BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
|
|
|
- Irwan Darmali
- 9 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Utuk megukur keberhasil pembgu daerah periode maka ditetapk idikator kierja sasar, sebagai berikut : A. Tuju 1 : Meigkatk pertumbuh ekoomi merata bagi seluruh masyarakat 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar, sebagai berikut: a. Berkembgya komoditas uggul kompetitif utamya big perti, perkebu, peterak perik Keberhasil pecapai idikator kierja sasar berkembgya komoditas uggul kompetitif utamya big perti, perkebu, peterak perik, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) komoditas ugul kopi meigkat mejadi to pada tahu 2018; 2) komoditas uggul kakao meigkat mejadi to pada tahu 2018; b. Meigkatya produksi kualitas produksi di big perti, perkebu, peterak, perik kehut Keberhasil pecapai idikator kierja sasar meigkatya produksi kualitas produksi di big perti, perkebu, peterak, perik, kehut dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Meigkatya jumlah produksi perti mejadi ,06 to pada tahu 2018; 2) Meigkatya jumlah produksi perkebu mejadi ,07 to pada tahu 2018; 3) Meigkatya jumlah hasil perik mejadi 671,66 to pada tahu 2018; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
2 4) Meigkatya populasi terak mejadi ekor pada tahu 2018; 5) Meigkatya jumlah produksi hut tam idustry 6000 m3/buk kayu 2000 to pada tahu 2018; c. Terwujudya sistem ekoomi kerakyat pertumbuh duia usaha Keberhasil pecapai idikator kierja sasar terwujudya sistem ekoomi kerakyat pertumbuh duia usaha, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) koperasi aktif meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 2) idustri pegolah hasil-hasil peterak, perik, hasil hut; 3) idustri rumah tgga mikro mejadi 575 uit pada tahu 2018, jumlah idustri kecil mejadi 50 uit jumlah idustri meegah mejadi 3 uit serta jumlah UMKM mejadi 1500 uit pada tahu 2018; 4) wirausahaw meigkat mejadi 150 wirausahaw pada tahu 2018; d. Terciptya kesempat kerja baik sektor formal maupu iformal Keberhasil pecapai idikator kierja sasar terciptya kesempat kerja baik sektor formal maupu iformal, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Tigkat partisipasi gkat kerja mejadi 82,79 perse pada tahu 2018; 2) Tigkat pegggur terbuka mejadi 28,43 pada tahu 2018 e. Meigkatya kotribusi sektor idustri perdagg terhadap perekoomi daerah. Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kotribusi sektor idustri perdagg terhadap perekoomi daerah, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) kotribusi sektor idustri terhadap PDRB meigkat mejadi 6,49 perse pada tahu 2018; 2) kotribusi sektor perdagg terhadap PDRB meigkat mejadi 8,3% pada tahu 2018; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
3 f. Berkurgya jumlah peduduk miski kesejg sosial Keberhasil pecapai idikator kierja diukur deg peuru jumlah rumah tgga miski. rumah tgga miski pada tahu 2011 berdasark Pedata Lay Sosial (PPLS) oleh Ba Pusat Statistik (BPS) sebyak rumah tgga miski, turu sebesar 30% dari data tersebut pada tahu g. Terpeliharya sumber daya alam Keberhasil pecapai idikator kierja terpeliharya sumber daya alam, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) kawas hut direhabilitasi sebyak ha; 2) Lah kritis ditgi meigkat mejadi ha pada tahu 2018; 3) kasus illegal loggig peredar hasil illegal sebyak 15 kasus ditgi sampai tahu 2018; 4) mitigasi wilayah titik raw beca diispeksi 50 titik B. Tuju 2: Meigkatk jumlah kualitas ivestasi 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar sebagai berikut: a. Meigkatya jumlah ivestor/usaha kecil meegah Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya jumlah ivestor/usaha kecil meegah, dapat diukur deg idikator kierja yaitu jumlah ivestor meigkat pada tahu ) ivestor mejadi 10 ivestor pada tahu 2018; 2) usaha kecil meegah bertambah 25 UKM pada tahu 2018; b. Meuruya waktu pegurus admiistrasi periji Keberhasil pecapai idikator kierja meuruya waktu admiistrasi periji, dapat diukur deg idikator kierja yaitu waktu proses periji mejadi 1-2 hari pada tahu c. Tersediya database potesi ivestasi daerah RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
4 Keberhasil pecapai idikator kierja tersediya database potesi ivestasi daerah, dapat diukur deg idikator kierja ketersedia keakurat database potesi ivestasi pada Kabupate Mamasa. d. Tersediya regulasi di big ivestasi Keberhasil pecapai idikator kierja tersediya regulasi di big ivestasi, dapat diukur deg idikator kierja yaitu jumlah regulasi di big ivestasi diterbitk sampai deg tahu C. Tuju 3: Meigkatya aksesibilitas lay kesehat kualitas pedidik 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar, sebagai berikut: a. Meigkatya kualitas pedidik Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kualitas pedidik, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Partisipasi PAUD meigkat mejadi 89,89 perse pada tahu 2018; 2) Partisipasi Muri SD/MI/Paket A meigkat mejadi 99,99 perse pada tahu 2018; 3) Partisipasi Muri SMP/MTs/Paket B meigkat mejadi 88,87 perse pada tahu 2018; 4) Partisipasi Muri SMA/MA/Paket C meigkat mejadi 74,96 perse pada tahu 2018; 5) Pada tahu 2018 gka putus sekolah SD meigkat mejadi 0,01 perse, gka putus sekolah SMP meigkat mejadi kurg dari 0,01 perse, gka putus sekolah SMA meigkat mejadi 0,19 perse; 6) Rata-rata lama sekolah meigkat mejadi 20 tahu pada tahu 2018; 7) meljutk sekolah dari SD ke SMP mejadi 100 perse pada tahu 2018 gka meljutk sekolah dari SMP ke SMA mejadi 80,73 perse pada tahu 2018; 8) melek huruf meigkat mejadi 97,40 perse pada tahu 2018; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
5 9) kelulus tigkat SD, SMP SMA meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 10) lulus SMA meljutk ke perguru tiggi terakreditasi 10% persetase lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 10% pada tahu 2018; 11) Kegiat peigkat miat, bakat, kreativitas siswa mejadi 25 kegiat (lomba) pada tahu 2018; b. Tersediya sara prasara pedidik memadai Keberhasil pecapai idikator kierja tersediya sara prasara pedidik memadai, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) rug kelas dibgu diperbaiki mejadi 1780 rug pada tahu 2018; 2) sekolah memiliki perpustaka meigkat mejadi 39,49 perse pada tahu 2018; 3) Koleksi buku tersedia di perpustaka daerah mejadi 4000 koleksi pada tahu 2018; 4) rug belajar laiya dibgu diperbaiki mejadi 18,37 perse pada tahu 2018; c. Terwujudya orgisasi pemuda olahraga Keberhasil pecapai idikator kierja terwujudya orgisasi pemuda olahraga, dapat diukur deg idikator kierja jumlah orgisasi pemuda olahraga mejadi 25 orgisasi pada tahu d. Meigkatya kualitas pelay kesehat terjgkau merata Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kualitas pelay kesehat terjgkau merata, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Cakup Desa/kelurah Uiversal Child Immuizatio meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 2) Cakup pelay ak balita meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 3) Cakup Balita gizi buruk medapat perawat sebesar 100 perse pada setiap tahuya; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
6 4) Cakup peserta KB Aktif meigkat mejadi 94,02 perse pada tahu 2018; 5) Cakup pelay kesehat dasar masyarakat miski meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 6) Cakup pelay kesehat rujuk pasie masyarakat miski meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 7) Cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kab/Kota meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 8) Cakup Desa/Kelurah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiologi <24 jam meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 9) Pada tahu 2018 gka kemati ibu turu <1 per ibu melahirk, gka kemati bayi turu mejadi 1 per bayi, persetase cakup eoatal komplikasi ditgi meigkat mejadi 54,32 perse pada tahu 2018; 10) harap hidup mejadi 72,44 pada tahu 2018 e. Tersediya sara prasara kesehat memadai Keberhasil pecapai idikator kierja tersediya sara prasara kesehat memadai, dapat diukur deg idikator kierja yaitu jumlah fasilitas kesehat pada tahu 2018 mecapai 141 uit. D. Tuju 4: Terwujudya ifrastruktur memadai medukug kegiat perekoomi 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar, sebagai berikut: a. Meigkatya ifrastruktur jal jembat deg kodisi baik Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya ifrastruktur jal jembat deg kodisi baik, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Pjg jal dalam kodisi baik meigkat mejadi 280 km pada tahu 2018; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
7 2) Presetase jembat dalam kodisi baik meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; b. Meigkatya ifrastruktur jarig irigasi Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya ifrastruktur jarig irigasi, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Luas areal perti diairi meigkat mejadi ha pada tahu 2018; 2) Pjg jarig irigasi direhabilitasi meigkat mejadi 25 km pada tahu 2018; c. Meigkatya/tersediya Sumber Daya Eergi Kelistrik Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya /tersediya Sumber Daya Eergi Kelistrik, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) rumah tgga megguak listrik meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 2) PLTMH dibgu sebyak 33 uit PLTMH direhabilitasi sebyak 65 uit pada tahu 2018; d. Meigkatya pegelola tata rug Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya pegelola tata rug, dapat diukur deg idikator kierja yaitu, terdapat 3 regulasi peata rug bgu e. Meigkatya kualitas ligkug hidup, permukim perumah Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kualitas ligkug hidup, permukim perumah, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) rumah tgga peggua air bersih meigkat mejadi 100 perse pada tahu 2018; 2) Pjg draiase dibgu meigkat mejadi 135 km pada tahu 2018; 3) rumah tgga memiliki septictk meigkat mejadi 68,52 perse pada tahu 2018; 4) Volume sampah dapat ditgi/tergkut meigkat mejadi 95 perse pada tahu 2018; RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
8 5) Terbguya pegolah sampah di TPA 100 perse pada tahu 2018; 6) rumah layak hui meigkat mejadi 60 perse pada tahu 2018; f. Meigkatya kualitas jasa trsportasi Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kualitas jasa trsportasi, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Dioperasikya termial Tipe C pada tahu 2017; 2) jal memiliki rambu-rambu meigkat mejadi 70 perse marka jal meigkat mejadi 30 perse padatahu 2018; E. Tuju 5: Terwujudya Mamasa sebagai daerah tuju wisata 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar, sebagai berikut: a. Terbguya obyek wisata uggul tertatya obyek wisata tradisioal/ potesial Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya jumlah lama hari kujug wisataw, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) obyek wisata uggul dikembgk meigkat mejadi 4 (empat) obyek wisata pada tahu 2018; 2) obyek wisata tradisioal/potesial ditata meigkat mejadi 8 (delap) obyek wisata pada tahu 2018; b. Terpeliharya kelestari budaya situs-situs purbakala Keberhasil pecapai idikator kierja terpeliharya kelestari budaya situs-situs purbakala, dapat diukur deg idikator kierja yaitu persetase jumlah beda sei budaya, situs purbakala kawas cagar budaya dilestarik meigkat mejadi 90 perse pada tahu c. Meigkatya jumlah lama hari kujug wisataw RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
9 Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya jumlah lama hari kujug wisataw, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) wisataw domestik mcegara meigkat mejadi org pada tahu 2018; 2) Lama rata-rata tiggal wisataw meigkat mejadi 5 hari pada tahu 2018; d. Meigkatya usaha ekoomi kreatif Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya usaha ekoomi kreatif, dapat diukur deg idikator kierja yaitu jumlah usaha ekoomi kreatif meigkat mejadi 17 uit usaha pada tahu e. Terseleggarya festival budaya di Mamasa Keberhasil pecapai idikator kierja terseleggarya festival budaya di Mamasa, dapat diukur deg idikator kierja yaitu frekuesi festival budaya diseleggarak setiap tahu. F. Tuju 6: Terwujudya tata kelola pemeritah baik pelay publik prima 1. Idikator Kierja Sasar Utuk megukur keberhasil pecapai sasar, maka ditetapk sejumlah idikator kierja berdasark sasar, dapat diukur deg idikator kierja sebagai berikut: a. Meigkatya pelay publik Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya pelay publik, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Ideks kepuas masyarakat meigkat mejadi >8 (sgat baik) pada tahu 2018; 2) Pada tahu 2018 peduduk wajib KTP ber-ktp meigkat mejadi, persetase peduduk ber-akta kelahir meigkat mejadi 80%, persetase peduduk ber-akta Nikah meigkat mejadi pada tahu 2018; b. Meigkatya efektivitas efisiesi pegelola keug secara trspar, dapat diukur deg idikator kierja akutabel partisipatif RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
10 Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya efektivitas efisiesi pegelola keug secara trspar, akutabel partisipatif, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Meigkatya Opii BPK mejadi WTP; 2) Ketepat waktu peyusu APBD lapor keug; 3) Lapor Hasil Pemeriksa diterbitk oleh Ispektorat Kabupate setiap tahuya. c. Meigkatya profesioalisme pegawai Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya profesioalisme pegawai, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Tigkat kehadir pegawai ligkup Kabupate Mamasa mejadi pada tahu 2018; 2) pegawai memiliki miimal ijasah S1/D4 mejadi 50% pada tahu 2018; 3) jumlah pegawai megikuti diklat mejadi pada tahu 2018; 4) pegawai medapatk beasiswa sebyak 25 org sampai tahu 2018; d. Meigkatya kapasitas kelembaga Keberhasil pecapai idikator kierja meigkatya kapasitas kelembaga, dapat diukur deg idikator kierja, yaitu terbetukya ktor Pelay Terpadu Satu Pitu (PTSP) pada tahu 2016 e. Terciptya keam ketertib bagi masyarakat Keberhasil pecapai idikator kierja terciptya keam ketertib bagi masyarakat, dapat diukur deg idikator kierja meliputi: 1) Peg kasus krimialitas sebyak tiap tahu; 2) Peg koflik sebyak tiap tahu. f. Meigkatya Pedapat Asli Daerah Keberhasil pecapai idicator kierja meigkatya pedapat asli daerah, dapat diukur deg idikator kierja yaitu, jumlah pedapat asli daerah mecapai Rp ,- pada tahu 2018 Target idikator capai dapat dilihat pada matriks sebagai berikut : RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
11 Tabel 9.1 Peetap Idikator Kierja Daerah Terhadap Capai Kierja Peyeleggara Urus Pemeritah Kabupate Mamasa Tahu Misi 1 : Mewujudk kemdiri ekoomi berbasis ekoomi kerakyat pembgu berkeljut No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 1 Meigkatk Kesesuai Dokume Megidetifi Peyusu BAPPEDA Pereca 1 pertumbuh ekoomi merata bagi seluruh masyarakat Lah deg Tam Idetifikasi Kesesuai Lah deg Tam kasi Kesesuai Lah deg Tam Dokume pereca kesesuai lah deg tam Pereca Pembgu Ekoomi Pembgu Dokume Berkembg ya komoditas uggul kompetitif utamya big perti perik komoditas uggul: - Kopi Robusta (to) - Kopi Arabika (to) - Kakao (to) Perik uggul: - Ik Mas Itesifikasi/ Ekstesifikasi Budidaya Perti & Perik Memaksimal k Peyuluh Perti/ perik serta Pegemb g Bibit Uggul komoditi Perti /perik peigkat Perti / Perkebu Pemberdaya Peyuluh perti/perk ebu lapg Pegembg Budidaya Perik Perti, Perkebu Hortikultura BP4K Perik & Peterak; BP4K Perti Kelaut Perik Kopi Arabika 4.742,25 (to) Kopi Robusta 1.977,05 (to) Kakao (to) Ik Mas 377,64 to Kopi Arabika 5.128,50 (to) Kopi Robusta 2.177,68 (to) Kakao (to) Ik Mas 421,51 to Kopi Arabika 5.514,75 (to) Kopi Robusta 2.378,31 (to) Kakao (to) Ik Mas 465,37 to Kopi Arabika 5.901,00 (to) Kopi Robusta 2.578,94 (to) Kakao (to) Ik Mas 509,24 to Kopi Arabika 6.287,25 (to) Kopi Robusta 2.779,57 (to) Kakao (to) Ik Mas 553,11 to RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
12 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar (to) - Ik Nila (to) Ik Nila 70,39 to Ik Nila 99,12 to Ik Nila 79,97 to Ik Nila 89,54 to Ik Nila 108,70 to Meigkatya produksi kualitas produksi di big perti, perik, kehut - produksi perti (to) - hasil perkebu (to) - Populasi terak Sapi (ekor) - Populasi terak Kerbau (ekor) - hasil perik (to) - Hasil Hut Tam Pewilayah Komoditas Meumbuh kembgk kawas komoditas uggul berbasis perdesa Peigkat produksi Perti/ Perkebu Peigkat Hasil Peterak Pegembg Budidaya Perik Perti, Perkebu Hortikultura Perik & Peterak Perik & Peterak; BP4K Perti Kelaut Perik Perti ,81 to (Padi) Perkebu ,64 to Populasi Terak Sapi ekor Populasi Terak Kerbau ekor Perik 619,98 to Perti ,3 7 to (padi) Perkebu ,2 4 to Populasi Terak Sapi ekor Populasi Terak Kerbau ekor Perika 683,59 to Perti ,9 4 to (padi) Perkebu ,8 5 to Populasi Terak Sapi ekor Populasi Terak Kerbau ekor Perika 747,20 to Perti ,5 0 to (padi) Perkebua ,46 to Populasi Terak Sapi ekor Populasi Terak Kerbau ekor Perik 810,81 to Perti ,06 to (padi) Perkebua ,07 to Populasi Terak Sapi ekor Populasi Terak Kerbau ekor Perik 874,42 to RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
13 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Idustri Kehut Buk Kayu Kehut Meigkatya Pemasar Hasil sektor perti Meigkatya Ketah Pg Pertumbuh Sektor Perti Capai Peg Daerah Raw Pg Peigkat Kualitas produksi sektor perti Peigkat Ketah Pg Pemelihara/ Pembgu sara prasara perti, perik kehut serta pegolah dari hulu sampai hilir dalam satu kawas Pegawas pembia keam pg Pemfaat Potesi Sumber Daya Hut peigkat pemasar hasil produksi perti/ perkebu optimalisasi pegelola pemasar produksi perik Pemfaat Potesi Sumber Daya Hut Peigkat Ketah Pg Pegembg Perti, Perkebu & Holtikultura Perik & Peterak Kehut Ba Ketah Pg Hut tam Idustri M3 / buk kayu 2000 to Hut tam Idustri M3 / buk kayu 2000 to Hut tam Idustri M3 / buk kayu 2000 to Hut tam Idustri M3 / buk kayu 2000 to Hut tam Idustri M3 / buk kayu 2000 to Perti 5,30 % 5,35 % 5,40 % 5,45 % 5,50 % Kelaut & Perik Kehut Perti 40 % 60 % 75 % 85 % 100 % RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
14 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Sistem Distribusi Cag Pg Terwujudya sistem ekoomi kerakyat pertumbuh duia usaha koperasi aktif jeis idustri pegolah hasil-hasil perti, perik, hasil hut idustri rumah tgga, Idustri kecil Idustri meegah Peigkat Kualitas Kelembagaa Koperasi UKM Pelaksa kebijak program pembgu Koperasi UKM Fasilitasi Peigkat Mutu Pg Gisi Peigkat kualitas kelembaga koperasi Peigkat Kesejahtera Peti Pegembga Sistem Pedukug Usaha Bagi Usaha Kecil Meegah Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g; BP4K Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi Usaha Kecil Meegah Perti Koperasi Usaha Kecil Meegah - Koperasi Aktif 92,48% jeis idustri pegolaha 1 Uit - Idustri rumah tgga, kecil & meegah 606 uit - Perseta se Koperasi Aktif 95,46% jeis idustri pegolah 1 Uit - Idustri rumah tgga, kecil & meega h 610 uit - Perseta se Koperasi Aktif 98,44% jeis idustri pegolah 2 Uit - Idustri rumah tgga, kecil & meega h 615 uit - Persetas e Koperasi Aktif jeis idustri pegolaha 2 Uit - Idustri rumah tgga, kecil & meegah 620 uit - Koperasi Aktif jeis idustri pegolaha 3 Uit - Idustri rumah tgga, kecil & meegah 625 uit RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
15 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi Usaha Kecil Meegah wirausahaw terlatih Pegembga Kewirausahaa Keuggul Kompetitif Usaha Kecil Meegah Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi Usaha Kecil Meegah Koperasi Usaha Kecil Meegah wirausaha w terlatih 70 Org wirausah aw terlatih 70 Org wirausah aw terlatih 70 Org wirausaha w terlatih 100 Org wirausaha w terlatih 100 Org Terciptya kesempat kerja baik sektor formal maupu iformal Tigkat Partisipasi t Kerja, Tigkat Pegggur Terbuka Perluas lapg kerja Peigkat peempat teaga kerja pecipta iklim Usaha Kecil Meegah kodusif Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi Usaha Kecil Meegah - Tigkat partisipasi gkat kerja 77,71% - Tigkat partisipa si gkat kerja 79,03% - Tigkat partisipa si gkat kerja 80,34% - Tigkat partisipasi gkat kerja 81,66% - Tigkat partisipasi gkat kerja 82,79% RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
16 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Pecipta lapg kerja bagi masyarakat miski Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi Usaha Kecil Meegah - Tigkat pegggu r terbuka 3,17 % - Tigkat pegg gur terbuka 2,9 % - Tigkat pegg gur terbuka 2,7 % - Tigkat peggg ur terbuka 2,5 % - Tigkat pegggu r terbuka 2,3 % Meigkat ya kotribusi sektor idustri perdagga terhadap perekoomi daerah setrasetra idustri kotribusi sektor idustri terhadap PDRB kotribusi sektor perdagga, Restor & Hotel terhadap PDRB Pegemb g peguat idustri serta perdagga utamya idustri perdagga kecil Peigkat kotribusi idustri perdagga terhadap perekoomi daerah Pegembga Idustri Kecil Meegah Peigkat Efisiesi Perdagg Dalam Negeri Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Koperasi, UKM, Peridustr i Perdag g Idustri Idustri Perdagg Setra idustri 5 uit Kotribusi sektor idustri terhadap PDRB 5,34% Kotribusi sektor perdagg, Restor & Hotel terhadap PDRB 11,19 % Setra idustri 5 uit Kotribu si sektor idustri terhadap PDRB 5,63% Kotribu si sektor perdag g, Restor & Hotel terhadap PDRB 11,51 % Setra idustri 5 uit Kotribu si sektor idustri terhadap PDRB 5,91% Kotribu si sektor perdag g, Restor & Hotel terhadap PDRB 11,83 % Setra idustri 5 uit Kotribusi sektor idustri terhadap PDRB 6,20% Kotribusi sektor perdagg, Restor & Hotel terhadap PDRB 12,15 % Setra idustri 5 uit Kotribusi sektor idustri terhadap PDRB 6,49% Kotribusi sektor perdagg, Restor & Hotel terhadap PDRB 12,47 % RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
17 No Tuju Sasar Idikator Sasar Percepat peggul g kemiski secara teritegrasi dilakuk deg melibatk beberapa SKPD Kebijak Peyedia Btu Kepada keluarga miski Melakuk kegiat pembgu deg sasar peerima keluarga miski utuk meigkatk pemerata pertumbuha ekoomi SKPD Urus Pemberdayaa Fakir Miski, Komuitas Adat Terpecil (KAT) Pe Masalah Kesejahtera Sosial (PMKS) Laiya Target Idikator Sasar Berkurgy a jumlah peduduk miski jumlah rumah tgga miski Sosial, Teaga Kerja Trsmigr Sosial rumah tgga miski 14 % rumah tgga miski 13 % rumah tgga miski 12 % rumah tgga miski 11 % rumah tgga miski 10 % asi Terpelihar ya sumber daya alam Luas kawas hut direhabilitasi, Luas lah kritis ditgi Pegedalia & Pegawas Hut Pemfaata Sumberdaya Hut secara profesioal Rehabilitasi Hut Lah Kehuta Kehuta Kehut Kehut Kawas hut direhabilit asi 2500 ha Luas Lah kritis ditgi 4000 ha Kawas hut direhabili tasi 2500 ha Luas Lah kritis ditgi 4000 ha Kawas hut direhabili tasi 2000 ha Luas Lah kritis ditgi 4000 ha Kawas hut direhabilit asi 2000 ha Luas Lah kritis ditgi 4000 ha Kawas hut direhabilit asi 1867 ha Luas Lah kritis ditgi 4000 ha RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
18 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar kasus ilegal loggig peredar hasil ilegal Pemfaat Potesi Sumber Daya Hut Kehuta Kehut Kasus illegal loggig 5 kasus Kasus illegal loggig 4 kasus Kasus illegal loggig 3 kasus Kasus illegal loggig 2 kasus Kasus illegal loggig 1 kasus Mitigasi wilayah titik raw beca (logsor, bjir, kebakar hut dll) Perlidug Koservasi Sumber Daya Alam Ba Ligkuga Hidup Daerah Ligkug Hidup ispeksi titik raw 10 kali ispeksi titik raw 10 kali ispeksi titik raw 10 kali ispeksi titik raw 10 kali ispeksi titik raw 10 kali Misi 2 : Meumbuhkembgk iklim ivestasi kodusif No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 2 Meigkatk jumlah kualitas ivestasi Meigkat ya jumlah ivestor ivestor Meigkat k ivestasi Pecipta iklim usaha kodusif peigkat promosi kerjasama Peigkat Iklim Ivestasi Realisasi Ivestasi Peama Modal Daerah/ Bappeda/ Bagi Pemerita h Umum Peama Modal Daerah ivestor Peam Modal 2 ivestor Peam Modal 2 ivestor Peam Modal 2 ivestor Peam Modal 2 ivestor Peam Modal 2 RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
19 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Meuruya waktu waktu pegurus ivestasi Peigkat Peama Modal Peama Modal waktu pegurusa waktu pegurus waktu pegurus waktu pegurus waktu pegurus pegurus proses Iklim Ivestasi Daerah Daerah proses proses proses proses proses admiistrasi periji Realisasi periji periji periji periji periji periji Ivestasi (1-2 hari) (1-2 hari) (1-2 hari) (1-2 hari) (1-2 hari) sesuai SOP sesuai sesuai sesuai sesuai mempercep at peigkat Peam modal di sektor/bi g usaha uggul daerah Tersediya regulasi di big ivestasi Tersediya iformasi pelug usaha sektor/bi g usaha uggul regulasi di big ivestasi diterbitk Peigkat iklim ivestasi realisasi ivestasi Peigkat iklim ivestasi realisasi ivestasi Peama Modal Daerah Peama Modal Daerah Peama Modal Daerah - SOP Peata Sistem Iformasi pelug usaha sektor/bi g usaha uggul SOP 1 sektor / big usaha uggul SOP 2 sektor / big usaha uggul SOP 3 sektor / big usaha uggul 1 Regulasi 1 Regulasi 1 Regulasi 1 Regulasi 1 Regulasi RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
20 Misi 3 : Meyeleggarak/meyediak pelay kesehat pedidik terjgkau, merata berkualitas No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 3 Meigkatya aksesibilitas lay kesehat kualitas pedidik Meigkat ya kualitas pedidik Partisipasi PAUD Meyeleg garak pedidik deg biaya terjgkau Aak Usia Dii Partisipasi PAUD 69,67 Partisipasi PAUD 75,67 Partisipasi PAUD 80,97 Partisipasi PAUD 85,67 APM SD/MI/Paket A APM SMP/Mts/Pa ket B APM SMA/SMK/ MA/Paket C Pelaksa pedidik gratis higga tigkat SMP dalam rgka peutas wajib belajar pedidik dasar, peyedia beasiswa bagi siswa berprestasi siswa dari keluarga tidak mampu serta peyedia alat trsportasi Wajib Belajar Dasar Sembil Tahu Meegah APM SD/MI/Pak et A 94,07 APM SMP/Mts/ Paket B 69,53 APM SMA/SMK/ MA/ Paket C 60,38 APM SD/MI/Pak et A 95,22 APM SMP/Mts/ Paket B 74,18 APM SMA/SMK/ MA/ Paket C 63,73 APM SD/MI/Pak et A 96,38 APM SMP/Mts/ Paket B 78,94 APM SMA/SMK/ MA/ Paket C 67,26 APM SD/MI/Pak et A 97,54 APM SMP/Mts/ Paket B 83,84 APM SMA/SMK/ MA/ Paket C 71,00 Partisipasi PAUD 89,89 APM SD/MI/Pak et A 99,99 APM SMP/Mts/ Paket B 88,87 APM SMA/SMK/ MA/ Paket C 74,96 RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
21 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Putus Sekolah - SD - SMP - SMA Rata-rata Lama Sekolah Wajib Belajar Dasar Sembil Tahu putus sekolah SD 0,10% putus sekolah SD 0,7% putus sekolah SD 0,4% putus sekolah SD 0,3% Putus Sekolah - SMA Meljutk - SMP - SMA Meegah Wajib Belajar Dasar Sembil Tahu Meegah putus sekolah SMP 0,04% Rata-rata Lama Sekolah 8 tahu putus sekolah SMA 0,27% meljutka ke SMP 99,78% meljutka ke SMA 75,61% putus sekolah SMP 0,03% Rata-rata Lama Sekolah 9 tahu putus sekolah SMA 0,25% meljutka ke SMP 99,89% meljutka ke SMA 77,14% putus sekolah SMP 0,02% Rata-rata Lama Sekolah 10 tahu putus sekolah SMA 0,23% meljutka ke SMP 99,99% meljutka ke SMA 78,50% putus sekolah SMP 0,01% Rata-rata Lama Sekolah 11 tahu putus sekolah SMA 0,21% meljutka ke SMP meljutka ke SMA 79,70% putus sekolah SD 0,1% putus sekolah SMP >0,01% Rata-rata Lama Sekolah 12 tahu putus sekolah SMA 0,19% meljutka ke SMP meljutka ke SMA 80,73% RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
22 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Melek Huruf Kelulus SD,SMP,SM A lulus SMA meljutk ke perguru tiggi egeri No Formal Peigkat Mutu Pedidik Teaga Kepedidik Melek Huruf 92,40% kelulus SD 99,99% kelulus SMP 99,40% kelulus SMA 98,43% lulus SMA meljutka ke perguru tiggi terakredita si 5% Melek Huruf 93,65% kelulus SD kelulus SMP kelulus SMA 98,98% lulus SMA meljutka ke perguru tiggi terakredita si 7% Melek Huruf 94,90% kelulus SD kelulus SMP kelulus SMA 99,52% lulus SMA meljutka ke perguru tiggi terakredita si 7% Melek Huruf 96,15% kelulus SD kelulus SMP kelulus SMA lulus SMA meljutka ke perguru tiggi terakredita si 10% Melek Huruf 97,40% kelulus SD kelulus SMP kelulus SMA lulus SMA meljutka ke perguru tiggi terakredita si 10% RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
23 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar lulus SMK lgsug terserap ke lapg kerja produktif lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 5% lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 5% lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 7% lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 8% lulus SMK terserap ke lapg kerja produktif 10% Tersediya sara prasara pedidik memadai rug kelas dibgu diperbaiki % Sekolah memiliki Perpustakaa Koleksi buku tersedia di perpustakaa daerah Peigkata Sara Prasara Pembgu Pegada Sara & Prasara Aak Usia Dii Wajib Belajar Dasar Sembil Tahu Pegembga Budaya Baca Pembia Perpustaka Ktor Perpustaka Arsip Daerah rug kelas dibgu diperbaiki 200 rug kelas Sekolah memiliki perpustaka 28,13% Koleksi buku di perpustaka daerah 2000 koleksi rug kelas dibgu diperbaiki 425 rug kelas Sekolah memiliki perpustaka 30,97% Koleksi buku di perpustaka daerah 2500 koleksi rug kelas dibgu diperbaiki 452 rugh kelas Sekolah memiliki perpustaka 33,81% Koleksi buku di perpustaka daerah 3000 koleksi rug kelas dibgu diperbaiki 452 rug kelas Sekolah memiliki perpustaka 36,65% Koleksi buku di perpustaka daerah 3500 koleksi rug kelas dibgu diperbaiki 251 rug kelas Sekolah memiliki perpustaka 39,49% Koleksi buku di perpustaka daerah 4000 koleksi RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
24 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Meigkat ya per serta pemuda dalam pembgu Orgisasi Orgisasi Peigkata Per serta dalam Pembgu Pembia & Orgisasi peigkat per serta kepemuda 3 Orgisasi 5 kegiat 6 Orgisasi 5 kegiat 9 Orgisasi 5 kegiat 12 Orgisasi 5 kegiat 15 Orgisasi 5 kegiat Meigkat ya kualitas pelay kesehat terjgkau merata Kegiat Lomba miat bakat / kreatifitas siswa % Cakup Desa/kelura h Uiversal Child Immuizatio % Cakup pelay ak balita % Cakup Balita gizi buruk medapat perawat Peigkata pelay kesehat Pecegah Peggul g Peyakit Pecegah Peggulg Peyakit Meular peigkat pelay kesehat ak balita Upaya Kesehat Masyarakat Kesehat Cakup Desa/kelur ah Uiversal Child Immuizati o Kesehat Cakup pelay ak balita 89,71% Kesehat Cakup Balita gizi buruk medapat perawat Cakup Desa/kelur ah Uiversal Child Immuizati o Cakup pelay ak balita 94,20% Cakup Balita gizi buruk medapat perawat Cakup Desa/kelur ah Uiversal Child Immuizati o Cakup pelay ak balita 99,91% Cakup Balita gizi buruk medapat perawat Cakup Desa/kelur ah Uiversal Child Immuizati o Cakup pelay ak balita Cakup Balita gizi buruk medapat perawat Cakup Desa/kelur ah Uiversal Child Immuizati o Cakup pelay ak balita Cakup Balita gizi buruk medapat perawat RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
25 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar % Cakup peserta KB Aktif Keluarga Bereca Cakup peserta KB Aktif 70% Cakup peserta KB Aktif 75% Cakup peserta KB Aktif 80% Cakup peserta KB Aktif 85% % Cakup pelay kesehat dasar masyarakat miski % Cakup pelay kesehat rujuk pasie masyarakat miski Upaya Kesehat Masyarakat pegada, peigkat sara prasara rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Ba Pemberda ya Perempua Keluarga Bereca Keluarga Bereca Keluarga Sejahtera (KBKS) Cakup peserta KB Aktif 90% RSUD Kesehat 99% RSUD Kesehat cakup pelay kesehat rujuk pasie masyaraka t miski 99% cakup pelay kesehat rujuk pasie masyaraka t miski cakup pelay kesehat rujuk pasie masyaraka t miski cakup pelay kesehat rujuk pasie masyaraka t miski cakup pelay kesehat rujuk pasie masyaraka t miski RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
26 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kab/Kota pegada, peigkat sara prasara rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata RSUD Kesehat cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kabupate 99% cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kabupate cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kabupate cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kabupate cakup pelay gawat darurat level 1 harus diberik sara kesehat (RS) di Kabupate Cakup Desa/Kelura h megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiologi <24 jam Pecegah Peggulg Peyakit Meular Kesehat Kesehat cakup Desa/Kelur ah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiolo gi <24 jam 99% cakup Desa/Kelur ah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiolo gi <24 jam cakup Desa/Kelur ah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiolo gi <24 jam cakup Desa/Kelur ah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiolo gi <24 jam cakup Desa/Kelur ah megalami KLB dilakuk peyelidik epidemiolo gi <24 jam RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
27 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Cakup Pertolog Persali oleh bi atau teaga kesehat laiya, Kemati Bayi, % Cakup eoatal deg komplikasi ditgi Peigkat Keselamat Ibu Melahirk Aak Kesehat Kesehat 70% 75% 80% 85% 90% Kesehat Kesehat kemati bayi 11 kemati bayi 8 kemati bayi 7 kemati bayi 4 kemati bayi 1 Tersediya sara prasara Harap Hidup Puskesmas, Puskesmas Peigkata Sara Pembgu Pegada Upaya Kesehat Masyarakat Pegada, Peigkat Kesehat Kesehat Kesehat Kesehat Cakup eoatal deg komplikasi 80% Kesehat harap hidup 71,79 Kesehat 16 Puskesmas Cakup eoatal deg komplikasi 85% harap hidup 71,95 17 Puskesmas Cakup eoatal deg komplikasi 90% harap hidup 72,11 17 Puskesmas Cakup eoatal deg komplikasi 95% harap hidup 72,27 17 Puskesmas Cakup eoatal deg komplikasi harap hidup 72,44 17 Puskesmas RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
28 No Tuju Sasar Idikator Sasar kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar kesehat memadai Prasara Kesehat Sara & Prasara Kesehat Kelilig, Poskesdes, Gug Farmasi & fasilitas kesehat Perbaik Sara Prasara Puskesmas / Puskesmas Pembtu Jarigya pegada, peigkat sara prasara rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Kesehat Kesehat Kesehat Kesehat 1 Gug Farmasi RSUD Kesehat fasilitas kesehat 130 uit 1 Gug Farmasi fasilitas kesehat 132 uit 2 Gug Farmasi fasilitas kesehat 135 uit 2 Gug Farmasi fasilitas kesehat 138 uit 2 Gug Farmasi fasilitas kesehat 141 uit Misi 4 : Membgu ifrastruktur memadai medukug kegiat perekoomi No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 4 Terwujudya ifrastruktur Meigkatya ifrastruktur Pjg jal Meigkat k kodisi Pembgu Pembgu Pekerja Pekerja Umum Jal dalam Jal dalam Jal dalam Jal dalam Jal dalam RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
29 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar memadai medukug kegiat perekoomi jal jembat Meigkat ya ifrastruktur jarig irigasi Kabupate dalam kodisi baik, jembat dalam kodisi baik & Desa berakses jal desa. Luas areal persawah diairi jarig Irigasi deg kodisi baik. ifrastrukt ur jal/jemb at gua meduku g peigkata pelay mobilitas org barg Meigkat k kodisi ifrastrukt ur jarig irigasi /Peigkata rehabilitasi jarig jal jembat utuk meujg aktivitas perekoomi masyarakat di pusat perti perekoomi Peigkat Pembgu ifrastruktur Jarig irigasi Jal Jembat Rehabilitasi/ Pemelihara Jal & Jembat Pembgu Iprastruktur Pedesa pegembga pegelola jarig irigasi, rawa jarig pegair laiya Umum Perumaha Pekerja Umum Perumaha Pekerja Umum Perumaha Pekerja Umum Perumaha Pekerja Umum Pekerja Umum Pekerja Umum kodisi baik 145 km Jembat dalam kodisi baik 75% 60 perse desa berakses jal desa Luas areal persawaha diairi ha 60 perse Jarig irigasi deg kodisi baik kodisi baik 175 km Jembat dalam kodisi baik 80% 70 perse desa berakses jal desa Luas areal persawaha diairi ha 70 perse Jarig irigasi deg kodisi baik kodisi baik 200 km Jembat dalam kodisi baik 85% 80 perse desa berakses jal desa Luas areal persawaha diairi ha 80 perse Jarig irigasi deg kodisi baik kodisi baik 250 km Jembat dalam kodisi baik 90% 90 perse desa berakses jal desa Luas areal persawaha diairi ha 90 perse Jarig irigasi deg kodisi baik kodisi baik 280 km Jembata dalam kodisi baik 100 perse desa berakses jal desa Luas areal persawa h diairi ha 100 perse Jarig irigasi deg kodisi baik RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
30 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Meigkat ya kualitas hidup masyarakat, pemukim & perumah serta kualitas ligkug hidup rumah tgga berakses listrik, Desa berakses listrik, rumah tgga peggua air bersih, rumah tgga Megguaka Septictk Rumah Layak Hui. Meigkat k kodisi sara prasara dasar Perumaha Peigkat cakup akses masyarakat terhadap keteagalistr ik, Air Bersih, Rumah tgga megguaka septictk & Rumah Layak Hui pembia pegembga big keteagalistrik Ligkug Sehat Perumah Pegembga Perumah Pertamb g, Eergi Sumber Daya Mieral Pekerja Umum Perumaha Pekerja Umum Perumaha Eergi & Sumberda ya Mieral Perumaha Perumaha Rumah tgga meggua k listrik 75% Desa berakses listrik 60 % Rumah tgga peggua air bersih 40% Rumah tgga meggua k septictk 44,20% rumah layak hui 35% Rumah tgga meggua k listrik 85% Desa berakses listrik 70 % Rumah tgga peggua air bersih 60% Rumah tgga meggua k septictk 50,28% rumah layak hui 40% Rumah tgga meggua k listrik 90% Desa berakses listrik 80 % Rumah tgga peggua air bersih 75% Rumah tgga meggua k septictk 56,36% rumah layak hui 45% Rumah tgga meggua k listrik 95% Desa berakses listrik 90 % Rumah tgga peggua air bersih 90% Rumah tgga meggua k septictk 62,44% rumah layak hui 55% Rumah tgga meggu ak listrik Desa berakses listrik 100 % Rumah tgga peggu a air bersih Rumah tgga meggu ak septict k 68,52% Perseta se rumah layak hui 60% RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
31 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Meigkat ya kualitas keam trsportasi Pjg draiase dibgu sampah dapat ditgi/te rgkut, Terbgu ya pegolah sampah di TPA Terbgu ya termial Tipe C fasilitas perlegkapa jal Meigkat k kodisi kesehat ligkug Meigkat k Sara & Prasara serta fasilitas Perhubug Peigkat / pegedalia pecemar ligkug peigkat upaya mitigasi adaptasi terhadap perubah iklim Pegemb g sistem trsportasi darat peigkat sara prasara dasar serta fasilitas perhubuga Pembgu salur draiase/goro g-gorog Pegembga Kierja Pegelola Persampah Pembgu Sara Prasara Perhubug Pegedali Pegam Lalu Litas Pekerja Umum Perumaha Ba Ligkuga Hidup Daerah Perhubug, Komuikas i Iformatik a Perhubug, Komuikas i Pekerja Umum Ligkuga Hidup Perhubug Perhubug Pjg draiase 20 km sampah ditgi/t ergkut 95% Terbgu ya pegolaha sampah di TPA 50% Pembgu termial tipe C 25% Pjg draiase 30 km sampah ditgi/t ergkut 95% Terbgu ya pegolaha sampah di TPA 75% Pembgu termial tipe C 50% Pjg draiase 30 km sampah ditgi/t ergkut 95% Terbgu ya pegolaha sampah di TPA Pembgu termial tipe C Pjg draiase 28 km sampah ditgi/t ergkut 95% Terbgu ya pegolaha sampah di TPA Pembgu termial tipe C Pjg draiase 27 km Perseta se sampah ditgi /tergk ut 95% Terbgu ya pegolah sampah di TPA Pembg u termial tipe C 60% 65% 70% 75% 80% RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
32 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Iformatik a Meigkat ya ketersediaa Sumber Daya Mieral Meigkat ya pegelola tata rug Terpeuhiy a stdar keselamat bagi gkut umum melayi trayek dalam kabupate desa sudah berakses listrik Regulasi peata rug bgu gedug Meigkat k peyediaa ifrastrukt ur eergi keteagalis trik Peigkata kualitas & Fugsi Tata Rug Peigkat cakup akses masyarakat terhadap keteagalistr ik peyedia pembgkit teaga listrik mdiri Peetap Regulasi tetg Peata Rug Peigkat Pelay Agkut Pereca Tata Rug Perhubug, Komuikas i Iformatik a Bappeda Perhubug Pereca Pembgu 0 Regulasi peata rug bgu 1 Regulasi peata rug bgu 2 Regulasi peata rug bgu 0 Regulasi peata rug bgu 0 Regulasi peata rug RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
33 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar bgua Meigkat ya jarig komuikasi, iformasi Cakup pegemb g pemberdaya Kelompok Iformasi Masyarakat (KIM) di tigkat Kecamat Cakup jarig Komuikasi Iformasi Pelatih SDM dalam big Komuikasi & Iformasi Meigkat k akses komuikas i & Iformasi Peigkat akses komuikasi iformasi serta pegemb g kelompok iformasi Masyarakat Pegembga Komuikasi, Iformasi Media Massa Kerjasama Iformasi deg mas media Fasilitasi Peigkat SDM big komuikasi & iformasi Perhubug, Komuikas i Iformatik a Komuikas i Iformatik a 88,24% 90% 60% 70% 80% 90% 0 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
34 Misi 5 : Mewujudk Mamasa sebagai Daerah Tuju Wisata (Tourism Destiatio) No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 5 Terwujudya Mamasa sebagai daerah Regulasi Pegemb g Kepariwisata Pereca Pembgu Ekoomi Bappeda Pereca Pembgu 1 Rperda tuju wisata Daerah Terbgu ya obyek wisata uggul tertatya obyek Rperda tetg Reca Iduk Pegemb g Kawas Wisata Kab. Mamasa Perda tetg Reca Iduk Pegemb g Kawas Wisata Kab. Mamasa obyek wisata uggul dibgu/dit ata Meigkat k kualitas pereca big kepariwisa ta Membg u & Meata Obyek Wisata Uggul/ potesial Peyusu /Peetap Rcg Peratur Daerah tetg Reca Iduk Pegemb g Pariwisata Daerah Kabupate Mamasa Pegemb g/ peata Obyek Wisata Uggul Peigkat Kapasitas Lembaga Perwakil Rakyat Daerah Pegembga Destiasi Pariwisata Sekretariat DPRD Kebudayaa Pariwisata Pemerita h Umum Pariwisata Ivetarisa si Lokasi & obyek wisata Uggul Kembgk () 1 Perda Peata 2 Obyek Wisata Uggul Pembgu 2 Obyek Wisata Uggul Ljut Pembgu 2 Obyek Wisata Uggul Pemfa at 2 Obyek Wisata Uggul RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
35 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar wisata tradisioal/ potesial 10% 30% 50% 90% Terpelihar ya kelestari sei budaya situssitus purbakala Cakup obyek wisata potesial ditata Cakup pelestari ilai sei budaya situs-situs purakala Memelihar a kelestari sei budaya & situs-situs purbakala sekaligus mejadi ico wisata Daerah Kabupate Mamasa serta Pegemb g/ Peata Obyek wisata potesial laiya Pegemb g/ pelestari Nilai sei budaya situs-situs purbakala Pegembga Nilai Budaya Kebudayaa Pariwisata Kebudayaa Ivetarisa si Lokasi & obyek wisata potesial ak Kembgk () Ivetarisa si obyek wisata sei, budaya, situs purbakala, kawas cagar budaya & Wisata religius ak dilestarika () jumlah obyek wisata sei, budaya, situs purbakala, kawas cagar budaya & Wisata religius dilestarika sebayak 10% jumlah obyek wisata sei, budaya, situs purbakala, kawas cagar budaya & Wisata religius dilestarika sebayak 30% jumlah obyek wisata sei, budaya, situs purbakala, kawas cagar budaya & Wisata religius dilestarika sebyak 50% Perseta se jumlah obyek wisata sei, budaya, situs purbakal a, kawas cagar budaya & Wisata religius dilestarik RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
36 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar sebyak 90% Meigkat ya lama hari Kujug Wisataw wisataw mcegar a, lama rata-rata tiggal Pegemba g Pemasar Pariwisata Pelaksa Promosi Wisata Festifal Budaya serta Peigkat Usaha ekoomi kreatif pegembga pemasar pariwisata pegembga lembaga ekoomi pedesa Kebudayaa Pariwisata KUPERIND AG Pariwisata Peama Modal wisataw mceg ara 250 org Lama ratarata tiggal 3 hari 3 usaha ekoomi kreatif wisataw mceg ara 350 org Lama ratarata tiggal 3 hari 3 usaha ekoomi kreatif wisataw mceg ara 500 org Lama ratarata tiggal 5 hari 3 usaha ekoomi kreatif wisataw mceg ara 750 org Lama ratarata tiggal 5 hari 4 usaha ekoomi kreatif wisatawa mce gara 1000 org Lama rata-rata tiggal 5 hari 4 usaha ekoomi kreatif Misi 6 : Meyeleggarak Pelay Publik Prima melalui Peerap Good Goverce Cle Govermet RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
37 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar 1 Terwujudya tata kelola pemeritaha baik pelay publik prima Terwujudya trsparsi, akutabilitas partisipatif dalam pereca pegawas Terbgu ya Sistem Iformasi Data Peata kelembaga, orgisasi, Peigkat kapasitas aparatur pemeritaha pegembga data/iformas i Bappeda Pereca Pembgu 1 Sistem Iformasi Data Capai Ketersediaa Data & Iformasi SKPD Meata kelembaga orgisasi pemeritah efektif, efisie serta peigkat kapasitas aparatur pemeritah profesioal Semua SKPD Komuikas i & Iformatik a 10% 30% 60% 80% Ketersediaa Lapor Hasil Aalisis Capai Target Kierja & Kegiat Ketersediaa Data/Iform asi Kebutuh Perecaa Pembgu Bappeda Bappeda Pereca Pembgu Pereca Pembgu 2 Lapor 2 Lapor 2 Lapor 2 Lapor 2 Lapor 4 Dokume 4 Dokume 4 Dokume 4 Dokume 4 Dokume RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
38 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Daerah Ketersediaa Data/Iform asi Hasil Pembgu Daerah Ketersediaa Dokume Perecaa partisipatif Pereca Pembgu Daerah Bappeda Statistik 5 macam buku hasil pembgu Kabupate Mamasa (PDRB, Ikesra, IPM, IKH, Mamasa dalam ) Bappeda Pereca Pembgu Perda RPJMD Periode macam buku hasil pembgu Kabupate Mamasa (PDRB, Ikesra, IPM, IKH, Mamasa dalam ) 5 macam buku hasil pembgu Kabupate Mamasa (PDRB, Ikesra, IPM, IKH, Mamasa dalam ) 5 macam buku hasil pembgu Kabupate Mamasa (PDRB, Ikesra, IPM, IKH, Mamasa dalam ) 5 macam buku hasil pembg u Kabupat e Mamasa (PDRB, Ikesra, IPM, IKH, Mamasa dalam ) RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
39 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Bappeda Pereca Pembgu Perbup tetg RKPD TA Perbup tetg RKPD TA Perbup tetg RKPD TA Perbup tetg RKPD TA Perbup tetg RKPD TA Meigkatya efektivitas efisiesi pegelola keug secara trspar, akutabel partisipatif Ketersediaa Lapor Moitorig & Evaluasi Hasil Pembgu Daerah Opii BPK Ketepat waktu Peetap APBD, APBD Perubah lapor keug Pegelola Keug dilaksaka secara profesioal bertggu g jawab Pegelola Keug berbasis Sistem Iformasi Pegelola Keug Daerah Peigkat Pegembga sistem pelapor capai kierja keug peigkat Pegembga pegelola keug daerah Bappeda Seluruh SKPD Sekretariat DPRD, DPKAD & BAPPEDA Pereca Pembgu Pemerita h Umum Pemerita h Umum 4 Lapor 4 Lapor 4 Lapor 4 Lapor 4 Lapor WDP WDP WTP WTP WTP 3 Perda 3 Perda 3 Perda 3 Perda 3 Perda RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
40 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Lapor Hasil Pemeriksa Ispektora t Pemerita h Umum 4 Jeis Lapor Hasil Pemeriksa 4 Jeis Lapor Hasil Pemeriksa 4 Jeis Lapor Hasil Pemeriksa 4 Jeis Lapor Hasil Pemeriksa Meigkat ya pelay publik Tigkat kehadir pegawai peyelesaia pekerja pegawai memiliki miimal ijasah S1/D4 pegawai telah Lulus diklat Prajabat pegawai medapat beasiswa Meigkat k peyeleg gara pelay publik lebih baik Peigkat Kapasitas Aparatur berkeljuta, Pegemb g sistem reward d puishmet dalam pegelola SDM serta Peata Perbaik Sara & Prasara pelay publik lebih baik (cepat & berkualitas) Peigkat Sistem pegawas iteral pegedali kebijak Kepala Daerah Pembia Pegembga Aparatur Pembia Pegembga Aparatur peigkat kapasitas sumberdaya aparatur Pembia Pegembga Aparatur BKD BKD BKD BKD Kepegawai Kepegawai Kepegawai Kepegawai Tigkat kehadir Tigkat kehadir Tigkat kehadir Tigkat kehadir % Pegawai memiliki ijasah S1/D4 40% Pegawai memiliki ijasah S1/D4 50% Pegawai memiliki ijasah S1/D4 50% Pegawai memiliki ijasah S1/D4 90% 90% 90% 90% 90% 4 Jeis Lapor Hasil Pemeriks a Tigkat kehadira 50% Pegawai memiliki ijasah S1/D4 5 pegawai 5 pegawai 5 pegawai 5 pegawai 5 pegawai RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
41 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Rasio Pejabat memeuhi persyarat diklat kepemimpi Pembia Pegembga Aparatur Kepegawai Rasio Pejabat memeuhi persyarata diklat kepemimpi 90% Rasio Pejabat memeuhi persyarata diklat kepemimpi Rasio Pejabat memeuhi persyarata diklat kepemimpi Rasio Pejabat memeuhi persyarata diklat kepemimpi Rasio Pejabat memeu hi persyarat diklat kepemim pi Semua SKPD memiliki SOP Regulasi Stdar Pelay Miimal Ideks kepuas masyarakat Stdarisasi Pelay peigkat Pegembga pegelola keug daerah Megitesifk peg pegadu masyarakat Seluruh SKPD SKPD terkait, Sekretariat Daerah (Bagi Hukum) Seluruh SKPD SKPD memiliki SOP sebyak 6 SKPD Ideks kepuas masyaraka t 6-6,5 (baik) SKPD memiliki SOP sebyak 15 SKPD Tersedia 1 Regulasi Stdar Pelay Miimal Ideks kepuas masyaraka t 6,5-7 (baik) SKPD memiliki SOP sebyak2 5 SKPD Tersedia 1 Regulasi Stdar Pelay Miimal Ideks kepuas masyaraka t 7-7,5 (baik) SKPD memiliki SOP sebyak 30 SKPD Tersedia 1 Regulasi Stdar Pelay Miimal Ideks kepuas masyaraka t 7,5-8 (baik) Seluruh SKPD memiliki SOP Pelaya Tersedia 1 Regulasi Stdar Pelaya Miimal Ideks kepuas masyarak at >8 (sgat baik) RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
42 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar peduduk wajib KTP ber KTP, peduduk ber Akta kelahir, peduduk berakta Nikah Peata Admiistrasi Kepeduduka Data Kepeduduka Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Peduduk ber KTP Peduduk ber KTP Peduduk ber KTP Peduduk ber KTP Pedudu k ber KTP database kepeduduk pegembga data/iformas i Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Kepedud uk Catat Sipil Peduduk ber Akta Kelahir 80% Peduduk ber Akta Nikah 80% Peduduk ber Akta Kelahir 80% Peduduk ber Akta Nikah 90% Peduduk ber Akta Kelahir 80% Peduduk ber Akta Nikah Peduduk ber Akta Kelahir 80% Peduduk ber Akta Nikah Pedudu k ber Akta Kelahir 80% Pedudu k ber Akta Nikah 1 database 1 database 1 database 1 database 1 database RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
43 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar Terbetuky Sekretariat Pemerita a PTSP Daerah h Umum Terciptya keam, ketertib, ketetram bagi masyarakat peg kasus krimialitas Koflik ditgi Cakup peegak peratur daerah peratur kepala daerah fasilitasi semiar, talk show dalam upaya peigkat keam & ketertib serta peigkat wawas Meigkat k stabilitas keam ketertib masyaraka t Peigkat peg kasus koflik serta pembia /perliduga masyarakat peigkat Pegembga pelay masyarakat Peigkat keam keyam ligkug Peegak Perda & Peratur Bupati Pegembga Wawas Kebgsa Kemitra Pegembga Wawas Kebgsa Ktor Satpol PP Ba Kesatu Bgsa, Politik Perliduga Masyarakat Kesatu Bgsa & Politik Dalam Negeri Terbetuk ya PTSP Kab. Mamasa 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
44 No Tuju Sasar Idikator Sasar Kebijak SKPD Urus Target Idikator Sasar kebgsa Meigkat ya pedapat asli daerah PAD Peigkata PAD Itesifikasi ekstesifikas i sumber - sumber PAD peigkat Pegembga pegelola keug daerah Pedapat Daerah Pemerita h Umum Rp13,5 Milyar Rp14,85 Milyar Rp. 16,335 Milyar Rp. 17,968 Milyar Rp. 19,765 Milyar RPJMD Kabupate Mamasa Tahu
MATRIK PANJANG RPJMD PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN VII - 1
MATRIK PANJANG PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN 2016-2021 No Tuju Sasar Idikator Sasar Satu Kodisi Awal Kierja Strategi Kebijak Fokus Uggul Urus Pemeritah Pergkat Seluruhya Pedukug 1 Megembg k perikehidupa
Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Revisi Reca Strategis Bappeda 2009-203 Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Berdasark strategi kebijak, seljutya ditetapk sejumlah program prioritas
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Bersark strategi kebijak, seljutya ditetapk sejumlah program yg ak dilaksak sesuai deg per fugsi B Pembgu
BAB VI INDIKATOR KINERJA BLH DIY YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DIY. Tabel : 6.1 Indikator Kinerja BLH DIY Tahun
BAB VI INDIKATOR KINERJA BLH DIY YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DIY Idikator kierja bertuju utuk memberik gambar tetg ukur keberhasil pecapai visi d misi SKPD yg ditujukk dari hasil akumulasi
LAMPIRAN 1. RENCANA AKSI DAERAH (RAD) PROGRAM KEGIATAN PENGENTASAN KEMISKINAN PROVINSI KALTARA TAHUN
27 LAMPIRAN. RENCANA AKSI DAERAH (RAD) PROGRAM KEGIATAN PENGENTASAN KEMISKINAN PROVINSI KALTARA TAHUN 7-2 Tuju Idikator Program d Capai Idikator Kierja Program padatahu (outcome) d (output) Awal Pereca
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 06 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 07 PEMERINTAH KOTA DEPOK Nama OPD :.0.04. -SEKRETARIAT DPRD Halam dari 6 Urus/Bidg Urus Daerah d Program/Kegiat Idikator Program/Kegiat
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. Bab ini berisi uraian tentang strategi pembangunan daerah. Kota Malang tahun Strategi dan arah kebijakan
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Bab ii berisi urai tetg strategi pembgu Kota Malg tahu 2013-2018. Strategi d arah kebijak merupak rumus pereca komprehesif tetg cara Pemeritah Kota Malg utuk mecapai
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Kuningan
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Kuningan NO 2018 A ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 1 PDRB per Kapita (juta rupiah) - PDRB
Jumlah Penduduk usia 15 thn ke atas dapat baca tulis x100% Jumlah penduduk usia 15th ke atas
PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA LAMPIRAN III. INDIKATOR KUNCI DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 008 ASPEK TINGKAT PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN No URUSAN No IKK Rumus PERHITUNGAN Pendidikan
Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA/Penitipan Anak = x 100 % Jumlah anak usia 4-6 tahun =
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN ASPEK TINGKAT PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2013 KABUPATEN : BANGGAI KEPULAUAN IKK RUMUS/PERSAMAAN KETERANGAN URUSAN
DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL.
GAMBARDAFTA DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG TENTANG PENGESAHAN RENCANA STARTEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 216-221 PADA PEMERINTAH KOTA MAGELANG. KEPUTUSAN KEPALA DINAS
BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.
RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMANDAU TAHUN
RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2013-2018 D o k u m e P e r e c a a a S K P D D P U K a b. L a m a d a u Page 0 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakg Reca Strategis Satu Pergkat
DAFTAR ISI. Renja Indag Tahun
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... 1 BAB I PENDAHULUAN.... 2 1.1. Latar Belakg... 2 1.2. Ldas Hukum... 2 1.3. Maksud d Tuju... 3 1.4. Sistematika Peulis... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BAPPEDA TAHUN LALU...
KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Lampiran Meningkatnya cakupan
Lampiran : Peraturan Walikota Pagar Alam Nomor : Tahun 2017 Tanggal : 2017 I II Pemerintah Visi Kota Pagar Alam Terwujudnya Keseimbangan Masyarakat Pagar Alam Yang Sehat, Cerdas, Berakhlaq Mulia, Dan Didukung
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
3. TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN (IKK II.3)
3. TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN (IKK II.3) URUSAN WAJIB 1. Urusan Pendidikan Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Pendidikan diukur dari 14 (empat belas) Indikator
RENCANA KINERJA TAHUNAN PEMERINTAH KABUPATEN PONOROGO TAHUN No. Sasaran Strategis Indikator kinerja Target SD/MI/ Paket A.
RENCANA KINERJA TAHUNAN PEMERINTAH KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2016 No. Sasaran Strategis Indikator kinerja Target 1 2 3 4 1 Meningkatnya pemerataan dan 1 Pendidikan Anak Usia Dini 84,90 % perluasan kesempatan
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA Kata Pegtar Reca Strategis Sekretariat Jederal Kemeteri Dalam Negeri Tahu 2010-2014 disusu berdasark UU No 32 Tahu 24 tetg Pemeritah Daerah; UU No 25 Tahu 24
PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU Tahun 2015
PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU Tahun 0 No Sasaran No Indikator NO Satuan Target Realisasi Capaian Ket 8 9 0 Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan aparatur pemerintah daerah dan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Optimalisasi peran dan fungsi Persentase produk hukum kelembagaan pemerintah daerah daerah ditindaklanjuti
LAMPIRAN Capaian Kinerja Sasaran Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2015
NO LAMPIRAN Capaian Kinerja Sasaran Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 05 Kehidupan yang kondusif bagi umat beragama. tercapai Mewujudkan tatanan sosial keagamaan 00% Penyelenggaraan pemerintahan
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
BAB VIII PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Dalam upaya mewujudkan masyarakat Kabupaten Sintang yang produktif, berkualitas, sejahtera, dan demokratis melaui GERBANG EMAS (Gerakan Pembangunan Ekonomi Masyarakat)
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN TAHUN 06 Kabupaten Tahun Anggaran : 06 : Hulu Sungai Selatan TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 4 Mewujudkan nilai- nilai agamis sebagai sumber
RPJMD Kabupaten Agam tahun IX - 1
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) NO BIDANG URUSAN/INDIKATOR ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,
LAMPIRAN 1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT
LAMPIRAN 1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT Sasaran Indikator Kinerja Utama Satuan TARGET PROGRAM PEMBANGUNAN ANGGARAN Meningkatnya Ketahanan Ekonomi Keluarga Terwujudnya
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT A Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 1 Pertumbuhan Ekonomi % 6,02 6,23 6,07 6,45 6,33 6,63 5,89** 2 PDRB Per Kapita (Harga Berlaku) Rp. Juta
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2016 SASARAN INDIKATOR TARGET MISI I : MEWUJUDKAN TATA RUANG WILAYAH KE DALAM UNIT-UNIT OPERASIONAL YANG TEPAT DARI SISI EKONOMI, SOSIAL BUDAYA DAN
DAFTAR TABEL. Tabel 2.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan dan Desa/Kelurahan... 17
DAFTAR TABEL Taks Halaman Tabel 2.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan dan Desa/Kelurahan... 17 Tabel 2.2 Posisi dan Tinggi Wilayah Diatas Permukaan Laut (DPL) Menurut Kecamatan di Kabupaten Mamasa... 26 Tabel
Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius
Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Dan Sasaran Kabupaten Ponorogo Taget Sasaran Sasaran Target KET. 2016 2017 2018 2019 2020 Membentuk budaya keteladanan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1 Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan 1. Jumlah rumah ibadah yang difasilitasi 400 jumlah kegiatan
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Kota Surakarta 2021 A. 1
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Kota Surakarta NO 2016 2017 2018 2019 2020 A. 1 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Pertumbuhan ekonomi/pdrb
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Penetapan indikator kinerja Kabupaten Parigi Moutong bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR KEPUTUSAN WALIKOTA BLITAR NOMOR : 188/ 955 / HK / 410.010.2 / 2015 TENTANG PENYEMPURNAAN UKURAN KINERJA PEMERINTAH KOTA BLITAR TAHUN 2011 2015 WALIKOTA BLITAR, Menimbang
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015
Urus Pemerintah Orgisasi :.5. KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 05 :.5.0. DINAS KOPERASI, UMKM, PERINDUSTRIAN,
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (pilkada).
PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA REVIEW RENSTRA ( PERENCANAAN STRATEGIS ) TAHUN 2015
PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA REVIEW RENSTRA ( PERENCANAAN STRATEGIS ) TAHUN 2015 KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN JEMBRANA 2011-2016 PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA KANTOR
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO TAHUN 2015 Tujuan 1 : Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi dan Daya Saing Daerah Jumlah Investor Berskala
Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2015 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GOWA
Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2015 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GOWA NO INDIKATOR SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET SATUAN BESARAN Misi 1 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan berbasis pada
Dinas Kesehatan balita 4 Program Perencanaan Penanggulangan
1 Menanggulangi kemiskinan secara 1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Dinas Pendidikan terpadu dan berkelanjutan Sembilan Tahun 2 Program pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin, RSUD Dr. Soeroto 3 Program
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2015
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 Oleh: BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN MALANG Malang, 30 Mei 2014 Pendahuluan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
BAB II PERENCANAAN KINERJA
6 BAB II PERENCANAAN KINERJA Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR Pada akhir tahun kedua pelaksanaan Tahun 2011-2015, terjadi dinamika dalam pencapaian target kinerja daerah, antara lain beberapa indikator telah tercapai jauh melampaui target
RENCANA KERJA SKPD PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN
RENCANA KERJA SKPD 2017 PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN BAB. I PENDAHULUAN A. Latar Belakg Reca Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) mempuyai arti petig dalam sebuah rgkai Pereca Pembgu
BUPATI TANJUNG JABUNG BARAT
BUPATI TANJUNG JABUNG BARAT PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.
Tabel. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, omp Sasara, da Pedaaa Idikatif amata Racasari Kota Badug kierja Program Keragka Pedaaa Tujua Sasara Idikator Sasara Kode Program da Kegiata Idika tor Kierja
6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya
KABUPATEN : PEKALONGAN CAPAIAN KINERJA KETETERANGAN NO URUSAN NO. IKK RUMUS/PERSAMAAN URUSAN WAJIB
KABUPATEN : PEKALONGAN LAMPIRAN III.3 TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN ASPEK TINGKAT PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2013 NO URUSAN NO. IKK RUMUS/PERSAMAAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang ke depan tentang kemana Pemerintah Kabupaten Belitung akan dibawa, diarahkan dan apa yang diinginkan untuk dicapai dalam kurun
RANCANGAN RENCANA PELAKSANAAN RPJMD TAHUN KE-4
RANCANGAN RENCANA PELAKSANAAN RPJMD TAHUN KE-4 RPJMD KOTA LUBUKLINGGAU 2008-2013 VISI Terwujudnya Kota Lubuklinggau Sebagai Pusat Perdagangan, Industri, Jasa dan Pendidikan Melalui Kebersamaan Menuju Masyarakat
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2017 MISI I : MEWUJUDKAN TATA RUANG WILAYAH KE DALAM UNIT UNIT OPERASIONAL YANG TEPAT DARI SISI EKONOMI, SOSIAL BUDAYA DAN KEAMANAN NEGARA 1 Meningkatnya
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN Prioritas dan sasaran merupakan penetapan target atau hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan yang direncanakan, terintegrasi, dan konsisten terhadap pencapaian
RENCANA KINERJA TAHUNAN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA
RENCANA KINERJA TAHUNAN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA Sasaran Strategis 1. Terwujudnya peningkatan sosial keagamaan 2. Terwujudnya peningkatan pengamalan nilai-nilai religius dalam masyarakat 3. Meningkatnya
Lampiran 4 : Realisasi RPJMD Kabupaten Bima Tahun
Lampiran 4 : Realisasi RPJMD Kabupaten Bima Tahun 2011-2015 1 Menurunnya jumlah 1 Prosentase penurunan % 18.49 17.66 16,23 15.13 15.42* penduduk miskin jumlah penduduk miskin 2 Meningkatnya paritas 2 Paritas
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Dalam menjabarkan dan mengimplementasikan Visi dan Misi Pembangunan Kota Banjar Tahun 2014-2018 ke dalam pilihan program prioritas di masing-masing
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
Lampir 7 : Keputus Walikota Nomor : 188.45/ /417.111/215 Tggal: BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Reca Kerja (RENJA-P) omifo Tahu 215 adalah perubah reca kerja tahu yg merupak pejabar dari pelaksa pembgu
Lampiran Rekapitulasi Capaian Kinerja Tahun 2016
Lampiran Rekapitulasi Kinerja Tahun 2016 Tujuan Sasaran Indikator Target Mewujudkan 1. Mewujudkan 1. Opini BPK WTP On proses - - 6.054.909.055,- 5.208.945.347,- 86,02 kualitas penyelenggaraan Sistem kinerja
ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN UNTUK PEMERINTAH KOTA
ASPEK TINGKAT PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN UNTUK PEMERINTAH KOTA PEMERINTAHAN KOTA : MEDAN No URUSAN No. IKK Rumus PERHITUNGAN URUSAN WAJIB 1 1 Usia Dini (PAUD) 2 % penduduk yang berusia
VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan 1 Mewujudkan sumber daya manusia Bangkalan yang agamis, produktif, berkualitas dan berdaya saing kualitas sumber daya manusia agar berdaya saing,
PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR DAERAH Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dari sisi keberhasilan penyelenggaraan
PROVINSI BANTEN TABEL PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH TERHADAP CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN
PROVINSI BANTEN TABEL PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH TERHADAP CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN PERIODE : 2017-2022 NO 1 1 1106 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET TAHUN Misi 1 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan berbasis pada hak-hak dasar masyarakat
Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET TAHUN 2015 Misi 1 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan berbasis pada hak-hak dasar masyarakat Sasaran 1 : Meningkatnya
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.
Tabel 9.1. Tabel Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Landak
k G 1 Pi ( Qi 1) i 1 Tabel 9.1. Tabel Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Landak NO BIDANG URUSAN/INDIKATOR KONDISI KINERJA PADA AWAL
IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :
IKHTISAR EKSEKUTIF Sistem AKIP/LAKIP Kabupaten Sukabumi adalah untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban yang baik, transparan
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Jawa Timur
Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Jawa Timur Kondisi Kinerja pada awal Kondisi Aspek/Fokus/Bidang Urusan/Indikator Kinerja
Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2016
Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 NO INDIKATOR KINERJA Misi 1 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan berbasis pada hak-hak dasar masyarakat Sasaran 1 : Meningkatnya Aksesibilitas dan
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama :
TABEL 9-1 Indikator Kinerja Kabupaten Nagan Raya Tahun
TABEL 9-1 Indikator Kinerja Kabupaten Nagan Raya Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/ INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN 10.1. PEDOMAN TRANSISI Walaupun masa jabatan Walikota Lubuklinggau periode 2013 2018 akan berakhir pada bulan Pebruari 2018, namun pelaksanaan RPJMD Kota Lubuklinggau
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.
Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bangka Barat Tahun 2014 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ------------------------------------------------------------------------------------------------------ i DAFTAR ISI ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Pada dasarnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Kepulauan tahun 2011-2016 diarahkan untuk menjadi
NOTA KESEPAKATAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA TAHUN ANGGARAN 2017
NOTA KESEPAKATAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA TAHUN ANGGARAN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK 2016 NOTA KESEPAKATAN ANTARA PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK DENGAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN
TATARAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN
TATARAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN ASPEK TINGKAT PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN NO URUSAN INDIKATOR KINERJA KUNCI URUSAN WAJIB 1 Pendidikan Pendidikan Luar Biasa (PLB) jenjang SD/MI 1. Jumlah
KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM
Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN 2009-2014 No AGENDA PROGRAM Pagu Indikatif Tahunan dan Satu Tahun Transisi (%) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Meningkatkan Kualitas
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Agus Bastian,
RANCANGAN RPJMD PROVINSI BANTEN TAHUN
PROVINSI BANTEN TAHUN 2017-2022 Disampaikan Oleh : Dr. H. WAHIDIN HALIM, M.Si. GUBERNUR BANTEN Serang, 20 JUNI 2017 1 KONDISI EKSISTING 2 CAPAIAN INDIKATOR MAKRO CAPAIAN IPM CAPAIAN LPE 2014 2015 2016
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH ACEH TAHUN Pergub menjaga keberlanjutan perdamaian. 1.3 Persentase pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP.
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH ACEH TAHUN 2017 No (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya implementasi UUPA 1.1 Jumlah Qanun Aceh yang ditetapkan. * 13 Qanun dalam percepatan pembangunan dan 1.2 Jumlah Peraturan
Evaluasi Terhadap Hasil RPJMD (Evaluasi Sasaran) Kabupaten Bandung Tahun Evaluasi RPJMD Kab, Bandung Tahun
Evaluasi Terhadap Hasil (Evaluasi Sasaran) Kabupaten Bandung 2011-2015 Kode Indikator Misi Sasaran Indikator Kinerja Target Evaluasi Kab, Bandung - 2011 2012 2013 2014 2015 Target Realisasi % Target Realisasi
BAB VI TUJUAN DAN SASARAN
BAB VI TUJUAN DAN SASARAN Penetapan tujuan dan sasaran organisasi di dasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan dan sasaran dirumuskan dalam bentuk
Tabel Capaian Kinerja dan Anggaran Tahun 2016
Tabel 3.3.2 Capaian Kinerja dan Anggaran Tahun 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja Realisasi Capaian (%) Anggaran (Rp.) Anggaran Realisasi (Rp.) Capaian (%) Tingkat Efisiensi (6-9)
Matriks Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun MISI 4 : Mengembangkan Interkoneksitas Wilayah
Matriks Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2010-2015 MISI 4 : Mengembangkan Interkoneksitas Wilayah No Tujuan Indikator Kinerja Tujuan Kebijakan Umum Sasaran Indikator Sasaran Program Kegiatan
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH [RPJMD] KABUPATEN BATANG Batang, 9 Sept 2017
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH [RPJMD] KABUPATEN BATANG 2017-2022 Batang, 9 Sept 2017 RPJMD: penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,
