KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH

Transkripsi

1 KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Oleh: DR. Syarief Hasan, MM. MBA. Menteri Negara Koperasi dan UKM Pada Rapimnas Kadin Yogyakarta, 3 4 Oktober 2012 UMKM DALAM STRUKTUR PEREKONOMIAN NASIONAL Jumlah UMKM 55,206 juta unit atau 99,99% dari total pelaku usaha (55,211 juta unit) dan memberikankontribusi: PDB: Rp 4.303,57 T (57,94%) UM UK 1,09% 0,08% 44,280 ribu unit 602,195 ribu unit Ekspor Non Migas: Rp 202,97 T (16,01%) UMI 98,82% 54,559 juta unit Tenaga Kerja : 101,722 juta orang (97,24%) UB UM Investasi : Rp 830,9 T (52,33%) Asset lebih dari Rp 10 M Omset/th lebih dari Rp 50 M Asset > Rp 500 JT s.d. Rp 10 M Omset/th > Rp 2,5 M s.d. 50 M UB 0,01% UK Asset > Rp 50 JT s.d. Rp 500 JT Omset/th > Rp 300 juta s.d. Rp 2,5 M 4,952 ribu unit MIKRO Asset s.d. Rp 50 JT Omset/th s.d. Rp 300 JT Sumber: BPS dan Sekretariat Kementerian KUKM

2 JUMLAH KOPERASI DAN ANGGOTA KOPERASI TAHUN 2009 MEI MEI 2012 Pertumbuhan Koperasi 6,72% per tahun Jumlah Koperasi (UNIT) Jumlah Anggota Koperasi (ORANG) 2 SEBARAN JUMLAH KOPERASI (UNIT) MEI 2012 TOTAL KOPERASI : Aceh Jabar Kaltim Sumut Jateng Sulut Sumbar DIY Sulteng Riau Jatim Sulsel Jambi Banten Sultra Sumsel Bali Gorontalo 997 Bengkulu NTB Sulbar 741 Lampung NTT Maluku Babel 948 Kalbar Papua Kepri Kalteng Malut DKI Jakarta Kalsel Papbar

3 PERSENTASE SEBARAN KOPERASI BERDASARKAN JENIS KOPERASI TAHUN % Produsen Pemasaran Konsumen Jasa Simpan Pinjam 1.24% 0.56% 17.98% 4.53% 4 STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM 1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif 2. Peningkatan akses sumberdaya produktif 3. Pengembangan jaringan pemasaran produk 4. Peningkatan daya saing SDM 5. Penguatan kelembagaan koperasi 5 3

4 KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM 1. Meningkatkan iklim usaha yang kondusif Arah kebijakan: Untuk mewujudkan pemberdayaan KUMKM yang lebih koordinatif dan partisipatif, didukung peningkatan peran lembaga-lembaga swasta dan masyarakat; menyediakan regulasi/kebijakan nasional dan daerah yang mendukung pemberdayaan KUMKM, antara lain melalui: Peninjauan kembali (review) terhadap Perda yang menghambat Pemberdayaan KUMKM; Penyiapan perangkat Undang-Undang, Peraturan Pemerintah dan peraturan pelaksanaan lainnya; Penyederhanaan proses dan prosedur pendirian koperasi. 2. Peningkatan akses KUMKM kepada sumberdaya produktif Arah kebijakan: Untuk peningkatan akses KUMKM kepada sumberdaya produktif sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha KUMKM, antara lain melalui: Pengembangan sistem transaksi usaha yang bersifat on-line terutama bagi komoditas unggulan berdaya saing tinggi; Penguatan kompetensi konsultan pendamping KUMKM; Penguatan pembiayaan bagi usaha-usaha produktif, termasuk perluasan jangkauan pembiayaan Kredit Usaha Rakyat (KUR). 6 KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM LANJUTAN 3. Pengembangan jaringan pemasaran produk Arah kebijakan: Untuk pengembangan produk KUMKM yang berkualitas, inovatif dan kreatif yang berdaya saing di pasar domestik maupun mancanegara, antara lain melalui : Standarisasi dan mutu produk Revitalisasi pasar tradisional Pameran dan promosi produk KUMKM dalam dan luar negeri 4. Peningkatan daya saing SDM Arah kebijakan: Untuk peningkatan kapasitas dan produktivitas KUMKM dan meningkatkan jumlah wirausaha baru yang didukung pola pengembangan kewirausahaan yang tersistem, antara lain melalui: Penanaman mental dan semangat wirausaha; Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan dan keterampilan (managerial skill dan technical skill); Pengembangan kewirausahaan khususnya di kalangan generasi muda. 5. Penguatan kelembagaan koperasi Arah kebijakan: Untuk pengembangan praktek berkoperasi yang sesuai nilai, jati diri, prinsip, dan asas koperasi; serta peningkatan peran koperasi dan memfasilitasi perkembangan usaha anggota dan peningkatan kesejahteraan anggota, antara lain melalui: Pencanangan dan sosialisasi Gerakan Masyarakat Sadar Koperasi (GEMASKOP); Revitalisasi koperasi khususnya KUD; 7 Peningkatan kualitas dan kelembagaan organisasi koperasi. 4

5 REALISASI PENYALURAN KUR PER BANK JANUARI S/D 14 SEPTEMBER 2012 KUMULATIF (TAHUN SEPTEMBER 2012) TAHUN SEPTEMBER 2012 Target 2012 % Bank Plafond Debitur Plafond Debitur (Rp. M) (Unit) (Rp. M) (Unit) (Rp. M) BNI 8.887, , ,52 BRI , , ,59 BANK MANDIRI 9.696, , ,98 BTN 2.882, , ,65 BUKOPIN 1.233, , ,50 BSM 2.470, , ,09 BNI SYARIAH 17, , ,76 BPD 8.374, , ,97 TOTAL , , ,99 8 NO PENYALURAN KUR PER PROVINSI (KUMULATIF) PER 14 SEPTEMBER 2012 PROVINSI Plafon (Rp juta) TOTAL % Debitur % 1 JAWA TIMUR , ,3 2 JAWA TENGAH , ,2 3 JAWA BARAT , ,3 4 SULAWESI SELATAN , ,6 5 SUMATERA UTARA , ,1 6 DKI JAKARTA , ,3 7 RIAU , ,6 8 SUMATERA BARAT , ,3 9 SUMATERA SELATAN , ,8 10 KALIMANTAN TIMUR , ,7 11 KALIMANTAN SELATAN , ,9 12 BALI , ,4 13 KALIMANTAN BARAT , ,2 14 LAMPUNG , ,3 15 JAMBI , ,5 16 NANGGROE ACEH DARUSSALAM , ,8 17 D.I. YOGYAKARTA , ,5 9 5

6 NO PENYALURAN KUR PER PROVINSI (KUMULATIF) PER 14 SEPTEMBER 2012 PROVINSI Plafon (Rp juta) TOTAL LANJUTAN Persen Debitur Persen 18 BANTEN , ,5 19 KALIMANTAN TENGAH , ,0 20 SULAWESI TENGAH , ,3 21 NTB , ,5 22 NTT , ,0 23 SULAWESI UTARA , ,9 24 PAPUA , ,6 25 SULAWESI TENGGARA , ,9 26 MALUKU , ,5 27 BENGKULU , ,7 28 KEPULAUAN RIAU , ,3 29 SULAWESI BARAT , ,5 30 GORONTALO , ,7 31 IRIAN JAYA BARAT , ,2 32 MALUKU UTARA , ,2 33 BANGKA BELITUNG , ,2 TOTAL , PERKEMBANGAN REALISASI KUR OLEH BANK BPD POSISI 14 SEPTEMBER 2012 NO BPD TAHUN 2010 TAHUN 2011 THUN 2012 JUMLAH RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB 1 JATIM 813, , , , , BJB 766, , , , JATENG 269, , , , DKI 51, , , DIY 17, , , NTB 26, , , SULUT 31, , , KALBAR 56, , , KALSEL 31, ,190 76, , KALTENG 24, ,122 44, , NAGARI 71, , , , MALUKU 15, ,045 42, , PAPUA 35, , , JUMLAH I 2.211, , , , , CATATAN : Jumlah 1 : BPD pelaksana sejak Tahun

7 PERKEMBANGAN REALISASI KUR OLEH BANK BPD POSISI 14 SEPTEMBER 2012 LANJUTAN NO BPD TAHUN 2010 TAHUN 2011 THUN 2012 JUMLAH RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB 14 KALTIM 67, , ACEH 5,8 60,0 5,8 60,0 16 SUMUT 39, , RIAUKEPRI 7,8 54 7, SUMSELBABEL 11, , JAMBI BENGKULU 0,8 8 0, LAMPUNG 16, , BALI 34, , NTT 2,4 3 2, SULSELBAR 0,4 5 0, SULTENG 1,7 28 1, SULTRA 6,3 49 6,3 49 JUMLAH 2 194, , TOTAL BPD 2.211, , , , , CATATAN : Jumlah 2 : BPD Pelaksana sejak Tahun GERAKAN KEWIRAUSAHAAN NASIONAL 1. Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) dicanangkan oleh Presiden Republik Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono pada 2 Februari GKN dimaksudkan untuk memotivasi dan memobilisasi masyarakat untuk berwirausaha secara kreatif dan inovatif dan berdaya saing. 3. GKN sudah direplikasi di seluruh provinsi/kabupaten/kota dalam bentuk kegiatan pelatihan kewirausahaan, expo kewirausahaan, expo pendidikan, dan magang. Dampak dalam kurun setahun terakhir, telah terjadi peningkatan rasio kewirausahaan di Indonesia dari (0,24 %) tahun 2009 menjadi 3,7 juta (1,56 %) tahun 2011 (Data Menko Perekonomian, 2012). 4. Meningkatnya jumlah wirausaha, akan berbanding lurus dengan peningkatan penyerapan tenaga kerja dan penurunan kemiskinan secara signifikan yang pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan rakyat. 13 7

8 PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 1. Penerapan teknologi informasi, termasuk IT Cloud untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemberdayaan KUMKM. 2. Kementerian Koperasi dan UKM memfasilitasi, dan mengembangkan aplikasi model bisnis yang sederhana, dapat dilaksanakan dan berpotensi untuk dikembangkan. Piranti lunak ini dapat diakses secara online di dan kepada KUMKM diperkenalkan berbagai Lending Model, termasuk teknik pembuatan business plan dan proposal usaha, dan kiat mengakses ke lembaga keuangan. 14 PENDAMPINGAN BISNIS KUMKM Program pendampingan bisnis KUMKM bekerjasama dengan asosiasi dunia usaha, perguruan tinggi, termasuk asosiasi konsultan bisnis (Asosiasi BDS Indonesia dan Asosiasi KKMB Indonesia). 1. Pendampingan dan coaching bisnis untuk KUMKM dimaksudkan untuk : Memberikan bimbingan langsung kepada KUMKM dalam bidang produksi, distribusi dan pemasaran. Memberikan layanan pendampingan kepada KUMKM dalam berhubungan dengan pihak luar (Perbankan, Lembaga Donor, Instansi Pemerintah/BUMN/BUMS). 2. Sebagai upaya mensinergikan potensi dan sumberdaya yang tersedia dari seluruh stakeholder KUMKM, maka pada tahun 2013 akan difasilitasi pembangunan 15 Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT), yang menyediakan layanan: a. Konsultan bisnis KUMKM; b. Pendamping/mentor bisnis; c. Fasilitasi akses pembiayaan; d. Fasilitasi pemasaran dan promosi; e. Training Center; f. Pengembangan jaringan usaha; g. Layanan pustaka entrepreneur. BDS: Business Development Services KKMB: Konsultan Keuangan Mitra Bank 15 8

9 KESIMPULAN 1. Pemberdayaan KUMKM bersifat strategis dan merupakan penunaian amanat konstitusional yang perlu diprioritaskan; 2. Perlu keterlibatan seluruh komponen bangsa yaitu: Pemerintah, Pelaku Usaha, dan Masyarakat Akademis yang merupakan tiga pilar utama (triple helix) yang berperan dalam upaya pemberdayaan Koperasi dan UMKM; 3. Sinergitas dan koordinasi antara para pemangku kepentingan merupakan prasyarat pokok dalam mendorong KUMKM menjadi lembaga inovatif, kreatif dan produktif; 4. Pengurus dan anggota Kadin, baik di Pusat maupun di Daerah, merupakan salah satu pilar utama yang menentukan keberhasilan pemberdayaan KUMKM