dilakukan terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan jaringan irigasi adalah melakukan kegiatan sosialisasi dan pendampingan secara intensif kepada petugas dan pengawalan petugas terhadap sejumlah kelompok. Kegiatan lain mendukung luas tambah tanam melalui kegiatan pengelolaan air irigasi pertanian lainnya yaitu : (1) Pengembangan irigasi perpompaan/irigasi perpipaan memiliki target sebesar unit dan terealisasi 1 unit (0,05%); (2) Pengembangan Embung/Dam Parit/Long Storage memiliki target sebanyak unit dan terealisasi 21 unit (0,84%); (3) Pengembangan Irigasi Rawa belum memiliki realisasi fisik pada triwulan II karena masih dalam proses pencairan dana. 4

10 2.2 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian Kegiatan Utama berikutnya yang mendukung pencapaian target penambahan luas baku lahan sebesar Ha adalah Kegiatan Perluasan Sawah yang dilaksanakan di 28 Propinsi dan 190 Kabupaten. Sampai saat ini realisasi perluasan areal sawah tersebut mencapai Ha. Kegiatan perluasan areal dan pengelolaan lahan yang mendukung pencapaian luas tambah tanam padi adalah: (1) Pengembangan Pemanfaatan Lahan Rawa/Gambut Terpadu seluas Ha: (2) Pra sertifikasi dan Pasca sertifikasi sebanyak persil dan Review Hasil Audit Lahan Pertanian sebanyak 225 dokumen. Realisasi fisik sampai saat ini belum ada karena petugas daerah masih menyelesaikan proses pencairan dana. Permasalahan yang dihadapi pada triwulan II ini adalah : 1). Terjadinya tumpang tindih CPCL dengan lahan sawah existing dan kawasan hutan sehingga diperlukan waktu tambahan untuk melakukan verifikasi ulang di lapangan; 2). Keterbatasan petugas pelaksana kegiatan pada tingkat kabupaten dan provinsi, 3). Survey Inventigasi Desain (SID) belum seluruhnya selesai. Untuk itu dilakukan upaya : 1). Percepatan penyelesaian masalah adanya tumpeng tindih lokasi perluasan areal sawah dengan melibatkan instansi terkait di daerah; 2). Percepatan pelaksanaan Survey Inventigasi Daerah (SID) kegiatan dengan meningkatkan peran Tim Teknis/Korlap dalam pengawalan pelaksanaan SID, 3). Penambahan petugas pelaksana kegiatan perluasan areal sawah, baik di Dinas Pertanian Provinsi maupun Kabupaten. Selain kegiatan utama pengembangan jaringan irigasi juga terdapat kegiatan pendukung lainnya yang juga mendukung pencapaian sasaran swasembada padi, jagung dan kedelai. Capaian kegiatan utama maupun kegiatan pendukung yang dilaksanakan Ditjen PSP, sebagai berikut : 5

11 Tabel 2. Capaian Kegiatan Pendukung Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Triwulan II No Kegiatan Target Realisasi 1 UPPO (unit) Bantuan Alsintan (unit) Pra panen a. Traktor Roda b. Traktor Roda 4 Tanaman Pangan c. Pompa Air d. Rice Transplanter Asuransi Pertanian (Ha) Fasilitasi Pupuk dan Pestisida Fasilitasi pupuk dalam kontribusinya pada pencapaian luas tambah tanam padi dilakukan melalui bantuan pupuk bersubsidi dan pengembangan Unit Pengolah Pupuk Organik (UPPO). Realisasi kegiatan pada triwulan II ini sebagai berikut : 1). Unit UPPO dengan target 650 unit belum terealisasi besaran unitnya (0%), hal ini karena proses kegiatan masih dalam tahap verifikasi kembali calon penerima bantuan dikarenakan faktor ketidaksesuaian dengan kondisi lapangan dan adanya perubahan peraturan yang menyebabkan keterlambatan dalam proses administrasi. Selain itu, perlu dilakukan monitoring dan supervisi ke daerah untuk memantau pelaksanaan kegiatan. 2) Bantuan pupuk bersubsidi yaitu a). Urea sebanyak ton telah terealisasi sebanyak ,4 ton (38,54%); (b) SP36 target ton telah terealisasi sebanyak ,75 ton (50,85%); (c) ZA target ton telah terealisasi ,5 ton (38,26%); (d) NPK dengan target ton telah terealisasi sebanyak ,55 ton (43,18%); (e) Organik dengan target ton telah terealisasi sebanyak ,97 ton (26,36%). Oleh karenanya, progress realisasi penyaluran bantuan pupuk bersubsidi berjumlah ,17 ton dari total ton (39,57%). 6

12 2.4 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian Bantuan alat dan mesin pertanian mendukung penambahan jumlah luas tanam padi, dilakukan dalam rangka bantuan proses pengolahan tanah maupun peningkatan penyediaan air untuk pertanaman. Bantuan alsintan di triwulan II ini antara lain: 1) pengadaan traktor roda dua (TR2) target unit telah terealisasi unit (44,03%), 2) pengadaan traktor roda 4 (TR4) target 3,000 unit terealisasi unit (49,2%); 3) pengadaan pompa air target unit terealisasi unit (22,66%); 4) pengadaan rice transplanter target terealisasi unit (58,21%). Dalam pelaksanaan bantuan alsin di triwulan II ini belum dijumpai kendala, saat ini proses pengadaan alsintan berada dalam tahap melengkapi berkas Berita Acara Serah Terima Barang (BASTB). 2.5 Fasilitasi Pembiayaan Pertanian Fasilitasi pembiayaan pertanian pada TA 2016 lebih diarahkan pada perlindungan petani dalam berusahatani dari resiko bencana alam (kebanjiran dan kekeringan) maupun serangan HPT yang dilaksanakan melalui Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP) seluas Ha, pada triwulan II ini realisasi mencapai Ha (23,69%). Adapun kendala yang dihadapi : 1).Petani belum memahami seutuhnya tentang tujuan dan manfaat kegiatan Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP) sehingga belum banyak petani yang menjadi peserta AUTP, 2). Terbatasnya petugas baik pada tingkat kota/kabupaten maupun provinsi serta Jasindo yang menangani pelaksanaan kegiatan AUTP, 3). Proses verifikasi kelayakan mengalami hambatan dikarenakan pemahaman teknis pertanian masih kurang oleh petugas Jasindo. Untuk itu telah dilakukan : 1) Peningkatan sosialisasi melalui media cetak, elektronik, dan sosialisasi langsung dengan petani melalui pertemuan pertemuan dari tingkat provinsi, kabupaten/kota, hingga tingkat desa: 2) Penambahan petugas pelaksana kegiatan AUTP, baik pada tingkat kota/kabupaten dan provinsi serta Jasindo, 3) Berkoordinasi dengan Dinas Pertanian Kota/Kabupaten maupun Provinsi untuk dapat mendampingi dan memberikan pemahaman terkait teknis pertanian. 7

13 IV. PENUTUP Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Ditjen Prasarana dan Saran Pertanian yaitu penambahan jumlah luas tanam padi dari target PK seluas Ha telah tercapai ,8 Ha (366,01%). Capaian ini secara langsung dikontribusikan melalui kegiatan pengembangan jaringan irigasi yang dilaksanakan pada TA 2016 ini realisasi fisiknya telah mencapai Ha. Capaian penambahan luas baku lahan sawah dilaksanakan melalui kegiatan perluasan areal sawah, yang telah terealisasi seluas Ha. Capaian penambahan jumlah luas tanam padi ini secara langsung mendukung capaian indikator kinerja Kementerian Pertanian dalam mewujudkan swasembada padi. Namun diluar kegiatan utama tersebut, juga dilaksanakan kegiatan Ditjen PSP lain yang mendukung pencapaian swasembada padi, jagung dan kedelai yaitu aspek pengelolaan air, perluasan dan pengelolaan lahan, fasilitasi pupuk dan pestisida, bantuan alat dan mesin pertanian serta fasilitasi pembiayaan pertanian Pada triwulan II ini, realisasi seluruh kegiatan pendukung berkisar antara 0% 58,21%. Permasalahan terjadi baik secara administratif maupun teknis, dan telah dilakukan upaya penanganan. Untuk realisasi kegiatan yang masih 0% akan dilakukan upaya pengawalan khusus, dan untuk kegiatan yang sudah terlaksana akan dilakukan percepatan untuk mencapai target yang telah ditetapkan. 8

14 LAMPIRAN 1 PENETAPAN KINERJA (PK) KEMENTERIAN PERTANIAN TAHUN

15 NO SASARAN STRATEGIS 1. Swasembada padi, jagung, dan kedelai serta peningkatan produksi daging dan gula 2. Peningkatan diversifikasi pangan 3. Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing dalam memenuhi pasar ekspor dan substitusi impor 4. Penyediaan Bahan Baku Bioindustri dan Bioenergi 5. Peningkatan pendapatan keluarga petani 6. Akuntabilitas Kinerja Aparatur Pemerintah yang Baik INDIKATOR KINERJA 1. Produksi Padi 2. Produksi Jagung 3. Produksi Kedelai 4. Produksi Gula Tebu 5. Produksi Daging Sapi dan Kerbau 1. Skor Pola Pangan Harapan 2. Konsumsi Kalori 1. Produksi Cabe Besar 2. Produksi Cabe Rawit 3. Produksi Bawang Merah 4. Produksi Karet 5. Produksi Kopi 6. Produksi Kakao TARGET 76,20 Juta Ton GKG 21,35 Juta Ton Pipilan Kering 1,50 Juta Ton 2,80 Juta Ton Hablur 0,589 Juta Ton Karkas 86, Kkal/Kap/Hari Ribu Ton 890 Ribu Ton Ribu Ton Ribu Ton Karet Kering 738 Ribu Ton Kopi Berasan 831 Ribu Ton Biji Kering 1. Produksi Kelapa Sawit Ribu Ton CPO 1. PDB Pertanian Sempit/Tenaga Kerja Pertanian 1. Nilai Reformasi Birokrasi Kementerian Rp 8,6 Juta 73 10

16 PROGRAM Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Pertanian Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kementerian Pertanian Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Hasil Tanaman Pangan Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Hortikultura Ramah Lingkungan Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Perkebunan Berkelanjutan Program Pemenuhan Pangan Asal Ternak dan Agribisnis Peternakan Rakyat Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dan Sarana Pertanian Program Penciptaan Teknologi dan Inovasi Pertanian Bioindustri Berkelanjutan Program Peningkatan Penyuluhan, Pendidikan, dan Pelatihan Pertanian Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat Program Peningkatan Kualitas Pengkarantinaan Pertanian dan Pengawasan Keamanan Hayati ANGGARAN Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , Rp , 11

17 LAMPIRAN 2 PENETAPAN KINERJA (PK) DITJEN PSP TAHUN

18 LAMPIRAN 3 INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) DITJEN PSP TAHUN

19 No Rehabilitasi Jaringan Irigasi Outcome Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Penambahan Luas Pertanaman Penambahan Luas Tanam Padi 1. Jumlah penambahan luas tanam padi a. Rehabilitasi Jaringan Irigasi Ha 1. Terlaksananya transfer dana Rehabilitasi Jaringan Irigasi seluas Ha 2. Terlaksananya Rehabilitasi Jaringan irigasi seluas 277,617 Ha 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 1. Terlaksananya transfer dana Rehabilitasi Jaringan Irigasi seluas 277,617 Ha 2. Terlaksananya Rehabilitasi jaringan irigasi seluas 277,617 Ha unit 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; Keterbatasan petugas pelaksana kegiatan di Kabupaten dan propinsi Kemampuan kelompok dalam menyusun RUKK dan design terbatas Dinas Pertanian Propinsi maupun kabupaten perlu menambah petugas pelaksana rehabilitasi jaringan irigasi Mempercepat pelaksanaan fisik di lahan rawa lebak pasang surut Meningkatkan peran Tim Teknis/Korlap dalam pengawalan penyusunan RUKK 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 14

20 Pengembungan Irigasi Perpompaan No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Penambahan Luas Pertanaman Penambahan Luas Tanam Padi 1. Jumlah penambahan luas tanam padi a. Irigasi Perpipaan/Perpompaa n unit 1. Terlaksananya transfer dana 1. Terlaksananya transfer dana Irigasi Perpipaan/Perpompaan seluas Irigasi Perpipaan/Perpompaan 650 unit seluas 650 unit 2. Terlaksananya pengembangan jaringan irigasi seluas 650 unit 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 2. Terlaksananya pengembangan jaringan irigasi seluas unit 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; Keterbatasan petugas pelaksana kegiatan di Kabupaten dan propinsi Kemampuan kelompok dalam menyusun RUKK dan design terbatas Dinas Pertanian Propinsi maupun kabupaten perlu menambah petugas pelaksana Irigasi Perpipaan/Perpompaan Perrcepatan pelaksanaan fisik Meningkatkan peran Tim Teknis/Korlap dalam pengawalan penyusunan RUKK 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 15

21 Pengembungan Embung/Dam Parit/Long Storage No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Penambahan Luas Pertanaman Penambahan Luas Tanam Padi 1. Jumlah penambahan luas tanam padi Ha Ha Ha 296,46 a. Pengembangan Embung Pertanian Unit 1. Teridentifikasinya CPCL sebanyak Unit 2. Terlaksananya transfer dana pengembangan embung pertanian sebanyak unit; 1. Teridentifikasinya CPCL sebanyak Unit 2. Terlaksananya transfer dana pengembangan embung pertanian sebanyak 694 unit; 58 Adanya aturan dari Kementerian Pertemuan koordinasi Keuangan terkait perubahan MAK percepatan penyerapan Bantuan Sosial (Bansos) menjadi anggaran/ sosialisasi Bantuam Pemerintah (Bapem) dengan Bantuan Pemerintah dan membentuk UPKK (Unit Pengelola teknis kegiatan untuk 69,4 Keuangan dan Kegiatan) dsb yang percepatan penyerapan umumnya belum dipahami daerah anggaran sebelum adanya sehingga berdampak pada kebijakan fiskal keterlambatan penyerapan (pengehematan anggaran). anggaran/realisasi SP2D. 3. Terlaksananya Pengembangan Embung Pertanian sebanyak unit; 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 3. Terlaksananya Pengembangan Embung Pertanian sebanyak 694 unit 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 69,4 CPCL di eprop belum seluruhnya lolos verifikasi dari petugas teknis daerah sehingga harus dilakukan verifikasi Diusulkan kepada KPA agar adanya penambahan petugas yang menangani kegiatan ulang CPCL. Ketidaksesuaian dengan kondisi lapangan berakibat CPCL tersebut harus direvisi sehingga Supervisi Tim Pusat ke daerah berdampak pula pada keterlambatan pencairan/realisasi SP2D. memacu percepatan anggaran 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. Adanya Revisi DIPA, menyebabkan daerah ragu memulai pelaksanaan kegiatan/menunggu kepastian alokasi kegiatan. Hindari adanya revisi DIPA/percepat proses Revisi DIPA. Adanya penggantian petugas Sebagian daerah masih mengalami keterlambatan dalam pemberkasan dana banpem dan pelaksanaan kegiatan fisik di lapangan Terbatasnya petugas baik di Dinas Provinsi dan kabupaten/kota yang menangani pelaksanaan kegiatan Pengembangan Embung Pertanian. Percepatan penyusunan Pedum Juklak dan Juknis sesuai kondisi lapangan 16

22 Pengembangan Irigasi Rawa No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Penambahan Luas Pertanaman Penambahan Luas Tanam Padi 1. Jumlah penambahan luas tanam padi a. Rehabilitasi Pengembangan Irigasi Rawa.000 Ha 1. Terlaksananya transfer dana Pengembangan Irigasi Rawa seluas 59,253 Ha 2. Terlaksananya Pengembangan Irigasi Rawa seluas 59,3253 Ha 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 1. Terlaksananya transfer dana Rehabilitasi Jaringan Irigasi seluas 277,617 Ha 2. Terlaksananya Pengembangan Irigasi Rawa seluas 59,253 Ha 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. Keterbatasan petugas pelaksana kegiatan di Kabupaten dan propinsi Kemampuan kelompok dalam menyusun RUKK dan design terbatas Dinas Pertanian Propinsi maupun kabupaten perlu menambah petugas pelaksana Irigasi Perpipaan/Perpompaan Percepatan Mempercepat pelaksanaan fisik di lahan rawa lebak pasang surut Meningkatkan peran Tim Teknis/Korlap dalam pengawalan penyusunan RUKK 17

23 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Penambahan Luas Lahan Pertanian Penambahan Luas Lahan Sawah 1. Jumlah penambahan luas lahan sawah Ha Penetapan Lokasi ha Kontrak ha a. Perluasan Sawah Ha 1. Teridentifikasinya CPCL seluas ha; Penetapan Lokasi ha Kontrak ha 1. Teridentifikasinya CPCL seluas ha; 2. Terlaksananya Kontrak 2. Terlaksananya Kontrak Pelaksanaan Perluasan Sawah Secara Pelaksanaan Perluasan Sawah Swakelola seluas Ha; Secara Swakelola seluas Ha; 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 3. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 4. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. Terjadinya tumpang tindih Calon Lokasi dengan lahan sawah Eksisting dan Kawasan Hutan, akibatnya perlu waktu untuk melakukan verifikasi ulang di tingkat lapangan. 'Keterbatasan petugas pelaksana kegiatan di Kabupaten dan propinsi Survey Inventigasi Desain (SID) belum seluruh nya selesai Mempercepat pelaksanaan Survei Inventigasi Desain (SID) Perluasan Sawah Dinas Pertanian Propinsi maupun kabupaten perlu menambah petugas pelaksana Perluasan sawah Mempercepat pelaksanaan Kontrak Swakelola Perluasan sawah Meningkatkan peran Tim Teknis/Korlap dalam pengawalan pelaksanaan Survei Inventigasi Desain (SID) 18

24 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Jadwal Pelaksanaan No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja % Volume B06 Realisasi April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Pelaksanaan Bantuan Alsintan Tersalurkannya bantuan alsintan kepada Kelompok Tani/Gapoktan/UPJA penerima bantuan alsintan TA Tersalurkannya Bantuan Alsintan kepada Kelompok Tani/Gapoktan/UPJA Penerima Bantuan sebanyak unit terdiri dari : 1. TR2= unit; 2. TR4 = unit; 3. PA = unit. 4. Rice Transplanter = unit Unit Tersalurnya bantuan alsintan sebanyak unit Telah Tersalurkannya bantuan alsintan sebanyak ##### Sampai dengan triwulan II masih ada beberapa daerah yang belum menyampaikan CPCL ke Pusat Koordinasi dengan daerah untuk segera menyampaikan CPCL penerima bantuan alsintan

25 Fasilitasi Pembiayaan Pertanian No Sasaran Strategis Outcome Indikator Kinerja Target Setahun Rencana Aksi Triwulan 2 (B06) Volume B06 Realisasi % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 1. Asuransi Usaha Tani Padi Penambahan luas lahan sawah yang menjadi peserta AUTP 1. Luas lahan sawah yang menjadi peserta AUTP Ha Ha.000 Ha 1. Pendataan/Inventarisasi CPCL Peserta AUTP seluas Ha 2. Terlaksananya pendaftaran dan pembayaran premi (25%) seluas.000 Ha 3. Pembayaran Premi (80%) ke Jasindo seluas Ha 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 1. Pendataan/Inventarisasi CPCL Peserta AUTP seluas.000 Ha 2. Terlaksananya pendaftaran dan pembayaran premi (25%) seluas.000 Ha 3. Pembayaran Premi (80%) ke Jasindo seluas.000 Ha 4. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 5. Pengendalian dan evaluasi triwulan II. 10,00 25,00,00 25,00 Petani belum benarbenar memahami manfaat dari program Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP), sehingga belum banyak petani yang menjadi peserta AUTP; Petugas Propinsi/Kabupaten Kota belum memfokuskan program asuransi pertanian sebagai program utama Terbatasnya petugas baik di Dinas Provinsi, kabupaten/kota dan Jasindo yang menangani pelaksanaan program AUTP pemahaman petugas jasindo terhadap teknis pertanian masih kurang sehingga mempengaruhi proses verifikasi kelayakan Klaim AUTP belum tertangani dengan baik oleh Jasindo, sehingga mempengaruhi kepercayaan petani terhadap program AUTP Koordinasi dan memberikan pemahaman Petugas Propinsi/Kabupaten Kota untuk menempatkan program asuransi pertanian sebagai program utama sebagaimana di pusat Dinas Pertanian Propinsi maupun kabupaten perlu menambah petugas pelaksana program AUTP Perlu meningkatkan sosialisasi melalui media cetak, elektronik dan sosialisasi langsung melalui pertemuan sampai tingkat desa Jasindo perlu menambah petugas yang melaksanakan AUTP Berkoordinasi dengan Dinas Pertanian Propinsi dan Kabupaten/Kota untuk dapat mendampingi dan memberikan pemahaman terkait teknis pertanian Jasindo perlu mempercepat penanganan Kalim AUTP 20

26 Fasilitasi Pupuk dan Pestisida (UPPO) No Sasaran Strategis 1. Dioptimalkannya pelaksanaan UPPO Outcome Indikator Kinerja Tersedianya Terlaksananya pupuk organik pengembangan hasil UPPO UPPO Target Setahun Rencana Aksi Triwulan II (B06) Volume B06 Realisasi 650 unit 300 unit 302 unit % 46,46 Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Rekomendasi 2. Teridentifikasinya CPCL sebanyak 350 Unit 2. Teridentifikasinya CPCL sebanyak 320 Unit 49,23 CPCL di eprop belum seluruhnya lolos verifikasi dari petugas teknis daerah sehingga harus dilakukan verifikasi ulang CPCL. Ketidaksesuaian dengan kondisi lapangan berakibat CPCL tersebut harus direvisi sehingga berdampak pula pada keterlambatan pencairan/realisasi SP2D. Identifikasi cpcl yang matang terhadap usulan yang diajukan, sehingga tidak menyebabkan terjadinya penggantian cpcl. 3. Terlaksananya transfer dana pengembangan UPPO sebanyak 300 unit; 3. Terlaksananya transfer dana pengembangan UPPO sebanyak 302 unit; 46,46 Terhambatnya realisasi pengembangan UPPO sesuai target dikarenakan kesibukan tim untuk melakukan verifikasi dan masih banyak kesalahan pada saat pemberkasan sehingga memakan waktu. Monitoring dan supervisi ke daerah untuk memonitor pelaksanaan UPPO tahun lalu dan rapat sosialisasi kepada tim teknis agar lebih memahami proses pelaksanaan UPPO tahun 2016 yang mengalami penggantian bentuk penganggaran maupun pelaksanaan. 4. Terlaksananya Pembangunan UPPO sebanyak 300 unit 4. Terlaksananya Pembangunan UPPO sebanyak 302 unit 46,46 Adanya perubahan peraturan yang menyebabkan keterlambatan dalam proses administrasi maupun kendala penggantian cpcl karena tidak lolos verfikasi menyebabkan kelambatan pula dalam pembangunan fisik UPPO. 5. Pembinaan dan pengawalan kegiatan; 5. Pembinaan dan pengawalan kegiatan;,00 Sebagian daerah masih mengalami keterlambatan dalam pemberkasan dana banpem dan pelaksanaan kegiatan fisik di lapangan. 21

27 Fasilitasi Pupuk dan Pestisida No 1 Sasaran Strategis Termanfaatkannya pupuk bersubsidi Outcome Terfasilitisanya kebutuhan pupuk petani Indikator Kinerja Tersedianya pupuk bersubsidi Target Setahun Rencana Aksi Triwulan II (B06) Volume B06 Realisasi ton 1. Permentan ttg Alokasi dan HET Pupuk Diterbitkan Permentan No. 60/Permentan/SR.130/12/2015 Ditandatanganinya kontrak Pengadaan dan 2. Kontrak Pengadaan dan Penyaluran Pupuk Bersubsidi TA 2016 Penyaluran Pupuk Bersubsidi TA 2016 antara Dirut PIHC dan KPA 3. Tersedianya pupuk bersubsidi sebanyak 5, ton Realisasi penyaluran Ton 114 Saldo Stok Akhir Juni Ton % Jadwal Pelaksanaan April Mei Juni Permasalahan Dana Alokasi pupuk bersubsidi semakin besar Rekomendasi bekerjasama dengan BPKP untuk mereviu HPP 22