Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Gudang Snack Semarang)
|
|
- Yuliani Irawan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Gudang Snack Semarang) Reza Prasetya Siregar Program Study Manajemen S1, Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Dian Nuswantoro Semarang URL: ABSRACT The purpose of the study is to analyze the influence of work motivation, organizational commitment and leadership on employee performance (studies in Gudang Snack Semarang employees). The sample used in this study were 85 respondents, Gudang Snack Semarang employees. The method used in this sampling is census method, the method of data analysis used is multiple linear regression, using SPSS. The test results of hypothesis, suggesting that the simultaneous three independent variables have an influence on performance. Partially work motivation does not affect the performance, organizational commitment negatively affect the performance while the leadership has a positive influence on performance. Leadership variable is the dominant variable in affecting performance. Keywords: work motivation; organizational commitment; leadership; performance ABSTRAK Tujuan dari penelitian adalah menganalisa pengaruh antara motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan Gudang Snack Semarang). Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 85 responden yaitu karyawan Gudang Snack Semarang. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel ini adalah menggunakan metode sensus, metode analisis data yang digunakan adalah linear regresi berganda, dengan menggunakan bantuan program SPSS. Hasil pengujian terhadap hipotesis, menunjukkan bahwa secara simultan ketiga variabel bebas memiliki pengaruh terhadap kinerja. Secara parsial motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, komitmen organisasi berpengaruh negatif terhadap kinerja sementara itu kepemimpinan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja. Variabel kepemimpinan merupakan variabel yang dominan dalam mempengaruhi kinerja. Kata kunci : motivasi kerja; komitmen organisasi; kepemimpinan; kinerja
2 PENDAHULUAN Sumber daya manusia penting bagi perusahaan karena memiliki peran sebagai potensi penggerak seluruh aktivitas perusahaan. Perusahaan yang memiliki SDM yang berkualitas dapat dengan mudah mengintegrasikan visi perusahaan denagan tujuan perusahaan kepada karyawannya sehingga pencapaaian tujuan perusahaan bisa tercapai (Larasati, 2014:3). Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi (Mangkunegara, 2009:2). TINJAUAN PUSTAKA James L. Gibson dkk (dikutip oleh Mulyanto, 2007:54) Organisasi adalah kesatuan yang memungkinkan anggota mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai melalui tindakan individu secara terpisah. Berdasarkan perkembangan, tujuan perusahaan adalah bertahan dan berkembang, salah satunya pada Gudang Snack Semarang. Prawirosentono (2000:1) mengemukakan bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Komitmen organisasi adalah variabel sikap yang ditandai dengan keterikatan psikologis dalam waktu jangka panjang (Wahyudi 2004). Komitmen organisasi sebagai derajat seberapa jauh pekerja mengidentifikasi dirinya dengan organisasi dan keterlibatannya dalam organisasi tertentu. Karyawan yang memiliki komitmen organisasi ada keinginan untuk mencurahkan prestasi kerjanya demi organisasi. Komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja. Hal ini telah dikemukakan oleh penelitian beberapa ahli antara lain: Cohen yang dikutip oleh Wahyudi (2004) menyatakan komitmen terhadap pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap work out comes, seperti keinginan untuk pindah, kinerja, kepuasan kerja, perilaku kewargaan organisasional, dan tingkat kemangkiran. Untuk mengetahui faktor faktor pendukung kinerja karyawan Gudang Snack Semarang, maka dilakukan kegiatan prasurvey. Tujuan dari dilaksanakannya pra survey adalah agar penelitian lebih mengarah pada masalah terkini yang sedang dihadapi. Berdasarkan pra survey terhadap 25 orang karyawan Gudang Snack Semarang diperoleh hasil sebagai berikut: Tabel 1.2 Hasil Pra Survey Faktor faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan No Faktor Jumlah Prosentase (%) 1 Motivasi Kerja Kepemimpinan Komitmen Organisasi 4 Kompensasi Kerja 5 Kepuasan Kerja Pengawasan Lingkungan Kerja 8 Pelatihan Disiplin Kerja Komunikasi Sumber : Data primer yang diolah, 2015 Berdasarkan tabel 1.2 di atas, diketahui bahwa prosentase terbesar dari jawaban, yaitu faktor motivasi kerja (72%),
3 kepemimpinan (68%), komitmen organisasi dan komunikasi (64%) sehingga faktor tersebut menarik dijadikan sebagai bahan penelitian. Namun, dari empat faktor tersebut tiga diantaranya yaitu motivasi kerja, kepemimpinan dan komitmen organisasi akan menjadi fokus utama karena dalam hubungan ketiga variabel tersebut secara langsung sudah terjalin komunikasi sehingga komunikasi tidak perlu diteliti lagi. Hal ini dikarenakan motivasi, kepemimpinan dan komitmen organisasi menjadi hal yang cukup penting bagi peningkatan kinerja karyawan, sehingga dapat mengarahkan tingkah laku dan dapat mendorong terciptanya perilaku seseorang dalam bekerja secara optimal atau sebaliknya bagi organisasi (Djumhariati, 2008:47). Dari permasalahan diatas, penulis memandang penting di upayakannya peningkatan motivasi kerja karyawan dan penerapan kepemimpinan yang tepat dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan Gudang Snack Semarang. Berdasarkan hasil pra survey penelitian dapat diketahui bahwa belum optimalnya motivasi kerja karyawan dan kurang baiknya proses kepemimpinan hal ini yang mendorong penulis untuk melakukan penelitian lebih lanjut tentang Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Komitmen Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. (Studi Pada Karyawan Gudang Snack Semarang). Adapun tujuan penelitian ini adalah: 1. Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan Gudang Snack Semarang? 2. Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh komitmen terhadap kinerja karyawan Gudang Snack Semarang? 3. Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Gudang Snack Semarang? 4. Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh motivasi, komitmen dan kepemimpinan secara bersama sama terhadap kinerja karyawan Gudang Snack Semarang? KERANGKA KONSEPTUAL HIPOTESIS Berdasarkan uraian latar belakang dan perumusan masalah, serta kerangka konsep, maka yang menjadi hipotesis di dalam penelitian ini adalah : (1) komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja, (2) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, (3) kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja METODE PENELITIAN Difinisi Operasional Dalam poenelitian ini ada tiga variabel bebas (X) dan variabel bebas (Y). untuk memudahkan serta memperjelas dari pengertian variabel-variabel dalam penulisan ini, maka secara operasional dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Motivasi kerja (X 1 ), suatu kondisi yang mendorong atau menjadi sebab seseorang melakukan sesuatu kegiatan dan indikator motivasi kerja yang diteliti meliputi (Triyaningsih, 2007:49): a. Pemberian perhatian terhadap kebutuhan fisik, seperti makan,
4 minum, pakaian, tempat tinggal, dan kesehatan. b. Pemberian perhatian terhadap kebutuhan rasa aman, seperti menabung, mendapatkan tunjangan pensiun, asuransi, memasang pagar, teralis pintu, dan jendela. c. Pemberian perhatian kebutuhan rasa sosial, seperti kebutuhan akan teman, afiliasi, interaksi, dan cinta. d. Pemberian perhatian kebutuhan penghargaan, ingin mendapat ucapan terima kasih, mendapat penghargaan (hadiah), promosi, menjadi pejabat (mendapat kekuasaan). e. Pemberian kebutuhan aktualisasi diri, seperti mengoptimalkan potensi dirinya secara kreatif dan inovatif, ingin mencapai taraf hidup setinggi tingginya, ingin pekerjaan yang menantang. 2. Komitmen organisasi (X 2 ) menurut Meyer dan Allan (dalam Subondo, 2000:114) yang di kutip sudarma (2004:402) bentuk komitmen organisasi yang keseluruhannya mempunyai implikasi terhadap kelanjutan partisipasi individu dalam organisasi: a. Affective Commitment Merupakan kuatnya hasrat seseorang untuk tetap bekerja pada sebuah organisasi karena ia merasa cocok dan mau melakukannya. Komitmen afektif terhadap organisasi menurut Allen dan Meyer (1993) yang dikutip Sudarma (2004:402) merupakan variable keterikatan emosional terhadap organisasi, yang meliputi penerimaan nilai - nilai organisasi dan keinginan untuk tetap tinggal bersama organisasi. b. Normative Commitment Komitmen normatif adalah perasaan wajib yang ada pada karyawan untuk tetap berada di dalam organisasi karena ia merasa berkewajiban untuk tetap tinggal di sana. Wainer mendefinisikan sebagai tekanan normative yang terinternalisasi secara keseluruhan untuk bertingkah laku tertentu sehingga memenuhi tujuan dan keinginan organisasi. c. Continuance Commitment Komitmen kontinuans menurut Allan dan Meyer (1993) yang dikutip Sudarma (2004) adalah komitmen yang didasarkan pada biaya yang ditanggung karyawan bila keluar dari organisasi. 3. Kepemimpinan (X 3 ), merupakan cara cara yang dilakukan oleh pimpinan dalam memimpin karyawannya sesuai dengan keahlian dan bakat yang dimilikinya dan indikatornya adalah (Kiswanto, 2010:1430): a. Kemampuan, upaya yang dilakukan oleh pimpinan dalam menggerakkan dan mendorong serta memotivasi karyawan dalam bekerja sesuai target yang ingin dicapai. b. Kepribadian, merupakan sikap tegas, berani, dan agresif yang ditunjukkan pemimpin dalam memberikan arahan dalam melaksanakan tugasnya sebagai pimpinan. c. Pengalaman, merupakan kondisi di mana pimpinan menunjukkan kinerja yang dimiliki, dengan memberikan petunjuk dan masukan terhadap pekerjaan seperti melakukan pembicaraan terhadap hal hal yang mendesak. d. Intelektual, merupakan kemampuan pimpinan di dalam melakukan komunikasi terhadap karyawan terhadap tugas yang diberikan masing masing. e. Lingkungan kerja, kemampuan menciptakan lingkungan kerja oleh
5 pimpinan dalam mengorganisir situasi pekerjaan yang dihadapi karyawan di dalam maupun di lapangan. 4. Kinerja karyawan (Y), hasil akhir penilaian atau hasil kerja yang dicapai dari sebuah pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang menggambarkan seberapa baik karyawan dalam memenuhi pekerjaannya dan indikatornya adalah (Kiswanto, 2010:1431): a. Kualitas pekerjaan, yaitu baik atau tidaknya pekerjaan yang dilakukan oleh para karyawan dalam menyusun informasi yang diperoleh di lapangan. b. Kuantitas pekerjaan, yaitu jumlah atau banyaknya pekerjaan yang dihasilkan oleh para karyawan sesuai tugas dan tanggung jawabnya dalam memenuhi target yang ingin dicapai. c. Ketepatan waktu, yaitu ketepatan waktu kerja dan keefektifan menggunakan waktu sehingga pekerjaan diselesaikan dengan baik. d. Disiplin kerja, yaitu kedisiplinan kerja karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Populasi dan Sampel Populasi diartikan sebagai jumlah keseluruhan semua anggota yang diteliti, sedangkan sampel merupakan bagian yang diambil dari populasi (Istijanto, 2006:109). Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan Gudang Snack Semarang sebanyak 85 orang. Karena jumlah populasi relatif kecil maka seluruh populasi dijadikan sampel, teknik pengambilan sampel yang penulis gunakan yaitu menggunakan metode sensus. Hal ini sesuai pendapat Arikunto dalam (Triyaningsih, 2007:48) yang menyebutkan apabila jumlah populasi kurang dari 100 orang maka seluruh populasi dijadikan objek penelitian. Alat Analisis dan Pengujian Hippotesis Analisis regresi bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini akan digunakan rumus analisis regresi berganda: Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 +b 3 X 3 + e Keterangan : Y = Kinerja Karyawan X 1 = Motivasi X 2 = Komitmen Organisasi X 3 = Kepemimpinan a = Konstanta b 1, b 2, b 3 = Koefisien Variabel e = Standar Error Uji Hipotesis Untuk menguji apakah masing-masing varibale bebas berpengaruh secara signifikan terhadap variable terikat secara parsial dengan a = 0,05 1. Merumuskan hipotesis statistik a. Ho : b 1 a maka Ho diterima dan motivasi kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja H a : b 1 a maka H a diterima dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja b. Ho : b 2 a maka Ho diterima dan komitmen organisasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja H a : b 2 a maka H a diterima dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja c. Ho : b 3 a maka Ho diterima dan kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap kinerja H a : b 3 a maka H a diterima dan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja
6 1. Uji t Jika signifikan 0,05 maka Ho ditolak, dan menerima Ha. Artinya ada pengaruh antara variable bebas terhadap variable terikat dengan derajat keyakinan yang di gunakan sebesar a = 5%, begitu pula sebaliknya. 2. Uji F Uji F signifikan pada a = 0,05, maka model diterima dan dapat di gunakan untuk analisis lebih lanjut. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Dekripsi Data Motivasi kerja pada Gudang Snack Semarang menurut persepsi karyawan menunjukkan No Indikator Jumlah Rata-rata 1 Kebutuhan fisik 286 4,08 2 Kebutuhan rasa 265 3,78 aman 3 Kebutuhan rasa 268 3,82 sosial 4 Kebutuhan 268 3,83 penghargaan 5 Kebutuhan 245 3,50 aktualisasi diri Nilai Rata-rata 3,80 Hasil analisis statistik deskriptif diperoleh mean atau rata-rata sebesar 3,80 yang terletak pada interval 3,5 4,2 dalam kategori baik. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa motivasi kerja pada karyawan Gudang Snack Semarang adalah baik. Komitmen Organisasi pada Gudang Snack Semarang menurut persepsi karyawan adalah sebagai berikut: No Indikator Jumlah Rata-rata 1 Ketertarikan 206 2,94 2 Kewajiban 223 3,18 3 Kebutuhan 256 3,65 Nilai rata-rata 3,25 Hasil analisis statistik deskriptif diperoleh mean atau rata-rata sebesar 3,25 yang terletak pada interval 2,6 3,4 dalam kategori cukup. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa motivasi kerja pada karyawan Gudang Snack Semarang adalah cukup. Kepemimpinan pada Gudang Snack Semarang menurut persepsi karyawan adalah sebagai berikut: No Indikator Jumlah Rata-rata 1 Kemampuan 281 4,01 2 Kepribadian 275 3,92 3 Pengalaman 273 3,90 4 Intelektual 295 4,21 5 Lingkungan kerja 264 3,77 Rata-rata 3,96 Hasil analisis statistik deskriptif diperoleh mean atau rata-rata sebesar 3,96 yang terletak pada interval 3,5 4,2 dalam kategori baik. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kepemimpinan pada Gudang Snack Semarang adalah baik. Sedangkan kinerja Gudang Snack Semarang menurut persepsi karyawan menunjukkan bahwa
7 Hipotesis No Indikator Jumlah Rata-rata 1 Kualitas pekerjaan 264 3,77 2 Kuantitas pekerjaan 256 3,65 3 Ketepatan waktu 260 3,71 4 Disiplin kerja 260 3,71 Rata-rata 3,71 Hasil analisis deskriptif diperoleh mean atau rata-rata sebesar 3,71 yang terletak pada interval 3,5 4,2 dalam kategori baik. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kinerja karyawan Gudang Snack Semarang adalah baik. Analisis Regresi Linear Berganda Hasil analisis dengan program SPSS, dapat diketahui persamaan regresi yang terbentuk. Adapun persamaan regresi yang terbentuk adalah: Y = 0, ,017X 1-0,038X X 3 Hasil analisis dapat diketahui bahwa variabel bebas yang paling berpengaruh adalah variabel kepemimpinan dengan koefisien 0,778. Kemudian diikuti oleh variabel motivasi kerja dan komitmen organisasi dengan koefisien 0,017 dan - 0,038. Dari persamaan tersebut dapat terlihat bahwa semua variabel bebas yaitu motivasi kerja (X 1 ), dan kepemimpinan (X 3 ) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y) kecuali variabel komitmen organisasi (X 2 ) yang berpengaruh negatif. Hal ini mengandung arti bahwa meningkatnya motivasi kerja (X 1 ) dan kepemimpinan kepemimpinan (X 3 ) mengakibatkan peningkatan kinerja karyawan. Sebaliknya jika variabel komitmen organisasi di tingkatkan justru akan menurunkan kinerja karyawan. 1. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dari hasil perhitungan yang diperoleh t hitung untuk X 1 sebesar 0,118 dengan sig. 0,907. Dengan menggunakan taraf signifikansi 5% diperoleh nilai probabilitas lebih besar dari 0,05, berarti Ho diterima dan H 1 ditolak. 2. Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dari hasil perhitungan yang diperoleh t hitung untuk X 2 sebesar -0,397 dengan sig. 0,692. Dengan menggunakan taraf signifikansi 5% diperoleh nilai probabilitas lebih besar dari 0,05, berarti Ho diterima dan H 2 ditolak. 3. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dari hasil perhitungan yang diperoleh t hitung untuk X 3 sebesar 4,865 dengan sig. 0,000. Dengan menggunakan taraf signifikansi 5% diperoleh nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05, berarti Ho ditolak dan H 3 diterima. Koefisien Determinasi Dari hasil perhitungan dengan program SPSS dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang dapat dilihat dari Adjusted R Square, diperoleh sebesar 0,606. Hal ini berarti 60,6% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan.
8 Sedangkan sisanya 39,4% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. PEMBAHASAN Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Hasil pengujian hipotesis membuktikan, motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. motivasi didalam perusahaan tercipta dari adanya kebiasan karyawan ketika menjalankan pekerjaan sehari-harinya didalam perusahasaan. Sikap karyawan terhadap pekerjaan dan rasa kesadaran karyawan didalam menjalankan pekerjaan menjadi faktor-faktor yang akan membentuk motivasi didalam suatu perusahaan. Tidak adanya motivasi yang dapat mengarahkan karyawan untuk lebih taat menjalankan pekerjaan, lebih perhatian dan menitik beratkan pada pencapaian hasil kerja yang yang baik maka hal ini akan dapat menurunkan kinerja karyawan sehingga hasil kerja atau pencapaian karyawan tidak memuaskan. Dalam evaluasi ini telihat bahwa karyawan Gudang Snack merasa perusahaan sudah mampu memenuhi semua kebutuhan yang diperlukan untuk menunjang kinerja, namun telah terpenuhinya semua kebutuhan kerja bukan berarti karyawan akan termotivasi untuk lebih giat dalam bekerja. Dilihat dari data responden, mayoritas karyawan berada di usia produktif dibawah 25 tahun yang menyebabkan ketertarikan dalam bekerja menjadi faktor utama mengapa motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja Baron dan Byrne (1994) yang akan kita bahas dipengaruh komitmen organisasi. Hasil Penelitian ini tidak sesuai dengan hasil penelitin Suparman (2008) yang membuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Hasil pengujian hipotesis membuktikan, komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.komitmen organisasi merupakan ketaatan karyawan didalam menjalanakan tugas yang sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang diterapkan. Komitmen organisasi merupakan faktor penting didalam perusahaan karena akan berpengaruh pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Karyawan yang bekomitmen organisasi biasanya akan bekerja secara tepat waktu dan menjalankan pekerjaan sesuai dengan dengan peraturan sehingga dapat menghindari kesalahan yang merugikan diri sendiri maupun perusahaan. Sementara karyawan yang tidak komitmen organisasi dalam bekerja bisa merusak sistem kerja yang telah berjalan sistematis dan cenderung berbuat sekehendak hatinya sehingga bisa merugikan perusahaan. Komitmen organisasi yang diperlihatkan oleh karyawan Gudang Snack dalam hal ketertarikan pekerjaan menjadi masalah utama karena memiliki nilai rata-rata terendah. Kurang tingginya ketertarikan dalam pekerjaan dapat membuat sistem kerja yang telah diterapkan tidak berjalan dengan baik atau tidak sesuai dengan harapan. Ketertarikan dalam pekerjaan mempengaruhi kinerja bahkan keinginan untuk mempertahankan pekerjaannya. Karyawan memiliki keinginan untuk mempertahankan pekerjaan dilandasi oleh rasa butuh akan pekerjaan. Meskipun kebutuhan pekerjaan tinggi hal ini tidak berpengaruh jika di luar terdapat pekerjaan yang lebih baik. Hasil penelitian ini tidak mendukung hasil penelitian dari Suparman (2008) yang menunjukan bahwa komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
9 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Hasil Pengujian hipotesis membuktikan, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana hal ini dapat dilihat dari pengaruh parsial antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 4,865 dengan sig. 0,000 < α = 0,05. Para pimpinan di Gudang Snack terlihat mampu memberikan hal-hal positif kepada bawahanya didalam bekerja, seperti menekankan hubungan yang baik antara pimpinan dan bawahan serta dengan orang lain, sementara dalam bekerja menekankan agar efisien dan efektif sehingga kualitas dan kuantitas kerja yang didapat akan lebih baik. Kepemimpinan merupakan satu usaha untuk mengarahkan orang lain agar mencapai suatu tujuan. Didalam suatu perusahaan, seorang karyawan yang mendapatkan kepercayaan untuk menduduki suatu jabatan kepala atau pimpinan maka mempunyai wewenang untuk mengatur para karyawan yang posisinya berada dibawahnya. Setiap pimpinan memiliki gaya dan cara yang berbeda didalam memimpin para bawahanya, dan yang menjadi permasalahan adalah apakah gaya dan cara yang diterapkan bisa diterima oleh para bawahan. Adanya kesesuaian dengan gaya dan cara yang diterapkan pimpinan akan membuat karyawan mau menjalankan setiap perintah para pimpinan, sementara adanya ketidaksesuaian dengan gaya dan cara yang diterapkan akan memunculkan penolakan yang bisa mmengakibatkan konflik diantara bawahan dan pimpinan. Kemampuan pemimpin menjadi faktor utama yang memiliki pengaruh tertinggi dalam upaya untuk meningkatkan kinerja. Kemampuan adalah prioritas utama seorang pemimpin, diharapkan pemimpin dengan kemampuan yang mumpuni dapat memberi contoh yang baik dan dapat meningkatkan kinerja karyawan yang dia pimpin. Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian Suparman (2008) yang menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pengaruh Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diketahui bahwa terdapat pengaruh signifikan secara bersama sama variabel motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Gudang Snack Semarang yang ditunjukkan dengan nilai signifikansi (0,000) yang nilainya lebih kecil dari α (0,05). Hal ini berarti apabila semakin baik motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan bersama-sama maka kinerja karyawan Gudang Snack Semarang diharapkan dapat meningkat. Bagi pihak Gudang Snack Semarang sudah menjadi keharusan untuk menciptakan kondisi yang mendukung kinerja karyawannya. Namun motivasi dan komitmen organisasi karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian didapati motivasi yang tinggi belum tentu menjadi faktor utama meningkatnya kinerja. Rendahnya ketertarikan kerja karyawan dalam komitmen organisasi menjadi masalah utama perusahaan. Jika dilihat dari data responden, mayoritas karyawan berada diusia produktif dibawah 25 tahun yang memungkinkan ketertarikan dalam bekerja menjadi faktor utama kenapa motivasi dan komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja. Karena diusia ini biasanya orang akan memikirkan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik. Sehingga perusahaan harus lebih berusahaa untuk memecahkan masalah ini. Disinilah perusahaan diharap mampu lebih meningkatkan kepemimpinan mengingat
10 kepemimpinan merupakan variabel yang dominan dalam mempengaruhi kinerja. Oleh karena itu, indikator yang terendah dari kepemimpinan yaitu pemahaman lingkungan kerja lebih ditingkatkan (seperti pimpinan diharapkan lebih bisa menyesuaikan diri terhadap lingkungan kerja terutama hubungan kepada karyawan agar komunikasi terjaga dan menjalin hubungan yang erat dengan karyawan), sehingga diharapkan pimpinan mampu mengarahkan lewat hubungan yang telah terjalin hingga pada akhirnya akan meningkatkan kinerja karyawan. Hasil ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Suparman (2008) yang menyatakan motivasi, komitmen dan kepemimpinan secara bersama sama mempunyai pengaruh yang sangat kuat terhadap kinerja. KESIMPULAN DAN SARAN KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, sehingga adanya peningkatan motivasi kerja tidak akan mempengaruhi kinerja karyawan. 2. Komitmen organisasi berpengaruh negatif terhadap kinerja, sehingga adanya peningkatan komitmen dalam organisasi akan menurunkan kinerja karyawan. 3. Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja, sehingga adanya peningkatan kepemimpinan maka akan meningkatkan kinerja karyawan. 4. Motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan secara bersama sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan berpengaruh kuat terhadap kinerja, dimana variabel kepemimpinan menjadi variabel dominan yang mempengaruhi kinerja. SARAN Berdasarkan kesimpulan di atas, selanjutnya dapat diusulkan saran yang diharapkan akan bermanfaat bagi pihak karyawan dan manajemen Gudang Snack Semarang berkaitan dengan pengaruh motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan merupakan variabel dominan yang berpengaruh terhadap kinerja, jadi pihak Gudang Snack perlu memprioritaskan dan meningkatkan hal hal yang dapat mendukung terciptanya kepemimpinan yang baik guna menekan kinerja yang lebih optimal. Dari hasil analisis deskripsi variabel kepemimpinan ada hal yang perlu diperhatikan yaitu indikator lingkungan kerja yang paling rendah dibanding indikator lain. Maka hendaknya pimpinan melakukan tugasnya dengan baik lagi seperti pimpinan diharapkan lebih bisa menyesuaikan diri terhadap lingkungan kerja terutama hubungan kepada karyawan agar komunikasi terjaga dan semakin erat. KETERBATASAN Penelitian ini tidak terlepas dari keterbatasan maupun kelemahan. Disisi lain, keterbatasan dan kelemahan yang ditemukan dalam penelitian ini dapat menjadi sumber bagi peneliti yang akan datang. Adapun keterbatasan yang ditemukan dalam penelitian ini adalah jumlah variabel yang sedikit, hanya empat variabel yang di uji, yaitu motivasi kerja, komitmen organisasi, kepemimpinan dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa variasi penjelasan variabel variabel yang berpengaruh terhadap kinerja tidak begitu luas hanya
11 terbatas pada motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepemimpinan. DAFTAR PUSTAKA Adella Analisis Pengaruh Disiplin, Komunikasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja. Jurnal Manajemen Mutu, Vol. 8, No. 1, Januari 2009 : 41. Agusto J.F Organizational Factor and Customers Motivation Effect on Insurance Companies Performance. Journal of Business Research, JBR : 8. Alagraja Meera The Mediating Role of Leadership and People Management Practice on HRD Organiatonal Performance. Journal of Human Resource Development International, No , March2015 : Birasnav. M Knowledge Management and Organizational Performance in the Service Industry: The Role of Tranformational Leadership Beyond the effect of transactional leadershi. Journal of management research, JBR : No. 8, january 2013 : 1-8. Djumhariati, Retno Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bagian Umum Kabupaten Madiun. Jurnal Sumber Daya Manusia, Vol. 8, No. 1, Maret 2008 : Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Undip.Semarang. Hasibuan, Malayu S.P Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara. Handoko Organisasi dan Motivasi : Dasar Peningkatan Produktivitas. Cetakan kelima. Jakarta: PT Bumi Aksara. Husaini, Usman Manajemen : Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. PT Bumi Aksara, Cetakan ketiga. Jakarta. Istijanto Riset Sumber Daya Manusia. PT. Gramedia Pustaka. Jakarta. Kartono, Kartini Manajemen : Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. PT Bumi Aksara, Cetakan ketiga. Jakarta. Kiswanto, M Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Kaltim Pos Samarinda. Jurnal Eksis, Vol. 6, No. 1, Maret 2010 : Kuncoro, Mudrajad Metode Riset Untuk Bisnis & Ekonomi. Jakarta: Erlangga. Kurniasih Pengaruh Budaya Organisasi, Budaya, Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Cendana Digital Printing Station. Jurnal Sumber Daya Manusia, Vol. 1, No. 2, januari 2010 : Larasati Pengantar Manajemen. PT Bumi Aksara.Cetakan ketiga. Jakarta. Latief, Baharuddin Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT. Mega Mulia Servindo di Makasar. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, Vol. 1, No. 2, Agustus 2012 : Liad K.M The mediating role of organizational capabilities in the relationship between middle manager involvement and firm performance : A European Study. Eropean Management Journal, Vol. 1, No. 2, March 2013 : Listiana Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dalam meningkatkan Kinerja Guru SMP Negri Kota Tegal. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 1, No. 7, Agustus 2013 :
12 Mutamimah Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat. Mangkunegara, Anwar Prabu Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kesembilan. Bandung: Remaja Rosdakarya. Mulyanto Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Kompensasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 2, No. 1, Desember 2007 : Orpen, Christopher The effects of formal mentoring on employee work motivation, organizational commitment and job performance. The LearningOrganization, Journal of Business Research,Vol. 4 No. 2, January 1997 : Pramudyo, Anung Analisis Faktorfaktor Ynag Mempengaruhi Kinerja Dosen Negeri Dipekerjakan Pada Kopertis Wilayah Yogyakarta. Jurnal Manajemen Mutu, Vol. 1, No. 1, Februari 2010 : Prawirosentono, Suyadi Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan.BPFE Yogyakarta.Yogyakarta. Rivai Analisis pegaruh Kinerja Dosen Swasta Dipekerjakan Pada Kopertis Wilayah Yogyakarta. Jurnal Manajemen Mutu, Vol. 1, No. 1, Januari 2005 : Siswanto, H.B Pengantar Manajemen. PT Bumi Aksara.Cetakan ketiga. Jakarta. Suparman Analisis Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lingkungan Daerah Kabupaten Sukamara Kalimantan Tengah. Jurnal Sumber Daya Manusia Vol. 25, No.1, Januari 2008 : Suparmi Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tata Kota dan Permukiman Kota Semarang. Jurmal Ekonomi dan Manajemen. Vol. 21, No. 1, Januari 2010 : Supriati Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Dosen pada Politeknik Bengkalis. Jurnal Ekonomi Manajemen. Volume 1, Nomer 1 : Triyaningsih, SL Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Penghulu. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 2, No. 1, Desember 2007 : Wahyudi Pengantar Manajemen. PT Bumi Aksara.Cetakan ketiga. Jakarta.
Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Aneka Jaya Swalayan Mangkang Semarang)
Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Aneka Jaya Swalayan Mangkang Semarang) Siswo Prasojo Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA GURU DI YAYSAN BAITUSSALAM SEMARANG
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA GURU DI YAYSAN BAITUSSALAM SEMARANG Muhammad Qutub Hudaibi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA Dwi Haryanto Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Yogyakarta ABSTRAK
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SDN 005 SEKOLAQ MULIAQ DI KUTAI BARAT ABSTRACT
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SDN 005 SEKOLAQ MULIAQ DI KUTAI BARAT Elvira Widarti, Titin Ruliana, Elfreda Aplonia Lau Fakultas Ekonomi, Universitas 17 Agustus
Lebih terperinciPendahuluan. Arief et al., Pedoman Penulisan Artikel Ilmiah Mahasiswa pada...
1 Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Best Finance Indonesia Kabupaten Jember (The Influence of Motivation and Career Development of Emplyee Performance at Best Finance
Lebih terperinciOleh: ERNAWATI B
ANALISIS PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TENAGA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI (Studi pada PT.SAFARI JUNIE TEXTINDO, BOYOLALI) Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Gelar Sarjana
Lebih terperinciPengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Lumajang (The Influence Of Compensation And Motivation On The Job Satisfaction And Employees Performance Of Perusahaan Daerah
Lebih terperinciUniversitas Diponegoro,
PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BRI (PERSERO), TBK CABANG SEMARANG PATTIMURA Elizabeth Febrianti Widianingsih 1, Saryadi 2, &
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KARET PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII JEMBER
ANALISIS FAKTOR KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KARET PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII JEMBER [FACTOR ANALYSIS OF RUBBER PRODUCTION PERFORMANCE OF EMPLOYEES PART PT. PLANTATION NUSANTARA XII JEMBER] Oleh:
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA Hellena Lenorce Nunaki, Cholifah, Sutopo Prodi Manajemen Fakultas
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BATIK DI KAMPUNG BATIK KLIWONAN KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BATIK DI KAMPUNG BATIK KLIWONAN KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program Studi Strata I pada Jurusan
Lebih terperinciPengaruh Motivasi, Pelatihan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang
Pengaruh Motivasi, Pelatihan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang The Influence Of Motivation, Job Training, and Work Dicipline to Employess
Lebih terperinciMAKSI Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi
PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAJALENGKA Oleh : ELI ACHMAD MAHIRI *) email : elimahiri@gmail.com ABSTRAK Penelitian
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Jember)
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Jember) Eta Setyawan Suseno Djamhur Hamid Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah (PD) Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Bank Daerah Lamongan) Kenda Laksa Shaylendra Mochamad Djudi
Lebih terperinciHUBUNGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP INTENSI KELUAR KARYAWAN PADA PT. PURNA GRAHA ABADI TASIKMALAYA. Oleh: Reza Rizky Aditya
HUBUNGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP INTENSI KELUAR KARYAWAN PADA PT. PURNA GRAHA ABADI TASIKMALAYA Oleh: Reza Rizky Aditya Abstrak Sumber daya manusia salah satu sumber daya perusahaan
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Pelayanan dan Jaringan Malang) Ni Luh Bakti Mesha Murti Kusdi Rahardjo
Lebih terperinciDETERMINAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. X MEDAN. BAGUS HANDOKO Dosen Fakultas Ekonomi STIE Harapan Medan
DETERMINAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. X MEDAN BAGUS HANDOKO Dosen Fakultas Ekonomi STIE Harapan Medan baguscipta@gmail.com ABSTRAK This research aimed to find out the correlation between motivation
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang) Nur Avni Rozalia Hamida Nayati Utami Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Lempung, Theresia Militina, Titin Ruliana Fakultas Ekonomi, Universitas 17 Agustus
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA WARGA SMP PERINTIS, KECAMATAN PANCORAN MAS KOTA DEPOK
JURNAL ILMIAH RANGGAGADING Volume 9 No. 1, April 009 : 61-69 PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA WARGA SMP PERINTIS, KECAMATAN PANCORAN MAS KOTA DEPOK
Lebih terperinciPENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KERJA
PENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Unit Pelayanan dan Jaringan Kabupaten sampang) Dhanang Bayu Pratama Bambang Swasto Sunuharyo
Lebih terperinciPENGARUH PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA (SMK) TERHADAP PENCAPAIAN KINERJA PEGAWAI PERUM PERHUTANI DIVISI REGIONAL JAWA TENGAH
PENGARUH PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA (SMK) TERHADAP PENCAPAIAN KINERJA PEGAWAI PERUM PERHUTANI DIVISI REGIONAL JAWA TENGAH Yunitasari, Putut Haribowo, dan Hadiahti Utami Jurusan Administrasi Niaga,
Lebih terperinciDiajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar. Magister Pendidikan. Oleh: HERU MURSITI Q
DUKUNGAN KINERJA MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH, SARANA PRASARANA PENDIDIKAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMPN WILAYAH KLATEN KOTA TAHUN PELAJARAN 2017/2018 Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat
Lebih terperinciSTRUKTUR ORGANISASI, DESAIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Studi kasus pada PT.
Jurnal Liquidity Vol. 1, No. 2, Juli-Desember 2012, hlm. 99-105 STRUKTUR ORGANISASI, DESAIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Studi kasus pada PT. XX di Jakarta Yanti
Lebih terperinciKARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
KARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Oleh: MUHAMMAD FERY PASIFIK B10010048 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. AGROWISATA ANUGERAH DI SEMARANG
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. AGROWISATA ANUGERAH DI SEMARANG Annanda Hari Prasetyana Kusni Ingsih Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, KOMITMEN DAN KOMPETENSI TERHADAP PROMOSI JABATAN DI PT. PANARUB INDUSTRY TANGERANG
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, KOMITMEN DAN KOMPETENSI TERHADAP PROMOSI JABATAN DI PT. PANARUB INDUSTRY TANGERANG Agus Yulistiyono Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Universitas
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MAHARANI PREMA SAKTI DENPASAR
530 PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MAHARANI PREMA SAKTI DENPASAR Agus Gede Yudha Suparta Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (UNUD),
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI T E R H A D A P K I N E R J A K A R Y A W A N BANK MANDIRI KCP BOYOLALI Oleh: Betiningsih
ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI T E R H A D A P K I N E R J A K A R Y A W A N BANK MANDIRI KCP BOYOLALI Oleh: Betiningsih ABSTRACT This study aimed to analyze the effect of variable compensation
Lebih terperinciPengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Empiris Pada Karyawan Non Medis Rumah Sakit
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Empiris Pada Karyawan Non Medis Rumah Sakit Kristanty Nadapdap 1, Winarto 2 1,2 Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Methodist Indonesia
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO
60 ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO OLEH : Kusmoro 1), Achmad Sudjadi 2) 1) Alumni Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciLia, et al, Pengaruh Etos Kerja, Gaya Kepemiminan Berorientasi Tugas...
Pengaruh Etos Kerja, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Tugas dan Gaya Kepemimpinan Berorientasi Hubungan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Besuk Kabupaten Probolingo (The Influence of Work Ethic,
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG Bambang Budiantono bang.tono@gmail.com Fakultas Ekonomi Universitas Widyagama Malang Abstrak: tujuan
Lebih terperinciPENGARUH KOMUNIKASI DAN KONFLIK TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT X
PENGARUH KOMUNIKASI DAN KONFLIK TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT X Wawan Prahiawan Fakultas Ekonomi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Banten Jln. Raya Jakarta Km. 4 Pakupatan Serang, Banten
Lebih terperinciPENGARUH KOMUNIKASI, KONFLIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
703 PENGARUH KOMUNIKASI, KONFLIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI I Putu Antonius Hadi Wibowo 1 Made Yuniari 2 Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia e-mail: Antoniushadiw@yahoo.com
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEVI PUSPITO SARI B
PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEVI PUSPITO SARI B100 130 060 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BANDUNG DRAFT SKRIPSI
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BANDUNG DRAFT SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Sidang Skripsi
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang)
PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Galih Candra Kusuma Mochamad Al Musadieq Gunawan Eko Nurtjahjono Fakultas Ilmu
Lebih terperinciCandra, et al,. Pengaruh kepemimpinan transformasional dan Motivasi terhadap...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Kantor Pariwisata dan Kabudayaan Kabupaten Jember The Influence
Lebih terperinciANALISIS PERILAKU KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR Oleh: Nur Alfi
ANALISIS PERILAKU KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR Oleh: Nur Alfi Email: nur_alfi11@yahoo.com Pembimbing I : Herminawaty Abubakar Email: herminawati_abubakar@yahoo.com
Lebih terperinciPENGARUH KOMITMEN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LUKAS TOURS DAN TRAVEL
625 PENGARUH KOMITMEN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LUKAS TOURS DAN TRAVEL Yusak William Suryahadi Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra Jl. Siwalankerto
Lebih terperinciSKRIPSI. Untuk memenuhi persyaratan Penyusunan skripsi guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi. Oleh : Vivi Anaviyah
PENGARUH PELATIHAN PEGAWAI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN TATA USAHA PUSAT SUMBER DAYA AIR TANAH DAN GEOLOGI LINGKUNGAN BANDUNG SKRIPSI Untuk memenuhi persyaratan Penyusunan skripsi
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan Perum Perhutani Ngawi)
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan Perum Perhutani Ngawi) Zulfahmi Septian Dwi Pangestu Mochammad Djudi Mukzam Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Univеrsitas Brawijaya
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJATERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MELAK KABUPATEN KUTAI BARAT. Oleh:
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJATERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MELAK KABUPATEN KUTAI BARAT Oleh: Akhmad Swandi Robin Jonathan Mardiana Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT NASMOCO MAGELANG
1 PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT NASMOCO MAGELANG JURNAL Disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan Pendidikan Strata 1 Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas
Lebih terperinciABSTRAK. Kata-kata kunci: komitmen organisasional, dan kinerja karyawan
ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji apakah terdapat pengaruh ketiga dimensi komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini terdiri atas 93 orang karyawan yang
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, KESEJAHTERAAN, DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPJS KESEHATAN MANADO
PENGARUH KOMPENSASI, KESEJAHTERAAN, DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPJS KESEHATAN MANADO THE INFLUENCES OF COMPENSATION, WELFARE, AND WORK ATMOSPHERE TO THE EMPLOYEE PERFORMANCE ON BPJS
Lebih terperinciWisha et al., Pengaruh Kompensasi dan Motivasi untuk Peningkatan Kinerja Karyawan di...
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi untuk Peningkatan Kinerja Karyawan di PT Sembilan Bintang Lestari Jember (The Influence of Compensation and Motivation for Improving The Performance of Employees of PT
Lebih terperinciPENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INSANI BARAPERKASA DI SAMARINDA
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INSANI BARAPERKASA DI SAMARINDA Raudatul Jannah, Titin Ruliana 2, Adi Suroso 3 Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA Artikel Publikasi Usulan Penelitian Diajukan Untuk Memperoleh
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PADANG
ISSN : 2302 1590 E-ISSN: 2460 190X ECONOMICA Journal of Economic and Economic Education Vol.1 No.2 (231-237) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR
Lebih terperinciESENSI, Vol. 19 No. 2 / 2016 PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA MELALUI PEMBERIAN INSENTIF DAN PEMENUHAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DIV. PEMASARAN PT.
ESENSI, Vol. 19 No. / 016 PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA MELALUI PEMBERIAN INSENTIF DAN PEMENUHAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DIV. PEMASARAN PT. XYZ Susi Adiawaty Institut Bisnis Nusantara Jl. D.I. Panjaitan
Lebih terperinciPengaruh Stres, Kepuasan, dan Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention pada Karyawan Telkomsel Distribution Center Kabupaten Jember
Pengaruh Stres, Kepuasan, dan Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention pada Karyawan Telkomsel Distribution Center Kabupaten Jember The Influence of Stress, Satisfaction, and Organizational
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Bank Tabungan Negara, Tbk.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Bank Tabungan Negara, Tbk. Cabang Surabaya) R. Indra Perdana Mochammad Djudi Mukzam Gunawan Eko Nurtjahjono
Lebih terperinciPENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PERKEBUNAN NUSANTARA VI (PERSERO) UNIT USAHA OPHIR.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PERKEBUNAN NUSANTARA VI (PERSERO) UNIT USAHA OPHIR Nurhamzah Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pasaman, Simpang Empat.
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, KEAHLIAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA PT NYONYA MENEER SEMARANG
1 PENGARUH KOMPENSASI, KEAHLIAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA PT NYONYA MENEER SEMARANG Rima Prasetyani Hertiana Ikasari, SE, MSi ABSTRAK Kualitas manusia sebagai tenaga kerja merupakan modal
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG Nicko Achmad Pradityo 1, Rodhiyah 2 & Saryadi 3 Email: nickoachmadp@yahoo.com Abstract The research was
Lebih terperinciPengaruh Pemberian Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Jatim Cabang Jember
1 Nurul et al., Pengaruh Pemberian Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Demokratis, dan Pengembangan... Pengaruh Pemberian Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan
Lebih terperinciPENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Inti Luhur Fuja Abadi (ILUFA), Pasuruan)
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Inti Luhur Fuja Abadi (ILUFA), Pasuruan) Darmastuti Ariani Hamidah Nayati Utami Heru Susilo Fakultas Ilmu Administrasi
Lebih terperinciDIPONEGORO JOURNAL OF SOCIAL AND POLITIC Tahun 2013, Hal 1-7
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan Bagian Produksi PT. Estika Pulau Mas Tegal) Edi Sumarno 1, Ari
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR AREA PELAYANAN DAN JARINGAN MALANG)
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR AREA PELAYANAN DAN JARINGAN MALANG) Alfarez Fajar Sandhria Kusdi Rahardjo Hamidah Nayati Utami Fakultas
Lebih terperinciANALISA PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI RESTORAN PAVILLION J.W.
ANALISA PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI RESTORAN PAVILLION J.W. MARRIOTT SURABAYA Inggrid Tanuwijaya, Danny Wu Pramudistya Manajemen Perhotelan,, Surabaya,
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survei pada Karyawan UD. Dinikoe Keramik Malang)
PENGARUH KOMPENSASI KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survei pada Karyawan UD. Dinikoe Keramik Malang) Fahrian M A N Bambang Swasto Sunuharyo Hamidah Nayati Utami Fakultas Ilmu Administrasi
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR. FAUZIAH BIREUEN Zulfikar Dosen Program Studi Administrasi Niaga Fakultas
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank Himpunan Saudara 1906, Tbk KC Malang)
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank Himpunan Saudara 1906, Tbk KC Malang) Zulia Maharatun Faiqoh Moch. Djudi Mukzam Gunawan Eko Nurtjahjono
Lebih terperinciSumarlan 1), Liandy Disma Anggara 2) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun
ANALISIS PENGARUH FAKTOR PEMBERIAN GAJI, TUNJANGAN, FASILITAS DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DINAS PERHUBUNGAN INFORMATIKA DAN KOMUNIKASI KABUPATEN MADIUN 2) 1) Sumarlan
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI WILAYAH SUNGAI KALIMANTAN III DI MARINDA
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI WILAYAH SUNGAI KALIMANTAN III DI MARINDA Oleh : Mahardini Octaviana 1, H. Eddy Soegiarto K 2, Mardiana 3 Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. karyawan selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan,
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.2 Prestasi Kerja Pegawai 2.2.1 Definisi Prestasi Kerja Pegawai Prestasi kerja seorang karyawan pada dasarnya adalah hasil kerja seorang karyawan selama periode
Lebih terperinciPENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN TERPADU (Studi Pada Kantor Pelayanan Terpadu Lumajang)
PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN TERPADU (Studi Pada ) Septiani Agustina Shafiah, Siswidiyanto, Wima Yudo Prasetyo Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi,
Lebih terperincivii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Komitmen organisasional merupakan faktor penting bagi setiap karyawan agar dapat loyal pada suatu perusahaan. Perusahaan yang memiliki karyawan yang berkomitmen terhadap perusahaannya akan dapat
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I MEDAN
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I MEDAN Neni Triastuti 1* Fahmi Sulaiman 3 1* Program Studi Adminsitrasi Bisnis Politeknik LP3I Medan 2 Program Studi Teknik
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KAROSERI DAN BODY REPAIR PADA PT.
482 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KAROSERI DAN BODY REPAIR PADA PT. MERPATI BALI I Putu Yuda Perdana Putra 1 I Gusti Ayu Dewi Adnyani 2
Lebih terperinciPENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT. Bank Jatim Cabang Malang)
PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT. Bank Jatim Cabang Malang) Yovita Aldilaningsari Mochammad Al Musadieq Moch. Soe oed Hakam Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: The management commitment on service quality, training, empowerment, rewards, job satisfaction.
ABSTRACT Employee service quality and excellence in serving customers is needed in an increasingly competitive environment for companies to retain customers. Thus every company should focus on employee
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PENGADILAN NEGERI KLAS 1B RABA BIMA
JOURNAL of RESEARCH in ECONOMICS and MANAGEMENT (Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen) Volume 16, No. 1, Januari Juni (Semester I) 2016, Halaman 15-28 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. X
ISSN : 2355-9357 e-proceeding of Management : Vol.4, No.1 April 2017 Page 652 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. X Faisal Ryan Pratama 1, Mahendra Fakhri, SE, MBA. 2 Prodi
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FINANSIA MULTI FINANCE CABANG PALOPO
Prosiding Seminar Nasional Volume 03, Nomor 1 ISSN 2443-1109 PENGARUH MOTIVASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FINANSIA MULTI FINANCE CABANG PALOPO Haedar 1, Suparni Sampetan 2, Ahmad Suardi
Lebih terperinciPENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KERJA
PENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Unit Pelayanan dan Jaringan Kabupaten sampang) Dhanang Bayu Pratama Bambang Swasto Sunuharyo
Lebih terperinciENYKA CUMALLA SARI B100
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat
Lebih terperinciSKRIPSI OLEH: CHRISTIAN H NAINGGOLAN
SKRIPSI PENGARUH PENGAWASAN, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN TAPANULI UTARA OLEH: CHRISTIAN H NAINGGOLAN 080502050 PROGRAM STUDI STRATA I MANAJEMEN DEPARTEMEN
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN Melyna Putri Wijayasari 1, Wahyu Hidayat 2 & Saryadi 3 Abstract The research
Lebih terperinciPengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Kertosari Jember
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Kertosari Jember The Influence Of Compensation And Employee Motivation
Lebih terperinciPENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK DANAMON DIVISI SEMM AREA NGAWI
EKUILIBRIUM : JURNAL BIDANG ILMU EKONOMI VOL. 12 NO 2 (2017): HAL. 119-124 EKUILIBRIUM JURNAL BIDANG ILMU EKONOMI HTTP://JOURNAL.UMPO.AC.ID/INDEX.PHP/EKUILIBRIUM PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SDM PT.OTANO MULTI MESINDO
ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SDM PT.OTANO MULTI MESINDO Nico Christopher, Laksmi Sito Dwi Irvianti, S.E., MM. Universitas Bina Nusantara, Jl. Kebon Jeruk Raya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya ditentukan dari keberhasilan dalam mengelola keuangan, pemasaran serta produknya, tetapi juga ditentukan
Lebih terperinciPENGARUH KEPUASAN DAN DISIPLIN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT JASA MARGA (PERSERO) TBK. CABANG JAKARTA-CIKAMPEK. Utin Wigiatri Endang Hendrayanti
PENGARUH KEPUASAN DAN DISIPLIN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT JASA MARGA (PERSERO) TBK. CABANG JAKARTA-CIKAMPEK Utin Wigiatri Endang Hendrayanti ABSTRACT The aim of this study is to know about employee
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PELAKSANA PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PELAKSANA PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Abd. Gafur Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Kalimantan
Lebih terperinciKata Kunci : profesionalisme guru, diklat, prestasi guru dan kualitas pendidikan.
ANALISIS PROFESIONALISME GURU, DIKLAT DAN PRESTASI GURU TERHADAP KUALITAS PENDIDIKAN PADA SEKBIN 3 UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN BREBES KABUPATEN BREBES Muhammad Syaifulloh, Budi Adjar Pranoto Universitas
Lebih terperinciPENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR CABANG MAKASSAR
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR CABANG MAKASSAR Oleh: Nining Email : niningst_xia3_11@yahoo.co.id Pembimbing I : Hasanuddin Remmang
Lebih terperinciPENGARUH KOMPETENSI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI
PENGARUH KOMPETENSI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI Siska Pristiningsih Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta
Lebih terperinciPENGARUH PROMOSI JABATAN DAN SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PGASCOM PALEMBANG
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PGASCOM PALEMBANG Wiwin Agustian 1, Trian Alfian 2 Universitas Bina Darma Jalan Jenderal Ahmad Yani No. 3 Palembang
Lebih terperinciPENGARUH PENEMPATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Astra International, Tbk-Daihatsu Malang)
PENGARUH PENEMPATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Astra International, Tbk-Daihatsu Malang) Christina Wynda Deswarati Kusdi Rahardjo Mochammad Djudi Fakultas Ilmu
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI BIDANG KEPERAWATAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM SURAKARTA
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI BIDANG KEPERAWATAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM SURAKARTA PUBLIKASI ILMIAH Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program
Lebih terperinciJurnal Cendekia Vol 13 No 3 Sept 2015 ISSN
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Ngunut Tulungagung) Oleh: Ruslan Shomad ABSTRAK Penelitian ini dilatar belakangi untuk mengetahui karakter kepemimpinan yang
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Karoseri Tentrem Sejahtera Kota Malang)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Karoseri Tentrem Sejahtera Kota Malang) Chandra Andika Hadi Purnomo M. Djudi Yuniadi Mayowan Fakultas
Lebih terperinciPengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Cipta Multiniaga Cabang Jember.
Aditya, et al., Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan... Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber
Lebih terperinciKata kunci : lingkungan kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja dan prestasi kerja.
ANALYSIS THE INFLUENCE OF THE WORK ENVIRONMENT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TO JOB SATISFACTION AND IMPACT ON EMPLOYEE JOB PERFORMANCE (STUDIES AT DIRECTORATE OFFICERS POLYTECHNIC HEALTH MINISTRY IN SEMARANG)
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Cetak Koran PT. Masscom Graphy Semarang) Tomi Prayogi, Apriatni E.P
Lebih terperinciEFFECT OF ACCOUNTING PROGRAM DEVELOPMENT BANK STATEMENT OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS BASED ON THE FINANCIAL DISTRICT IN BMT TEGAL
EFFECT OF ACCOUNTING PROGRAM DEVELOPMENT BANK STATEMENT OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS BASED ON THE FINANCIAL DISTRICT IN BMT TEGAL Sumarno dan Mulyanto Fakultas Ekonomi Universitas Pancasakti Tegal
Lebih terperinci