KATA PENGANTAR. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 1

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan hidayahnya Polres Bima Kota sebagai kesatuan kewilayahan Polri, bertugas memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat di wilayah hukum Polres Bima Kota, pada tahun 2016 telah melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu pada visi, misi, kebijakan dan strategi Polres Bima Kota yang selaras dengan Visi, Misi, Kebijakan dan strategi Polri dan Polda NTB, serta memfokuskan pada kegiatankegiatan yang telah direncanakan sebelumnya dandengan dukungan anggaran melalui 8 Program dan 17 kegiatan pada DIPA T.A 2016 Polres Bima Kota, telah melaksanakan tugas untuk menciptakan situasi dan kondisi keamanan di wilayah Kota dan Kabupaten Bima sehingga kehidupan sosial masyarakat dapat berjalan secara normal dan mampu melakukan segala upaya yang diperlukan dan yang menjadi harapan masyarakat. Guna mengetahui keberhasilan dan mengevaluasi kegagalan maupun kendala dalam pelaksanaan tugas Tahun 2016, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima KotaTahun 2016 yang berisi pertanggung jawaban kinerja personel Polres Bima Kota sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Polres Bima Kota. Disamping itu, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, diwajibkan untuk membuat Laporan Kinerja Instansi Pemeritah (LKIP) sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan APBN, sehingga kinerja dan penyerapan anggaran akan tampak dalam laporan tersebut. Dengan berakhirnya T.A 2016 berarti Polres Bima Kota telah melaksanakan tugas dalam satu tahun, sejumlah capaian kinerja Polres Bima Kota selama tahun 2016 dituangkan dalan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota T.A Dengan demikian LKIP Polres Bima Kota Tahun 2016 ini dibuat sebagai pertanggungjawaban kinerja dan anggaran Polres Bima Kota, sehingga dapat menjadi acuan arah kebijakan Pimpinan ditahun yang akan datang. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 1

2 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH POLRES BIMA KOTA TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN A. Umum Kepolisian Resor Bima Kota adalah bagian dari Kepolisian Negara Republik Indonesia yang merupakan alat Negara dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat, bertugas melindungi, mengayomi, melayani masyarakat, serta menegakkan hukum khususnya di wilayah Kota dan kabupaten Bima. Keberadaan Kepolisian Negara Republik Indonesia sebagaimana dituangkan dalam Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Berdasarkan mandat yang telah diberikan oleh negara, maka Polres Bima Kota menetapkan visi, misi dan tujuan sebagaimana dituangkan dalam kebijakan dan strategis Kapolres Bima Kota tahun dan rencana kerja tahun 2016, dilaksanakan penyusunan program dengan berbagai jenis kegiatan yang diselaraskan dengan sumber daya yang tersedia. Polres Bima Kota telah berupaya melaksanakan sinergi dengan berbagai komponen yang ada di masyarakat dalam menciptakan situasi dan kondisi yang aman dan kondusif, dengan membangun kapasitas dan kapabilitas dalam bidang tugas yang profesional, bermoral, modern, transparan dan akuntabel,sehingga masyarakat dapat melkaksanakan aktifitas tanpa dihantui perasaan khawatir. Selain itu, situasi dan kondisi yang aman dan kondusif memiliki pengaruh besar dalam pelaksaaan pembangunan daerah. Dalam.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 2

3 Dalam rangka pertanggungjawaban dan untuk mengukur tingkat keberhasilan pelaksanaan tugas, Polres Bima Kota menerapkan sistem pertanggungjawaban pelaporan, yangmana pertanggungjawaban pelaporan ini diharapkan dapat disajikan secara jelas dan terukur, sehingga penyelenggaraan tugas-tugas yang telah dilaksanakan dapat dievaluasi pelaksanaannya dan dapat mendorong tingkat pencapaian dan keberhasilan kinerja masa mendatang. 1. Maksud dan Tujuan a) Maksud Laporan Kinerja TA Polres Bima Kota ini dimaksudkan sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Polres Bima Kota yang telah dilaksanakan selama tahun b) Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja TA Polres Bima Kota ini dibuat dengan tujuan sebagai bahan masukan dan pertimbangan pimpinan dalam pelaksanaan tugas untuk menentukan kebijakan lebih lanjut. 2. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Berdasarkan Undang-Undang Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia, kedudukan, tugas, fungsi dan susunan organisasi dan Tata Kerja Kepolisian Resor Bima Kota adalah sebagai berikut: a) Kedudukan Kepolisian Negara Republik Indonesia Resor, di singkat Polresmerupakan satuan organisasi yang berkedudukan di ibukota kota/kabupaten yang berada di bawah Kapolda. b) Tugas Polres Bima Kota bertugas menyelenggarakan tugas pokok dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum serta memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat dan melaksanakan tugas-tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polres Bima Kota, sesuai dengan ketentuan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 3

4 ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. c) Fungsi Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di maksud dalam poin a di atas, Polres Bima Kota menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : 1) Pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan, pemberian bantuan dan pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, dan pelayanan surat izin/keterangan, serta pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturanperundangundangan; 2) Pelaksanaan fungsi intelijen dalam bidang keamanan guna terselenggaranya deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early warning); 3) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, fungsi identifikasi dan fungsi laboratorium forensik lapangan dalam rangka penegakan hukum, serta pembinaan, koordinasi, dan pengawasan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS); 4) Pembinaan masyarakat, yang meliputi pemberdayaan masyarakat melalui perpolisian masyarakat, pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan warga masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan perundang-undangan, terjalinnya hubungan antara Polri dengan masyarakat, koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus; 5) Pelaksanaan fungsi Sabhara, meliputi kegiatan pengaturan, penjagaan pengawalan, patroli (Turjawali) serta pengamanan kegiatan masyarakat dan pemerintah, termasuk penindakan tindak pidana ringan (Tipiring), pengamanan unjuk rasa dan pengendalian massa, serta pengamanan objek vital, pariwisata dan Very Important Person (VIP); 6) Pelaksanaan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 4

5 6) Pelaksanaan fungsi lalu lintas, meliputi kegiatan Turjawali lalu lintas, termasuk penindakan pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas serta registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dalam rangka penegakan hukum dan pembinaan keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas; 7) Pelaksanaan fungsi kepolisian perairan, meliputi kegiatan patroli perairan, penanganan pertama terhadap tindak pidana perairan, pencarian dan penyelamatan kecelakaan di wilayah perairan, pembinaan masyarakat perairan dalam rangka pencegahan kejahatan, dan pemeliharaan keamanan di wilayah perairan; dan 8) Pelaksanaan fungsi-fungsi lain, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. 3. Struktur Organisasi Perkembangan organisasi Polres Bima Kota didasari dengan undangundang No. 2 tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia dan Peraturan Kapolri nomor 23 tahun 2010 tentang susunan organisasi dan tata kerja pada tingkat Kepolisian Resort dan Kepolisian Sektor. Dengan kedua peraturan tersebut, dapat digunakan sebagai payung hukum dan arah bagi Polres Bima Kota untuk melanjutkan Reformasi Birokrasi dan sebagai produk yang mengatur institusi Polres Bima Kota secara keseluruhan mulai dari tingkat Polsubsektor sampai dengan tingkat Polres dan guna terwujudnya suatu sistem Kepolisian Negara Republik Indonesia secara komprehensif dan integratif yang termasuk di dalamnya organisasi Polres Bima Kota beserta sumber daya yang ada. Polres Bima Kota terdiri dari 2 Polsek Urban, 6 Polsek Rural, 2 Polsek Pra Rural dan 1 Polsubsektor, dengan struktur organisasi sebagai berikut : 1. Organisasi Polres disusun dalam dua tingkat : a. Kepolisian Negara Republik Indonesia Resort, disingkat Polres. b. Kepolisian Negara Republik Indonesia Sektor, disingkat Polsek. 2. Struktur Organisasi Polres Bima Kota a. Unsur pimpinan 1) Kapolres... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 5

6 1) Kapolres 2) Wakapolres b. Unsur pengawas dan pembantu pimpinan 1) Bagian Operasional a) Kabag Ops b) Kasubbag Binops c) Kasubbag Dalops d) Kasubbag Humas e) Paur Mintu f) Paur pada Subbag 2) Bagian Perencanaan a) Kabag Ren b) Kasubbag Progar c) Kasubbag Dalgar d) Paur Mintu e) Paur Program dan Anggaran f) Paur Pengendalian Anggaran 3) Bagian Sumber Daya a) Kabag Sumda b) Kasubbag Pers c) Kasubbag Sarpras d) Kasubbag Kum e) Paur Mintu f) Paur Minpers g) Paur Lat h) Paur Kes i) Paur Log.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 6

7 i) Paur Log j) Paur Bankum/Rapkum 4) Seksi Pengawasan a) Kasi Was b) Baur Bidopsnal c) Baur Bidbin 5) Seksi Profesi dan Pengamanan a) Kasi Propam b) Baur Provos c) Baur Paminal 6) Seksi Keuangan a) Kasi Keu b) Bamin 7) Seksi Umum a) Kasi Um b) Basubsi Mintu c) Basubsi Yanma c. Unsur Pelaksanan Tugas Pokok 1) Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu (SPKT) a) Ka SPKT b) Kanit SPKT 2) Satuan Intelkam... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 7

8 2) Satuan Intelkam a) Kasat Intelkam b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kanit 3) Satuan Reskrim a) Kasat Reskrim b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kaur Ident e) Kanit Idik 4) Satuan Resnarkoba a) Kasat Resnarkoba b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kanit Idik 5) Satuan Binmas a) Kasat Binmas b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kanit Binpolmas e) Kanit Bintibmas f) Kanit Binkamsa 6) Satuan Sabhara a) Kasat Sabhara... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 8

9 a) Kasat Sabhara b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kanit Turjawali e) Kanit Pamobvit f) Kanit Dalmas g) Kasubnit Dalmas 7) Satuan Lantas a) Kasat Lantas b) Kaur Binops c) Kaur Mintu d) Kanit Turjawali e) Kanit Dikyasa f) Kanit Regident g) Kanit Laka 8) Satuan Pam Obvit (Masih dalam proses penetapan dengan keputusan Kapolri) 9) Satuan Pol Air(Masih dalam proses penetapan dengan keputusan Kapolri) 10) SatuanTahti a) Kasat Tahti b) Baur Mintu c) Banit Wattah d) Banit Barbuk d. Unsur Pendukung - Seksi Teknologi... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 9

10 - SeksiTekhnologi dan Informasi Kepolisian a) Kasi Tipol b) Baur Mintu b) Baur Tekkom c) Baur Tekinfo 3. Struktur Organisasi Polsek Urban a. Unsur pimpinan 1) Kapolsek 2) Wakapolsek b. Unsur Pengawas - Unit Provos a) Kanit Provos b) Banit c. Unsur Pelayanan dan Pembantu Pimpinan 1) Seksi Umum a) Kasi Um b) Bamin c) Bataud d) Batahti 2) Seksi Hukum a) Kasi Kum b) Bamin.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 10

11 b) Bamin 3) Seksi Humas a) Kasi Humas b) Bamin d. Unsur Pelaksana Tugas Pokok 1) SPKT a) Ka SPKT b) Ba SPKT 2) Unit Intelkam a) Kanit Intelkam b) Panit Intelkam c) Banit Intelkam 3) Unit Reskrim a) Kanit Reskrim b) Panit Reskrim c) Banit Reskrim 4) Unit Binmas a) Kanit Binmas b) Panit Binmas c) Banit Binmas 5) Unit Sabhara a) Kanit Sabhara.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 11

12 a) Kanit Sabhara b) Panit Sabhara c) Banit Sabhara 6) Unit Lantas a) Kanit Lantas b) Panit Lantas c) Banit Lantas 7) Unit Pol Air(Pembentukan disesuaikan dengan kebutuhan dan ditetapkan dengan Keputusan Kapolri) 4. Struktur Organisasi Polsek Rural a. Unsur pimpinan 1) Kapolsek 2) Wakapolsek b. Unsur Pengawas - Unit Provos a) Kanit Provos b) Banit c. Unsur Pelayanan dan Pembantu Pimpinan 1) Seksi Umum a) Kasi Um b) Bamin c) Banum.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 12

13 c) Banum 2) Seksi Humas a) Kasi Humas b) Bamin d. Unsur Pelaksana Tugas Pokok 1) SPKT a) Ka SPKT b) Ba SPKT 2) Unit Intelkam a) Kanit Intelkam b) Banit Intelkam 3) Unit Reskrim a) Kanit Reskrim b) Banit Reskrim 4) Unit Binmas a) Kanit Binmas b) Banit Binmas 5) Unit Sabhara a) Kanit Sabhara b) Banit Sabhara 6) Unit Lantas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 13

14 6) Unit Lantas(Hanya Polsek Langgudu yang memiliki Unit Lantas) a) Kanit Lantas b) Banit Lantas 7) Unit Pol Air(Pembentukan disesuaikan dengan kebutuhan dan ditetapkan dengan Keputusan Kapolri) 5. Struktur Organisasi Polsek Pra Rural a. Unsur pimpinan - Kapolsek b. Unsur Pengawas - Unit Provos a) Kanit Provos b) Banit c. Unsur Pelayanan dan Pembantu Pimpinan - Seksi Umum a) Kasi Um b) Bamin d. Unsur Pelaksana Tugas Pokok 1) SPKT a) Ka SPKT.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 14

15 a) Ka SPKT b) Ba SPKT 2) Unit Intelkam a) Kanit Intelkam b) Banit Intelkam 3) Unit Reskrim a) Kanit Reskrim b) Banit Reskrim 4) Unit Binmas a) Kanit Binmas b) Banit Binmas 5) Unit Sabhara a) Kanit Sabhara b) Banit Sabhara 6) Unit Lantas(Pembentukan disesuaikan dengan kebutuhan dan ditetapkan dengan Keputusan Kapolri) 7) Unit Pol Air(Pembentukan disesuaikan dengan kebutuhan dan ditetapkan dengan Keputusan Kapolri) 6. Struktur Organisasi Polsubsektor a. Unsur pimpinan - Kapolsubsektor.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 15

16 - Kapolsubsektor b. Unsur Pelayanan 1) Urmin 2) Baurmin c. Unsur Pelaksana Tugas Pokok 1) Unit Patroli - Banit Patroli 2) Unit Yanmas - Banit Yanmas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 16

17 B. Permasalahan... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 17

18 B. Permasalahan Utama (strategic issued) Polres Bima Kota Adapun permasalahan/kendala yang dihadapi dalam mencapai Sasaran Strategis Polres Bima Kota diantaranya: 1) Belum optimalnya penyebaran personel sesuai DSP pada setiap Subsatker dan Satwil jajaran Polres Bima Kota yang baru terisi rata-rata 79%, sehingga pelayanan kepada masyarakat belum sepenuhnya Optimal; 2) Belum meratanya kekuatan dan kemampuan anggota terutama anggota Polsek, sehingga untuk kasus-kasus tertentu masih harus diselesaikan oleh Polres/Polda; 3) Terbatasnya sarana dan prasarana Kepolisian dan belum tercukupinya kebutuhan biaya pemeliharaan Sarpras sehingga Sarpras yang dimiliki tidak dapat dipergunakan dalam waktu yang relatif lama; 4) Masih terbatasnya kemampuan anggota dalam menghadapi beberapa jenis kejahatan, terlebih lagi kondisi geografis Kota dan Kabupaten Bima yang belakangan ini menjadi salah satu tempat pelatihan dan perkembangan Terorisme di Indonesia; 5) Masih rendahnya kemampuan anggota dalam penguasaan bahasa asing, teknologi berbasis computer, teknologi dan bio kimia di bidang kriminalitas modern, pengetahuan di bidang kejahatan ekonomi, perdagangan, bisnis dan lingkungan hidup yang semakin dituntut menghadapi perubahan pola kejahatan nasional; 6) Masih adanya anggota yang berprilaku terceladan melakukan tindak pidana sehingga akan berpengaruh kepada kepercayaan masyarakat; 7) Masih adanya pengaduan masyarakat yang tidak puas dengan kinerja anggota sehingga mengurangi kepercayaan masyarakat kepada Polri. Dengan adanya tuntutan pekaksanaan tugas Polri dalam memelihara situasi Kamtibmas agar tetap kondusif walaupun disadari bahwa masih tedapat beberapa permasalahan/kendala dalam pengoptimalisasian pelaksanaan tugas personel Poilres Bima Kota, dilakukan beberapa upaya demi mewujudkan situasi Kamtibmas di wilayah Kota dan Kabupaten Bima agar tetap Kondusif antara lain dengan meningkatkan potensi partisipasi dan kontribusi masyarakat secara umum, masyarakat yang tergabung dalam Pengamanan Swakarsa, komunitas-komunitas dan tokoh.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 18

19 dan tokoh masyarakat agar ikut serta berpartisipasi dalam pemeliharaan Kamtibmas sehingga akan sangat membantu personel Polres Bima Kota dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Selain itu dalam rangka mencapai sasaran strategis Polres Bima Kota selama TA juga melaksanakan Program Reformasi Birokrasi Polri yang terdiri dari pelaksanaan Quick Wins Renstra Polri, Zona Integritas (ZI) Polri menuju WBK/WBBM dan pengukuran Indeks Tata Kelola (ITK) Polri serta melaksanakan Program Promoter Polri tahap I dengan sasaran terwujudnya pemerintahan yang bersih, bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, meningkatnya kualitas pelayanan publik dan meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja Polri sehingga dalam pencapaian Renstra Polres Bima Kota Tahun dengan mengedepankan delapan area perubahan diantaranya adalah organisasi, tata laksana, peraturan perundang-undangan, SDM aparatur, pengawasan akuntabilitas, pelayanan publik, perubahan mind set dan culture set aparatur sehingga dengan terlaksananya beberapa program tadi diharapkan dapat mengawal pelaksanaan tugas dan fungsi Polri khususnya Polres Bima Kota. Pada dasarnya pembuatan Laporan Kinerja Polres Bima Kota TA ini dibuat sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja tahunan Polres Bima Kota selama tahun Pengukuran kinerja dilaksanakan untuk menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kerja ini menganalisis program/kegiatan yang menjunjung keberhasilan/kegagalan pencapaian perjanjian kinerja. Dalam penyusunan laporan pertanggungjawaban kinerja ini, disusun sesuai sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dengan tata urut sesuai dengan Perkap Nomor 7 tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015 tentang perubahan atas Perkap Nomor 20 tahun 2012 tentang penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia adalah sebagai berikut: BAB I... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 19

20 BAB I PENDAHULUAN A. Umum B. Permasalahan BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Rencana Strategi Polres Bima Kota B. Perjanjian Kinerja Polres Bima Kota BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi B. Realisasi Anggaran BABIV P E N U T U P A. Kesimpulan B. Saran dan Tindak Lanjut LAMPIRAN - LAMPIRAN Perjanjian Kinerja Pengukuran Kinerja (PK) Penghargaan-Penghargaan BAB II.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 20

21 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategi Polres Bima Kota Dalamrangka memberikan gambaran tentang sasaran atau kondisi yang akan dicapai Polres Bima Kota dan strategi apa yang akan dilakukan dalam mencapai sasaran tersebut selama kurun waktu lima tahun yaitu dari tahun , disusunlah Rencana Strategi Polres Bima Kota sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada rencana kerja tahunan Polres Bima Kota. sehingga dapat diimplementasikan dalam bentuk kebijakan dan program kegiatan yang disesuaikan dengan tugas pokok, fungsi dan peranan Polri. Adapun gambaran umum tentang Rencana Strategi Polres Bima Kota selama tahun secara garis besar dapat dilihat dalam naskah LKIP ini yang secara substantive memuat visi, misi, tujuan, kebijakan, sasaran strategis dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai berikut: 1. Visi Polres Bima Kota Terwujudnya pelayanan Kamtibmas yang unggul dalam pelayanan prima, terjadinya kemitraan Polri Polres Bima Kota dengan masyarakat, penegakan hukum yang efektif serta terjalinnya sinergitas polisional yang proaktif. 2. Misi Polres Bima Kota Berdasarkan Visi yang diinginkan sebagaimana tersebut diatas, selanjutnya diuraikan dalam Misi Polres Bima Kota yang mencerminkan koridor tugas pokok kedepan sebagai berikut : 1) Mewujudkan pelayanan kemtibmas prima melalui kegiatan pre-emtif, preventif dan represif (penegakan hukum) melalui penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi guna mewujudkan keamanan daerah kota dan kabupaten Bima yang kondusif; 2) Melaksanakan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 21

22 2) Melaksanakan deteksi dini dan deteksi aksi secara cepat dan akurat melalui kegiatan penyelidikan, pengamanan dan penggalangan; 3) Melakukan penegakan hukum dengan tidak diskriminatif, menjunjung tinggi HAM, anti KKN dan kekerasan; 4) Memberikan perlindungan, pengayoman pelayanan dan bimbingan masyarakat dengan meningkatkan peran Bhabinkamtibmas dalam mengimplementasikan strategi Polmas yang berada di Desa/Kelurahan; 5) Mewujudkan kemitraan dengan masyarakat dan meningkatkan Sinergi Polisional antara instansi terkait baik Pemda/ Swasta/ LSM/ Pemuda/ Toga/ Tomas dll; 6) Menjaga keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas untuk menjamin keselamatan dan kelancaran arus orang dan barang. 3. Tujuan dan Sasaran Prioritas Polres Bima Kota a) Tujuan Polres Bima Kota Tujuan yang ingin dicapai Polres Bima Kota dalam pelaksnaan tugas, selama tahun 2016adalah sebagai berikut: 1) Terwujudnya organisasi Polri Polres Bima Kota yang Good Governance dan Clean Government; 2) Terwujudnya reformasi Polri Polres Bima Kota terhadap perubahan mind set dan culture set; 3) Terwujudnya Polri Polres Bima Kota yang mengutamakan tindakan proaktif dari pada reaktif; 4) Terwujudnya Polri Polres Bima Kota yang profesional, bermoral, modern dan unggul; dan 5) Terwujudnya penegakan hukum yang transparan, akuntabel dan anti KKN di wilayah hukum Polres Bima Kota. b) Sasaran.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 22

23 b) Sasaran Prioritas Adapun sasaran yang menjadi prioritas dalam pelaksanaan tugas Polres Bima Kota tahun 2016 meliputi: 1) Terbangunnya standar pelayanan publik yang unggul dalam menyelenggarakan fungsi Kepolisian dan Good Governance dan Clean Government; 2) Meningkatkan pelayanan prima dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat dengan mengedepankan upaya preemtif dan preventif yang didukung oleh penegakan hukum yang tegas di wilayah kota dan kabupaten Bima; 3) Meningkatkan peran intelijen dalam mendukung upaya pengelolaan keamanan dan ketertiban masyarakat di wilayah kota dan kabupaten Bima; 4) Terbangunnya budaya kerja yang efektif dan efisien dengan pengawasan internal yang transparan dan akuntabel di jajaran Polres Bima Kota; 5) Tergelarnya kekuatan Polri di wilayah Polres Bima Kota, sampai tingkat Polsek sebagai ujung tombak dan daerah pulau-pulau terluar dan pedalaman secara berkelanjutan/keseimbangan; 6) Terbangunnya kemitraan dengan masyarakat dan bersinergi Polisional inter pemerintah dan swasta dalam menciptakan keamanan wilayah kota dan kabupaten Bima secara berkelanjutan; 7) Tergelarnya strategi Polmas secara terbatas di desa/kelurahan dalam rangka menciptakan deteksi dini, responsif terhadap 8) Potensi gangguan keamanan dan gejala sosial masyarakat di wilayah kota dan kabupaten Bima; 8) Meningkatkan keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas dalam menjamin keselamatan dan kelancaran arus barang dan orang dalam menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi di wilayah kota dan kabupaten Bima; 9) Terbentuknya.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 23

24 9) Terbentuknya Almatsus Polri berbasis teknologi di Polres Bima Kota yang menjunjung tinggi HAM dalam menghadapi berbagai trend kejahatan dan konflik sosial; dan 10) Terciptanya rasa aman terhadap 4 (empat) jenis kejahatan (Kejahatan konvensional, kejahatan terhadap kekayaan negara, kejahatan transnasional dan kejahatan berimplikasi kontijensi). 4. Kebijakan Polres Bima Kota Adapun kebijakan Polres Bima Kota tahun 2016 yang terdiri dari beberapa bidang, meliputi hal-hal sebagai berikut: a. Bidang Pembinaan 1) Percepatan peningkatan kapasitas dan kapabilitas SDM Polres Bima Kota menggunakan teknologi kepolisian yang modern sebagai bahan penerapan reformasi Polri; 2) Melaksanakan pembinaan, penyuluhan dan pendekatan dengan masyarakat bersama dengan instansi terkait TNI, Pemda sampai di tingkat Desa sebagai 4 (empat) pilar Desa (Para Kades, Bhabinkamtibmas, Bhabinsa dan Toga/Tomas) dalam mendukung pembangunan daerah NTB; 3) Melaksanakan intensifitas guna meningkatkan kinerja dan Sumber Daya Manusia dalam pelaksanaan program Operasional di wilayah jajaran Polres Bima Kota; 4) Menggunakan sarana prasarana yang berbasis teknologi dan informasi ke seluruh jajaran Polsek sebagai ujung tombak dalam rangka mendukung sebaran pelayanan Kamtibmas di tengah-tengah masyarakat; 5) Memelihara Almatsus Polri beberbasis teknologi Kepolisian dalam mendukung operasional di wilayah jajaran Polres bima Kota serta meningkatkan penggunaan industri teknologi Kepolisian menuju Standar Minimal Pelayanan Polri; 6) Penguatan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 24

25 6) Penguatan bidang kehumasan melalui implementasi keterbukaan informasi publik guna mewujudkan kepercayaan masyarakat di wilayah hukum Polres Bima Kota. b. Bidang Operasional 1) Memantapkan deteksi dini dan deteksi aksi dalam antisipasi setiap potensi gangguan dan gejolak sosial masyarakat; 2) Memantapkan strategi Polmas dalam memantapkan peran serta masyarakat guna menciptakan keamanan dan ketertiban di wilayah kota dan kabupaten Bima; 3) Memantapkan perlindungan, pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam mencegah gangguan Kamtibmas, Kamseltibcarlantas dan penanganan keamanan wilayah pasca konflik, serta kesiapan pengamanan Pilkades Pemilu Kada Kota/Kabupaten Bima dan Pemilu 2019; 4) Pemantapan tata kelola pencegahan dan penindakan terhadap 4 (empat) jenis kejahatan yang meliputi: kejahatan konvensional, kejahatan transnsional, kejahatan terhadap kekayaan negara dan kejahatan yang berimplikasi kontijensi; 5) Pemantapan tata kelola kerjasama Polisional dalam Kementerian/Lembaga dan kelompok masyarakat guna pemecahan masalah sebelum menjadi potensi gangguan di wilayah kota dan kabupaten Bima. 5. Strategi.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 25

26 5. Strategi Polres Bima Kota Adapun strategi Polres Bima Kota dalam mencapai tujuan keberhasilan pelaksanaan tugas yang dibagi kedalam beberapa bidang sebagai berikut: a. Bidang pembinaan 1) Dengan modernisasi teknologi Kepolisian dilakukan melalui penelitian dan pengembangan seperti Laboratorium Forensik,Cyber Lab, Inafis, psikologi forensic, sistem informasi kriminal nasional guna pengungkapan kejahatan melalui pembuktian ilmiah SCI (Scientific Crime Investigation) serta pemenuhan Alut/Alsus perorangan dan kesatuan yang memenuhi Standar Minimal Pelayanan Polri dalam rangka mendukung Tupoksi; 2) Menyusun perencanaan dan penganggaran secara profesional dengan mendasari tantangan tugas yang dihadapi sesuai karakteristik kerawanan wilayah kota dan kabupaten Bima serta penerapan anggaran berbasis kinerja secara konsisten, transparan dan akuntabilitas dengan berpegang pada prinsip efisiensi prioritas dan kehati-hatian dalam pengelolaan anggaran; 3) Peningkatan kesejahtaraan personel melalui penerimaan tunjangan kinerja (remunerasi) yang profesional, tunjangan kesehatan dan penyediaan perumahan bagi personel Polri dan PNS Polri serta mempersiapkan personel yang akan pensiun dengan memberikan keterampilan khusus. b. Bidang Operasional 1) Memperkuat Polsek sebagai basis deteksi dini dan unit pelayanan Polri terdepan dengan meningkatkan peran fungsi Intelijen dalam Early Detection (deteksi dini) dan Early Warning (peringatan dini) untuk menjangkau seluruh sendi kehidupan masyarakat.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 26

27 masyarakat; 2) Menguatkan program 1 (satu) Polri (Bhabinkamtibmas) 1 (datu) desa untuk memperoleh informasi masyarakat serta menyampaikan kebijakan pemerintah dan program Polri kepada masyarakat; 3) Meningkatkan pelayanan masyarakat dengan mengembangkan Polmas untuk menjangkau seluruh komunitas guna mendukung upaya memelihara dan memantapkan kamtibmas sehingga menyentuh pelosok desa dan pulau-pulau terluar dengan menghadirkan anggota Polri di tengah-tengah masyarakat saat dibutuhkan dan di setiap kegiatan masyarakat; 4) Menjamin kamseltibcarlantas arus barang dan orang dalam setiap sendi kehidupan ekonomi dan sosial masyarakat optimalisasi kampanye keselamatan lalu lintas serta koordinasi lintas sektoral dalam pemecahan permasalalahan kemacetan dan kecelakaan di wilayah kota dan kabupaten Bima; 5) Meningkatkan upaya penanganan konflik secara terpadu dengan mengedepankan upaya pencegahan disamping mempersiapkan supaya pengehentian konflik dan penanganan pasca konflik di wilayah kota dan kabupaten Bima; 6) Meningkatkan pengungkapan kasus-kasus menonjol yang meresahkan masyarakat meliputi, kejahatan konvensional (kejahatan jalanan/premanisme, perjudian, kejahatan dengan kekerasan), kejahatan lintas negara/transnasional crime (Cyber Crime, Narkoba, Human Trafficking, Arm Sumggling, Terorisme), kejahatan yang merugikan kekayaan negara (korupsi, illegal logging, lillegal fishing,illegal mining) dankejahatan yang berimplikasi kontijensi (seperti konflik sosial dan demo anarkis). B. Perjanjian.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 27

28 B. Perjanjian Kinerja Polres Bima Kota Perjanjian Kinerja adalahpernyataan kinerja/kesepakatan kinerja antara atasan dengan bawahan (yang dalam hal ini adalah Kapolda NTB dengan Kapolres Bima Kota) untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan sumber daya yang dikelola oleh Polres Bima Kota. Dokumen Perjanjian Kinerja Polres Bima Kota Tahun 2016 sebagainama terlampir dalam laporan ini. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014, Perjanjian kinerja berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP), Perjanjian kineja dibuat dengan memperhatikan dokumen pelaksanaan anggaran dan mencantumkan indikator kerja dan target kinerja. Dalam pembuatan indikator kinerja, harus spesifik(specific), dapat terukur (measurable), dapat dicapai (attainable), berjangka waktu tertentu ( time bound), dan dapat dipantau dan dikumpulkan. Tujuan khusus Pembuatan Perjanjian Kinerja Polres Bima Kota tahun 2016 adalah untuk meningkatkan Akuntabilitas, Kapabilitas, Transparansi dan Kinerja Aparatur Polres Bima Kota, sebagai wujud nyata komitmen antara atasan dengan bawahan, sebagai dasar penilaian keberhasilan maupun kegagalan dalam mencapai tujuan dan sasaran Organisasi Polri dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan hukuman (reward and punishment). Dalam menghadapi berbagai trend kejahatan yang berkembang di tanah air, terutama di wilayah Kota dan Kabupaten Bima, dan dengan semakin canggihnya modus kejahatan yang ada, perlu adanya deteksi dini sebagai wujud antisipasi. Selain dengan didukung peralatan teknologi kepolisian yang memadai, hal tersebut tidak terlepas dari adanya dukungan masyarakat untuk bekerjasama dan membantu Polri secara proaktif, antisipatif, preventif dan preemtif dalam rangka memelihara keamanan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 28

29 keamanan dan ketertiban masyarakat yang kondusif di wilayah Kota dan Kabupaten Bima. Oleh sebab itu, untuk membangun kepercayaan masyarakat kepada instansi kepolisian khususnya Polres Bima Kota, dapat diwujudkan melalui penegakan hukum yang sesuai dengan peraturan Perundang-Undangan dan selalu menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM). Adapun pelaksanaan tugas dan kegiatan Polres Bima Kota yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2016 adalah sebagai berikut: No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target Terbangunnya langkahlangkah a. Jumlah kegiatan intelijen yang dapat 544 Giat strategi, dan menurunkan potensi gangguan tercegahnya suatu keamanan dalam negeri; potensi gangguan keamanan baik kualitas b. Jumlah masyarakat yang dapat 244 Org maupun kuantitas, dijadikan jaringan informasi bidang sampai kepada Ipoleksusbud hankam; tertanggulanginya sumber penyebeb c. Jumlah informasi pencegahan 12 Info kejahatan, ketertiban dan kejahatan berkadar tinggi; konflik di masyarakat dan sector sosial, politik dan d. Jumlah produk Intelijen yang dihasilkan; 2160 ekonomi. dan Produk 2 a. Terjalinnya komunikasi yang baik antara Polisi dengan berbagai komunitas masyarakat agar terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling mengandalkan untuk membantu tugas Kepolisian dalam menciptakan keamanan dan ketertiban bersama (Community Policing); e. Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang dapat diidentifikasi (Lap Info). a. Jumlah anggota Bhabinkamtibmas yang telah mendapatkan pelatihan Polmas; b. Jumlah masyarakat dan kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan; c. Jumlah kerjasama keamanan dengan komponen masyarakat; d. Jumlah kegiatan Operasi Bina Waspada dengan sasaran Pok Radikal, Agama, Ideologi, Pok Ekstrim Kanan/Kiri Separtiesme; e. Jumlah kegiatan Operasi Bina Kusuma dalam mencegah penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan 999 Lap Info 120 Org Org 62 Komponen 1 Giat 1 Giat b. Meningkatnya.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 29

30 b. Meningkatnya ketertiban masyarakat yang tertib hukum, sehingga terwujudnya rasa aman dan nyaman bagi seluruh warga Indonesia. c. Berkurangnya jumlah pelanggaran hukum yang diakibatkan penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan d. Terdukungnya Satgas Ops Polri oleh Forum Kemiraan Polisi Masyarakat (FKPM) dalam Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). 3 Terpelihara dan Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat Kota dan Kabupaten Bima dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan. f. Jumlah KELOMPOK SADAR Kamtibmas (FKPM) yang dapat diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). a. Jumlah Kriminalitas yang dapat ditindak oleh fungsi Sabhara Polri; b. Jumlah kegiatan pengaturan, penjagaan, patroli dan pengawalan Polres dan Polsek di jalanraya; c. Jumlah patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Kota; d. Jumlah pengamanan objek vital/objek vital nasional dan VVIP; e. Jumlah patroli di tempat-tempat wisata; dan f. Jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah. 4 Kelompok 25 Kss Giat Giat 7 Obvit 58 Giat 2 Giat 4. Terciptanya.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 30

31 4 Terciptanya rasa aman terhadap Kejahatan Konvensional, Kejahatan transnasional, Kejahatan terhadap kekayaan negara dan Kejahatan Berimplikasi Kontijensi. a. Prosentase pengungkapan tidak pidana Konvensional; b. Prosentase pengungkapan tidak pidana Transnasional; c. Prosentase pengungkapan tidak pidana Terhadap Kekayaan Negara; dan d. Prosentase peningkatan pengungkapan tidak pidana yang berimplikasi kontijensi. 100 % 100 % 100 % 100 % BAB III.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 31

32 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota yang disusun secara periodik,memuat tentang Akuntabilitas Kinerja yang mana merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan, dalam rangka mengukur capaian kinerja, sehingga tercapai visi, misi dan tujuan Polres Bima Kota. A. Capaian Kinerja Organisasi Pengukuran tingkat capaian kinerja Polres Bima Kota tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran, rincian capaian kinerja masing-masing indikator tersebut dapat dilihat dalam tabel pada lampiran pengukuran kinerja tahun Secara umum Polres Bima Kota telah mencapai keberhasilan pada beberapa sasaran strategis berikut indikator kinerjanya, namun demikian masih ada beberapa sasaran strategis yang belum mencapai target yang diinginkan. Oleh sebab itu, untuk sasaran strategis maupun indikator kinerja yang belum mencapai target keberhasilan sepenuhnya, dilakukan beberapa analisa dan evaluasi sebagai bahan feedback atau umpan balik sehingga dapat mencapai keberhasilan dimasa yang akan datang. Gambaran tentang perbandingan capaian kinerja Polres Bima Kota dengan realisasi capaian kinerja selama tahun 2016 dapat dilihat dalam tabel perbandingan sebagai berikut: Tabel 1.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 32

33 Tabel 1 Tabel Pengukuran Kinerja No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Terbangunnya langkah-langkah a. Jumlah intelijen kegiatan yang Giat strategi, dan dapat menurunkan tercegahnya potensi gangguan suatu potensi keamanan dalam gangguan negeri; keamanan baik kualitas maupun b. Jumlah Org kuantitas, sampai masyarakat yang kepada tertanggulanginya sumber penyebeb kejahatan, dapat dijadikan ketertiban dan konflik di masyarakat dan sector sosial, politik dan ekonomi. jaringan informasi bidang Ipoleksusbud hankam; c. Jumlah informasi pencegahan kejahatan berkadar tinggi; Satuan Target Realisasi Capaian Per Indikator Info ,2% 78,6% 100% Capaian Per Sasaran 94,28% d. Jumlah produk Intelijen yang dihasilkan; dan Produk ,6% e. Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang dapat diidentifikasi (Lap Info). Lap Info % 2 a. Terjalinnya komunikasi yang baik antara Polisi dengan berbagai komunitas masyarakat agar terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling mengandalkan untuk membantu tugas Kepolisian dalam menciptakan keamanan dan ketertiban bersama (Community Policing); a. Jumlah anggota Bhabinkamtibmas yang telah mendapatkan pelatihan Polmas; b. Jumlah masyarakat dan kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan; c. Jumlah kerjasama keamanan dengan komponen masyarakat; Org Org Kompo nen % 0,2% 8% 55,5% b. Meningkatnya.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 33

34 b. Meningkatnya ketertiban masyarakat yang tertib hukum, sehingga terwujudnya rasa aman dan nyaman bagi seluruh warga Indonesia. c. Berkurangnya jumlah pelanggaran hukum yang diakibatkan penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan d. Terdukungnya Satgas Ops Polri oleh Forum Kemiraan Polisi Masyarakat (FKPM) dalam Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). d. Jumlah kegiatan Operasi Bina Waspada dengan sasaran Pok Radikal, Agama, Ideologi, Pok Ekstrim Kanan/Kiri Separtiesme; e. Jumlah kegiatan Operasi Bina Kusuma dalam mencegah penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan f. Jumlah KELOMPOK SADAR Kamtibmas (FKPM) yang dapat diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). Giat Giat Pok % 100% 75% 3 Terpelihara dan Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat Kota dan Kabupaten Bima dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan. a. Jumlah Kriminalitas yang dapat ditindak oleh fungsi Sabhara Polri; b. Jumlah kegiatan pengaturan, penjagaan, patroli dan pengawalan Polres dan Polsek di jalanraya; c. Jumlah patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Kota; Kss Giat Giat % 24,6% 17,7% 105,7% d. Jumlah pengamanan objek vital/objek vital nasional dan VVIP; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 34 Obvit % e. Jumlah..

35 e. Jumlah patroli di tempat-tempat wisata; dan Giat % 4 Terciptanya rasa aman terhadap Kejahatan Konvensional, Kejahatan transnasional, Kejahatan terhadap kekayaan negara dan Kejahatan Berimplikasi Kontijensi. f. Jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah. a. Prosentase pengungkapan tidak pidana Konvensional; b. Prosentase pengungkapan tidak pidana Transnasional; c. Prosentase pengungkapan tidak pidana Terhadap Kekayaan Negara; dan Giat % % % ,35 60,71 9,09 100% 28,35% 60,71% 9,09% 24,5% d. Prosentase peningkatan pengungkapan tidak pidana yang berimplikasi kontijensi. % ` Berdasarkan Perjanjian Kinerja Polres Bima Kota yang telah ditetapkan pada Tahun 2016 bahwa Polres Bima Kota memiliki 4 Sasaran Strategis dan 21 Indikator Kinerja Utama yang harus dicapai guna mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Polres Bima Kota sebagai bagian dari sistem pemerintahan Negara yang berkewajiban melaksanakan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah untuk mengetahui pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran strategi Polres Bima Kota sebagaimanatertuang dalam analisa dan penjabaran Indikator Kinerja Utama Polres Bima Kota. 1. SASARAN STRATEGI 1 Terbangunnya langkah-langkah strategi, dan tercegahnya suatu potensi gangguan keamanan baik kualitas maupun kuantitas, sampai kepada tertanggulanginya sumber penyebeb kejahatan, ketertiban dan konflik di masyarakat dan sektor sosial, politik dan ekonomi. Tabel 2.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 35

36 Tabel 2 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian a. Jumlah kegiatan intelijen yang dapat ,2% menurunkan potensi gangguan Giat Giat keamanan dalam negeri Dari penjelasan tabel di atas, dapat dilihat bahwa selama taun 2016,Jumlah kegiatan intelijen yang dapat menurunkan potensi gangguan keamanan dalam negeripada Polres Bima Kotasebanyak 540 Giat dari target yang ingin dicapai yakni sebanyak 544 Giat. Sehingga capaian kinerja sebesar 99,2%. Tabel 3 Adapun data perbandingan Produk Intelijen yang dapat digunakan oleh fungsi Kepolisian lainnya dalam rangka Harkamtibmas pada tahun 2015 dan 2016 adalah sebagai berikut: No Jenis Kegiatan Capaian Intel Dasar 2 0 Turun 2 KirIntelijen Naik 3 Laphar Turun 4 Lapharsus Turun 5 Lap Informasi Turun 6 Infosus Turun 7 Lapsus Lap Atensia Telaahan Intelijen 5 1 Turun 10 Kirsus Turun 11 Kirkat Turun 12 Kirpat Kirkontijensi.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 36

37 KirKontijensi 0 11 Naik 14 Lap Intelijen Memo Intelijen Nota Intelijen 1 0 Turun Jumlah Turun Tabel 4 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian b. Jumlah masyarakat yang dapat ,6% dijadikan jaringan informasi bidang Ipoleksusbud hankam Orang Orang Dari penjelasan tabel 4 di atas, dapat dilihat bahwa selama tahun 2016Jumlah masyarakat yang dapat dijadikan jaringan informasi bidang Ipoleksusbud hankam pada Polres Bima Kota sebanyak 192 Orang dari target yang ingin dicapai yakni sebanyak 244 Orang,Sehingga capaian kinerja sebesar 78,6%. Tabel 5 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian c. Jumlah informasi pencegahan 12 Info 12 Info 100% kejahatan berkadar tinggi Dari penjelasan tabel 5 di atas, dapat dilihat bahwa selama tahun 2016 Jumlah informasi pencegahan kejahatan berkadar tinggipada Polres Bima Kota sebanyak 12 Info dan sesuai dengan target yang ingin dicapai, Sehingga capaian kinerja sebesar 100%. Tabel 6.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 37

38 Tabel 6 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian d. Jumlah produk Intelijen yang ,6% dihasilkan Produk Produk Dari penjelasan tabel 6di atas dapat dilihat bahwa selama tahun 2016,Jumlah produk Intelijen yang dihasilkan Polres Bima Kota sebanyak dari target yang ingin dicapai yakni sebanyak Produk, Sehingga capaian kinerja sebesar 96,6%. Tabel 7 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian e. Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang dapat diidentifikasi (Lap Info). 999 Lap 970 Lap 97% Dari penjelasan tabel di atas, dapat dilihat bahwa selama tahun 2016 Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang dapat diidentifikasi (Lap Info) pada Polres Bima Kota dilaksanakan sebanyak 970 Lap info dari target yang ingin dicapai yakni sebanyak 999 Lap info.sehingga capaian kinerja sebesar 97%. 2. SASARAN STRATEGI 2 A. Terjalinnya komunikasi yang baik antara Polisi dengan berbagai komunitas masyarakat agar terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling mengandalkan untuk membantu tugas Kepolisian dalam menciptakan keamanan dan ketertiban bersama (Community Policing); B. Meningkatnya ketertiban masyarakat yang tertib hukum, sehingga terwujudnya rasa aman dan nyaman bagi seluruh warga Indonesia; C. Berkurangnya jumlah pelanggaran hukum yang diakibatkan penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll; D. Terdukungnya.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 38

39 D. Terdukungnya Satgas Ops Polri oleh Forum Kemiraan Polisi Masyarakat (FKPM) dalam Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). Tabel 8 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian a. Jumlah anggota Bhabinkamtibmas yang telah mendapatkan pelatihan Polmas 120 Org 60 Org 50% Dari tabel di atas, dapat dijelaskan bahwa wilayah hukum Polres Bima Kota yang terdiri dari Kota dan Kabupaten Bima memiliki 38 Kelurahan dan 82 Desa, sehingga keseluruhan berjumlah 120. Untuk mencapai target 1 Desa 1 Bhabinkamtibmas ditahun 2016, Polres Bima Kota telah memenuhi target tersebut dan telah memiliki 120 orang anggota Bhabinkamtibmas, namun tidak seluruhnya telah mendapatkan pelatohan Polmas, melainkan hanya 60 Orang atau setara dengan 50% anggota saja. Tabel 9 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian b. Jumlah masyarakat dan kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan Org 720 Org 0,2% Dari tabeldi atas, dapat dijelaskan bahwa pada tahun 2016 Polres Bima Kota menargetkan untuk memiliki Orang anggota masyarakat dan kelompok masyarkat yang sadar dan peduli kemanan, manun hingga berakhirnya tahun 2016 hanya tercapai sekitar 720 orang saja, sehingga capaian dari inidator kinerja ini hanya mencapai 0,2%. Tabel 10.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 39

40 Tabel 10 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian c. Jumlah kerjasama keamanan % dengan komponen masyarakat Komponen Komponen Dari penjelasan tabel di atas, dapat dilihat jumlah kerjasama keamanan dengan komponen masyarakat ditahun 2016 hanya sebanyak 5 komponen dari 65 komponen yang ada. Sehingga capaian kinerja sebesar 8% dari target yang diinginkan. Tabel 11 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian d. Jumlah kegiatan Operasi Bina 1 Giat 1 Giat 100% Waspada dengan sasaran Pok Radikal, Agama, Ideologi, Pok Ekstrim Kanan/Kiri Separtiesme Dari penjelasan tabel di atas, menunjukkan bahwa pada tahun 2016 Polres Bima Kota menargetkan melaksanakan 1 Kali kegiatan Operasi Bina Waspada dan telah terealisasi sehingga capaian kinerja mencapai 100%. Tabel 12 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian e. Jumlah kegiatan Operasi Bina 1 Giat 1 Giat 100% Kusuma dalam mencegah penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll Dari.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 40

41 Dari penjelasan tabel di atas, menunjukkan bahwa pada tahun 2016 Polres Bima Kota menargetkan melaksanakan 1 Kali kegiatan Operasi Bina Kusuma dan telah terealisasi sehingga capaian kinerja mencapai 100%. Tabel 13 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian f. Jumlah KELOMPOK SADAR % Kamtibmas (FKPM) yang dapat Kelompok Kelompok diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). Dari penjelasan tabel di atas, menunjukkan bahwa pada tahun 2016 Polres Bima Kota menargetkan untuk terdapat minimal 4 KELOMPOK SADAR Kamtibmas (FKPM) yang dapat diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS), dan hingga berakhirnya tahun 2016 tercapai 3 Kelompok saja sehingga prosentase pencapaian mencapai 75%. 3. SASARAN STRATEGI 3 Terpelihara dan Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat Kota dan Kabupaten Bima dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan. Tabel 14 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian a. Jumlah Kriminalitas yang dapat % ditindak oleh fungsi Sabhara Polri Kasus Kasus Dari.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 41

42 Dari keterangan tabel di atas, dapat dijelaskanbahwa terdapat 54 kasus tindak pidana ringan (Tipiring) yang dapat diselesaikan oleh fungsi Sabhara Polres Bima Kota selama tahun 2016, jumlah ini melebihi angka yang ditargetkan yakni sebanyak 25 kasus, sehingga prosentase pencapaian sebesar 216%. Tabel 15 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian b. Jumlah kegiatan pengaturan, ,6% penjagaan, patroli dan pengawalan Polres dan Polsek di jalanraya Giat Giat Dari keterangan tabel di atas, dapat dilihat bahwa selama tahun 2016 tercatat telah dilaksanakan kali kegiatan pengaturan, penjagaan, patroli dan pengawalan oleh Polres dan Polsek, sehingga prosentase capaian kinerja mencapai 24,6%. Tabel 16 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian c. Jumlah patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Kota Giat 365 Giat 17,7% Dari penjelasan tabel di atas, jumlah kegiatan patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Kota selama tahun 2016 yakni sebanyak 365 Giat, tercatat patroli perairan dilaksanakan setiap hari selama 7 sampai dengan 8 jam, dan prosentase capaian kinerja sebesar 17,7% dari jumlah yang ditargetkan. Tabel 17.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 42

43 Tabel 17 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian d. Jumlah pengamanan objek 7 Obvit 12 Obvit 171% vital/objek vital nasional dan VVIP Dari tabel diatas dapat dijelaskan, selama tahun 2016 Polres Bima Kota dan jajaran telah melaksanakan 12 kali pengamanan objek vital/objek vital nasional dan VVIPyang terdiri dari pengamanan tamu kenegaraan dan beberapa perusahan yakni: 1) MOU dengan PLTU Mboto Kelurahan Kolo Kec. Asakota Kota Bima; 2) MOU dengan Perusahaan Mutiara Kec. Langgudu; 3) MOU dengan PT PLN Persero Cabang Bima; 4) MOU dengan Bank Mandiri; 5) MOU dengan Bank BTPN; 6) MOU dengan Bank Sinarmas; 7) MOU dengan Pegadaian Cabang Bima; 8) MOU dengan Pegadaian Syariah Cabang Bima. Jumlah ini melampaui jumlah yang telah ditargetkan, sehingga prosentase capaian kinerja mencapai 171%%. Tabel 18 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian e. Jumlah patroli di tempat-tempat 56 Giat 61 Giat 105% wisata Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa selama tahun 2016 Sat Sabhara Polres Bima Kota melaksanakan 61 Kali Giat Partoli di tempat wisata yang terdiri dari Pantai Amahami Kota Bima, Pantai Lawata, Pantai Kolo dan Perbatasan antara Kota dan Kabupaten Bima, jumlah ini melampaui jumlah yang di targetkan sehingga prosentase capaian kinerja mencapai 105%. Tabel 19.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 43

44 Tabel 19 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian f. Jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah 2 Giat 2 Giat 100% Dari penjelasan tabel di atas, dapat dilihat jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah selama tahun 2016 yakni sebanyak 2 Giat. Sehingga prosentase capaian kinerja mencapai 100% dari angka yang ditargetkan. 4. SASARAN STRATEGI 4 Terciptanya rasa aman terhadap Kejahatan Konvensional, Kejahatan transnasional, Kejahatan terhadap kekayaan negara dan Kejahatan Berimplikasi Kontijensi. Tabel 20 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian a. Prosentase pengungkapan tidak 100% 28,35% 28,35% pidana Konvensional Selama tahun 2016, Polres Bima Kota menerima 790 Laporan tentang Tidak Pidana Konvensional, dan hingga berakhirnya tahun 2016 telah terungkap 28,35% dari jumlah Laporan yang diterima.adapun data perbandingan Tindak Pidana Konvensional tahun 2015 dan 2016 adalah sebagai berikut: Tabel 21.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 44

45 Tabel 21 Jumlah Tindak Pidana dan Penyelesaian Tindak Pidana Konvensional No Jenis Kejahatan JTP PTP JTP PTP 1 Curi Biasa Curat Curas Curanmor Ani rat Perjudian Penipuan Penggelapan Perusakan Peras dan Ancam Pembunuhan Kebakaran Perkosaan Senpi Handak Surat Palsu Uang Palsu Penculikan Perzinaan Cemar Nama Baik Penghinaan KDRT Sajam Kejahatan Konvensional Lainnya Jumlah Prosentase PTP % 28.35% Tabel 22.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 45

46 Tabel 22 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian b. Prosentase pengungkapan tidak 100% 60,71% 60,71% pidana Transnasional Selama tahun 2016, Polres Bima Kota menerima 28 Laporan tentang Tidak Pidana Transnasional, dan hingga berakhirnya tahun 2016 telah terungkap 60,71% dari jumlah Laporan yang diterima.adapun data perbandingan Tindak Pidana Transnasional tahun 2015 dan 2016 adalah sebagai berikut: Tabel 23 Jumlah Tindak Pidana dan Penyelesaian Tindak Pidana Transnasional No Jenis Kejahatan JTP PTP JTP PTP 1 Narkoba Money Laundring Terorisme Traficking In Person Cyber Crime Lundup Senpi Perbankang Ketenagakerjaan/TKI Lainnya Jumlah Prosentase PTP 86,364% 60,71% Tabel 24.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 46

47 Tabel 24 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian c. Prosentase pengungkapan tidak 100% 9,09% 9,09% pidana Terhadap Kekayaan Negara Selama tahun 2016, Polres Bima Kota menerima 11 Laporan tentang Tidak Pidana Terhadap Kekayaan Negara, dan hingga berakhirnya tahun 2016 telah terungkap 9,09% dari jumlah Laporan yang diterima.adapun data perbandingan Tindak Pidana Terhadap Kekayaan Negara tahun 2015 dan 2016 adalah sebagai berikut: Tabel 25 Jumlah Tindak Pidana dan Penyelesaian Tindak Pidana Terhadap Kekayaan Negara No Jenis Kejahatan JTP PTP JTP PTP 1 Korupsi Illegal logging Illegal Fishing Illegal Mining Lingkungan Hidup Fisikal HAKI Pertambangan BBM Penyelundupan Kejahatan Terhadap Kekayaan Negara Lainnya Jumlah Prosentase PTP 58,33% 9,09% Tabel 26.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 47

48 Tabel 26 Tabel Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian d. Prosentase peningkatan 100% - 100% pengungkapan tidak pidana yang berimplikasi kontijensi Selama tahun 2016, Polres Bima Kota tidak pernah menerima Laporan tentang Tidak Pidana yang Berimplikasi Kontijensi sehingga tidak terdapat pengungkapan kasus. Analisis.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 48

49 Analisis dan Evaluasi Pada tahun 2016, Polres Bima Kota telah menetapkan 4 sasaran strategis yang terdiri dari 21 indikator kinerja yang menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas Polri Polres Bima Kota selama tahun Prosentase keberhasilan pada setiap indikator kinerja diharapkan selalu mengalami peningkatan setiap tahunnya, namun dalam pelaksanaannya, tidak semua indikator kinerja dapat mencapai angka yang ditargetkan. Namun, untuk mengantisipasi kekurangan yang terjadi agar tidak terulang dimasa yang akan datang, berbagai langkah harus diupayakan seperti meningkatkan kerjasama/koordinasi dengan instansi terkait, tokoh masyarakat dan tokoh agama di wilayah Kota dan Kabupaten Bima sebagai upaya pencegahan terjadinya konflik sosial di wilayah hukum Polres Bima Kota. Selain itu, untuk menambah poin keberhasilan pelaksanaan tugas pelayanan Polri kepada masyarakat, dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas pelayanan baik pada tingkat Polres maupun Polsek jajaran, sehingga tertanam opini poitif masyarakat terhadap Polri. Terlebih lagi dengan adanya pendukung baik sarana prasarana maupun anggaran yang memadai. B. Realisasi Anggaran 1. Pendekatan Penyusunan Dalam penyusunan pelaporan yang berkaitan dengan neraca keuangan, transaksi keuangan di Polres Bima Kota pada TA telah disesuaikan dengan transaksi keuangan yang berlaku di Departemen/Lembaga lain, mengingat sistem akuntansi pemerintah telah diberlakukan di lingkungan Polri. Penyusunan pelaporan keuangan mengacu pada neraca sebagaimana ditetapkan oleh badan akuntansi Pemerintah. 2. Kebijakan Akuntansi Kebijakan akuntansi pada pembuatan pelaporan neraca tahun 2016 ini, mendasari prinsip-prinsip akuntansi yang diterima secara umum oleh Pemerintah, walaupun standar akuntansi keuangan Pemerintah yang dijadikan.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 49

50 dijadikan acuan dan pedoman dalam penyusunan belum sepenuhnya dapat dilaksanakan. Adapun realisasi anggaran Polres Bima Kota TA per 31 Desember 2016 untuk program dan kegiatan yang tertuang dalam DIPA/RKA-KL/POK Polres Bima Kota TA dengan jumlah pagu awal sebesar Rp ,- jumlah pagu revisi sebesar Rp ,- dengan realisasi sebesarrp ,-. SATUAN KERJA PAGU AWAL PAGU REVISI REALISASI (Rp) % SISA ANGGARAN POLRES BIMA KOTA % -( ) 3. Realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan Polres Bima Kota berdasarkan Revisi DIPA/RKA-KL/POK Polres Bima Kota TA adalah sebagai berikut: NO PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU AWAL PAGU REVISI REALISASI PAGU MINUS DAN SISA PAGU % PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA POLRI Dukungan pelayanani internal perkantoran Polri Perencanaan dan penganggaran kewilayahan , 8 2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR POLRI Dukungan Manajemen dan Teknis Sarpras , 9 99, 9 Pengembangan Sarana dan Prasarana Kewilayahan , 9 3. PROGRAM.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 50

51 NO PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU AWAL PAGU REVISI REALISASI PAGU MINUS DAN SISA PAGU % PROGRAM PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABLITAS APARATUR POLRI Penyelenggaraan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kewilayahan Penyelenggaraan Propam Kewilayahan PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN APARATUR POLRI Penyelenggaraan Pendidikan dan Latihan Polri PROGRAM PENGEMBANGAN STRATEGI KEAMANAN DAN KETERTIBAN , 9 Strategi Keamanan dan Ketertiban Kewilayahan , 9 6 PROGRAM PEMBERDAYAAN POTENSI KEAMANAN Pembinaan potensi keamanan PROGRAM PEMELIHARAAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT Pembinaan Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Kewilayahan Dukungan Manajemen dan Teknis Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Pembinaan Pelayanan Fungsi Sabhara Penyelenggaraan Pengamanan Objek Vital Peningkatan Pelayanan Keamanan dan Keselamatan Masyarakat di Bidang Lantas PROGRAM.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 51

52 NO PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU AWAL PAGU REVISI REALISASI PAGU MINUS DAN SISA PAGU % 8. PROGRAM PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN TINDAK PIDANA Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana Kewilayahan Penindakan Tindak Pidana Umum , 9 99, Penindakan Tindak Pidana Narkoba Penindakan Tindak Pidana Korupsi JUMLAH TOTAL BAB IV.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 52

53 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN 1. Pelaksanaan tugas-tugas Polres Bima Kota dengan berbagai sasaran yang telah ditetapkan dan tertuang didalam Renstra , Renja tahun 2016, serta PerjanjianKinerja Polres Bima Kota TA secara umum sudah dapat dilaksanakan oleh Polres Bima Kota dan jajaran, meskipun terdapat beberapa hambatan/kendala dalam ppencapaiannya, seperti yang telah tertuang dalam BAB III. 2. Pada tahun 2016, Polres Bima Kota telah menetapkan 4 sasaran strategis yang terdiri dari 21 indikator kinerja yang menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas Polri Polres Bima Kota selama tahun 2016, namun belum sepenuhnya dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Guna mewujudkan restrukturisasi Polri Polres Bima Kota masih adanya beberapa satuan yang belum dapat dikembangkan/dibentuk seperti Sat Polair dan Sat Pamobvit serta status 3 (tiga) Pos Pol yang diusulkan menjadi Polsubsektor dan telah memiliki bangunan serta personel, padahal telah dilakukan pengusulan pembentukan meupun peningkatan status melalui telaahan staf. 3. berbagai upaya telah dilakukan dalam rangka mewujudkan Reformasi Birokrasi Polri Polres Bima Kota melalui penyusunan Kelembagaan yang efektif, ketatalaksanaan yang efisien, ketersediaan SDM yang profesional, bermoral dan modern, peningkatan pengawasan internal, penerapan budaya kerja yang bersifat pelayanan yang pada akhirnya mampu mewujudkan Polri Polres Bima Kota selaku pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat, penegak hukum dan pemelihara kamtibmas yang sesuai dengan amanat undang-undang serta yang menjadi harapan masyarakat. B. SARAN.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 53

54 B. SARAN TINDAK LANJUT 1. Meningkatkan kerjasama/koordinasi dengan Instansi terkait dan Tokoh Masyarakat serta Tokoh Agama yang ada di Kota dan Kabupaten Bima dalam upaya penanganan konflik sosial (perang kampong) yang sering terjadi di wilayah hukum Polres Bima Kota. 2. Meningkatkan kualitas pelayanan pada tingkat Polres dan Polsek jajaran Polres Bima Kota yang saat ini secara umum sudah memiliki fungsi-fungsi pelayanan yang relatif memadai baik dukungan dari segi sarana prasarana maupun anggaran operasional. 3. Peningkatan transparansi pelayanan penyidikan tindak pidana dengan mengoptimalkan pelayanan Quick Wins Reserse melalui pemberian SP2HP dan pelayanan pengaduan/komplain masyarakat terkait penyidikan tindak pidana. 4. Mendorong pemenuhan peningkatan besaran tunjangan kinerja (remunerasi) dalam rangka Reformasi Birokrasi Polri guna untuk lebih menjamin dedikasi personel Polri dalam rangkamewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat. 5. Berkoordinasi dengan Satuan Atas yang dalam hal ini adalah Polda NTB tentang peningkatan/pembentukan Sat Polair, Sat Pamobvit dan dan Pos Pol Jajaran Polres Bima Kota dengan meningkatkan keberadaan satuan tersebut sangat dibutuhkan oleh Organisasi Polres Bima Kota dalam rangka memberikan pelayanan prima kepada masyarakat, memelihara Kamtibmas dan menegakkan hukum. 6. Penyebaran personel Polres Bima Kotayang dapat dikatakan telah sesuai dengan rasio jumlah penduduk di wilayah hukum Polres Bima Kota diharapkan dapat memberikan pengaruh terhadap kehadiran personel Polri ditengah-tengah masyarakat dan sangat diharapkan kedepan dapat mewujudkan restrukturisasi Polri dengan prinsip Mabes kecil, Polda sedang, Polres besar dan Polsek kuat, sehingga Polsek sebagai ujung tombak Polri dapat benar-benar dimaksimalkan fungsinya dengan jumlah personel maupun sarana prasarana maupun anggaran yang memadai. Demikian.. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 54

55 Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota TA ini disusun dan diharapkan dapat memberikan penjelasan serta gambaran tentang berbagai keberhasilan maupun kegagalan Polres Bima Kota dan merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta peranan Polres Bima Kota. Dalam penyusunan laporan ini secara jujur sangan disadari belum sempurna dan dapat menyajikan prinsip transparansi serta akuntabilitas sebagaimana yang diharapkan, namun demikian setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil pelaksanaan Tupoksi yang telah dilaksanakan oleh Polres Bima Kota dan Jajarannya selama satu tahun dan pada tahun mendatang Polres Bima Kota akan mengupayakan untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini agar terwujud transparansi dan akuntabilitas peerti yang diharapkan daripada tujuan Laporan ini. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota TA ini juga disusun sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan Dafrat Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Polres Bima Kota TA Bima, 14 Desember 2016 KEPALA KEPOLISIAN RESOR BIMA KOTA AHMAD NURMAN ISMAIL, S.I.K. AKBP NRP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 55

56 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA SURAT PERINTAH Nomor: Sprin/ 1057 /XII/2016 Pertimbangan :1. bahwa dalam rangka menunjang kelancaran penyusunan LKIP Polres Bima Kota T.A perlu ditunjuk Pamen/Pama/Bintara Polres Bima Kota sebagai tim pokja. 2. untuk kepentingan tersebut di atas dipandang perlu mengeluarkan surat perintah. Dasar :1. peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 29 tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 2. peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Kapolri Nomor 20 Tahun 2012 tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Di Lingkungan Polri; 3. DIPA petikan Polres Bima Kota T.A Nomor: SP DIPA /2016 tanggal 7 Desember DIPERINTAHKAN Kepada Untuk : TERSEBUT NAMA, PANGKAT/NRP, DAN JABATAN DALAM LAMPIRAN SURAT PERINTAH INI. : 1. tersebut nomor 1, disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku penanggungjawab tim pokja penyusunan LKIP Polres Bima Kota T.A. 2016; 2. tersebut nomor 2, disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku ketua tim pokja dan bertugas sebagai koordinator tim; 3. tersebut nomor 3 disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku wakil ketua tim pokja penyusunan naskah LKIP Polres Bima Kota TA. 2016; 4. Tersebut... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 56

57 2 SPRIN KAPOLRES BIMA KOTA NOMOR :SPRIN/ 1057 /XII/2016 TANGGAL : 14 DESEMBER tersebut nomor 4 disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku ketua tim Anev Gar pelaksanaan penyusunan naskah LKIP Polres Bima Kota TA. 2016; 5. tersebut nomor 5 disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku ketua tim Anev SOTK pelaksanaan penyusunan naskah LKIP Polres Bima Kota TA. 2016; 6. tersebut nomor 6 s.d 28 disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk selaku anggota tim pokja penyusunan naskah LKIP Polres Bima Kota TA. 2016; 7. Tersebut nomor 29 s.d 30 disamping tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari ditunjuk sebagai operator dalam penyusunan LKIP Polres Bima Kota TA Melaksanakan perintah ini dengan seksama dan penuh rasa tanggung jawab. Selesai. Dikeluarkan di : Raba pada tanggal : 14 Desember 2016 KEPALA KEPOLISIAN RESOR BIMA KOTA Tembusan : 1. Kapolda NTB. 2. Irwasda Polda NTB. 3. Karo Rena Polda NTB. AHMAD NURMAN ISMAIL, S.I.K. AKBP NRP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 57

58 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA SPRIN KAPOLRES BIMA KOTA NOMOR :SPRIN/ 1057 /XII/2016 TANGGAL : 14 DESEMBER 2016 NO N A M A PANGKAT / NRP STRUKTURAL JABATAN ORGANISASI KET AHMAD NURMAN ISMAIL,S.I.K. I MADE WIRANATA ADISANJAYA, S.I.K. AKBP/ KAPOLRES BIMA KOTA PENANGGUNG JAWAB KOMPOL/ WAKA POLRES KETUA TIM 3. KASMAN HUSAIN KOMPOL/ KABAG OPS WAKIL KETUA 4. BURHANUDDIN KOMPOL/ KABAG REN KA TIM ANEV GAR 5. MOHAMAD IQBAL HUDA,S.Sos KOMPOL/ KABAG SUMDA KA TIM ANEV SOTK 6. ARIEF HAMID IPTU/ KASAT INTELKAM ANGGOTA TIM 7. AFRIJAL, S.I.K. AKP/ KASAT RESKRIM ANGGOTA TIM 8. M. YAMIN IPTU/ KASAT BINMAS ANGGOTA TIM 9. WAHYUDIN IPTU/ KASAT SABHARA ANGGOTA TIM 10. JUSNAIDIN... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 58

59 2 SPRIN KAPOLRES BIMA KOTA NOMOR :SPRIN/ 1057 /XII/2016 TANGGAL : 14 DESEMBER JUSNAIDIN IPTU/ KASAT RESNARKOBA ANGGOTA TIM 11. I MADE HENDRA AGUSTINA,S.I.K AKP/ KASAT LANTAS ANGGOTA TIM 12. PT. SUARJANA GIRI AIPDA/ KASAT TAHTI ANGGOTA TIM 13. ANTONIUS LEOR AKP/ KASUBBAG SARPRAS ANGGOTA TIM 14. SYARIFUDIN PEBDA TK I/ KASI UM ANGGOTA TIM 15. BAMBANG AIPTU/ KASI KEU ANGGOTA TIM 16. SAIDIN AIPDA/ KASI PROPAM ANGGOTA TIM 17. M. IKHWAN AIPTU/ KASI WAS ANGGOTA TIM 18. AHADIN RAMADOAN BRIPKA/ KASI TIPOL ANGGOTA TIM 19. JAMALUDDIN,S.Sos KOMPOL/ KAPOLSEK RSN BARAT ANGGOTA TIM 20. ARIFUDDIN,S.Sos AKP/ KAPOLSEK SAPE ANGGOTA TIM 21. SUBAGYO... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 59

60 3 SPRIN KAPOLRES BIMA KOTA NOMOR :SPRIN/ 1057 /XII/2016 TANGGAL : 14 DESEMBER SUBAGYO IPTU/ KAPOLSEK WERA ANGGOTA TIM 22. HASNUN IPTU/ KAPOLSEK AMBALAWI ANGGOTA TIM 23. AKH. LUTHFI HIDAYAT, SH IPTU/ KAPOLSEK ASAKOTA ANGGOTA TIM 24. MASDIDIN, SH IPDA/ KAPOLSEK WAWO ANGGOTA TIM 25.. QURAISIN IPTU/ KAPOLSEK LAMBU ANGGOTA TIM 26. SIRAJUDDIN, SH IPDA/ LAKHAR KAPOLSEK LANGGUDU ANGGOTA TIM 27. RUSDIN,S.Sos IPDA/ KAPOLSEK RSN TIMUR ANGGOTA TIM 28. SULAIMAN IPDA/ KAPOLSEK KWSAN PEL. LAUT BIMA ANGGOTA TIM 29. TASLIM BRIGADIR/ PS. PAUR PROGAR SEKRETARIS TIM 30. MUH. ULUL... Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 60

61 4 SPRIN KAPOLRES BIMA KOTA NOMOR :SPRIN/ 1057 /XII/2016 TANGGAL : 14 DESEMBER MUH. ULUL AZMI BRIPDA/ BAMIN PROGAR SEKRETARIS TIM KEPALA KEPOLISIAN RESOR BIMA KOTA AHMAD NURMAN ISMAIL, S.I.K. AKBP NRP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 61

62 LAMPIRAN Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 62

63 PERJANJIAN KINERJA POLRES BIMA KOTA TAHUN 2016 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 63

64 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT BIMA KOTA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 POLRES BIMA KOTA Raba, 9 Januari 2016 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 64

65 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 65 9

66 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT BIMA KOTA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 POLRES BIMA KOTA No (1) Sasaran (2) Indikator Kinerja 1. Terbangunnya langkah-langkah strategi, dan 1. Jumlah kegiatan intelijen yang dapat menurunkan 544 Giat tercegahnya suatu potensi gangguan keamanan baik potensi gangguan keamanan dalam negeri; kualitas maupun kuantitas, sampai kepada tertanggulanginya sumber penyebeb kejahatan, 2. Jumlah masyarakat yang dapat dijadikan jaringan 244 Org ketertiban dan konflik di masyarakat dan sector sosial, informasi bidang Ipoleksusbud hankam; politik dan ekonomi. 3. Jumlah informasi pencegahan kejahatan berkadar 12 Info 4. Jumlah produk Intelijen yang dihasilkan; dan Produk 5. Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang 999 Lap Info dapat diidentifikasi (Lap Info). 2. a. Terjalinnya komunikasi yang baik antara Polisi 1. Jumlah anggota Bhabinkamtibmas yang telah 120 Org dengan berbagai komunitas masyarakat agar mendapatkan pelatihan Polmas; terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling mengandalkan untuk membantu 2. tugas Kepolisian dalam menciptakan keamanan Jumlah masyarakat dan kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan; Org dan ketertiban bersama (Community Policing); (3) Target (4) Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 66

67 b. Meningkatnya ketertiban masyarakat yang tertib 3. Jumlah kerjasama keamanan dengan komponen 62 Komponen hukum, sehingga terwujudnya rasa aman dan masyarakat; nyaman bagi seluruh warga Indonesia. 4. Jumlah kegiatan Operasi Bina Waspada dengan 1 Giat c. sasaran Pok Radikal, Agama, Ideologi, Pok Ekstrim Kanan/Kiri Separtiesme; d. Berkurangnya jumlah pelanggaran hukum yang diakibatkan penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan Terdukungnya Satgas Ops Polri oleh Forum Kemiraan Polisi Masyarakat (FKPM) dalam Kontra Radikal dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). 5. Jumlah kegiatan Operasi Bina Kusuma dalam 1 Giat mencegah penyakit masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, sabung 6. Jumlah KELOMPOK SADAR Kamtibmas (FKPM) 4 Kelompok yang dapat diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal dan Deradikalisasi 3. Terpelihara dan Meningkatnya kondisi keamanan dan 1. Jumlah Kriminalitas yang dapat ditindak oleh fungsi 25 Kss ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh Sabhara Polri; warga masyarakat Kota dan Kabupaten Bima dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang 2. Jumlah kegiatan pengaturan, penjagaan, patroli dan Giat bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan. pengawalan Polres dan Polsek di jalanraya; 3. Jumlah patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Giat Kota; 4. Jumlah pengamanan objek vital/objek vital nasional 7 Obvit dan VVIP; 5. Jumlah patroli di tempat-tempat wisata; dan 58 Giat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 67

68 6. Jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima 2 Giat tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah. 4. Terciptanya rasa aman terhadap Kejahatan 1. Prosentase pengungkapan tidak pidana Konvensional; 100 % Konvensional, Kejahatan transnasional, Kejahatan terhadap kekayaan negara dan Kejahatan Berimplikasi 2. Prosentase pengungkapan tidak pidana Transnasional; 100 % 3. Prosentase pengungkapan tidak pidana Terhadap 100 % Kekayaan Negara; dan 4. Prosentase peningkatan pengungkapan tidak pidana 100 % yang berimplikasi kontijensi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 68

69 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 69 9

70 PENGUKURAN KINERJA POLRES BIMA KOTA TAHUN 2016 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 70

71 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT BIMA KOTA LAPORAN PENGUKURAN KINERJA SATKER : POLRES BIMA KOTA BULAN : DESEMBER 2016 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % 1. Terbangunnya langkah-langkah 1. Jumlah kegiatan intelijen yang dapat menurunkan potensi gangguan strategi, dan tercegahnya suatu keamanan dalam negeri; potensi gangguan keamanan 2. Jumlah masyarakat yang dapat dijadikan jaringan informasi bidang baik kualitas maupun kuantitas, Ipoleksusbud kam; sampai kepada 3. Jumlah informasi pencegahan kejahatan berkadar tinggi; tertanggulanginya sumber 4. Jumlah produk Intelijen yang dihasilkan; dan penyebab kejahatan, ketertiban 5. Jumlah laporan potensi gangguan keamanan yang dapat dan konflik di masyarakat dan diidentifikasi (Lap Info). sektor sosial, politik dan ekonomi. - Strategi Keamanan dan Ketertiban Kewilayahan - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Honor PNBP a) Honor SKCK Polres (1) Honor Pembantu Bendahara Penerima SKCK Saat 12 OB 12 OB 100,00 Intelkam Polres [1 Org X 12 Bln] (2) Honor Pelaksana SKCK Sat Intelkam Polres [1 Org 12 OB 12 OB 100,00 X 12 Bln] b) Honor SKCK Polsek (1) 2 Polsek Urban [2 Org X 12 Bln] 24 OB 24 OB 100,00 (2) 6 Polsek Rural [6 Org X 12 Bln] 72 OB 72 OB 100,00 (3) 2 Polsek Pra Rural [2 Org X 12 Bln] 24 OB 24 OB 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 71

72 2) Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (Polres) - Keperluan SKCK Polres 3 OT 3 OT 100,00 3) Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (Polsek) - Keperluan Perkantoran 8 Polsek [8 Sek X 2 OT] 16 OT 16 OT 100,00 4) Pendataan dan Pengawasan Orang Asing (Polres) - Pengawasan Terhadap Orang Asing [2 Org X 2 Hari] 4 OH 4 OH 100,00 5) Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak Dan Obat Terlarang (Polres) a) Pencatatan, Penelitian dan Pendataan Senpi dan b) - Pencatatan, Penelitian dan Pendataan Senpi dan 10 OH 10 OH 100,00 Handak [2 Org x 5 Hr] Pengawasan Terhadap Penyalahgunaan Senpi, Handak dan Kembang Api - Pengawasan Terhadap Penyalahgunaan Senpi, 10 OH 10 OH 100,00 Handak dan Kembang Api [2 Org x 5 Hr] 6) Membentuk dan Pembinaan Jaringan Informasi (Polres) - Pembentukan dan Pembinaan Jaringan Informasi 488 Giat 488 Giat 100,00 7) Deteksi Kegiatan Masyarakat (Polres) a) Deteksi/Penyelidikan, Pengamanan Intelijen - Polres 160 OH 160 OH 100,00 b) Penggalangan Intelejen - Polres 38 Giat 38 Giat 100,00 8) Deteksi Kegiatan Masyarakat (Polsek) - Deteksi/Penyelidikan, Pengamanan Intelijen (1) Polsek Urban (a) Polsek Rasanae Barat 17 OH 17 OH 100,00 (b) Polsek Sape 17 OH 17 OH 100,00 (2) Polsek rural (a) Polsek Wera 12 OH 12 OH 100,00 (b) Polsek Ambalawi 12 OH 12 OH 100,00 (c) Polsek Asakota 12 OH 12 OH 100,00 (d) Polsek Wawo 12 OH 12 OH 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 72

73 (e) Polsek Lambu 12 OH 12 OH 100,00 (f) Polsek Langgudu 12 OH 12 OH 100,00 (3) Polsek Pra Rural (a) Polsek Rasanae Timur 7 OH 7 OH 100,00 (b) Polsek Kawasan Pelabuhan Laut Bima 7 OH 7 OH 100,00 9) Pendataan dan Pengawasan Pelaku Tindak Pidana (PNBP) - Pengawasan Pelaku Tindak Pidana - Pengawasan Pelaku Tindak Pidana [2 Org x OH 108 OH 100,00 10) Pendataan dan Pengawasan Orang Asing (PNBP) - Pengawasan Orang Asing - Pengawasan Orang Asing [2 Org x 33 Hr] 66 OH 66 OH 100,00 11) Deteksi Kegiatan Masyarakat (Polres/PNBP) a) Dukungan Pulsa PDA (Intelek-Helpdesk) [2 Unit X Unit 24 Unit 100,00 b) Giat Intelejen (Pulbaket/Lap Info) 9 Lap 9 Lap 100,00 12) Deteksi Kegiatan Masyarakat (Polsek/PNBP) a) Dukungan Giat Pulbaket Polsek [10 Sek X 8 Lap X Lap 960 Lap 100,00 b) Giat Intelijen (10 Polsek) (1) Pulbaket (Lap Info) [3 Lap X 10 Sek] 30 Lap 30 Lap 100,00 (2) Dukungan Pulsa Pda (Intelek-Helpdesk) 10 Unit 10 Unit 100,00 13) Quick Wins - Pendukung Quick Wins Program 1 - Penertiban danpenegakkan Hukum Bagi Organisasi Radikal dan Anti Pancasila (a) Pendataan Dgn Deteksi & Identifikasi 4 Bln 4 Bln 100,00 (b) Lidik Taktis [2 Org X 4 Hari X 12 Giat] 96 OG 96 OG 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 73

74 2. a. Terjalinnya komunikasi 1. Jumlah anggota Bhabinkamtibmas yang telah mendapatkan yang baik antara Polisi pelatihan Polmas; dengan berbagai 2. Jumlah masyarakat dan kelompok masyarakat yang sadar dan komunitas masyarakat peduli keamanan; agar terdorong bekerja 3. Jumlah kerjasama keamanan dengan komponen masyarakat; sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling 4. Jumlah kegiatan Operasi Bina Waspada dengan sasaran Pok Radikal, Agama, Ideologi, Pok Ekstrim Kanan/Kiri Separtiesme; mengandalkan untuk 5. Jumlah kegiatan Operasi Bina Kusuma dalam mencegah penyakit membantu tugas masyarakat meliputi aksi premanisme, prostitusi, miras, perjudian, Kepolisian dalam sabung ayam, gepeng dll.; dan menciptakan keamanan 6. Jumlah KELOMPOK SADAR Kamtibmas (FKPM) yang dapat dan ketertiban bersama diberdayakan untuk mendukung Satgas Ops Polri Kontra Radikal (Community Policing); dan Deradikalisasi (Khususnya ISIS). b. Meningkatnya ketertiban masyarakat yang tertib - Pembinaan Potensi Keamanan hukum, sehingga - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan terwujudnya rasa aman 1) Menyelenggarakan Bimbingan Pengayoman dan Linmas dan nyaman bagi seluruh warga Indonesia; (Polres) a) Duk Giat Binkamsa, Bintibmas dan Binpolmas c. Berkurangnya jumlah - Polres pelanggaran hukum yang (a) Binkamsa diakibatkan penyakit 1. Uang Saku [4 Org X 25 Giat] 100 OG 100 OG 100,00 masyarakat meliputi aksi 2. Uang Makan [4 Org X 25 Giat] 100 OG 100 OG 100,00 premanisme, prostitusi, 3. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 miras, perjudian, sabung ayam, gepeng dll.; dan (b) Bintibmas 1. Uang Saku [4 Org X 24 Giat] 96 OG 96 OG 100,00 d. Terdukungnya Satgas Ops 2. Uang Makan [4 Org X 24 Giat] 96 OG 96 OG 100,00 Polri oleh Forum 3. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Kemiraan Polisi (c) Binpolmas Masyarakat (FKPM) 1. Uang Saku [4 Org X 25 Giat] 100 OG 100 OG 100,00 dalam Kontra Radikal dan 2. Uang Makan [4 Org X 25 Giat] 100 OG 100 OG 100,00 Deradikalisasi (Khususnya ISIS). 3. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 74

75 2) 3) b) Duk Giat Bintibmas (Penyuluhan Narkoba) - Polres (a) Uang Saku [4 Org X 24 Giat] 96 OG 96 OG 100,00 (b) Uang Makan [4 Org X 24 Giat] 96 OG 96 OG 100,00 (c) Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Pembentukan dan Pembinaan Kelompok Pengamanan Swakarsa (Polres) - Giat Pembinaan - Apel Kapos Kamling dan Satpam 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Pembentukan Dan Pembinaan Kelompok Pengamanan Swakarsa (Polsek) - Pembinaan Pam Swakarsa (1) Polsek Urban (a) Binkamsa 1. Polsek Rasanae Barat a. Uang Saku [6 Org x 28 Giat] 168 OG 168 OG 100,00 b. Uang Makan [6 Org x 28 Giat] 168 OG 168 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Sape a. Uang Saku [6 Org x 28 Giat] 168 OG 167 OG 99,27 b. Uang Makan [6 Org x 28 Giat] 168 OG 168 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (b) Bintibmas 1. Polsek Rasanae Barat a. Uang Saku [6 Org x 28 Giat] 168 OG 167 OG 99,42 b. Uang Makan [6 Org x 28 Giat] 168 OG 168 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Sape a. Uang Saku [6 Org x 26 Giat] 156 OG 154 OG 98,78 b. Uang Makan [6 Org x 26 Giat] 156 OG 156 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 75

76 (c) Bintibmas (Penyuluhan Nakoba) 1. Polsek Rasanae Barat a. Uang Saku [4 Org x 20 Giat] 80 OG 80 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 20 Giat] 80 OG 80 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Sape a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Polsek Rural (a) Binkamsa 1. Polsek Wera a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Ambalawi a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 3. Polsek Asakota a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4. Polsek Wawo a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 5. Polsek Lambu a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 76

77 5. Polsek Langgudu a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (b) Bintibmas 1. Polsek Wera a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Ambalawi a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 3. Polsek Asakota a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4. Polsek Wawo a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 5. Polsek Lambu a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 6. Polsek Langgudu a. Uang Saku [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 18 Giat] 90 OG 90 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (c) Bintibmas (Penyuluhan Nakoba) 1. Polsek Wera a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 77

78 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Ambalawi a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 3. Polsek Asakota a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4. Polsek Wawo a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 5. Polsek Lambu a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 6. Polsek Langgudu a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (3) Polsek Pra Rural (a) Binkamsa 1. Polsek Rasanae Timur a. Uang Saku [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek KPL Bima a. Uang Saku [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 78

79 4) (b) Bintibmas 1. Polsek Rasanae Timur a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek KPL Bima a. Uang Saku [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 18 Giat] 72 OG 72 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (c) Bintibmas (Penyuluhan Nakoba) 1. Polsek Rasanae Timur a. Uang Saku [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek KPL Bima a. Uang Saku [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 b. Uang Makan [4 Org x 16 Giat] 64 OG 64 OG 100,00 c. Sarana Kontak =>At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Pemberdayaan Kemitraan Dengan Lembaga Pendidikan, Masyarakat, Tokoh Masyarakat, Instansi, Swasta, Jasa Pengamanan, Tokoh Agama, Dan Lsm (Polres) - Kegiatan Comunity Policing (1) Kemitraan Dengan Lembaga Pendidikan (Dikpora, Kampus, Sekolah) (a) Uang Saku [6 Org X 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Kelompok Masyarakat (a) Uang Saku [6 Org X 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 79

80 5) (3) Instansi Swasta/Pengusaha (a) Uang Saku [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (4) Polsus dan Satpam (a) Uang Saku [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (5) Tokoh Agama dan LSM (a) Uang Saku [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (6) Kelompok Redawan (a) Uang Saku [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (b) Uang Makan [6 Org X 24 Giat] 144 OG 144 OG 100,00 (c) Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 Pemberdayaan Kemitraan Dengan Lembaga Pendidikan, Masyarakat, Tokoh Masyarakat, Instansi, Swasta, Jasa Pengamanan, Tokoh Agama, Dan Lsm (Polsek) - Kegiatan Comunity Policing (1) Polsek Urban - Binpolmas 1. Polsek Rasanae Barat a. Uang Saku [6 Org x 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 b. Uang Makan [6 Org x 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Sape a. Uang Saku [6 Org x 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 b. Uang Makan [6 Org x 30 Giat] 180 OG 180 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Polsek Rural - Binpolmas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 80

81 1. Polsek Wera a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek Ambalawi a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 3. Polsek Asakota a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4. Polsek Wawo a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 5. Polsek Lambu a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 6. Polsek Langgudu a. Uang Saku [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 b. Uang Makan [5 Org x 22 Giat] 110 OG 110 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (3) Polsek Pra Rural - Binpolmas 1. Polsek Rasanae Timur a. Uang Saku [3 Org x 14 Giat] 42 OG 42 OG 100,00 b. Uang Makan [3 Org x 14 Giat] 42 OG 42 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 2. Polsek KPL Bima a. Uang Saku [3 Org x 14 Giat] 42 OG 42 OG 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 81

82 b. Uang Makan [3 Org x 14 Giat] 42 OG 42 OG 100,00 c. Sarana Kontak => At Kost 1 Pkt 1 Pkt 100,00 6) Operasional Bhabinkamtibmas - Dukungan Operasional Bhabinkamtibmas - Dukungan Operasional Bhabinkamtibmas [120 Org OH OH 100,00 x 22 Hari x 12 Bln] 7) Operasi Binmas - Kegiatan Operasi Binmas Polres 1 Pkt 1 Pkt 100,00 8) Focus Group Discussion (F G D ) - Kegiatan FGD (Forum Group Diskusi) Binmas Polres 4 Giat 3 Giat 83,62 9) Quick Wins a) Pendukung Quick Wims Program 1 - Penertiban Dan Penegakan Hukum Bagi Organisasi Radikal dan Anti Pancasila - Silahturahmi Ke Tokoh-Tokoh Masyarakat (Toga, OH OH 100,00 Toda, Tomas) [12 Org X 22 Hari X 12 Bln] b) Pendukung Quick Wins Program 3 - Kegiatan Aksi Nasional Pembersihan Preman Dan Premanisme - Pembersihan Preman danpremanisme [5 Org X 365 OH 365 OH 100,00 73 Hari] 3. Terpelihara dan Meningkatnya 1. Jumlah Kriminalitas yang dapat ditindak oleh fungsi Sabhara Polri; 2. Jumlah kegiatan pengaturan, penjagaan, patroli dan pengawalan Polres dan Polsek di jalanraya; 3. Jumlah patroli perairan di wilayah hukum Polres Bima Kota; 4. Jumlah pengamanan objek vital/objek vital nasional dan VVIP; 5. Jumlah patroli di tempat-tempat wisata; dan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat Kota dan Kabupaten Bima dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan. 6. Jumlah pengamanan pada pesta demokrasi lima tahunan pemilihan Eksekutif, dan Legislative baik tingkat pusat maupun daerah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 82

83 1. Pembinaan Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Kewilayahan - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Honor PNBP - Honor Tilang Lbr Lbr 100,00 2) Dukungan Operasional Polres - Duk Operasional - Polres 1 Pkt 1 Pkt 100,00 3) Dukungan Operasional Polsek - Dukungan Operasional Polsek - Pelayanan Kegiatan Masyarakat (a) Polsek Urban (1) Polsek Rasanae Barat 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Polsek Sape 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (a) Polsek Rural (1) Polsek Wera 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Polsek Ambalawi 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (3) Polsek Asakota 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (4) Polsek Wawo 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (5) Polsek Lambu 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (6) Polsek Langgudu 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (a) Polsek Pra Rural (1) Polsek Rasanae Timur 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (2) Polsek KPL Bima 1 Pkt 1 Pkt 100,00 (a) Polsubsektor - Polsubsektor KPL Sape 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4) Menyelenggarakan Operasi Kepolisian a) Ops Ketupat Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Ketupat Gatarin 2016 (a) Uang Makan [123 Org x 1 Hr] 123 OH 123 OH 100,00 (b) Snack dan Drink [123 Org x 1 Hr] 123 OH 123 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org x 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 83

84 (2) Duk Ops/Logistik Ops Ketupat Gatarin 2016 (a) Uang Saku [123 Org x 16 Hr] OH OH 100,00 (b) Dana Satuan [123 Org x 16 Hr] OH OH 100,00 (c) Makan Operasi [123 Org x 16 Hr] OH OH 100,00 b) Ops Lilin Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Lilin Gatarin 2016 (a) Uang Makan [160 Org x 1 Hr] 160 OH 160 OH 100,00 (b) Snack dan Drink [160 Org x 1 Hr] 160 OH 160 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org x 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 (2) Duk Ops/Logistik Ops Lilin Gatarin 2016 (a) Uang Saku [160 Org x 10 Hr] OH OH 100,00 (b) Dana Satuan [160 Org x 10 Hr] OH OH 100,00 (c) Makan Operasi [160 Org x 10 Hr] OH OH 100,00 c) Ops Jaran Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Jaran Gatarin 2016 (a) Uang Makan [45 Org x 1 Hr] 45 OH #DIV/0! OH #DIV/0! (b) Snack dan Drink [45 Org x 1 Hr] 45 OH #DIV/0! OH #DIV/0! (c) Honor Instruktur [5 Org x 2 JP] 10 O/JP #DIV/0! O/JP #DIV/0! (2) Duk Ops/Logistik Ops Jaran Gatarin 2016 (a) Uang Saku [45 Org x 14 Hr] 630 OH #DIV/0! OH #DIV/0! (b) Dana Satuan [45 Org x 14 Hr] 630 OH #DIV/0! OH #DIV/0! (c) Makan Operasi [45 Org x 14 Hr] 630 OH #DIV/0! OH #DIV/0! d) Ops Pekat Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Pekat Gatarin 2016 (a) Uang Makan [45 Org x 1 Hr] 45 OH 45 OH 100,00 (b) Snack dan Drink [45 Org x 1 Hr] 45 OH 45 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org x 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 (2) Duk Ops/Logistik Ops Pekat Gatarin 2016 (a) Uang Saku [45 Org x 14 Hr] 630 OH 630 OH 100,00 (b) Dana Satuan [45 Org x 14 Hr] 630 OH 630 OH 100,00 (c) Makan Operasi [45 Org x 14 Hr] 630 OH 630 OH 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 84

85 e) Ops Antik Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Antik Gatarin 2016 (a) Uang Makan [40 Org x 1 Hr] 40 OH 40 OH 100,00 (b) Snack dan Drink [40 Org x 1 Hr] 40 OH 40 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org x 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 (2) Duk Ops/Logistik Ops Antik Gatarin 2016 (a) Uang Saku [40 Org x 14 Hr] 560 OH 560 OH 100,00 (b) Dana Satuan [40 Org x 14 Hr] 560 OH 560 OH 100,00 (c) Makan Operasi [40 Org x 14 Hr] 560 OH 560 OH 100,00 5) Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan Dan Patroli Polsek a) Turwali Polsek Urban (1) Polsek Rasanae Barat - Sabhara [4 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 (2) Polsek Sape - Sabhara [4 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 b) Turwali Polsek Rural (1) Polsek Wera - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 (2) Polsek Ambalawi - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 (3) Polsek Asakota - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 (4) Polsek Wawo - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 (5) Polsek Lambu - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG - OG 100,00 (6) Polsek Langgudu - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 c) Turwali Polsek Pra Rural (1) Polsek Rasanae Timur - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 85

86 6) (2) Polsek KPL Bima - Sabhara [3 Org x 366 Giat] OG OG 100,00 d) Penggelaran Kekuatan (1) Turwali Polsek Urban (a) Polsek Rasanae Barat - Sabhara [4 Org x 424 Giat] OG OG 100,00 (b) Polsek Sape - Sabhara [4 Org x 424 Giat] OG OG 100,00 (2) Turwali Polsek Rural (a) Polsek Wera - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (b) Polsek Ambalawi - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (c) Polsek Asakota - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (d) Polsek Wawo - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (e) Polsek Lambu - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (f) Polsek Langgudu - Sabhara [3 Org x 400 Giat] OG OG 100,00 (3) Turwali Polsek Pra Rural (a) Polsek Rasanae Timur - Sabhara [2 Org x 400 Giat] 800 OG 800 OG 100,00 (b) Polsek KPL Bima - Sabhara [2 Org x 400 Giat] 800 OG 800 OG 100,00 (4) Turwali Polsubsektor - Polsubsektor KPL Sape [2 Org x 366 Giat] 732 OG 732 OG 100,00 Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres - Penggelaran Kekuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 86

87 - Biaya Kegiatan Turwali - Polres [16 Org X 366 Giat] OG OG 100,00 7) Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polsek - Penggelaran Kekuatan - Polsek Urban (a) Polsek Rasanae Barat [2 Org X 366 Giat] 732 OG 732 OG 100,00 (b) Polsek Sape [2 Org X 366 Giat] 732 OG 732 OG 100,00 8) Pembinaan Lalu Lintas - Honor Operator Data Laka Lantas Online [2 Org X OB 24 OB 100,00 - Biaya Pulsa Ops Tablet Pendataan Laka Lantas [1 Unit 12 UB 12 UB 100,00 X 12 Bln] 9) Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polres - Turwali Polres - Polres [17 Org X 366 Giat] OG OG 100,00 - Penggelaran Kekuatan - Turwali Polres (a) Sabhara [16 Org X 495 Giat] OG OG 99,98 (b) Pol Air [2 Org X 560 Giat] OG OG 100,00 2. Dukungan Manajemen dan Teknis Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Biaya Listrik - Listrik 12 BLN 12 BLN 97,45 2) Biaya Telepon - Telepon 12 Bln 6 Bln 53,56 3) ULP Non Organik/Jaga Fungsi Polres a) ULP Non Organik/Jaga Fungsi Polres - Polres [23 Org X 366 Hr] OH OH 99,99 b) ULP Non Organik/Jaga Fungsi Sat Pol Air Polres - Sat Pol Air [2 Org X 366 Hr] 732 OH 730 OH 99,77 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 87

88 c) Keperluan Perkantoran (1) Kertas A4 2 Rim 2 Rim 100,00 (2) Kertas F4 2 Rim 2 Rim 100,00 (3) Foto Copy 760 Lmbr 760 Lmbr 100,00 (4) Jilid 10 Buku 10 Buku 100,00 (5) Tinta Epson 4 Btl 4 Btl 100,00 d) Rapat - Snack dan Drink [8 Org X 2 Hr] 16 OH 16 OH 100,00 e) Pengumuman - Media Cetak 1 Giat 1 Giat 100,00 f) Honor Panitia Pengadaan (1) Panitia Lelang [2 Org X 1 Pkt] 2 OP 2 OP 100,00 (2) Pemeriksa [2 Org X 1 Pkt] 2 OP 2 OP 100,00 4) ULP Non Organik/Jaga Fungsi Polsek a) Polsek Urban (1) Polsek Rasanae Barat [6 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (2) Polsek Sape [6 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 b) Polsek Rural (1) Polsek Wera [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (2) Polsek Ambalawi [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (3) Polsek Asakota [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (4) Polsek Wawo [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (5) Polsek Lambu [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (6) Polsek Langgudu [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 c) Polsek Pra Rural (1) Polsek Rasanae Timur [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 (2) Polsek KPL Bima [5 Org X 366 Hr] OH OH 100,00 d) Polsubsektor - Polsubektor KPL Sape [2 Org X 366 Hr] 732 OH 732 OH 100,00 3. Pembinaan Pelayanan Fungsi Sabhara - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 88

89 - Quick Wins a) Pendukung Quick Wins Program 1 - Penertiban dan Penegakan Hukum Bagi Organisasi Radikal dan Anti Pancasila - Giat Patroli Polres - Polres [20 Org X 609 Giat] OG OG 100,00 b) Pendukung Quick Wins Program 3 - Aksi Nasional Pembersihan Preman Dan Premanisme (a) Giat Patroli Polres - Polres [15 Org X 365 Giat] OG OG 100,00 (b) Giat Patroli Polsek 1. Turwali Polsek Urban a. Polsek Rasanae Barat [2 Org X 730 OG 730 OG 100,00 b. Polsek Sape [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 2. Turwali Rural a. Polsek Wera [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 b. Polsek Ambalawi [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 c. Polsek Asakota [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 d. Polsek Wawo [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 e. Polsek Lambu [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 f. Polsek Langgudu [2 Org X 365 Giat] 730 OG 730 OG 100,00 3. Turwali Pra Rural a. Polsek Rasanae Timur [2 Org X 730 OG 730 OG 100,00 b. Polsek KPL Bima [2 Org X OG 730 OG 100,00 4. Penyelenggaraan Pengamanan Objek Vital - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan - Bantuan Pam Obvit/Obvitnas a) Uang Saku [11 Org X 210 Hari] 2310 OH #DIV/0! OH #DIV/0! b) Admin [11 Org X 210 Hari] 2310 OH #DIV/0! OH #DIV/0! Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 89

90 5 Peningkatan Pelayanan Keamanan dan Keselamatan Masyarakat di Bidang Lantas - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Honor PNBP a) Honor Bendahara Penerimaan [1 Org X 12 Bln] 12 OB 12 OB 100,00 b) Honor Pembantu Bendahara Pelaksana SIM [1 Org X 12 OB 12 OB 100,00 12 Bln] c) Honor Pembantu Bendahara Pelaksana STNK/STCK 12 OB 12 OB 100,00 [1 Org X 12 Bln] d) Honor Pembantu Bendahara Pelaksana BPKB [1 Org X 12 OB 12 OB 100,00 e) 12 Bln] Honor Pembantu Bendahara Pelaksana TNKB [1 Org X 12 OB 12 OB 100,00 f) 12 Bln] Honor Pembantu Bendahara Pelaksana Tilang [1 Org X 12 Bln] 12 OB 12 OB 100,00 g) Honor Petugas Pelaksana SIM [3 Org X 12 Bln] 36 OB 36 OB 100,00 h)) Honor Petugas Pelaksana Samsat [9 Org X 12 Bln] 108 OB 108 OB 100,00 2) Menyelenggarakan Operasi Kepolisian a) Ops Zebra Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Zebra Gatarin 2016 (a) Uang Makan [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (b) Snack Dan Drink [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org X 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 (2) Duk Ops/Logistik Ops Zebra Gatarin 2016 (a) Uang Saku [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 (b) Dana Satuan [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 (c) Makan Operasi [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 b) Ops Simpatik Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Simpatik Gatarin 2016 (a) Uang Makan [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (b) Snack Dan Drink [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org X 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 90

91 (2) Duk Ops/Logistik Ops Simpatik Gatarin 2016 (a) Uang Saku [55 Org X 21 Hr] 1155 OH OH 100,00 (b) Dana Satuan [55 Org X 21 Hr] 1155 OH OH 100,00 (c) Makan Operasi [55 Org X 21 Hr] 1155 OH OH 100,00 c) Ops Patuh Gatarin 2016 (1) Lat Pra Ops Patuh Gatarin 2016 (a) Uang Makan [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (b) Snack Dan Drink [55 Org X 1 Hari] 55 OH 55 OH 100,00 (c) Honor Instruktur [5 Org X 2 JP] 10 O/JP 10 O/JP 100,00 (2) Duk Ops/Logistik Ops Patuh Gatarin 2016 (a) Uang Saku [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 (b) Dana Satuan [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 (c) Makan Operasi [55 Org X 14 Hr] 770 OH 770 OH 100,00 3) Pembinaan Lalu Lintas - Dikmas Lantas Polres (1) Uang Saku [45 Org X 24 Giat] 1080 OG OG 116,28 (2) Dana Satuan [45 Org X 24 Giat] 1080 OG OG 116,28 (3) Sarana Kontak [45 Org X 24 Giat] 1080 OG OG 116,28 4) Penyelidikan dan Penyidikan Laka Lantas di Polres a) Biaya Laka Lantas Ringan - Biaya Laka Lantas Ringan 90 Kss 80 Kss 88,96 b) Biaya Laka Lantas Tidak Menonjol - Biaya Laka Lantas Tidak Menonjol 30 Kss 21 Kss 69,77 c) Biaya Kasus Laka Menonjol (1) Kendaraan Bus/AKAP 2 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! (2) Kendaraan R-4 Umum/Angkutan Kota 3 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! (3) Kendaraan R-4 Umum/Taksi/Pribadi 4 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! d) Kasus Tabrak Lari - Kasus Tabrak Lari 10 Kss 10 Kss 100,00 5) Quick Wins - Pendukung Quick Wins Program 6 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 91

92 - Polisi Sebagai Penggerak Revolusi Mental dan Pelopor Tertib Sosial di Ruang Publik - Giat Bulan Tertib Lalu Lintas Polres 1 Pkt 1 Pkt 100,00 4. Terciptanya rasa aman 1. Prosentase pengungkapan tidak pidana Konvensional; terhadap Kejahatan 2. Prosentase pengungkapan tidak pidana Transnasional; Konvensional, Kejahatan 3. Prosentase pengungkapan tidak pidana Terhadap Kekayaan transnasional, Kejahatan Negara; dan terhadap kekayaan negara dan 4. Prosentase peningkatan pengungkapan tidak pidana yang Kejahatan Berimplikasi berimplikasi kontijensi. Kontijensi. 1. Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana Kewilayahan - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Pengadaan Bahan Makanan dan Perawatan Tahanan (Polres) a) Biaya Bahan Makanan Tahanan 2700 OH OH 100,00 b) Polres - Biaya Perawatan Tahanan 2700 OH OH 100,00 2) Kerjasama, Pembinaan dan Pengawasan Teknis Penyelidikan - Biaya Koordinasi dan Konsultasi 1 Pkt 1 Pkt 99,99 3) Bantuan Teknik Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana - Bantek Lidik Sidik Tindak Pidana (1) Otopsi 2 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! (2) Bongkar Kuburan 1 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! 2. Penindakan Tindak Pidana Umum - Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan 1) Tindak Pidana Umum (Polres) - Polres (1) Kegiatan Sulit 9 Kss 11 Kss 119,57 (2) Kegiatan Sedang 45 Kss 40 Kss 89,16 (3) Pelanggaran (Sat Sabhara) 25 Kss 17 Kss 66,08 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 92

93 2) Tindak Pidana Umum (Polsek) a) Polsek Urban (1) Polsek Rasanae Barat (a) Kegiatan Sedang 4 Kss 4 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 9 Kss 9 Kss 100,00 (2) Polsek Sape (a) Kegiatan Sedang 4 Kss 4 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 9 Kss 9 Kss 100,00 b) Polsek Rural (1) Polsek Wera (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (2) Polsek Ambalawi (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (3) Polsek Asakota (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (4) Polsek Wawo (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (5) Polsek Lambu (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (6) Polsek Langgudu (a) Kegiatan Sedang 3 Kss 3 Kss 100,00 (b) Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 c) Polsek Pra Rural (1) Polsek Rasanae Timur - Kegiatan Mudah 6 Kss 6 Kss 100,00 (2) Polsek KPL Bima - Kegiatan Mudah 3 Kss #DIV/0! Kss #DIV/0! Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 93

94 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 94

95 PIAGAM PENGHARGAAN Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 95

96 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Bima Kota Tahun 2016 Hal 96