PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. KRIDA HASTA TAMA, JAKARTA.

Transkripsi

1 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. KRIDA HASTA TAMA, JAKARTA. SKRISPI Program Studi Manajemen S1 Nama : Dimas Angga Putra NIM : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2012 i

2 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. KRIDA HASTA TAMA, JAKARTA. SKRISPI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar SARJANA EKONOMI Program Studi Manajemen Strata 1 Nama : Dimas Angga Putra NIM : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2012 ii

3

4

5

6 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan segala rahmat dan karunia-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi tepat pada waktunya. Skripsi ini bertujuan untuk melengkapi tugas akhir yang merupakan salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta. Adapun judul skripsi ini adalah Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat kerja Karyawan Pada PT. Krida Hasta Tama, Jakarta. Terwujudnya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak berupa bimbingan, petunjuk, dan dukungan serta fasilitas yang memperlancar penyelesaian tugas ini. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada : 1 Dr.Arissetyanto Nugroho, MM Selaku Rektor Universitas Mercu Buana. 2 Dr. Wiwik Utami, SE. Ak. MS, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana 3 H. Arief Bowo Prayoga K, SE, MM., selaku Kepala Program Studi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Manajemen S1 Universitas Mercu Buana, yang telah memberikan pedoman atas Penyusunan Skripsi 4 Dra Evawati Khumaedi, M.Si selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang selalu memberikan arahan dalam penyelesaian skripsi ini. vi

7 5 Orang tua tercinta, Bapak Anhar Suryadi dan Ibu Evi Maryati yang selalu memberikan kasih sayang dan doa. Serta saudara-saudariku tercinta Andi Surya Putra dan Nanda Ayu Surya Putri yang telah memberikan semangat dan harapan. 6 PT. Krida Hasta Tama, Jakarta. yang menjadi objek penelitian. 7 Seluruh Dosen Universitas Mercu Buana yang telah setia memberikan waktu dan ilmu semasa di perkuliahan. 8 Seluruh rekan-rekan Manajemen S1 lainnya (khususnya angkatan 2008), Indra, Bayu, Kusnadi, Vicy, Dipa, Fitri, Rya, Ratna,Parni, Mpis, Irmanto, Ika, Ratih, Latif, poppy, yodi, angga, Charly, Riri, jepri, ikhwan, kristiawan Terima kasih atas bantuanya. Evi handayani terima kasih telah menemani dengan sabar dan penuh kasih sayang. Anggi, Sa i, Usup, Rawing, aceng, Hendris, Asep, takim, kantul, ririn, risma, melly. Bagi pihak-pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu persatu dan telah memberikan bantuan yang berarti dalam skripsi ini, penulis mengucapkan terima kasih. Dengan segala keterbatasan, pengetahuan, dan pengalaman yang dimiliki, penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, segala saran dan kritik yang membangun akan penulis terima dengan senang hati demi perbaikan penulisan di masa yang akan datang. Jakarta, Juli 2012 Penulis Dimas angga putra vii

8 DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL.. HALAMAN JUDUL. HALAMAN PERNYATAAN KARYA SENDIRI HALAMAN PENGESAHAAN PEMBIMBING SKRIPSI... HALAMAN PENGESAHAAN DEWN PENGUJI.. KATA PENGANTAR.. ABSTRACK. DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL.. DAFTAR LAMPIRAN. i ii iii iv v vi Viii ix xii xiv BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 4 BAB II LANDASAN TEORI Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Unsur-unsur Manajemen Sumber Daya Manusia Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan. 14 viii

9 2.2.2 Teori-teori Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Pengertian Gaya Kepemimpinan Tipe Gaya Kepemimpinan usaha Yang Mendukung Kepemimpinan Semangat Kerja Pengertian semangat Kerja Aspek-aspek semangat kerja Faktor-faktor yg mempengaruhi semangat kerja Indikasi turunya semangat kerja Keterkaitan Antara Gaya Kepemimpinan Terhadap semangat Kerja Karyawan 33 BAB III METOLOGI PENELITIAN Lokasi Penelitian Profil Perusahaan Visi dan misi Perusahaan Struktur Organisasi Desain Penelitian Hipotesis Penelitian Variabel Dan Skala Pengukuran Variabel Skala Pengukuran Metode Pengumpulan Data Jenis Data 46 ix

10 3.7 Populasi Dan Sampel Populasi Sampel Uji Validitas dan Uji Reliabilitis Uji Validitas Uji Reliabilitas Metode Analisis Data Metode Analisis Regresi Pengujian Hipotesis.. 51 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Deskripsi Hasil Penelitian Deskripsi responden Data Responden Uji Validitas Dan reliabilitas Hasil Kuesioner Gaya Kepemimpinan Hasil kuesioner semangat kerja karyawan Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT.KRIDA HASTA TAMA. Jakarta Perasamaan Garis Linier Sederhana 76 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran.. 82 DAFTAR PUSTAKA x

11 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Operasional Variabel Gaya Kepemimpinam. 44 Tabel 3.2 Operasional Variabel Semangat Kerja..45 Tabel 3.3 Pengujian Hipotesis 54 Tabel Jenis Kelamin Responden 55 Tabel Usia Responden Tabel Pendidikan Responden 57 Tabel Masa Kerja Responden Tabel Responden Dibedakan Berdasarkn status Martial 58 Tabel Hasil uji Validitas Gaya Kepemimpinan 60 Tabel Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan. 61 Tabel Hasil Uji Validitas Semangat Kerja karyawan 62 Tabel Hasil uji Reliabitas Semangat Kerja karyawan 63 Tabel Pemimpin selalu Memperhatkan kesejahteraan karyawan.. 63 Tabel Pimpinan Memperhaikan mengenai penyelesaiaan tugas. 64 Tabel Pimpinan melakukan pengawasan terhadap karyawan. 64 Tabel Pimpinan melakukan pembinaan terhadap karyawan. 65 Tabel Pimpinan memberikan contoh menyelesaikan tugasnya. 67 Tabel Pimpinan memberikan tugas kepada karyawan.. 66 Tabel Pimpinan Memberikan contoh bagaimana cara menempatkan struktur yang baik. 67 Tabel Pimpinan Memperhatikan Keseejahteraan tim 68 Tabel Pimpinan Mendorong karyawan untuk mematuhi prosedur kerja.. 69 xi

12 Tabel Pimpinan memberitahukan fungsi-fungi pekerjaan.. 69 Tabel Pimpinan memberikan masukan kepada karyawan. 70 Tabel Karyawan harus mematuhi peraturan yang telah dibuat.. 71 Tabel Pimpinan Harus Memiliki loyalitas yang tinggi pada karyawan 71 Tabel Pimpinan Memberikan Motivasi kepada karyawan. 72 Tabel Pimpinan Harus memberikan Kompensasi kepada karyawan.. 72 Tabel Pimpinan Harus memperhatikan karyawan. 73 Tabel Pimpinan menempatkan karyawanya sesuai dengan keahliannya 73 Tabel Pimpinan hrus memberikan fasilitas kerja yang layak pada karyawan 74 Tabel Pimpinan harus memperhatikan kepuasaan karyawan saat karyawan Bekerja Tabel apakah anda selalu memenuhi target dalamk pekerjaan anda.. 76 Tabel Variabel bebas dan variable terikat. 77 Tabel Model summary Nilai R 77 Tabel Koefisien serta t hitung. 79 xii

13 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 Lampiran 8 Lampiran 9 Lampiran 10 Lampiran 11 : Susunan Organisasi PT.Krida Hasta Tama : Biodata perusahaan : Kuisioner : Data responden : Uji Validitas variable X dan Y : Reliabilitas : Regresi : T Tabel : Rekapitulasi Kuisioner Gaya kepemimpinan : Rekapitulasi Kuisioner Semangat kerja karyawan : Daftar Riwayat Hidup xiii