V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

Transkripsi

1 V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN 5.1. Gambaran PT. Bank Bukopin, Tbk Sejarah Berdirinya Bank Bukopin Bank Bukopin pada awalnya didirikan dengan bentuk badan hukum koperasi oleh delapan Induk Koperasi Indonesia pada tanggal 10 Juli 1970 dengan nama Bank Umum Koperasi Indonesia dan disingkat menjadi BUKOPIN di Jakarta. Delapan koperasi tersebut terdiri dari Induk Koperasi Angkatan Laut (INKOPAL), Induk Koperasi Angkatan Udara (INKOPAU), Induk Koperasi Angkatan Darat (INKOPAD), Induk Koperasi Kepolisian Republik Indonesia (INKOPPOL), Induk Koperasi Karyawan Indonesia (INKOPKAR), Induk Koperasi Unit Desa (INKUD), Induk Koperasi Veteran Republik Indonesia (INKOVERI), dan Gabungan Koperasi Batik Indonesia (GKBI). Pada tahun 1989 untuk lebih mempertegas keberadaan BUKOPIN sebagai sebuah bank, maka sebutan BUKOPIN diubah menjadi Bank Bukopin dengan misi utamanya adalah mengembangkan koperasi dan usaha kecil. Perkembangan jaman membuat Bank Bukopin terus berkembang. Seiring dengan bertambahnya struktur permodalan Bank Bukopin yang semakin kokoh, Bank Bukopin mengubah status badan hukumnya dari koperasi menjadi Perseroan Terbatas (P.T.) melalui surat keputusan Menteri Kehakiman tanggal 29 juni Walaupun badan hukum Bank Bukopin sudah berubah menjadi P.T., namun komitmen bank ini untuk mengembangkan koperasi dan usaha kecil tidak pernah berubah. Peningkatan pelayanan terus dikembangkan dan agar Bank Bukopin dapat ikut serta dalam kegiatan pasar internasional, Bank Bukopin mendapatkan 36

2 ijin dari Bank Indonesia melalui surat tertanggal 5 Desember 1996 sebagai Bank Devisa yang efektif beroperasi per tanggal 1 Januari Bank Bukopin pada 28 Mei 1998 termasuk ke dalam salah satu dari sembilan bank yang mengikuti program rekapitalisasi. Prestasi Bank Bukopin yang membanggakan adalah dapat melakukan penurunan kebutuhan dana rekapitalisasi yang diterbitkan oleh auditor internasional dan dinyatakan sehat oleh Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) sehingga sebagai bank pertama yang keluar dari program rekapitalisasi dan berhasil menyelesaikan kredit bermasalahnya pada tahun Bank Bukopin terus berkembang dan dengan semakin kokohnya strukur permodalan yang dimiliki, Bank Bukopin pada bulan Juli 2006 melaksanakan Initial Public Offering (IPO) sehingga menjadi sebuah perseroan terbatas terbuka (go public) yang sekarang dikenal dengan nama PT. Bank Bukopin, Tbk. Kantor pertama Bank Bukopin adalah sebuah kantor kecil di Jalan Kramat Raya No.27 Jakarta, dan saat ini Bank Bukopin tumbuh menjadi 280 kantor yang tersebar di 22 provinsi di seluruh Indonesia yang terhubung secara real time on line. Bank Bukopin juga telah membangun jaringan micro banking yang diberi nama Swamitra yang sudah berdiri sebanyak 543 kantor (outlet), sebagai wujud program kemitraan dengan koperasi dan lembaga keuangan mikro Gambaran Umum PT. Bank Bukopin,Tbk Cabang Karawang PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang berdiri sebagai kantor cabang ke-23 pada tanggal 27 Desember 1997 yang berlokasi di Teluk Jambe, Karawang dengan menyewa tempat pada Koperasi Perum Peruri. Pada bulan Maret 2000, PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang dapat membangun dan memiliki 37

3 sebuah gedung sendiri yang terletak di tengah kota Karawang. Cabang ini terus berkembang, sehingga sampai saat ini sudah memiliki tiga buah kantor yang terdiri dari satu kantor cabang utama dan dua kantor kas. PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang memiliki karyawan sebanyak 66 orang dengan rincian 19 orang karyawan bisnis (marketing funding & lending), 10 orang karyawan frontliner (Customer Service dan Teller), tiga orang karyawan backoffice, 10 orang karyawan support, 11 orang karyawan security dan sembilan orang karyawan pengemudi. PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang memiliki asset aktiva sebesar Rp. 228,2 Milyar pada tahun 2008 dan Rp.187,8 Milyar pada tahun 2007, sehingga mengalami pertumbuhan sebesar Rp. 40,4 Milyar. Sedangkan dalam penyaluran kredit, PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang pada tahun 2008 sebesar Rp. 104,2 Milyar dan tahun 2007 sebesar Rp Milyar, mengalami pertumbuhan sebesar Rp. 17,3 Milyar dan untuk perolehan laba pada tahun 2008 sebesar Rp.3,7 Milyar, mengalami pertumbuhan sebesar Rp.900 juta dari tahun Pengumpulan dana masyarakat mengalami peningkatan pada tahun 2008 sebesar Rp.21,7 Milyar dari tahun 2007 sebesar Rp.170,6 Milyar Visi dan Misi Perusahaan PT. Bank Bukopin, Tbk yang memiliki tiga pilar bisnis yaitu segmen usaha menengah, kecil, mikro dan koperasi (UMKMK), segmen komersil dan konsumer memiliki visi dan misi yang tetap konsisten dari awal pendiriannya. Adapun visi dari PT. Bank Bukopin, Tbk adalah menjadi bank yang terpercaya dalam pelayanan jasa keuangan. Visi yang dimiliki berkesinambungan dengan ketiga misi yang dijalankan oleh PT. Bank Bukopin, Tbk. Misi tersebut adalah : 38

4 1. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. 2. Turut berperan dalam pengembangan usaha menengah, kecil, mikro dan koperasi. 3. Serta meningkatkan nilai tambah investasi pemegang saham dan kesejahteraan karyawan Budaya Perusahaan Budaya perusahaan merupakan suatu cerminan aturan perilaku yang umum disebut dengan kode etik. PT. Bank Bukopin, Tbk didalam menjalankan kegiatan usahanya serta menimbang alam bisnis yang dijalankan erat dengan unsur Trust (kepercayaan), maka sebagai suatu organisasi PT. Bank Bukopin, Tbk dituntut untuk memiliki suatu aturan yang mengikat seluruh jajarannya dalam bertindak sesuai dengan standar tertinggi dalam integritas profesional dan personal di seluruh aspek kegiatan perusahaan, serta mematuhi seluruh undangundang, tata tertib, peraturan dan kebijakan perusahaan. Berkenaan dengan hal tersebut, PT. Bank Bukopin, Tbk telah mengembangkan nilai-nilai dasar yang menjadi inti dari pengembangan budaya perusahaan PT. Bank Bukopin, Tbk yang mencakup lima budaya perusahaan sebagai berikut : 1. Fokus pada nasabah. Memahami, mengembangkan, melayani, dan memenuhi kebutuhan serta keinginan bagi pihak yang membutuhkan, baik internal maupun eksternal. 2. Kerjasama. Saling membantu, melakukan koordinasi dan bekerjasama sehingga menghasilkan sinergi positif. 3. Disiplin. Mematuhi setiap peraturan, ketentuan dan memenuhi komitmen baik internal maupun eksternal. 39

5 4. Kompetensi. Memiliki pengetahuan, ketrampilan, wawasan dan pengalaman dalam bidang tugasnya serta senantiasa meningkatkannya. 5. Integritas. Memiliki, menjunjung tinggi, dan menjalankan nilai-nilai kejujuran, ketulusan, menghindari benturan kepentingan dan penyalahgunaan kewenangan Struktur Organisasi Kelancaran dan kontinuitas suatu perusahaan merupakan hal penting dan menjadi tujuan utama setiap perusahaan. Hal ini ditunjang dengan adanya struktur organisasi yang handal. Struktur organisasi mempunyai wewenang pada setiap perusahaan untuk melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya, juga mengatur sistem dan hubungan struktural antar fungsi atau orang-orang dalam hubungan satu dengan lainnya pada pelaksanaan fungsi mereka. Sejak pertama kali berdiri sampai sekarang, PT. Bank Bukopin, Tbk telah mengalami beberapa reorganisasi. Struktur organisasi yang berlaku saat ini adalah berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.029/SKEP/DIR/II/08 tanggal 1 Februari Berdasarkan surat keputusan tersebut, PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki hierarki dalam struktur organisasi adalah sebagai berikut : 1. Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham dilakukan rutin satu tahun sekali yang dilaksanakan pada pertengahan tahun setelah acara ulang tahun PT. Bank Bukopin, Tbk yaitu pada Bulan Juli. Agenda rutin di dalam rapat umum pemegang saham adalah membahas kinerja PT. Bank Bukopin, Tbk setiap tahunnya. 2. Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah 40

6 PT. Bank Bukopin, Tbk saat ini telah memiliki dua jenis pelayanan, yaitu konvensinal dan syariah. Dewan komisaris dan pengawas syariah berfungsi untuk mengawasi dan membimbing direktur utama dalam menjalankan pengoperasian PT. Bank Bukopin, Tbk. 3. Direktur Utama Direktur Utama membawahi enam direktur lain yang membawahi bidangnya masing-masing. Selain itu, direktur utama juga membawahi empat orang general manager yang bertanggung-jawab untuk wilayahwilayahnya. Setiap tahunnya, direktur utama mempertanggung-jawabkan hasil kinerjanya di dalam rapat umum pemegang saham. 4. Direktur Direktur terdiri dari enam orang yang menangani bidangnya masingmasing, yaitu direktur komersial, direktur usaha kecil menengah dan koperasi, direktur konsumer, direktur pelayanan dan distribusi, direktur keuangan dan perencanaan, dan direktur manajemen risiko, kepatuhan dan pengembangan SDM. 5. General Manager General Manager terbagi atas empat wilayah kerja, yaitu regional I, regional II, regional III dan regional IV. Wilayah ini dibagi dari wilayah Jawa Barat sebagai regional I, Sumatera & Kalimantan sebagai regional II, Jawa Tengah, Jawa Timur dan sebagian Sulawesi sebagai regional III, dan regional IV terdiri dari Bali, NTB, NTT dan Sulawesi. Keempat general manager memberikan pertanggung-jawaban utama kepada direktur utama 41

7 dan berkoordinasi dengan keenam direktur untuk menangani masalah sesuai bidangnya masing-masing. 6. Kepala Divisi atau Pemimpin Cabang Kepala divisi atau pemimpin cabang membawahi manajer dan koordinator setiap bagian. Kepala divisi berkedudukan di Jakarta (kantor pusat) sedangkan pemimpin cabang berkedudukan di setiap daerah yang memiliki kantor cabang utama. PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki 32 kantor cabang utama yang tersebar di seluruh Indonesia. 7. Manajer Manajer di setiap cabang minimal terdiri dari dua bagian, manajer bisnis usaha kecil, mikro dan menengah serta manajer bisnis konsumer. Manajer membawahi minimal dua koordinator di setiap cabang yaitu koordinator account officer (AO) dan relationship officer (RO). 8. Koordinator Koordinator membawahi beberapa orang staf karyawan. Koordinator memimpin satu tim kecil yang berfungsi untuk lebih intensif memonitor dan mengkoordinir para staf yang dipimpinnya. 9. Staf Staf merupakan karyawan yang terdiri dari dua jenjang, yaitu clerical dan non clerical. Saat ini jumlah karyawan dari PT. Bank Bukopin, Tbk sebanyak kurang lebih orang yang tersebar di seluruh cabang di Indonesia. Struktur organisasi PT. Bank Bukopin, Tbk secara bagan dapat dilihat pada Lampiran 1. 42

8 PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang merupakan cabang utama kelas C. Pembagian kelas didasarkan atas jumlah kepemilikan asset. PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang memiliki total asset sebesar Rp ,07,- pada posisi akhir tahun Adapun struktur organisasi PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang secara bagan dapat dilihat pada Lampiran Produk Setiap bank memiliki jenis produk yang beragam disesuaikan dengan kebutuhan dan segmentasinya masing-masing. PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki dua bagian produk, yaitu produk dana (funding) dan produk kredit (lending) Produk Dana (Funding) PT. Bank Bukopin, Tbk termasuk salah satu bank yang memiliki produk dana dengan jenis yang beragam dan lengkap sesuai dengan manfaatnya masingmasing. Adapun jenis-jenis dari produk dana PT. Bank Bukopin, Tbk sebagai berikut : 1. Tabungan, adalah simpanan dalam mata uang rupiah dan mata uang asing, yang mana dapat dilakukan penyetoran dan penarikan kapan saja sesuai dengan syarat-syarat yang telah disepakati dengan bank. PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki beberapa jenis tabungan dengan fungsi yang berbeda disesuaikan dengan peruntukannya masing-masing. Jenis tabungan tersebut sebagai berikut : a. Tabungan SiAga Bukopin Tabungan yang dapat dimiliki oleh perorangan, mendapatkan kartu ATM, fasilitas e-banking, pembayaran listrik, telepon, dan jasa layanan lainnya. 43

9 b. Tabungan SiAga Bukopin Bisnis Badan Usaha Tabungan yang dapat dimiliki oleh badan usaha berupa persero komanditer, perseroan terbatas dan koperasi dimana yang berhak menandatangi buku tabungan bisa lebih dari satu orang, rincian transaksi tercetak pada buku tabungan, mendapatkan kartu ATM, fasilitas e- banking, pembayaran tagihan listrik, telepon, dan jasa layanan lainnya. c. Tabungan SiAga Bukopin Bisnis Tabungan yang dapat dimiliki oleh perorangan dimana yang berhak menandatangi buku tabungan bisa lebih dari satu orang, rincian transaksi tercetak pada buku tabungan, mendapatkan kartu ATM, fasilitas e- banking, pembayaran tagihan listrik, telepon, dan jasa layanan lainnya. d. Tabungan Bukopin Premium Tabungan yang dapat dimiliki oleh perorangan dimana diperuntukkan bagi pengusaha yang melakukan transaksi per harinya dan mendapatkan bunga yang maksimal setara dengan deposito, mendapatkan kartu ATM, fasilitas e-banking, pembayaran tagihan listrik, telepon, dan jasa layanan lainnya. e. Tabungan Haji Tabungan yang dapat dimiliki oleh perorangan dimana dana yang disimpan diperuntukkan bagi pemberangkatan ibadah haji/umroh, tidak dibebankan biaya administrasi per bulan dan tidak mendapat bunga, tidak dapat dilakukan penarikan setiap saat. Kelebihan lainnya, PT. Bank Bukopin, Tbk memberikan bantuan dana talangan haji untuk pendaftaran pemberangkatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 44

10 f. Tabungan Sikosi Tabungan yang khusus diperuntukkan bagi badan hukum koperasi. Fungsi lainnya sama dengan jenis tabungan lainnya. g. Tabungan Rencana Tabungan rencana diperuntukkan bagi perorangan yang ingin menginvestasikan dana sesuai dengan perjanjian jangka waktu yang disepakati dengan bank. Tabungan rencana bukopin terbagi atas dua jenis, yaitu tabungan rencana multiguna dan tabungan rencana pendidikan. Sesuai dengan namanya tabungan rencana multiguna dapat diatur jangka waktunya dari satu tahun sampai dengan 18 tahun dan dana dapat dipergunakan untuk apa saja dimana dana dapat diambil sesuai dengan jangka waktu yang disepakati, sedangkan tabungan rencana pendidikan diperuntukkan bagi perorangan untuk menyimpan dana bagi keperluan sekolah / pendidikan anak, jangka waktu penarikan disesuaikan dengan usia anak. 2. Giro, adalah simpanan dalam mata uang rupiah atau mata uang lainnya yang dapat digunakan sebagai sarana pembayaran dan penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan menggunakan cek atau sarana perintah pembayaran lainnya. 3. Deposito, adalah Simpanan dalam mata uang rupiah atau mata uang lainnya yang pencairan dan pembayaran bunganya hanya dapat dilakukan pada saat jatuh tempo sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati sebelumnya. Bilamana deposito tersebut dicairkan sebelum tanggal jatuh tempo maka 45

11 akan dikenakan pinalti. PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki beberapa jenis deposito sebagai berikut : a. Deposito Rupiah, merupakan deposito dalam bentuk mata uang rupiah, dapat dijadikan jaminan kredit, dan pembayaran bunga dapat disesuaikan dengan keinginan nasabah dengan cara menambah nominal deposito atau dibayarkan per bulannya sesuai jangka waktu yang disepakati satu, tiga, enam atau dua belas bulan. b. Deposito Merdeka, merupakan deposito dalam bentuk mata uang rupiah, bebas penalty, dapat dicairkan kapan saja, dapat dijadikan jaminan kredit, dan pembayaran bunga dapat disesuaikan dengan keinginan nasabah dengan cara menambah nominal deposito atau dibayarkan per bulannya sesuai jangka waktu yang disepakati satu, tiga, enam atau dua belas bulan. Produk ini merupakan salah satu produk unggulan dari PT. Bank Bukopin, Tbk. c. Deposito Dollar, merupakan deposito dalam bentuk mata uang selain rupiah, dapat dijadikan jaminan kredit, dan pembayaran bunga dapat disesuaikan dengan keinginan nasabah dengan cara menambah nominal deposito atau dibayarkan per bulannya sesuai jangka waktu yang disepakati satu, tiga, enam atau dua belas. d. Deposito On Call, merupakan deposito dalam bentuk mata uang rupiah atau mata uang asing, yang mana penempatan jangka waktunya hanya beberapa hari saja, tujuh hari atau empat belas hari. e. Deposito Investa, merupakan paket investasi antara deposito umum dengan reksadana, pendapatan tetap dari PT. Trimegah Sekuritas, Tbk. 46

12 Produk Kredit (Lending) PT. Bank Bukopin, Tbk membagi kreditnya ke dalam dua segmen, yaitu kredit usaha dan kredit konsumer. Kredit usaha berdasarkan penggunaannya terbagi menjadi dua jenis yaitu kredit investasi dan kredit modal kerja. Kredit Investasi merupakan kredit yang diberikan kepada debitur guna membiayai pengadaan aktiva tetap/sarana ataupun pembangunan suatu proyek yang dapat menunjang kelancaran usaha, mengolah/menghasilkan suatu barang atau jasa, dimana pengembalian kredit tersebut berasal dari operasionalisasi dan atau komersialisasi proyek tersebut. Sedangkan Kredit modal kerja merupakan kredit yang diberikan kepada debitur guna menunjang kegiatan operasional perusahaan untuk satu siklus usaha. Kredit usaha dari PT. Bank Bukopin, Tbk memiliki beragam jenis peruntukkan yang diatur dalam skim (aturan) tersendiri dimana dapat dibagi sebagai berikut : a. Kredit Ketahanan Pangan (KKP), adalah kredit investasi atau modal kerja yang diberikan Bank Bukopin kepada petani, peternak, nelayan, petani ikan, kelompok (tani, peternak, nelayan dan petani ikan) dalam rangka : i. Pembiayaan intensifikasi padi, jagung, kedelai, ubi kayu, dan ubi jalar. ii. Pembiayaan pengembangan budidaya tanaman tebu. iii. Pembiayaan peternakan sapi potong, ayam buras dan itik. iv. Pembiayaan usaha penangkapan dan budidaya ikan. v. Pembiayaan kepada koperasi dalam rangka pengadaan pangan berupa gabah, jagung dan kedelai. 47

13 Kredit ini bertujuan untuk meningkatkan ketahanan pangan nasional dan peningkatan pendapatan petani, peternak, nelayan dan petani ikan melalui penyediaan kredit investasi dan atau modal kerja dengan tingkat suku bunga terjangkau. Sasaran produk ini adalah petani, peternak, nelayan, petani ikan yang bergabung dalam koperasi, kelompok tani atau perorangan. Ciri khas dari skim ini adalah adanya subsidi bunga pinjaman dari pemerintah. b. Kredit Dana Penjaminan, dimana kredit ini merupakan kerjasama antara Bank Bukopin dan Kementerian UKKM. Sasarannya adalah UKM perorangan atau badan usaha, koperasi simpan pinjam, dan koperasi lainnya yang memiliki program unggulan/strategis. Besarnya pembiayaan maksimal Rp ,- (lima ratus juta rupiah). Besarnya pemberian kredit sesuai dengan analisa Bank Bukopin dengan besar agunan minimal 35 persen dari plafond kredit yang disetujui dan penjaminan sebesar 70 persen dari plafond kreditnya. c. Kredit Surat Utang 005, merupakan penyaluran kredit untuk usaha mikro, kecil dan menengah dengan sumber dana dari pemerintah dengan tingkat suku bunga yang disepakati antara pemerintah Republik Indonesia dengan PT. Bank Bukopin, Tbk. Rasio jaminan satu banding satu dengan plafond kreditnya. d. Kredit Kepemilikan Kendaraan untuk Usaha (KPKU), merupakan kredit yang diberikan kepada perorangan atau badan hukum yang direkomendasikan oleh dealer kendaraan untuk pembelian kendaraan yang diperuntukkan untuk usaha atau mendukung usaha yang bukan angkutan penumpang umum. Pembiayaan ini harus melalui dealer yang telah disetujui 48

14 oleh Bank Bukopin, dan dealer juga berfungsi sebagai avalis (penjamin) dan agunannya berupa kendaraan yang dibeli. e. Kredit Usaha Rakyat (KUR), merupakan kredit yang diberikan kepada perorangan atau badan hukum untuk kredit investasi usaha ataupun modal kerjanya. Besaran kredit yang diberikan sampai dengan Rp ,- (lima ratus juta rupiah) dengan nilai rasio jaminan kurang dari 30 sampai 40 persen dan sisanya merupakan kerjasama PT. Bank Bukopin, Tbk dengan pihak penjaminan kredit yaitu PT. Askrindo. f. Kredit kepada Koperasi Karyawan untuk Anggota (K3A), merupakan kredit yang diberikan kepada koperasi karyawan dari suatu perusahaan atau pegawai negeri dengan metode pembayaran yang dipotong langsung dari gaji karyawan peminjam. Tujuan dari kredit ini untuk penggunaan kebutuhan konsumtif anggota koperasi karyawan. Adapun kredit konsumer terdiri dari Kredit Pemilikan Rumah (KPR), Kredit Pemilikan Mobil (KPM), Kredit Serba Guna (KSG), Dana Talangan Haji, dan Kredit Jaminan Rumah (KPR refinancing). Kredit konsumer diperuntukkan hanya untuk perorangan dengan status pekerjaan sebagai karyawan dan atau pengusaha untuk keperluan konsumtifnya Gambaran Perekonomian Kabupaten Purwakarta Keadaan Geografis Purwakarta Kabupaten Purwakarta merupakan bagian dari Wilayah Propinsi Jawa Barat yang terletak di antara Bujur Timur dan Lintang Selatan. Secara administratif, Kabupaten Purwakarta mempunyai batas wilayah sebagai berikut : 49

15 a. Bagian Barat dan sebagian wilayah Utara berbatasan dengan Kabupaten Karawang. b. Bagian Utara dan sebagian wilayah bagian Timur berbatasan dengan Kabupaten Subang. c. Bagian Selatan berbatasan dengan Kabupaten Bandung. d. Bagian Barat Daya berbatasan dengan Kabupaten Cianjur. Luas Wilayah Kabupaten Purwakarta tercatat 971,72 km 2 atau sekitar 2,81 persen dari luas Wilayah Propinsi Jawa Barat. Sejak Januari 2001 Kabupaten Purwakarta mempunyai 17 Kecamatan dengan 192 desa/kelurahan. Jarak antar kecamatan bervariasi, dimana jarak terdekat sepanjang 4 km terdapat antara Kecamatan Sukatani dengan Kecamatan Plered. Sementara jarak terjauh adalah 60 km yang terdapat antara Kecamatan Bojong dengan Kecamatan Sukasari. Ditinjau dari aspek geografis, letak Kabupaten Purwakarta dapat dibagi atas beberapa wilayah, yaitu Bagian Utara, Barat, Selatan dan Timur. Wilayah Bagian Utara mencakup Kecamatan Campaka, Bungursari, Cibatu, Purwakarta, Babakancikao, Pasawahan, Pondoksalam, Wanayasa dan Kiarapedes dimana sebagian besar wilayahnya terletak pada ketinggian antara m di atas permukaan laut (dpl). Wilayah Barat meliputi Kecamatan Jatiluhur dan Sukasari dimana bagian yang merupakan permukaan air Danau Ir. H. Juanda mempunyai ketinggian 107 m dpl, sedangkan tanah daratan di sekitarnya berada pada ketinggian sekitar 400 m dpl. Kabupaten Purwakarta Bagian Selatan dan Timur, wilayahnya meliputi Kecamatan Plered, Maniis, Tegalwaru, Sukatani, Darangdan dan Kecamatan Bojong, dengan ketinggian lebih dari 200 m dpl. 50

16 Demografi Purwakarta Kabupaten Purwakarta dengan luas wilayah sebesar 971,72 Km 2 mempunyai tingkat kepadatan penduduk 839 orang per Km 2, meningkat 2,19 persen dibandingkan tahun Kecamatan Purwakarta masih merupakan kecamatan yang memiliki kepadatan tertinggi dengan orang per Km 2, sedangkan Kecamatan Sukasari mempunyai kepadatan penduduk terendah yaitu 161 orang per Km 2. Sebagian besar penduduk Kabupaten Purwakarta (18,25 persen) tinggal di Kecamatan Purwakarta (BPS Kab. Purwakarta,2008). Hal ini disebabkan karena Kecamatan Purwakarta merupakan pusat kota dan pusat pemerintahan yang mempunyai banyak fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan masyarakat. Hasil Sensus Penduduk Tahun 2000 memberikan gambaran bahwa dalam kurun waktu sepuluh tahun ( ), rata-rata laju pertumbuhan Penduduk Kabupaten Purwakarta adalah 2,28 persen per tahun. Berdasarkan hal tersebut, maka penduduk Kabupaten Purwakarta Tahun 2009 diproyeksikan menjadi orang, terdiri dari orang laki-laki dan orang perempuan. Dilihat dari Komposisi Umur, ada sebanyak 26,96 persen penduduk berusia 0-14 tahun. Sedangkan penduduk usia tahun mempunyai komposisi terbanyak yaitu 68,70 persen, dan sisanya 4,34 persen adalah penduduk usia 65 tahun ke atas Sosial Ekonomi Purwakarta Pada tahun 2008 jumlah pegawai negeri di Kabupaten Purwakarta secara keseluruhan mengalami peningkatan sebesar 14,76 persen jika dibandingkan 51

17 dengan keadaan tahun Untuk pegawai otonom terjadi kenaikan sebesar 18,24 persen. Jika ditelusuri lebih lanjut per golongan pegawai, pegawai negeri Golongan III mempunyai jumlah terbesar yaitu sebanyak orang atau mencapai 62,53 persen. Sedangkan pegawai Golongan I hanya merupakan sebagian kecil, yaitu 86 orang atau sekitar 0,99 persen saja. Keadaan ini sejalan dengan kebijakan Pemerintah Daerah untuk senantiasa meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia di segala bidang. Perkembangan perekonomian Kabupaten Purwakarta pada tahun 2008 lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya, dengan struktur yang tidak mengalami banyak perubahan, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atau total nilai tambah bruto (NTB) yang dihitung atas dasar harga berlaku di Kabupaten Purwakarta mencapai Rp. 11,27 trilyun, atau mengalami peningkatan sebesar 16,21 persen dibandingkan tahun sebelumnya, yakni sebesar Rp. 9,69 trilyun. Sedangkan PDRB atas dasar harga konstan tahun 2000 mengalami peningkatan sebesar 3,90 persen, yaitu dari Rp. 5,96 trilyun tahun 2007 naik menjadi Rp. 6,19 trilyun pada tahun Secara umum, pada tahun 2007 perekonomian Kabupaten Purwakarta mengalami pertumbuhan positif sebesar 3,90 persen. Sampai dengan tahun 2008 sektor industri pengolahan di Kabupaten Purwakarta mendominasi perekonomian dengan kontribusi yang diberikan lebih dari 40 persen yakni 46,90 persen. Pada tahun 2005, 2006 dan tahun 2007 menjadi 45,07 persen, 45,33 persen dan 46,56 persen. Kegiatan ekspor non migas yang merupakan salah satu andalan dalam mendatangkan devisa Negara, tahun ini mengalami peningkatan dari $ ,48 US pada tahun 2006 menjadi $ ,54. Nilai ekspor tertinggi tahun 2008 didapat dari Serat Rayon yang 52

18 mempunyai volume ekspor sebanyak ,81 Kg dengan nilai produksi $ ,21 US. Urutan kedua diperoleh dari Hino Vechiles dengan nilai produksinya mencapai $ ,79 US. Diharapkan ekspor ini dapat dilaksanakan bukan saja oleh perusahaan-perusahaan besar, tetapi juga oleh industri kecil dan kerajinan rumah tangga yang banyak terdapat di Kabupaten Purwakarta Potensi Agribisnis Kabupaten Purwakarta Sub Sistem Hulu Potensi agribisnis di bidang pengadaan sarana pertanian seperti bibit dan pupuk sebagian besar dikelola oleh koperasi-koperasi yang berada di daerah pertanian. Berdasarkan data dari BPS tahun 2008, jumlah koperasi yang tercatat sebanyak 20 unit. Daerah pertanian tersebar di beberapa kecamatan, diantaranya Kecamatan Darangdan, Kecamatan Tegalwaru, Kecamatan Maniis, Kecamatan Wanayasa, Kecamatan Bojong, dan Kecamatan Plered. Sampai dengan saat ini, PT. Bank Bukopin,Tbk Cabang Karawang belum ada memiliki satu nasabah pun untuk usaha agribisnis yang bergerak di bidang penyediaan prasarana pertanian. Hal ini dapat dijadikan potensi yang akan dikembangkan kemudian. Adapun produk yang dapat ditawarkan adalah penyaluran kredit untuk usaha tersebut, baik itu untuk simpan pinjam koperasi maupun modal kerjanya Sub Sistem Usahatani A. Pertanian Tanaman Pangan a. Padi dan Palawija Pada tahun 2008 produksi padi di Kabupaten Purwakarta mencapai ton Gabah Kering giling (GKG). Hal ini menunjukkan bahwa 53

19 telah terjadi peningkatan produksi sebesar 11,25 persen bila dibandingkan dengan tahun Secara umum, peningkatan tersebut disebabkan meningkatnya luas panen disertai dengan peningkatan produktivitas. Apabila ditelusuri lebih lanjut, padi sawah mengalami peningkatan baik luas panen maupun produktivitasnya sedangkan padi ladang mengalami penurunan luas panen dan peningkatan produktivitas. Secara total pada tahun 2008 luas panen padi meningkat sebesar 3,9 persen dibandingkan tahun Pada tahun 2008, produksi palawija umumnya mengalami penurunan, yaitu kedelai, kacang tanah, Ubi Kayu dan Ubi Jalar. Penyebab utama dari penurunan tersebut adalah menurunnya luas panen. Perbandingan besarnya produksi tanaman pangan menurut jenisnya dapat dilihat pada Gambar 5. cabe rawit 3% bawang daun 3% ubi jalar 4% petsai/sawi 3% tomat kubis 0% 3% terung 4% ubi kayu 24% kacang tanah 1% kedelai 0% kacang hijau 0% Jagung 4% Padi 51% Gambar 5. Diagram Produksi Tanaman Pangan Kabupaten Purwakarta, 2008 Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan Kab. Purwakarta, diolah (2008) PT. Bank Bukopin, Tbk didalam penyaluran kreditnya untuk menangani usaha tanaman pangan ini diatur dalam skim Kredit Ketahanan Pangan (KKP). PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang juga telah menjalin kerjasama dengan 54

20 Sub Divre Dolog Kabupaten Karawang di dalam hal pelayanan untuk proses pengadaan gabah dan beras. Kerjasama ini disertai dengan pemberian kredit bagi kelompok tani dan pengusaha perseorangan untuk membantu permodalan dalam proses pengadaan gabah dan beras tersebut. Potensi pasar Kabupaten Purwakarta sangat terbuka lebar, dimana dapat dilihat pada Gambar 4, bahwa produksi padi menguasai lebih dari 50 persen produksi tanaman pangan. b. Sayuran dan Buah-buahan Kondisi tahun 2008 untuk tanaman sayuran hampir sama dengan palawija, dimana hampir semua produksi tanaman sayur-sayuran mengalami penurunan bila dibandingkan dengan kondisi tahun 2007, kecuali bawang daun, kacang panjang dan terung. Penurunan tersebut sebagian besar terjadi akibat menurunnya luas panen yang disertai dengan penurunan pada produktivitas. Peningkatan produksi tertinggi terjadi pada tanaman kacang panjang dari kwintal pada tahun 2007 menjadi kwintal pada tahun 2008 atau naik sebesar 4,7 persen, sedangkan penurunan yang tertinggi terjadi pada cabe besar, yaitu dari kwintal menjadi kwintal atau turun sebesar 14,15 persen. Sementara itu produksi tanaman buah-buahan tahun 2008 sebagian besar mengalami penurunan dibandingkan tahun Adapun tanaman buah-buahan yang produksinya mengalami peningkatan, diantaranya jambu biji, pepaya, manggis, nangka/cimpedak, melinjo, jeruk besar dan jambu air. Peningkatan tertinggi terjadi pada tanaman Manggis yang meningkat sebesar 438,57 persen dari kwintal menjadi kwintal. Sedangkan penurunan produksi yang tertinggi terjadi pada tanaman durian dari kwintal menjadi kwintal (Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan Kabupaten Purwakarta, 2008). 55

21 B. Perkebunan Pembangunan di bidang perkebunan terutama ditujukan untuk meningkatkan mutu dan produksi hasil perkebunan. Dengan demikian, perkebunan akan mempunyai arti penting dalam pengembangan pertanian. Berdasarkan data dari Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan Kabupaten Purwakarta tahun 2008, sebagian besar luas areal dan produksi tanaman perkebunan rakyat mengalami perubahan. Tanaman cengkeh, karet, kelapa, aren, kapulaga, vanili, melinjo, kapuk, kemiri, pala, nilam, jahe dan luas areal meningkat diikuti dengan peningkatan produksi, sedangkan tanaman lada dengan meningkatnya luas areal produksinya justru menurun. Tanaman kopi, kunir dan kencur tahun 2007 terjadi penurunan luas areal tetapi produksinya justru meningkat. Tanaman perkebunan rakyat yang potensial untuk tahun 2008 dalam arti produksinya tinggi adalah teh, kelapa, cengkeh, melinjo dan kunir. Pada tahun 2008 tercacat luas areal tanaman perkebunan teh adalah 4.252,75 hektar, kelapa 1.210,38 hektar, cengkeh 1.342,84 hektar, melinjo 305,67 hektar dan kunir 48,21 hektar. Produksi tertinggi dari komoditi tersebut adalah teh sebanyak 3.205,30 ton, kelapa 552,17 ton, cengkeh 302,87 ton, melinjo 146,95 ton dan kunir 142,84 ton (Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan Kabupaten Purwakarta, diolah, 2008). Data mengenai jumlah keluarga/pemilik yang mengelola tujuh produk perkebunan terbanyak dan hasil produksinya dapat dilihat pada Tabel 4. 56

22 Tabel.4. Data Jumlah Keluarga yang Mengelola Produk Perkebunan dan Hasil Produksi Perkebunan Tahun No. Jenis Tanaman Jumlah Pemilik (KK) Lokasi Kecamatan Hasil Produksi (Ton) 1 Teh Plered, Darangdan, Bojong, Wanayasa, Kiarapedes, Pondoksalam 3.205,30 2 Cengkeh Kecamatan (semua) 302,87 3 Karet 143 Sukasari, Maniis, Tegalwaru, Plered 125,62 4 Kelapa Kecamatan (semua) 552,17 5 Kopi Kecamatan (semua) 107,29 6 Aren Kecuali Purwakarta, Babakancikao, Bungursari 54,02 7 Melinjo Kecamatan (semua) 186,95 Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan, 2008 (diolah) Potensi untuk penyaluran kredit dan pengumpulan dana untuk usaha perkebunan masih terbuka lebar. Hal ini dapat dilihat dari jumlah pemilik dari usaha perkebunan dan hasil produksi yang besar. PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang sampai dengan akhir tahun 2008, baru memiliki dua orang debitur dan nasabah dari pengusaha perkebunan di Kabupaten Purwakarta, yaitu pengusaha kelapa. C. Kehutanan Data mengenai kehutanan diperoleh dari PT Perhutani (Persero) Kesatuan Pemangku Hutan Wilayah Purwakarta. Pengamatan terhadap produksi kehutanan tahun 2008 menunjukkan bahwa hasil hutan yang potensial di Kabupaten Purwakarta adalah berupa kayu pertukangan, sedangkan kayu bakar untuk tahun 2008 berproduksi walaupun lebih rendah dibandingkan tahun

23 Komoditi kayu pertukangan, kayu jati untuk pertukangan merupakan yang paling dominan, terutama di wilayah KPH Sadang. Produksi kayu jati secara total mengalami peningkatan dari m 3 pada tahun 2007 menjadi 7.270,69 m 3 atau naik sebesar 115,40 persen, sedangkan kayu pertukangan jenis kayu rimba mengalami penurunan sebesar 72,01 persen, yaitu dari m 3 tahun 2007 menjadi 877 m 3 pada tahun Sampai saat ini, PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang baru memiliki nasabah dan debitur sebanyak tiga orang di Kabupaten Purwakarta yang bergerak di bidang pengolahan kayu berupa palet dan meubelair/furniture kayu. D. Peternakan Tujuan pembangunan sub sektor peternakan antara lain berupaya meningkatkan populasi dan produksi ternak beserta hasil-hasilnya dalam rangka perbaikan gizi masyarakat dan juga meningkatkan pendapatan petani ternak. Jenis ternak dan unggas yang diusahakan di Kabupaten Purwakarta antara lain ternak besar (sapi potong, sapi perah, kerbau dan kuda), ternak kecil (domba dan kambing) serta unggas yang terdiri dari ayam buras, ayam ras pedaging, ayam ras petelur dan itik. Dari kelompok ternak besar pada tahun 2008, hampir semua populasi meningkat kecuali sapi potong dan sapi perah. Jika dibandingkan dengan tahun 2007, populasi sapi potong menurun sebesar 8,17 persen, sapi perah 19,04 persen, kerbau naik 4,23 persen dan kuda naik 248,25 persen. Pada ternak kecil, kenaikan yang terjadi pada domba sebesar 28,81 persen dan kambing sebesar 17,32 persen. Sementara itu pada kelompok unggas hampir semua populasi mengalami peningkatan pada tahun 2008 jika dibandingkan 58

24 dengan keadaan tahun 2007, kecuali ayam buras yang mengalami penurunan sebesar 33,37. Ternak yang dipotong pada tahun 2008 mengalami penurunan untuk jenis ternak besar sedangkan untuk ternak kecil terjadi peningkatan. Penurunan tertinggi untuk ternak besar yang dipotong terjadi pada ternak sapi yaitu sebesar 3,62 persen dan peningkatan tertinggi ternak kecil yang dipotong terjadi pada ternak domba sebesar 1,56 persen. Produksi peternakan selain daging adalah berupa kulit, susu dan telur. Kulit pada umumnya di tahun 2008 mengalami penurunan. Penurunan produksi kulit yang tertinggi terdapat pada kulit kebau sebesar 88,54 persen dan kulit kambing sebesar 43,97 persen, sedangkan kulit sapi mengalami penurunan sebesar 3,6 persen dan kulit domba mengalami kenaikan sebesar 1,56 persen. Pada tahun 2008 produksi susu mengalami penurunan sebesar 29,16 persen jika dibandingkan dengan keadaan tahun Produksi telur mengalami penurunan, baik telur ayam buras maupun telur itik. Apabila dibandingkan dengan tahun 2007 penurunannya berturut-turut adalah sebagai berikut : telur ayam buras 8,78 persen dan telur itik 1,20 persen (Dinas Peternakan dan Perikanan, diolah, 2008). PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang sampai akhir tahun 2008, memiliki nasabah dan debitur di Kabupaten Purwakarta sebanyak tiga orang yang bergerak di bidang perternakan yaitu sapi potong dan ayam. Peluang pasar untuk penyaluran kredit dan menghimpunan dana masih terbuka lebar. Skim kredit yang dapat dipergunakan untuk pengusaha peternakan adalah Kredit Surat Utang 005, karena rasio jaminan yang diminta oleh PT. Bank Bukopin, Tbk berbanding sama dengan nilai kreditnya dan mendapat suku bunga pinjaman yang lebih rendah 59

25 kurang lebih dua persen dari suku bunga kredit komersil (sesuai dengan ketentuan dari pemerintah). E. Perikanan Pembangunan Sub sektor perikanan di Kabupaten Purwakarta belum dapat ditingkatkan sebagaimana yang diharapkan, keadaan ini terutama setelah terjadinya krisis moneter pada pertengahan tahun 1997 yang mengakibatkan harga pakan ikan semakin mahal begitu pula ongkos produksi lainnya sehingga produksi ikan semakin terpuruk disamping gangguan alam lainnya. Namun demikian, berdasarkan data yang diperoleh dari Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Purwakarta, secara umum total produksi ikan tahun 2007 di Kabupaten Purwakarta mengalami peningkatan sebesar 11,58 persen dari ,6 ton pada tahun 2008 menjadi ,03 ton. Jika ditelusuri lebih lanjut yang mengalami peningkatan produksi adalah ikan dari jari apung, air tenang, air deras dan perairan umum. Sedangkan ikan dari sawah mengalami penurunan. Peningkatan tertinggi terjadi pada produksi ikan yang dihasilkan dari jaring apung yaitu sebesar 11,54 persen, sedangkan penurunan tertinggi terjadi pada produksi ikan dari sawah yaitu sebesar 17,26 persen. Potensi untuk pasar perikanan juga masih terbuka lebar. PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang baru memiliki tiga nasabah di Kabupaten Purwakarta yang bergerak di bidang perikanan Sub Sistem Hilir A. Industri Pengolahan Pada tahun 2008 perusahaan industri pengolahan yang termasuk kategori perusahaan industri Besar/Sedang berjumlah sekitar 176 perusahaan dengan jumlah tenaga kerja orang. Secara populasi maupun jumlah tenaga kerja 60

26 mengalami penurunan jika dibandingkan dengan keadaan tahun 2007, dimana jumlah perusahaan mengalami penurunan sebesar 8,8 persen diiringi dengan penurunan jumlah tenaga kerja sebesar 13,28 persen. Industri Besar/Sedang di Kabupaten Purwakarta tersebar pada 14 Kecamatan dan terkonsentrasi pada sentra-sentra industri, seperti Kecamatan Tegalwaru dan Plered serta kawasan industri Kota Bukit Indah di Kecamatan Bungursari. Kecamatan Plered dan Tegalwaru merupakan sentra industri dimana sebagian besar industrinya tergolong ke dalam kategori Industri Sedang dengan jumlah tenaga kerja antara 20 hingga 99 orang. Sementara itu di Kecamatan Bungursari dan Jatiluhur sebagian besar adalah Industri Besar dengan tenaga kerja 100 orang atau lebih. Data industri kecil tahun 2008 yang diperoleh dari Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Penanaman Modal Kabupaten Purwakarta memperlihatkan pada sektor formal terjadi peningkatan baik unit usaha maupun nilai produksi, begitu juga pada sektor non formal. Dibandingkan dengan tahun 2008, pada sektor formal terjadi peningkatan jumlah unit usaha sebesar 1,12 persen, jumlah tenaga kerja meningkat 0,83 persen, nilai investasi meningkat 1,74 persen dan nilai produksi meningkat 0,24 persen. Sedangkan pada sektor non formal jumlah unit usaha terjadi peningkatan sebesar 0,83 persen, jumlah tenaga kerja meningkat sebesar 0,30 persen, nilai investasi turun 0,37 persen dan nilai produksi turun sebesar 0,02 persen. Adapun jenis usaha pengolahan yang bergerak di bidang agribisnis diantaranya berupa industri pengolahan kayu (meubelair dan pallet), tahu, pencelupan kain, benang tenun, polyester, serat buatan, sepatu, kertas, dan penyulingan minyak pala. Adapun untuk rincian daftar perusahaannya dapat dilihat pada Lampiran 3. 61

27 PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Karawang sampai dengan akhir tahun 2008, baru memiliki satu nasabah dan debitur di Kabupaten Purwakarta yang bergerak di bidang usaha industri pengolahan. Minimnya nasabah dan debitur yang dimiliki terkait erat dengan tidak adanya sarana kantor dari PT. Bank Bukopin, Tbk di Kabupaten Purwakarta, dimana kantor terdekat berada di Kecamatan Cikampek, Kabupaten Karawang yang memiliki jarak tempuh lumayan jauh kurang lebih sekitar 20 kilometer. Hal inilah yang membuat adanya rencana pengembangan PT. Bank Bukopin, Tbk dengan mendirikan satu unit kantor di Kabupaten Purwakarta. 62