BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. indonesia. Pada awal periode 1980-an, diskusi mengenai bank syariah sebagai

Transkripsi

1 BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Singkat Bank Muamalat Indonesia Berkembangnya bank-bank syariah dinegara islam berpengaruh ke indonesia. Pada awal periode 1980-an, diskusi mengenai bank syariah sebagai pilar ekonomi islam mulai dilakukan para tokoh yang terlibat dalam kajian tersebut adalah Karnaen A. Perwataatmadja, M. Dawam Rahardjo, A.M Saefudin, M. Amien Azis, dan lain-lain. Beberapa uji coba pada skala yang relatif terbatas telah diwujudkan. Diantaranya adalah baitut Tamuil Salman. Bandung, yang sempat tumbuh mengesankan di Jakarta juga dibentuk lembaga serupa dalam bentuk koperasi, yaitu koperasi Ridho Gusti. Akan tetapi. prakarsa lebih khusus untuk mendirikan bank islam di Indonesia baru dilakukan pada tahun Majelis Ulama Indonesia (MUI) pada tanggal Agustus 1990 menyelenggarakan Lokakarya Bunga Bank dan Perbankan di Cisarua, Bogor, Jawa Barat. Hasil lokakarya tersebut dibahas lebih mendalam pada Musyawarah Nasional IV MUI yang berlangsung di Hotel Sahid Jaya Jakarta Agustus Berdasarkan amanat Munas IV MUI. Dibentuk kelompok kerja untuk mendirikan bank Islam di Indonesia. Kelompok kerja yang disebut Tim Perbankan MUI, bertugas melakukan pendekatan dan konsultasi dengan semua pihak terkait. Bank Muamalat Indonesia sebagai hasil kerja TIM Perbankan MUI tersebut diatas. Akte Pendirian PT Bank Muamalat Indonesia di tandatangan pada tanggal 2 November Pada saat

2 pendatangan akte pendirian ini terkumpul komitmen pembelian saham sebanyak Rp 84 miliar Pada tanggal 3 November 1991 dalam acara silaturahmi Presiden ke istana Bogor, dapat dipenuhi dengan total komitmen modal disetoran awal sebesar Rp ,-. Dengan modal tersebut, pada tanggal 1 Mei Bank Muamalat Indonesia mulai beroperasi. Hingga september 1999, Bank Muamalat Indonesia telah memiliki lebih 45 outlet yang tersebar di Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, dan Makasar. Pada awal pendirian Bank Muamalat Indonesia keberadaan Bank syariah ini belum mendapat perhatian yang optimal dalam tatanan industri perbankan nasional. Landasan hukum operasi bank yang menggunakan sistem syariah ini hanya dikatagorikan sebagai Bank dengan sistem bagi hasil" tidak terdapat rincian landasan hukum syariah serta jenis-jenis usaha yang diperbolehkan. Hal ini sangat jelas tercermin dari UU No. 7 Tahun VISI DAN MISI BANK MUAMALAT INDONESIA VISI BANK MUAMALAT INDONESIA

3 Visi Bank Muamalat adalah Terwujudnya sistem perbankan syariah yang : Kompetitif, efisien, dan memenuhi prinsip kehati-hatian. Dalam kerangka : Keadilan Tolong menolong Menuju kebaikan Dengan tujuan mencapai kemashlahatan masyarakat MISI BANK MUAMALAT INDONESIA Mewujudkan iklim yang kondusif untuk mengembangkan perbankan syariah yang sehat dan konsisten menjalankan prinsip syariah serta mampu berperan dalam sektor riil, yang meliputi : Melakukan kajian dan penelitian kondisi, potensi serta kebutuhan perbankan syariah secara kesinambungan. Mempersiapkan konsep dan melaksanakan pengaturan dan pengawasan berbasis resiko guna menjamin kesinambungan operasi syariah yang sesuai dengan karakteristiknya. Mempersiapkan infrastruktur guna peningkatan efisiensi operasional perbankan syariah. Mendesain kerangka 'Entri and Exit' perbankan syariah yang dapat mendukung stabilitas sistem perbankan.

4 1.3 Prinsip Operasional Bank dan Mekanisme Operasional Bank Prinsip Operasional Bank Dalam menjalankan usaha komersionalnya Bank Muamalat memiliki beberapa prinsip operasional yaitu: 1. Prinsip Bagi Hasil Prinsip bagi hasil yang dimaksudkan adalah suatu prinsip yang meliputi tata kerja pemabangunan hasil usaha antara pemodal dan pengelola dana. Pembagian hasil usaha dapat terjadi antara bank dan penyimpanan dana serta antara bank dengan nasabah penerima dana. Hasil usaha bank yang dibagikan kepada nasabah penyimpan dana adalah laba usaha bank yang dihitung selama periode tertentu. Sedangkan hasil usaha nasabah penerima dana yang dibagi dengan bank adalah salah satu yang dihasilkan nasabah penerima dana dari salah satu usahanya yang secara utuh dibiayai bank. Bagi hasil ini dilakukan setelah melewati suatu periode tertentu, yang disepakati bersama dan setelah dikurangi pajak. Nasabah penerima dana, sesuai dengan perjanjian yang disepakati, diwajibkan untuk mengembailkan kreditnya secara mencicil/ seluruhya saat jatuh tempo. Disamping itu Bank juga menyediakan jasa penitipan dana dalam bentuk simpanan giro yang sewaktu-waktu dapat ditarik kembali dengan cara pemindah bukuan dan Pentransferan. 2. Prinsip Jual Beli dengan Margin Keuntungan

5 Maknanya adalah suatu prinsip yang menerapkan tata cara jual beli. Dalam prinsip ini bank mengangkat nasabah, sebagai bank untuk melakukan pembelian barang atas nama bank, selanjutnya bank menjual barang tersebut kepada nasabah lain dengan sejumlah harga beli ditambah keuntungan bagi bank. 3. Prinsip Fee (Jasa) Prinsip Fee meliputi seluruh layanan non pembayaran yang diberikan oleh bank. Bentuk produk yang berdasarkan prinsip ini antara lain bank garansi, pembukaan L/C, inkaso, jual beli valuta asing dan jasa transfer Mekanisme Operasional Mekanisme operasional Bank Muamalat sebagai bank bebas bunga dan seusai dengan prinsip syariah iuran dana adalah sebagai berikut 1. Wadiah (titipan) 2. Mudhanabah (investasi) 3. Musyarakah (usaha patungan) 4. Murabahah (Jual beli untuk pembiayaan invesatasi ) 5. Ijarah (sewa menyewa) 6. Wakalah ( Transfer, L/C 7. Kafalah (Bank Garansi 8. Sharf (Jual beli valuta asing) 9. Qardh (pinjaman uang)

6 10. Istishna (jual beli pesanan untuk industri 11. salam (Jual beli pesanan untuk agrobisnis Struktur Organisasi Bank dan Uraian Tugas Pada Bank Muamalat Indonesia menggunakan struktur organisasi fungsional karena didasarkan pada pemisahan fungsi-fungsi Bagian Pengawasan Bagian pengawasan yaitu Dewan Pengawas Syariah. Tugasnya : - Membuat pernyataan secara berkala bahwa bank yang diawasinaya telah berjalan sesuai dengan ketentuan syariah. - Meneliti dan membuka rekomendasi produk baru dari bank yang diawasinya. Manajer Pemasaran 1. Customer Service mempunyai tugas : - Memberiakan informasi produk bank. - Melayani pembukaan dan penutupan rekening. - Handling Complaint. - Melayain nasabah dalam hal pelayanan jasa-jasa bank seperti transfer, inkaso, pemindah bukuan antar rekening nasbah. - Melaksanakan tugas lainnya yang ditunjuk atasan. 2. Marketing Staff

7 a. Marketing Funding mempunyai tugas sebagai berikut : - Bertanggung jawab atas pencapaian target penghimpunan - Merancang dan merealisasikan strategi bisnis penghimpunan dana b. Marketing Lending mempunyai tugas sebagai berikut : - Bertanggung jawab atas pencapain target pembiayaan - Mempunyai kemampuan menganalisis pembiayaan - Memproses dan merealisasikan pembiayaan 3. Manjer Operasional Manajer Operasional sebagai pimpinan membawahi beberapa bagian yaitu : a. Teller mempunyai tugas sbb: 1. Melayani setoran tunai dan non tunai 2. Melayani tarikan tunai dan non tunai 3. Membuku transaksi mutasi ke rekening secara benar 4. Menyortir uang yang layak dan tidak layak edar. 5. Bagian manajer operasi bertanggung jawab atas kestabilan jumlah uang yang dibrankas. b. Back Office 1. Kliring mempunyai tugas menjalankan dan meyelesaikan transaksitransaksi kliring transfer/ warkat antar bank 2. Bagian umum mempunyai tugas menyelesaikan transaksi umum dan kepegawaian serta mengelola rumah tangga kantor 3. Loan Admin mempunyia tugas sebagai berikut:

8 - Menyiapkan segala dokumen yang berkaitan dengan realisasi pencairan, pembiayaan - Menyiapkan dan mengelola fisik dokumen jaminan seperi sertifikat tanah. BPKB. - Membuat laporan ke Bank Indonesia mengenai segala sesuatu mengenai pembiayaan yang ada di bank c. SDI dan Umum Bertugas dalam mengawasi karyawan dalam hal ini mempunyai kompetensi sumber daya Ikhsan. Yaitu : - Siddiq (Integrity), niat tulus, berpikir jernih, bicara benar, sikap terpuji. - Istiqomah (Consistency): pegang teguh, komitmen sikap optimis, percaya diri. - Fathanah (Profesional): Semangat belajar, berkelanjutan cerdas, terampil, inovatif. - Amanah (Responsibility): Penuh tanggung jawab, terpercaya, obyektif, disiplin - Tabligh ( leadership): kepemimpinan berlandaskan kasih sayang, transparan, komunikatif.