PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK

Transkripsi

1 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

2 DAFTAR ISI VISI MISI SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN DIREKSI IKHTISAR DATA KEUANGAN Informasi Keuangan Informasi Saham PROFIL PERSEROAN Sekilas Perseroan Struktur Organisasi Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN LAPORAN KEUANGAN

3 VISI MISI 02 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

4 VISI MISI Dalam menjalankan bisnisnya, PT Saraswati Griya Lestari Tbk berpegang pada visi dan misi perusahaan yang telah ditetapkan agar senantiasa berfokus pada pencapaian target secara optimal dan memberikan nilai tambah terhadap para pemegang saham maupun pemangku kepentingan lainnya. VISI Menjadi sebuah industri pariwisata terbaik dengan menggabungkan strategi lokasi, desain yang spektakuler, keanekaragaman budaya dengan konsep go green. MISI Menciptakan sarana akomodasi dengan membangun hotel-hotel yang berkelas dengan jaringan operator-operator hotel ternama dunia. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

5 SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS Para Pemegang Saham yang Terhormat, Sungguh merupakan kebahagiaan bagi saya untuk melaporkan bahwa PT Saraswati Griya Lestari Tbk kembali mewujudkan kinerja yang kuat dalam situasi yang penuh tantangan. Dengan terus berfokus pada bisnis intinya yang bertujuan mengembangkan kegiatan Pariwisata di Indonesia pada umumnya dan di Bali pada khusunya, Perseroan terus tumbuh dan berupaya menjadi yang terdepan dengan menggandeng operator hotel terkemuka di dunia. Pangsa pasar Indonesia kini tidak lagi bebas dari pengaruh ekonomi global yang tidak menentu. Paruh kedua di tahun 2014 ditandai dengan iklim makro-ekonomi yang semakin sulit di Indonesia, yang dikarenakan adanya kenaikan suku bunga dan melemahnya nilai rupiah secara signifikan terhadap dolar Amerika Serikat. Dengan latar belakang kondisi tersebut, Direksi berhasil memastikan bahwa tujuan strategis Perseroan dapat dicapai melalui pengendalian biaya yang ketat serta pengelolaan harga secara bijak. Dengan berfokus ke hal-hal yang fundamental, Perseoran mengambil langkah yang tepat sehingga membuahkan hasil yang nyata, yakni meningkatnya pangsa pasar serta terbukanya peluang untuk meraih keuntungan yang lebih besar lagi. Keberhasilan yang diraih tahun ini menunjukkan bahwa Perseroan telah unggul dalam berbagai hal. Perseroan juga tetap melakukan penyempurnaan secara terus-menerus sehingga menjadikan Perseroan unggul dalam hal proses operasional yang efisien dan kompetitif. Elly Salim Komisaris Utama 04 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

6 SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS Perseroan memiliki staf-staf terlatih di bidang hospitality. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

7 LAPORAN DEWAN DIREKSI LAPORAN DEWAN DIREKSI Para pemegang saham yang saya hormati, Pada kesempatan yang baik ini, atas nama Dewan Direksi dengan senang hati kami menyampaikan Laporan Tahunan 2014 dan Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia selama tahun 2014 mencapai 9,43 juta orang atau naik sekitar 8,8% persen dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisatawan pada tahun sebelumnya, dimana jumlah ini melampaui target yang ditetapkan yaitu sebanyak 9,2 juta orang. Sektor pariwisata ini tercatat menghasilkan devisa senilai 10,69 miliar dolar AS atau setara dengan 136 trilliun rupiah selama tahun Badan Pusat Statistik (BPS) dan Pusat Data dan Informasi Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif juga menunjukkan bahwa rekor tertinggi kunjungan wisatawan mancanegara terjadi pada bulan Agustus dan Desember 2014 mencapai masing-masing sebanyak dan wisatawan mancanegara. Terkait dengan Bali dimana sebagian besar hotel-hotel perseroan berada, berdasarkan data Statistik Dinas Pariwisata Pemerintah Provinsi Bali, jumlah wisatawan mancanegara yang berkunjung ke Bali selama tahun 2014 adalah sebanyak orang, naik sebesar 14.89% persen bila dibandingkan dengan tahun 2013 yang berjumlah orang. Di samping peranan wisatawan mancanegara, wisatawan nusantara juga memiliki peranan penting dalam perkembangan pariwisata Indonesia hal ini dibuktikan dengan trend yang semakin meningkat dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dilihat dari data jumlah kunjungan wisatawan Nusantara ke Bali dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir, dimana jumlah kunjungan wisatawan nusantara ke Bali mengalami peningkatan yang sangat signifikan, yaitu sebanyak orang pada tahun 2008, menjadi orang pada tahun 2014 (Dinas Pariwisata Provinsi Bali), hal ini sudah tentu merupakan kondisi yang menjanjikan bagi perseroan yang lingkup bisnisnya bergerak di bidang penyediaan jasa akomodasi. Pendapatan perseroan pada tahun 2014 berjumlah Rp pendapatan tersebut mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp Penurunan pendapatan tersebut menghasilkan laba bersih perseroan sebesar Rp , jumlah ini turun bila dibandingkan tahun lalu yang mencapai Rp Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan beban bunga yang naik dari Rp menjadi Rp Pada saat ini perseroan berusaha untuk dapat segera menyelesaikan pembangunan Westin Ubud di Ubud dan juga selanjutnya Luxury Collection Sarasvati di Seminyak, Bali. Sehingga akan dapat meningkatkan pendapatan perseroan dimasa yang akan datang pada saat kedua hotel ini sudah mulai beroperasional. Sebagai akhir kata, perkenankan kami atas nama Dewan Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham dan Dewan Komisaris atas pengawasan dan kepercayaan nya kepada manajemen sepanjang tahun 2014 yang senantiasa mendukung strategi yang dijalankan oleh Dewan Direksi. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran manajemen, Investor, para karyawan, mitra kerja serta para tamu hotel yang dengan setia mendukung langkah dan kemajuan bisnis kami selama ini. Kami percaya dengan dukungan penuh dari seluruh stakeholder, perseroan akan dapat terus berkembang menjadi lebih baik lagi dan memberikan nilai tambah bagi kita semua. Untuk dan atas nama Dewan Direksi, Frans Faizal Hasjim Direktur Utama 06 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

8 LAPORAN DEWAN DIREKSI PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

9 IKTHISAR DATA KEUANGAN IKTHISAR KEUANGAN POSISI KEUANGAN (dalam Rupiah) Aset Lancar 96,511,356,450 Aset Tetap-Net 799,021,592,870 Aset Lain-lain 84,840,881,514 JUMLAH ASET 980,373,830,833 Liabilitas Lancar 402,306,246,685 Liabilitas Tidak Lancar 197,255,585,175 Ekuitas 380,811,998,974 JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 980,373,830,834 Modal Kerja Bersih (305,794,890,235 ) LABA RUGI (dalam Rupiah, kecuali laba bersih per saham) Pendapatan 139,224,709,070 Laba (Rugi) Kotor 71,089,210,927 Laba (Rugi) Usaha 29,122,534,109 Laba (Rugi) Sebelum Pajak 6,571,934,139 Laba (Rugi) Bersih 1,786,158,085 Laba (Rugi) yang diatribusikan kepada 1,676,536,652 pemilik Entitas Induk Jumlah Rata-rata tertimbang saham 3,458,333,333 Laba (Rugi) Bersih Per Saham 0.47 EBITDA 64,906,502,724 RASIO-RASIO (dalam Persen) RASIO PERTUMBUHAN Laba (Rugi) Kotor Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih 1.28 RASIO USAHA Laba (Rugi) Terhadap Aset 0.18 Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas 0.47 RASIO KEUANGAN Aset Lancar Terhadap Liabilitas Lancar Liabilitas Terhadap Asset Liabilitas Tidak Lancar Terhadap Ekuitas Pinjaman Terhadap Ekuitas Pendapatan/ Aset Tetap Return On Equity ,577,688, ,703,186,052 96,051,021, ,331,896, ,628,004, ,678,050, ,025,840, ,331,896,373 (172,050,315,878) 149,192,492,189 76,400,713,267 29,281,089,397 12,500,049,847 9,676,919,995 9,662,371,313 3,458,333, ,291,265, ,056,230, ,675,496,984 86,885,217, ,616,944, ,665,705, ,911,382, ,039,856, ,616,944,606 (95,609,474,864) 126,596,502,987 76,394,358,555 31,564,252,528 23,058,591,497 17,125,821,348 16,960,922,499 1,920,000, ,944,954, PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

10 IKHTISAR DATA KEUANGAN ASSET (DALAM MILYARAN RUPIAH) PENDAPATAN (DALAM MILYARAN RUPIAH) LABA BERSIH (DALAM MILYARAN RUPIAH) LABA USAHA (DALAM MILYARAN RUPIAH) LABA BERSIH PER SAHAM EBITDA (Dalam Milyaran Rupiah) INFORMASI SAHAM Periode Harga Saham Volume Perdagangan Jumlah Saham Yang Beredar Kapitalisasi Pasar Tertinggi Terendah Penutupan Januari Maret April Juni Juli September Oktober Desember KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM per 31 Desember 2014 PT TIARA REALTY BHAKTI SALIM FRANS HASJIM MASYARAKAT JUMLAH 65.41% 1.27% 0.85% 32.47% 100% PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

11 Untuk menjaga kualitas pelayanan, Perseroan senantiasa memberikan pelatihan-pelatihan terhadap seluruh karyawan terkait bidangnya masing-masing.. 10 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

12 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

13 PROFIL PERSEROAN SEKILAS PERSEROAN PT Saraswati Griya Lestari (Perseroan) Tbk didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 05 tanggal 25 Maret 2006, yang diubah dengan Akta Perubahan No. 04 tanggal 10 Agustus 2006, keduanya dibuat di hadapan Rina Utami Djauhari, S.H. yang merupakan seorang notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. W HT TH.2007 tanggal 21 Maret 2007, dan telah didaftarkan di dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kabupaten Magelang di bawah No. 26/BH.11-30/IV/2010 tanggal 14 April 2010, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 47 tanggal 21 Mei 2010, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 4547/2010. Perseroan yang mulai beroperasi sejak tahun 2006 ini dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut: a. Usaha Hotel; b. Usaha Pondok Wisata; c. Usaha Bumi Perkemahan; d. Usaha Persinggahan Karavan; e. Jasa Pengelolaan Properti (Apartemen, Kondominium). Per 31 Desember 2014, Perseroan mencatat jumlah karyawan sebanyak 288 orang yang berasal dari berbagai disiplin ilmu. Di tahun yang sama, Perseroan juga mencatat memiliki beberapa hotel-hotel dengan prospek usaha yang tinggi. Web: Lokasi Hotel : Hotel Anantara Uluwatu Resorts & Spa Jl. Pemutih, Labuan Sait, Uluwatu, Bali Tel : (62-361) Fax : (62-361) uluwatu@anantara.com Web: Hotel Best Western Kuta Beach Jl. Benesari Street, Pantai Kuta, Bali Tel : (62-361) Fax : (62-361) reservation@bwkutabeach.com Web: Kantor Pusat : The Bellezza Shopping Arcade Lantai 1 No Jl. Letjen Soepeno no. 34, Arteri Permata Hijau, Jakarta Tel : (62-21) Fax : (62-21) Hotel Westin Ubud Desa Kengetan, Singakerta, Ubud, Bali Tel : (62-361) Fax : (62-361) westin.ubud@westin.com Web: 12 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

14 PROFIL PERSEROAN Hotel Luxury Collection Sarasvati Seminyak Jl. Sari Dewi No. 31, Br. Basangkasa, Seminyak, Bali Indonesia Tel : (62-21) Fax : (62-21) (hotel dalam progress pembangunan, nomor kontak Jakarta) Web: Hotel Saraswati Borobudur Jl. Balaputradewa No. 10 Magelang, Jawa Tengah Tel: (62-293) ; Fax: (62-293) info@saraswatiborobudur.com Web: Anggaran dasar Perseroan terakhir kali diubah dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 06 tanggal 16 Oktober 2012 yang dibuat di hadapan Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. yang merupakan seorang notaris di Kabupaten Tangerang, yang pada intinya menyetujui untuk mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka sehingga nama Perseroan menjadi PT Saraswati Griya Lestari Tbk. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

15 PROFIL PERSEROAN Berdasarkan Akta No. 06 tanggal 16 Oktober 2012 yang dibuat di hadapan Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. pada tanggal 28 Desember 2012, Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Bapepam-LK berdasarkan Surat No. S-14829/BL/2012 tanggal 28 Desember Dengan mengeluarkan saham baru sebanyak lembar saham nominal Rp. 100,-, maka terhitung sejak tanggal 10 Januari 2013 Perseroan efektif mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Jakarta sebanyak (Tiga milyar lima ratus lima puluh juta). Bersamaan dengan Penawaran Umum tersebut, Perseroan juga menerbitkan sebanyak Waran Seri I. Waran Seri I diberikan kepada setiap pemegang saham yang namanya tercatat di DPS Penjatahan secara cuma-cuma dengan rasio 2:1, bahwa setiap 2 (dua) saham yang namanya tercatat dalam DPS Penjatahan akan memperoleh 1 (satu) Waran Seri I. Waran Seri I adalah efek yang memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli saham Perseroan dengan Nilai Nominal Rp100,- yang dapat dilaksanakan selama periode pelaksanaan waran selama 48 (empat puluh delapan) bulan yaitu mulai tanggal 10 Januari 2014 sampai dengan tanggal 9 Januari 2018 dimana setiap pemegang 1 (satu) Waran Seri I berhak untuk membeli 1 (satu) saham baru Perseroan. Pemegang Waran Seri I tidak mempunyai hak sebagai pemegang saham termasuk hak atas dividen selama Waran Seri I tersebut belum dilaksanakan menjadi saham.apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis masa berlakunya, maka periode pelaksanaan Waran Seri I tersebut tidak diperpanjang, dan waran tersebut menjadi kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku. 14 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

16 PROFIL PERSEROAN Perseroan akan terus melakukan kreasi dan inovasi untuk mengembangkan bisnisnya dengan menciptakan produk-produk yang berbeda dari yang lain. Sejak pelaksanaan Penawaran Umum untuk pertama kalinya, Perseroan menggunakan layanan dari Lembaga PT Adimitra Trasferindo sebagai Biro Administrasi Efek untuk mendukung Perseroan guna melaksanakan administrasi efek Perseroan dengan biaya jasa sebesar Rp /tahun. PT. Adimitra Transferindo telah berubah menjadi PT. Adimitra Jasa Korpora per tanggal 1 Januari Perseroan menunjuk Akuntan Publik baru untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun 2014 yaitu KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto dan rekan yang berlamat di Cowell Tower Graha Atrium lt. 7, Jl. Senen Raya 135 Jakarta Adapun fee yang diberikan adalah sebesar Rp (sebelum dipotong pajak). Sejak Penawaran Umum Perdana tersebut Perseroan menggunakan jasa dari Notaris Chandra Lim S.H.,LLM, seorang notaries di Kota Jakarta Utara, terutama dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. Biaya jasa notaries berkisar antara Rp Saat ini Perseroan memiliki 5 Anak Perusahaan yang semuanya beralamat di The Bellezza Shopping Arcade Lantai 1 Unit SA/30-31, Jl. Letjen Soepeno No. 34, Arteri Permata Hijau, Jakarta 12210, yaitu: 1. PT Tiara Inti Mulia, bergerak di bidang developer; 2. PT Cakrawala Usaha Nusantara, bergerak di bidang developer; 3. PT Bina Buana Sarana, bergerak di bidang developer; 4. PT Pratika Nugraha, bergerak di bidang developer; 5. PT Cakrawala Mitra Usaha, bergerak di bidang perhotelan. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

17 PROFIL PERSEROAN STRUKTUR ORGANISASI KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN DIREKTUR UTAMA DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR TAK TERAFILIASI KOMITE AUDIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN FINANCE & ACCOUNTING SALES & DEVELOPMENT 16 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

18 PROFIL PERSEROAN Kenyamanan konsumen menjadi hal yang sangat kami jaga kualitasnya PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

19 PROFIL PERSEROAN PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI ELLY SALIM KOMISARIS UTAMA Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Mendapat gelar Sarjana Teknik jurusan Arsitektur dari Universitas Tarumanagara pada tahun Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris di PT Bangun Jaya Semesta (2010-sekarang), Komisaris di PT Tiara Inti Mulia (2011-sekarang), Komisaris Utama di PT Alam Bali International (2012- sekarang) Komisaris di PT Alam Bali International ( ), Direktur di PT Alam Bali Internaitional ( ), Komisaris Utama di PT Bina Buana Sarana (2010-sekarang), Komisaris di PT Cakrawala Mitra Usaha (2010-sekarang), Komisaris di PT Pratika Nugraha (2010-sekarang), Komisaris Utama di PT Tiara Realty (2010- sekarang), Komisaris Utama di PT Mitra Propertindo (2010- sekarang) Komisaris di PT Cakrawala Usaha Nusantara (2009-sekarang), Direktur di PT Fikasa Bintang Cemerlang (2008-sekarang), Komisaris di PT Pulau Kencana Raya (2007-sekarang), Direktur di PT Solusi Kesehatan Indonesia (2007- sekarang), Komisaris Utama di PT Seminyak Suite Development (2006- sekarang), Direktur di PT Bukit Cinere Indah (2005-sekarang), Direktur di PT Alto Lelang (2005-sekarang), Direktur di PT Tri Banyan Tirta Tbk (2003-sekarang), Direktur di PT Intiputra Fikasa (2003-sekarang), Direktur di PT Fikasa Raya (2003- sekarang), dan Manager Kustodian di PT Inti Fikasa Securindo (1996-sekarang). Sebelumnya menjabat antara lain sebagai Direktur di PT Saraswati Griya Lestari ( ). ELIZABETH LINANDI KOMISARIS INDEPENDEN Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Mendapat gelar Master of Law dari Universitas Pelita Harapan pada tahun 2008, Master of Management dari Universitas Indonesia pada tahun 1999 dan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun Saat ini juga menjabat sebagai Senior Manager General Treasury di PT Omni Capital (2011-sekarang), Konselor di Trisakti School of Management (2001- sekarang), dan Dosen Luar Biasa di Trisakti School of Management (1999- sekarang). Sebelumnya menjabat antara lain sebagai Senior Manager Corporate Finance/ Financial Controller di PT Omni Capital ( ), Senior Manager Internal Audit/Corporate Finance di PT Omni Capital ( ), Kepala Divisi Akuntansi dan Keuangan di PT Ramayana Makmur Sentosa (2006), GM Akuntansi dan Keuangan di Royal Standard Group ( ), Manajer-Business Development di PT Mitra Investindo Multicorpora ( ), Manajer Akuntansi dan Keuangan di PT Gema Grahasarana Tbk ( ), Konsultan Senior di DME Consulting, Management, Tax and Financial Consultant ( ), Semi Senior Auditor di KAP Hans Tuanakotta & Mustofa (member of Deloitte Touche Tohmatsu International) ( ), Dosen Luar Biasa di Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti ( ). 18 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

20 PROFIL PERSEROAN FRANS FAIZAL HASJIM DIREKTUR UTAMA Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Mendapat gelar Master of Business Administration dari McGill University, Montreal, Canada pada tahun dan Bachelor of Science (Hons) dari York University, Toronto, Canada pada tahun Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Pratika Nugraha (2011-sekarang), Direktur Utama PT. Mitra Propertindo (2010-sekarang), Komisaris Utama Bangun Jaya Semesta (2010-sekarang), Direktur Utama di PT Cakrawala Realty (2010-sekarang), Direktur di PT Tiara Realty (2011-sekarang), Direktur Utama di PT Cakrawala Mitra Usaha (2010-sekarang), Direktur di PT Cakrawala Usaha Nusantara (2011-sekarang), Direktur Utama di PT Bina Buana Sarana (2010-sekarang), Direktur di PT Tiara Inti Mulia (2008-sekarang) dan Direktur di PT Kacemas (2001-sekarang). Sebelumnya menjabat antara lain sebagai Direktur Utama di PT Tiara Realty ( ), Direktur Utama di PT Cakrawala Usaha Nusantara ( ), Direktur Utama di PT Tiara Inti Mulia ( ), Marketing Coordinator di PT Seminyak Suites ( ), General Manager (Marketing) di PT Gunung Agung ( ), BHAKTI SALIM DIREKTUR Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Mendapat gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun Menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak tahun Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Fikasa Raya (1998-sekarang), Komisaris di PT Inti Fikasa Securindo (1989-sekarang), Direktur Utama di PT Intiputra Fikasa (2003-sekarang), Direktur Utama PT Tri Banyan Tirta Tbk (1997-sekarang), Direktur Utama di PT Alto Lelang (2005- sekarang), Komisaris Utama di PT Bukit Cinere Indah (2005-sekarang), Direktur di PT Seminyak Suite Development (2006- sekarang), Komisaris di PT Solusi Kesehatan Indonesia (2007-sekarang), Komisaris di PT Fikasa Bintang Cemerlang (2008-sekarang), Direktur di PT Bangun Jaya Semesta (2010-sekarang), Direktur Utama di PT Mitra Propertindo (2010- sekarang), Direktur di PT Cakrawala Realty (2010-sekarang), Direktur di PT Bina Buana Sarana (2010-sekarang), Direktur di Cakrawala Mitra Usaha (2010-sekarang), Direktur Utama di PT Tiara Inti Mulia (2011-sekarang), Direktur Utama di PT Cakrawala Usaha Nusantara (2011- sekarang), Direktur Utama di PT Praktika Nugraha (2011-sekarang), Direktur Utama di PT Tiara Realty (2011- sekarang). Sebelumnya menjabat antara lain sebagai Direktur di Fikasa Raya ( ), Direktur di PT Intiputra Fikasa ( ), Direktur di PT Miwon Indonesia ( ), Komisaris di PT Saraswati Griya Lestari ( ). FERRY SETIAWAN DIREKTUR TIDAK TERAFILIASI Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Mendapat gelar S-2 Manajemen Marketing dari Universitas Atmajaya pada tahun 2007 dan S-1 Manajemen dari Universitas Atmajaya pada tahun Menjabat sebagai Human Resource & Legal Director. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan sejak tahun Sebelumnya menjabat antara lain sebagai Komisaris Independen di PT Kokoh Inti Arebama Tbk ( ), Senior Store Plan and Franchise Manager di PT Bangun Adi Perkasa ( ), Senior Project Manager di PT Bangun Adi Perkasa ( ), Merchandising Manager di PT Bangun Adi Perkasa ( ), General Manager di Inspire Design ( ), General Manager di PT Lensa Spektrum Infotainment ( ), General Manager di PT Panca Selaras Mandiri ( ), Marketing Manager di PT Indofinance Perkasa ( ), Marketing Manager Assistant di PT Modern Photo Tbk ( ), Bank Dagang Nasional Indonesia ( ). PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

21 20 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

22 Setiap hotel kami memiliki standarisasi pelayanan yang tinggi. Hal ini yang menjadikan setiap hotel yang kami miliki selalu menjadi pilihan wisatawan untuk berkunjung. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

23 TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Penerapan Tata Kelola Perusahaan dengan standar tertinggi merupakan komitmen dari seluruh Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan. Penerapan prinsip-prinsip Transparansi, Akuntabilitas,Tanggung Jawab, Independensi dan Kewajaran telah dimasukkan dalam nilai-nilai Perseroan. Dengan diterapkannya nilai-nilai inti Perseroan yang terintegrasi ke dalam Tata Kelola Perusahaan, memberikan jaminan keberlangsungan Perseroan, kemampuan daya saing yang tinggi dan memperoleh kepercayaan dari berbagai pihak, antara lain pemegang saham, karyawan, masyarakat dan external stakeholder lain. Yang termasuk dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan adalah memastikan pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan risiko dan upaya mengatasinya, pengelolaan keuangan yang prudent, patuh terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan menghindari potensi benturan kepentingan. Untuk menerapkan GCG (Good Corporate Governance), Perseroan telah mempersiapkan perangkat-perangkat yang diperlukan antara lain: Dewan Komisaris yang termasuk 1 (satu) Komisaris Independen, Dewan Direksi yang termasuk 1 (satu) satu orang Direktur Tidak Terafiilasi serta Sekretaris Perusahaan. Dalam jangka waktu 6 (enam) bulan sejak tanggal dimulainya pencatatan dan perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia, Perseroan akan membentuk Komite Audit yang akan membantu Dewan Komisaris untuk melakukan pengawasan terhadap aspek kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG. Selain itu Perseroan telah membentuk Pengendalian Internal (Internal Audit). Fungsi Internal Audit adalah melakukan penelaahan dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai persiapan pelaporan keuangan dan keterbukaan informasi, sistem untuk pengendalian internal dan sistem untuk manajemen risiko. 22 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

24 TATA KELOLA PERUSAHAAN 1. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Rapat Umum Pemegang Saham merupakan organ tertinggi Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh organ lain dalam Perseroan. Tahun 2014 perseroan telah melaksanakan 1(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 27 Juni 2014 yaitu : 1.Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Insidentil. 2.Public Expose dan Public Expose Insidentil. RUPST tersebut telah mengambil keputusan-keputusan secara ringkas sebagai berikut: 1.Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2013, termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tjahjadi dan Tamara sebagaimana tercantum dalam laporannya Nomor 0208/T&T-GA/RT/2014 tertanggal 10 Juni 2014 dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian, dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2013, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 serta menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut. 3.Mengenai penetapan pemberian gaji, uang jasa dan tunjangan untuk anggota Direksi dan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan 2014 diputuskan sebagai berikut : a.memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menentukan besarnya gaji, uang jasa dan tunjangan tahun 2014 untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan; b.memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, uang jasa dan tunjangan tahun 2014 untuk seluruh anggota Direksi Perseroan. RUPSLB telah mengambil keputusan secara ringkas sebagai berikut : 1.Menyetujui pemberian persetujuan kepada Perseroan untuk menjaminkan aset Perseroan lebih dari 50% atau lebih dari 50% dari kekayaan bersih PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

25 TATA KELOLA PERUSAHAAN Perseroan untuk penambahan fasilitas kredit yang telah diterima dan/atau yang akan diperoleh Perseroan dari lembaga keuangan maupun investasi individu atau pihak lain yang dikecualikan dalam Peraturan Nomor: IX.E.2; 2.Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penjaminan asset Perseroan lebih dari 50% atau lebih dari 50% dari kekayaan bersih Perseroan tersebut. Pada Public Expose & Public Expose Insidentil yang dilakukan pada tanggal yang sama dengan RUPS Tahunan disampaikan sebagai berikut: Pada tahun 2013 pendapatan Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp 22,5 Milyar dimana pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp 149 Milyar pada tahun 2013 di bandingkan Rp 126 Milyar pada tahun 2012, kenaikan pendapatan tersebut terutama disebabkan adanya kenaikan pendapatan hotel sejalan dengan peningkatan tingkat hunian kamar hotel. Namun laba bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp 7,5 Milyar dimana laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp 9,6 Milyar pada tahun 2013 dibandingkan 17,1 Milyar pada tahun 2012, penurunan laba bersih tersebut terutama disebabkan adanya kenaikan beban bunga pinjaman Bank sebagai dampak dari kenaikan suku bunga pinjaman Bank dalam tahun 2013 dan adanya penambahan fasilitas pinjaman Bank pada akhir periode tahun Perseroan telah menerbitkan Promissory Notes (PN)/ Medium Term Notes (MTN) untuk keperluan Holding Company (PT Tiara Global Propertindo - TGP), dimana dana tersebut untuk pengembangan grup usahanya. TGP adalah pemegang saham 99% dari PT Tiara Realty (TR) yang memiliki 64% saham perseroan, yang mana sampai dengan bulan Desember 2013 PN/MTN yang diterbitkan berjumlah Rp ,- dan USD dan sisa outstanding per31 Desember 2013 adalah Rp ,- dan USD Perseroan sudah tidak menerbitkan PN/ MTN terhitung sejak tanggal 1 Januari 2014, per 31 Maret 2014 outstanding PN/ MTN sebesar Rp ,- dan USD dan outstanding per 31 Mei 2014 sebesar Rp ,- dan USD Perseroan tidak menanggung beban bunga PN/MTN yang diterbitkannya, seluruh bunga dan biaya yang timbul dari penerbitan PN/ MTN ditanggung oleh pihak TGP selaku penerima dana PN/ MTNatas nama perseroan. Pihak TGP memberikan jaminan Corporate Guarantee (CG) kepada perseroan atas PN/ MTN yang diterimanya, dimana pada CG tersebut pihak TGP menyatakan menjamin pengembalian pokok hutang dan semua pembayaran biaya bunga dan biaya lainnya atas penerbitan surat hutang oleh perseroan. Sehubungan dengan ketentuan Bursa Efek Indonesia atas transaksi afiliasi, sebagai upaya penyelesaian, maka pada tanggal 10 Juni 2014 seluruh outstanding PN/ MTN yang dipakai oleh pihak TGP telah dikembalikan kepada perseroan, yaitu total sebesar Rp. 35 Milyar. Selanjutnya sisa outstanding PN/ MTN yang telah diterbitkan oleh perseroan akan dilunasi oleh perseroan secara bertahap sesuai tanggal jatuh tempo PN/ MTN. 2. DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang secara kolektif bertanggung jawab melakukan tugas-tugas pengawasan secara umum dan atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris tidak turut serta dalam mengambil keputusan operasional. Kedudukan masing-masing anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris 24 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

26 TATA KELOLA PERUSAHAAN Utama adalah setara. Tugas Komisaris Utama adalah mengoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Dalam melaksanakan tugas, Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Sebagai kompensasi terhadap pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris berhak untuk mendapatkan gaji yang jumlah maksimum pertahunnya ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.Untuk tahun 2014 Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan memberikan remunerasi untuk seluruh Dewan Komisaris sebesar Rp (belum dipotong pajak). Sepanjang tahun 2014, dalam rangka melaksanakan tugasnya, seluruh Dewan Komisaris telah melakukan rapat Dewan Komisaris sebanyak 1 (satu) kali, yang melibatkan dan dihadiri oleh seluruh Anggota Dewan Komisaris. 3. DEWAN DIREKSI Direktur Utama dalam suatu Perusahaan memegang peranan penting. Direktur Utama memiliki tugas untuk mengambil keputusan yang final dalam pengelolaan perusahaan, meneliti dan mempertimbangkan ide dan saran yang masuk dari semua anggota Direksi dan memberikan persetujuan atas semua langkah yang diambil masing-masing anggota Direksi dalam menjalankan roda perusahaan. Tugas dan wewenang Direktur Utama adalah memimpin dan memastikan tercapainya sasaran Perseroan berdasarkan maksud dan tujuan, Visi dan Misi serta Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), dan bertanggung jawab atas jalannya Perseroan, dan terlaksananya pengelolaan dan pengendalian fungsi Sekretaris Perusahaan, fungsi pengawasan intern dan fungsi manajemen risiko. Direktur Keuangan Dalam hal ini memiliki ruang lingkuppekerjaan yang menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan operasional keuangan dari perusahaan, memberikan informasi langsung kepada Direktur Utama mengenai kondisi keuangan perusahaan, pengendali keuangan perusahaan dan bertanggung jawab atas laporan keuangan perusahaan. Besarnya remunerasi yang diterima oleh Direksi ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 21 Juni 2013 sebagaimana direkomendasikan oleh Dewan Komisaris yaitu sebesar Rp (belum dipotong pajak). 4. KOMITE AUDIT Perseroan dalam waktu dekat akan segera membentuk Komite Audit Dalam rangka penerapan Tata Kelola Perusahaan dan menjalankan Peraturan Bapepam No.IX.I.5 lampiran Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan Dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit antara lain adalah : 1.Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan di keluarkan Perseroan seperti laporan keuangan proyeksi dan informasi keuangan lainnya. 2.Melakukan penelahaan atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundangundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. 3.Melakukan penelahaan atas pelaksanaan pemeriksan oleh auditor internal. 4.Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

27 TATA KELOLA PERUSAHAAN manajemen risiko oleh direksi. 5.Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan. 6.Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 5. SEKRETARIS PERSEROAN Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting untuk memastikan aspek keterbukaan dari Perusahaan. Dalam struktur organisasi Perusahaan, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Utama.Tugas dan tanggung jawab pokok Sekretaris Perusahaan meliputi komunikasi internal dan eksternal, hubungan investor dan kesekretariatan pimpinan perusahaan. Keberadaan Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Peraturan BapepamLK No. IX.I.4 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan yang pada dasarnya adalah dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada investor bagi perusahaan publik. Tanggal 16 Juni 2014 Perseroan mengeluarkan Surat Pengangkatan Sekretaris Perusahaan atas nama TB Yudi Yuniardi menggantikan Darmawan Kusnadi dengan Surat Pengangkatan No /SGL/BS/VI/ INTERNAL AUDIT Internal Audit dibentuk dalam rangka untuk menerapkan sistem pengawasan dan pengendalian internal dengan mengacu kepada piagam audit internal yang ditetapkan berdasarkan keputusan direksi yang mengacu pada keputusan ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan. Internal Audit Perseroan tahun 2014 dijabat oleh Jeny Wardianto.Latar belakang pendidikan beliau adalah Sarjana Akuntansi Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN) Jakarta dengan pengalaman kerja di bidang Finance & Accounting.Beliau bergabung di Perseroan sejak 1 Juni PENGELOLAAN RISIKO A. RISIKO KEAMANAN Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak khususnya di industri penyediaan jasa pariwisata dan perhotelan, maka faktor risiko keamanan merupakan faktor yang penting untuk diperhatikan oleh Perseroan karena faktor ini merupakan faktor utama yang menjadi fokus perhatian dari wisatawan dalam melakukan kunjungan wisata. Oleh karena itu, Perseroan telah melakukan langkah-langkah untuk mengelola risiko tersebut yaitu : Perseroan mempunyai rencana untuk melakukan diversifikasi portfolio proyek secara bertahap di beberapa kota besar di Indonesia yang berada di luar wilayah Bali. Dengan demikian, diharapkan Perseroan dapat mengurangi risiko penurunan pendapatan sebagai dampak dari aksi terorisme. Perseroan bersama-sama dengan pemerintah daerah berusaha untuk menciptakan kondisi Keamanan yang kondusif seperti melakukan pendataan 26 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

28 TATA KELOLA PERUSAHAAN terhadap semua karyawan yang bekerja di hotel, meminta informasi selengkap lengkapnya atas tamu yang menginap di hotel termasuk paspor, KTP (Kartu Tanda Penduduk) atau pengenal identitas lainnya, melakukan pemeriksaan secara berkala dengan Kepolisian Sektor setempat, dan menerapkan sistem keamanan sesuai dengan prosedur Kepolisian Sektor setempat. B. RISIKO PEREKONOMIAN DUNIA Kondisi dinamika dari perkembangan ekonomi dunia baik secara langsung maupun tidak langsung akan memberikan pengaruh kepada kinerja Perseroan. Berdasarkan data internal Perseroan, profil dari seluruh tamu pengunjung hotel Perseroan merupakan wisatawan mancanegara yang berasal dari Eropa, Amerika, Australia, dan Asia. Kondisi penyelesaian krisis di Eropa akan berpengaruh pada keseluruhan perkembangan ekonomi dunia saat ini. Jika perkembangan keadaan ekonomi seperti halnya perubahan tingkat suku bunga, inflasi, rating, menjadi memburuk khususnya pada negara-negara asal wisatawan mancanegara maka hal ini akan berpengaruh negatif terhadap wisatawan tersebut yang juga akhirnya akan mempengaruhi jumlah wisatawan asing yang berkunjung ke Indonesia, yang khususnya dalam hal ini wisatawan yang akan berkunjung ke Jawa Tengah dan Bali. Apabila ketidakjelasan perkembangan ekonomi dunia ini berlangsung dalam jangka panjang dan terjadi penurunan terhadap wisatawan mancanegara ke Indonesia, maka hal ini akan berpengaruh pada pendapatan dan kinerja Perseroan. C. RISIKO WABAH PENYAKIT Jumlah wisatawan yang datang ke Indonesia mengalami peningkatan setiap tahunnya. Selain itu, domisili negara asal dari wisatawan mancanegara tersebut juga semakin beragam. Kesehatan dari wisatawan mancanegara yang berkunjung tidak dapat senantiasa di identifikasi dan tidak bisa juga melarang wisatawan yang memiliki tingkat kesehatan yang kurang optimum untuk datang berkunjung ke Indonesia. Kondisi dari wisatawan yang tidak sehat dapat menularkan pada orang yang lain sehingga dapat menimbulkan wabah penyakit. Kondisi kesehatan masyarakat dan kemungkinan terjadinya wabah penyakit selalu diawasi dan dikendalikan oleh Pemerintah. Jika terjadi wabah penyakit menular yang terjadi di Indonesia, maka hal ini dapat membuat Negara asal dari wisatawan mancanegara mengeluarkan Travel Warning untuk melarang warga negaranya mengunjungi Indonesia sehingga hal ini dapat mempengaruhi tingkat kedatangan wisatawan mancanegara ke Indonesia,khususnya Jawa Tengah dan Bali dimana hotel-hotel Perseroan berada, yang akhirnya dapat menurunkan pendapatan dan profitabilitas Perseroan. D. RISIKO PERSAINGAN USAHA Industri pariwisata dan perhotelan termasuk industry yang menarik PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

29 TATA KELOLA PERUSAHAAN karena memiliki prospektif yang berkelanjutan dan berkembang. Kesuksesan dari suatu pengembangan hotel di suatu wilayah wisata akan dapat segera diketahui oleh publik dengan mudah melalui berbagai indikator seperti semakin ramainya tingkat hunian hingga banyaknya media transportasi yang tersedia di sekitar hotel tersebut dan hal ini akan memberikan kesempatan dan dorongan bagi masyarakat yang lain untuk masuk ke dalam industri ini untuk menjadi pesaing. Perseroan sebagai sebuah entitas bisnis memahami bahwa persaingan merupakan bagian tidak terpisahkan dari kegiatan usaha. Persaingan usaha jasa perhotelan dapat timbul antara lain dalam hal lokasi, fasilitas, pelayanan maupun harga. Tidak hanya di Bali dan Jawa Tengah, tapi juga di berbagai tempat wisata di Indonesia, jumlah hotel dan villa mengalami pertumbuhan yang signifikan seiring dengan pertumbuhan industri pariwisata, sehingga menyebabkan terciptanya persaingan usaha. Sangat memungkinkan jika di lokasi sekitar hotel-hotel Perseroan akan terjadi adanya kompetisi yang ketat terhadap harga yang akan ditawarkan kepada para calon wisatawan. Hal ini dapat berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung yang dapat menurunkan pendapatan dan profitabilitas Perseroan. E. RISIKO TERMINASI KERJASAMA DENGAN JARINGAN HOTEL INTERNASIONAL Perseroan bekerjasama dengan jaringan hotel internasional, yang merupakan operator hotel ternama di dunia dalam hal pengoperasian hotelnya yaitu antara lain Starwood, Anantara, dan Best Western. Perseroan mendapatkan manfaat positif melalui kerjasama dengan jaringan-jaringan hotel ternama tersebut diantaranya adalah Perseroan dapat menggunakan brand yang telah dikenal luas di dunia sebagai salah satu sarana pemasaran untuk dapat menarik wisatawan menginap di hotel Perseroan. Melalui kerjasama tersebut hotel-hotel Perseroan menerapkan standarisasi pelayanan dan sistem-sistem yang diterapkan untuk mendukung kegiatan operasional hotel-hotel Perseoran dengan tujuan untuk memberikan pelayanan prima kepada wisatawan. Perjanjian kerjasama tersebut memuat syarat dan ketentuan yang dapat menyebabkan berakhirnya kerjasama lebih awal sebelum tanggal yang ditetapkan. Apabila terjadi terminasi atau pemutusan kerjasama dengan jaringan hotel internasional, hal ini dapat mempengaruhi kegiatan operasional di hotel-hotel Perseroan dan dapat menurunkan kinerja keuangan Perseroan. F. RISIKO KONDISI POLITIK DI INDONESIA Sebagai negara demokrasi yang memberikan kesempatan setiap warga negaranya untuk memberikan suara, di Indonesia seringkali ada pihak yang yang memberikan suaranya dengan melakukan demonstrasi (unjuk rasa) yang tak jarang diikuti dengan huru-hara ataupun sikap anarkis seperti melakukan perusakan terhadap properti publik maupun milik pribadi masyarakat. Risiko yang terkait dengan kondisi stabilitas politik Indonesia, dimana terkadang diwarnai ketidakpuasan masyarakat terhadap kondisi politik yang ditunjukkan melalui aksi demonstrasi negatif sering terjadi di Jakarta dan kota-kota besar di Indonesia lainnya. Hal ini tentu mempengaruhi keyakinan calon wisatawan untuk berkunjung ke Indonesia. Berkurangnya minat wisatawan untuk berkunjung ke Indonesia karena situasi politik, khususnya Jawa Tengah dan Bali saat terdapat isu tidak kondusifnya politik, tentunya berdampak pula pada pendapatan usaha dan kinerja perseroan. Situasi politik di tahun 2014 yang turut mempengaruhi masuknya turis mancanegara ke Indonesia adalah Pemilihan Umum Presiden dan Wakil 28 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

30 TATA KELOLA PERUSAHAAN Presiden Indonesia untuk periode Persaingan keras Joko Widodo dan Prabowo Subianto sebagai Calon Presiden Republik Indonesia yang dimotori para pendukungnya mendapat sorotan luas tidak hanya di Indonesia tapi juga dari seluruh negara di dunia G. RISIKO LINGKUNGAN Perseroan selalu berusaha untuk dapat mencerminkan kebudayaan lokal ke dalam setiap desain arsitektur hotelnya termasuk mengintegrasikan kearifan budaya lokal dalam setiap aktivitas di hotel Perseroan. Lokasi lokasi, perusakan unit, yang dapat menurunkan reputasi, kinerja operasional dan pendapatan usaha Perseroan. H. RISIKO KEBIJAKAN PEMERINTAH Risiko ini timbul dari perubahan kebijakan Pemerintah baik di tingkat pusat maupun di daerah, khususnya yang berkaitan secara langsung dengan industri pariwisata dan perhotelan secara keseluruhan maupun pariwisata dan perhotelan di Jawa Tengah dan Bali. Kebijakan terkait dengan industri pariwisata secara keseluruhan seperti kebijakan mengenai perolehan visa turis ke Indonesia, tarif maskapai tidak langsung dapat mengurangi jumlah wisatawan ke Indonesia khususnya Jawa Tengah dan Bali yang pada akhirnya dapat berdampak menurunkan pendapatan usaha dan kinerja Perseroan. I. RISIKO KEBAKARAN DAN BENCANA ALAM Posisi Indonesia dikepung oleh tiga lempeng tektonik dunia yakni Lempeng Indo-Australian, Eurasia dan Lempeng Pasifik yang apabila bertemu dapat menghasilkan tumpukan energi yang memiliki ambangbatas tertentu. Selain itu, hotel Perseroan di Magelang, Ubud,Uluwatu dan Seminyak, merupakan suatu daerah yang masih sarat hubungannya dengan desa dan masyarakat sekeliling yang masih menjunjung tinggi nilai dan budaya setempat. Oleh karena itu, dalam rangka untuk menghidupkan budaya di dalam hotelnya, Perseroan mempekerjakan karyawan lokal di sekitar hotel. Hal ini secara tidak langsung sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan kepada masyarakat sekitar. Apabila harmoni kerjasama yang telah terjalin dengan baik ini terganggu, maka hal ini dapat menimbulkan gangguan-gangguan lokal seperti penutupan jalan menuju penerbangan, dan fokus pengembangan daerah pariwisata lainnya dapat mempengaruhi hotel Perseroan. Sebagai contoh, apabila terjadi perubahan kebijakan bahwa perolehan visa turis ke Indonesia dipersulit dan tarif penerbangan ke Indonesia dinaikkan secara material maka hal tersebut akan menurunkan minat wisatawan khususnya wisatawan mancanegara datang ke Indonesia. Hal ini juga akan berdampak pada destinasi wisatawan mancanegara saat ini seperti Bali, Jawa Tengah, dan daerah lainnya. Perubahan kebijakan pemerintah yang tidak mendukung industri pariwisata dan perhotelan secara langsung maupun Indonesia juga berada pada Pacific Ring Of Fire yang merupakan jalur rangkaian gunung api aktif di dunia yang setiap saat dapat meletus dan mengakibatkan datangnya bencana alam dan kebakaran. Indonesia terletak di daerah yang rawan terhadap letusan gunung berapi, gempa bumi dan tsunami. Pada tahun 2004 terjadi tsunami di daerah Aceh dan juga berdampak di daerah sekitarnya. Pada tahun 2006 terjadi gempa yang relatif besar di Yogyakarta, disusul gempa di Sumatera Barat pada tahun tahun 2009, dan sampai saat ini juga masih sering terjadi gempa bumi dengan PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

31 TATA KELOLA PERUSAHAAN skala-skala yang berbeda di beberapa daerah di Indonesia. Kejadian-kejadian tersebut diatas jika terjadi di daerah Jawa Tengah dan Bali maka dapat menyebabkan kerusakan bangunan dan infrastruktur yang material dan juga korban jiwa khususnya pada hotel-hotel Perseroan dan lingkungan sekitar. Risiko yang timbul adalah kebakaran pada salah satu atau sebagian besar dari hotel yang dimiliki oleh Perseroan. Pada saat terjadi kebakaran, hal ini dapat merusak struktur bangunan tersebut sehingga unit yang mengalami kebakaran tidak dapat beroperasi secara normal dan diperlukan perbaikan. Dampak dari kejadian alam ini dapat menurunkan minat wisatawan untuk berkunjung ke Indonesia dan termasuk destinasi ke Jawa Tengah dan Bali dan pada akhirnya berpengaruh pada hotel-hotel milik Perseroan. Apabila terjadi kejadian kebakaran atau bencana alam yang terjadi secara terus menerus maka dapat menurunkan pendapatan usaha Perseroan, prospek usaha dan kinerja Perseroan secara keseluruhan J. RISIKO NILAI TUKAR Risiko nilai tukar adalah suatu bentuk risiko yang muncul menjadi beban Perseroan karena perubahan nilai tukar suatu mata uang terhadap mata uang yang lain. Sebagian dari fasilitas pinjaman yang diperoleh Perseroan adalah dalam bentuk mata uang asing yang rentan terhadap risiko perubahan kurs, walaupun sebagian dari pendapatan usaha Perseroan adalah dalam bentuk US Dollar. Perseroan tidak memiliki perjanjian lindung nilai untuk membatasi kerugian dari fluktuasi nilai tukar mata uang asing, sehingga apabila terjadi apresiasi signifikan nilai US Dollar atau mata uang asing lainnya terhadap Rupiah yang merugikan Perseroan maka hal tersebut akan dapat menurunkan laba bersih Perseroan. K. RISIKO KETIDAKMAMPUAN PERSEROAN MENYELESAIKAN RENCANA PENGEMBANGAN DI MASA DEPAN Perseroan berkeinginan untuk terus berkembang di masa yang akan datang dimana Perseroan memiliki strategi untuk selalu mengidentifikasi lokasi strategis untuk mengembangkan hotelnya. Terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi rencana pengembangan hotel oleh Perseroan di antaranya seperti perolehan perijinan, pembangunan oleh kontraktor pihak ketiga, dan ekspektasi minat jaringan hotel internasional dan wisatawan. Jika ada perubahan yang berdampak negatif dari masing-masing faktor tersebut maka Perseroan tidak dapat memberikan jaminan untuk secara berkesinambungan melakukan pengembangan usaha di masa mendatang, dan hal ini dapat menimbulkan dampak yang negatif terhadap kegiatan usaha,operasional dan kinerja keuangan Perseroan. L. RISIKO KENDALA PENDANAAN DAN KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PROYEK Pada saat ini masih terdapat 2 hotel milik Perseroan yang masih dalam proses pembangunan yaitu Westin Ubud dan Sarasvati A Luxury Collection Seminyak. Progres pembangunan Westin saat ini sudah mencapai 96%. Pra-operasional diperkirakan pada September Sedangkan pra-operasional Sarasvati A Luxury Collection diperkirakan pada Juni Pembangunan setiap hotel yang dilakukan oleh Perseroan merupakan proyek jangka panjang dimulai dari perolehan lahan, studi kelayakan, perijinan dan legalitas, persiapan pembangunan, pembangunan konstruksi,hingga fase penyelesaian. Fase pembangunan hotel baru Perseroan akan dilakukan jika seluruh tahapan studi kelayakan telah dilakukan dan Perseroan memiliki dana untuk melakukan pembangunan konstruksi baik melalui modal sendiri ataupun hutang kepada bank ataupun kepada lembaga keuangan lainnya. Ketersediaan dana pembangunan dari awal sangat penting karena Perseroan membutuhkan pendanaan awal yang dimulai pada saat fase perolehan lahan. Perbankan biasanya mulai memberikan pendanaan jika Perseroan telah menguasai lahan dan siap untuk melakukanfase konstruksi. Oleh karena itu, ketersediaan pendanaan dari awal hingga penyelesaian pembangunan merupakan hal yang penting, dan jika ada keterlambatan pendanaan dapat menyebabkan keterlambatan penyelesaian proyek yang pada akhirnya dapat menyebabkan Perseroan kehilangan kesempatan untuk mendapatkan momentum pertumbuhan pendapatan. M. RISIKO KONDISI DAN PERATURAN PASAR MODAL INDONESIA Kondisi Pasar Modal Indonesia secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi harga saham Perseroan. Pasar Modal Indonesia jika dibanding dengan pasar modal negara maju, memiliki tingkat likuiditas maupun kapitalisasi pasar yang lebih rendah serta lebih berfluktuasi terhadap segala bentuk informasi. N. RISIKO FLUKTUASI HARGA SAHAM Harga saham setelah Penawaran Umum dapat berfluktuasi dan dapat diperdagangkan pada harga yang cukup rendah di bawah Harga Penawaran. Hal tersebut bergantung pada berbagai faktor seperti perbedaan realisasi kinerja keuangan dan operasional aktual yang diharapkan oleh para pembeli, pemodal dan analis, perubahan rekomendasi atau persepsi analis terhadap Perseroan atau Indonesia, perubahan pada kondisi ekonomi, politik atau kondisi pasar di Indonesia; keterlibatan Perseroan dalam perkara litigasi, perubahan harga-harga saham perusahaan-perusahaan asing (terutama di Asia) dan di Negara-negara berkembang, dan faktor-faktor lainnya. 30 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

32 TATA KELOLA PERUSAHAAN PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

33 32 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

34 Melayani dengan ramah dan maksimal menjadi bagian terpenting untuk semua hotel-hotel milik Perseroan. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

35 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 1. TINJAUAN KEUANGAN DAN HASIL USAHA, TAHUN 2014 ASET Aset Perseroan pada tahun 2014 meningkat sebesar 0.52% atau Rp 5,041,934,460 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 975,331,896,373 di akhir tahun 2013 menjadi Rp 980,373,830,833 di akhir tahun Peningkatan jumlah aset tersebut terutama disebabkan oleh karena faktor bangunan dalam penyelesaian, yaitu pembangunan atas proyek-proyek hotel Entitas Anak yang pada tahun 2014 sedang dan masih dalam tahap pembangunan, yaitu PT Bina Buana Sarana (Westin Ubud di Ubud, Bali) serta PT Pratika Nugraha (Luxury Collection Sarasvati di Seminyak, Bali). KEWAJIBAN Kewajiban Perseroan pada tahun 2014 meningkat sebesar 0.55% atau Rp 3,255,776,373 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 596,306,055,486 di akhir tahun 2013 menjadi Rp 599,561,831,859 di akhir tahun Hal ini terutama disebabkan oleh adanya peningkatan uang muka penjualan kondominium Proyek Westin Ubud sebesar Rp 29,360,975,848. Namun di sisi lain Perseroan juga telah melakukan cicilan pembayaran atas pinjaman bank dan juga pelunasan atas surat utang yang telah jatuh tempo sebesar Rp 21,074,450,000 EKUITAS Ekuitas Perseroan pada tahun 2014 meningkat sebesar 0.47% atau Rp 1,786,158,087 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 379,025,840,887 di akhir tahun 2013 menjadi Rp 380,811,998,974 di akhir tahun Peningkatan jumlah ekuitas tersebut merupakan total laba komprehensif perseroan untuk periode tahun PENDAPATAN Pendapatan Perseroan mengalami penurunan sebesar 6.68% atau Rp9,967,783,119 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp149,192,492,189 di tahun 2013 menjadi Rp139,224,709,070 di tahun Faktor faktor yang mempengaruhi pendapatan perseroan adalah sebagai berikut : - Restaurant: Rp 16,338,218,996 - Kamar hotel: Rp 13,260,829,615 - Lainnya: Rp 6,702,475,864 - Penjualan Kondominium: (Rp 46,269,307,594) - Total: Rp 9,967,738,119 Peningkatan pendapatan dari kamar disebabkan antara lain karena ketiga hotel yaitu Anantara Uluwatu, Saraswati Borobudur serta Best Western Kuta Beach telah mengalami peningkatan tingkat hunian dan kenaikkan tarif kamar rata-rata bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. BEBAN POKOK PENDAPATAN Beban Pokok Pendapatan di tahun 2014 mengalami penurunan sebesar 6.40% 34 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

36 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Ekuitas Perseroan pada tahun 2014 meningkat sebesar 0.47% atau Rp 1,786,158,087 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya atau Rp 4,656,280,779 yaitu dari Rp 72,791,778,922 di tahun 2013 menjadi Rp 68,135,498,143 di tahun Penurunan beban pokok pendapatan ini dikarenakan perseroan telah melakukan efisiensi beban operasional hotel. LABA KOTOR Laba kotor menurun sebesar 6.95% atau Rp 5,311,502,340 yaitu dari Rp 76,400,713,267 di tahun 2013 menjadi Rp 71,089,210,927 di tahun Terutama disebabkan oleh penurunan penjualan kondominium di tahun BEBAN USAHA Beban usaha mengalami penurunan sebesar 10.94% atau Rp 5,152,947,052 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 47,119,623,870 di tahun 2013 menjadi Rp 41,966,676,818 di tahun Penurunan beban usaha ini dikarenakan perseroan telah melakukan efisiensi beban usaha perseroan. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Penghasilan (beban) lain-lain secara total menunjukkan kenaikan beban sebesar 34.38% atau Rp 5,769,560,419 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 16,781,039,550 di tahun 2013 menjadi Rp 22,550,599,969 di tahun Kenaikan (beban) tersebut disebabkan karena pos-pos berikut : - Pendapatan bunga dan jasa giro: Rp 1,032,765,281 - Beban bunga: Rp 6,887,867,947 - Selisih kurs: Rp 89,601,846 - Lain-lain: Rp 4,832,221 - Total: Rp 5,769,560,419 BEBAN BUNGA Beban bunga ditahun 2014 naik sebesar Rp 6,887,867,947 atau 39.32% bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 17,518,608,121 di tahun 2013 menjadi Rp 24,406,476,068 di tahun Peningkatan ini dikarenakan beban bunga atas pinjaman entitas anak PT Tiara inti Mulia (proyek hotel Anantara Uluwatu) selama tahun 2014 telah dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif di tahun 2014 yang mana di tahun-tahun sebelumnya dikapitalisasi kedalam aset tetap. LABA (RUGI) KOMPREHENSIF Laba (rugi) komprehensif mengalami penurunan sebesar 81.54% atau Rp 7,890,761,908 yaitu dari laba sebesar Rp 9,676,919,995 di tahun 2013 menjadi laba sebesar Rp 1,786,158,087 di tahun Laba komprehensif sebesar Rp 1,786,158,087 di tahun 2014 yang dapat diatribusikan adalah Rp 1,676,536,652 kepada pemilik entitas induk dan Rp 182,100,766 kepada kepentingan non pengendali. AKTIVITAS OPERASI Kas bersih yang diterima dari aktivitas operasi selama tahun 2014 adalah sebesar Rp 139,389,950,720 yang terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp 170,378,129,824 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

37 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi selama tahun 2014 adalah sebesar Rp 61,807,456,874 yang terutama disebabkan karena kenaikan asset tetap berupa peningkatan progress pembangunan proyek-proyek milik Entitas Anak yaitu PT Bina Buana Sarana dan PT Pratika Nugraha dan digunakan untuk pembayaran kepada pemasok dan karyawan sebesar Rp 9,115,886,823 serta pembayaran beban bunga dan keuangan sebesar Rp 21,872,292,281. Sedangkan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi selama tahun 2013 adalah sebesar Rp 85,945,033,373 yang terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp152,087,280,493 dan digunakan untuk pembayaran kepada pemasok dan karyawan sebesar Rp 50,125,057,505 serta pembayaran beban bunga dan keuangan sebesar Rp 16,017,189,615. AKTIVITAS INVESTASI Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi selama tahun 2014 adalah sebesar Rp 61,807,456,874 yang terutama disebabkan karena kenaikan asset tetap berupa peningkatan progress pembangunan proyek-proyek milik Entitas Anak yaitu PT Bina Buana Sarana dan PT Pratika Nugraha, masing-masing untuk proyek Westin Ubud serta Luxury Collection Seminyak. Sedangkan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi selama tahun 2013 adalah sebesar Rp 100,419,565,882 yang disebabkan juga untuk peningkatan progress pembangunan proyek-proyek milik Entitas Anak yaitu proyek Westin Ubud serta Luxury Collection Seminyak. AKTIVITAS PENDANAAN Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan selama tahun 2014 adalah sebesar Rp 61,216,068,563 yang terutama disebabkan oleh pelunasan utang bank sebesar Rp 85,935,933,694, pembayaran hasil penerbitan surat utang sebesar Rp 21,074,450,000, pelunasan utang pembiayaan konsumen sebesar Rp 779,917,208, dan juga peningkatan dana dalam pembatasan sebesar Rp 27,869,466, dimana kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan selama tahun 2014 adalah pembayaran piutang non-usaha kepada pihak berelasi sebesar Rp 35,085,734,416 dan juga penambahan utang pihak berelasi sebesar Rp 11,516,367,389. Sedangkan Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan selama tahun 2013 adalah sebesar Rp 17,515,822,959 yang terutama disebabkan oleh peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari para pemegang saham Perseroan sebesar Rp 95,309,064,448 yang digunakan untuk pembayaran utang bank sebesar Rp 77,543,406,431, pelunasan utang pembiayaan konsumen sebesar Rp 196,965,040 serta peningkatan dana dalam pembatasan sebesar Rp 52,870, KEBIJAKAN DIVIDEN Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, dividen hanya boleh dibagikan apabila Perseroan mempunyai saldo laba positif dan pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor penuh dan cadangan wajib Perseroan. Pembagian dividen interim tersebut ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris. Jika setelah berakhirnya tahun keuangan dimana terjadi pembagian dividen interim Perseroan mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan tersebut harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perseroan. Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung jawab secara tanggung renteng untuk pengembalian, dimaksud jika dividen interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham. Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan merencanakan kebijakan pembagian dividen kas sebanyak-banyaknya 30% (tiga puluh persen) dari laba bersih Perseroan mulai tahun buku yang 36 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

38 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan seterusnya, dengan memperhatikan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan, dan kondisi saldo laba Perseroan. Direksi Perseroan dapat menentukan waktu, jumlah, dan bentuk pembayaran dividen tersebut, dan dapat, dari waktu ke waktu, mengubah kebijakan pembagian dividen Perseroan. Dalam kebijakannya, Direksi Perseroan dapat mengurangi jumlah dividen yang akan dibayarkan atau tidak melakukan pembayaran dividen sama sekali. Pembayaran dividen di masa yang akan datang akan bergantung pada berbagai faktor, antara lain: Laba ditahan, kinerja operasional dan keuangan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek bisnis di masa yang akan datang, kebutuhan kas, peluang bisnis; dan Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku serta faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan mampu membayar dividen atau akan membayar dividen atau keduanya di masa yang akan datang. Dividen akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang saham pada recording date akan memperoleh hak atas dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan pajak penghasilan yang berlaku dalam ketentuan perpajakan di Indonesia. Dividen yang diterima oleh pemegang saham dari luar Indonesia akan dikenakan pajak penghasilan sesuai dengan ketentuan perpajakan di Indonesia. Para pemegang saham baru yang berasal Penawaran Umum ini akan memperoleh hak-hak yang sama dan sederajat dengan pemegang saham lama Perseroan, termasuk hak untuk menerima dividen. Perseroan telah mendapatkan persetujuan dari seluruh krediturnya yang kemudian mencabut dan menyatakan tidak berlaku terkait ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian Kredit yang memberikan pembatasanpembatasan pembagian dividen. 3. INFORMASI HOTEL Perseroan dan Entitas Anak memiliki 5 hotel yang terletak 1 di Jawa Tengah dan 4 lainnya di beberapa lokasi strategis di Bali, antara lain: A. SARASWATI BOROBUDUR Saraswati Borobudur adalah boutique hotel yang terletak di Kabupaten Magelang, Jawa Tengah milik Perseroan dengan lahan seluas meter persegi. Saraswati Borobudur memiliki lokasi yang sangat strategis karena tamu dapat menikmati pemandangan indah Gunung Merapi, terlebih hotel tersebut hanya berjarak 5 menit berjalan kaki ke Candi Borobudur dan dapat dicapai dengan waktu tempuh hanya 45 menit dengan menggunakan kendaraan dari Kota Jogjakarta. Tempat wisata lainnya yang berada di sekitar hotel antara lain Candi Prambanan, Candi Sewu, Keraton Jogja, pusat perbelanjaan Malioboro dan lain-lain. Saraswati Borobudur dibangun dan didesain secara unik dengan menggabungkan gaya bangunan kontemporer dan tradisional Jawa yang juga dikelilingi hamparan pohon kelapa dan sawah. Hotel ini menawarkan keistimewaan dan keunikan tersendiri dengan nuansa keramaht amahan, kenyamanan, rasa alami dan tradisi yang begitu kental kepada setiap tamu yang berkunjung dan menginap. Saraswati Borobudur memiliki akses langsung ke Candi Borobudur yang merupakan Candi Budha terbesar di dunia, sebuah candi yang megah untuk penganut Agama Budha. Saraswati Borobudur berupaya untuk menjaring tamu wisatawan mancanegara dan domestik kelas menengah ke atas. Saraswati Borobudur memiliki total 18 kamar yang terdiri dari 11 unit Standard Room 2 unit Junior Suite 4 unit Royal Suite, dan 1 unit Super Royal Suite PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

39 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Wisatawan memilih Saraswati Borobudur karena akses hotel yang dekat dengan Candi Borobudur. Suasana hotel yang mewah dan antik membuat para wisatawan merasa dimanjakan seperti berada di rumah sendiri. Dengan fasilitas-fasilitas sebagai berikut : Standard Room, merupakan ruangan dengan nuansa alami batu alam pada dinding dan lantainya serta dihiasi dengan hiasan perabotan antik. Unit ini terletak di lantai 1 dan 2, dengan luas 24 meter persegi, seluruhnya terdiri dari 11 unit. Junior Suite, memberikan kenyamanan dengan ruangan yang luas dengan nuansa batu alam pada dinding dan lantai. Ruangan ini memiliki ruang tamu dan dilengkapi meja kerja yang antik terbuat dari kayu. Ruang tamu memiliki sofa yang luas memberikan kesempatan untuk tamu yang menginap dalam menerima tamu yang mengunjunginya dan juga memiliki kamar mandi yang terpisah. Unit ini terletak dilantai 1 dan 2, dengan luas 48 meter persegi, seluruhnya terdiri dari 2 unit. Royal Suite, merupakan ruangan yang dipersembahkan untuk pengunjung tamu hotel yang memiliki keluarga, karena memiliki 2 kamar tidur dengan ruangan yang terpisah dan dilengkapi dengan kamar mandi yang terpisah. Desain interior dibuat dari batu alam dengan konstruksi bangunan yang megah dipadukan dengan aksesoris parabotan antik sehingga memberikan kesan nuansa klasik. Unit ini terletak dilantai 1 dan 2, dengan luas 60 meter persegi, seluruhnya terdiri dari 4 unit. Super Royal Suite, merupakan ruangan yang terbaik dimana tamu dapat melihat pemandangan hijaunya taman dan megahnya Gunung Merapi. Ruangan dibangun dengan nuansa batu alam dan parabotan antik memberikan kesan mewah bagi tamu yang menginap. Ruangan memiliki 2 kamar tidur yang terpisah dimana masing-masing memiliki tempat tidur dan kamar mandi yang terpisah. Unit ini merupakan ruangan yang paling besar dan tersedia hanya 1 unit kamar. Fasilitas yang terdapat di hotel yang dapat dinikmati oleh tamu diantaranya adalah : Setiap kamar dilengkapi dengan balkon, AC, TV, telepon, safety deposit box, shower, hairdryer, toiletries, toilet, kamar mandi, sandal, shower, tea/ coffee maker dan minibar. Lounge yang luas dengan perabotan antik yang eksotik dan ditemani dengan alunan musik jawa yang dimainkan oleh pemain gamelan memberikan nuansa relaksasi bagi tamu yang beristirahat di lounge. Kolam renang seluas 105 meter persegi dengan arsitektur batu alam dihiasi oleh nuansa keasrian pohon kelapa dan hijaunya tanaman serta pemandangan Gunung Merapi. Wi-Fi disediakan kepada para tamu untuk mengakses internet. Tersedia dalam wilayah publik dan disetiap kamar. Restoran memiliki menu yang punya cita rasa tinggi dengan menu ala Eropa dan Asia serta menu Indonesia. 38 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

40 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Kapel pernikahan yang menghadap ke Samudera Hindia ini adalah merupakan satu-satunya kapel pernikahan yang ada di Uluwatu Bali. Para wisatawan yang datang umumnya ingin melihat matahari terbenam, melihat tebing raksasa yang megah, melakukan surfing ataupun berenang di laut, dan membeli cindera mata hasil karya penduduk lokal. Anantara Uluwatu berlokasi sekitar 5 menit dari Pura Uluwatu yang merupakan salah satu Pura Khayangan di Bali. Hotel juga menawarkan paket spa ataupun pijat tradisional yang sangat bervariasi. Perawatan spa yang unik dari Budaya Jawa, dilakukan oleh tenaga yang professional. Tamu pengunjung Saraswati Borobudur hampir sebagian besar adalah wisatawan mancanegara khususnya berasal dari Eropa. Wisatawan memilih Saraswati Borobudur karena akses hotel yang dekat dengan Candi Borobudur. Suasana hotel yang mewah dan antik membuat para wisatawan merasa dimanjakan seperti berada di rumah sendiri. Salah satu ceruk pasar Hotel Saraswati Borobudur adalah tamu yang rutin melakukan kegiatan keagamaan di Candi Borobudur. B. ANANTARA ULUWATU BALI Anantara Uluwatu merupakan hotel yang berlokasi di Jalan Pemutih, Labuan Sait, Uluwatu, Bali. Hotel ini dimiliki oleh TIM, dikelola oleh CMU, dan dioperasikan oleh Anantara, salah satu jaringan hotel yang berskala internasional. Hotel ini merupakan hotel bintang lima yang dibangun 5 lantai di atas lahan seluas m2, memiliki lokasi yang sangat menawan karena keindahan alam tebing yang menjorok ke laut dengan karakter bebatuan yang kuat dan langsung menghadap ke Samudera Hindia. Anantara Uluwatu berlokasi 3 menit dari pantai Padang-Padang. Pantai ini merupakan pantai terindah di Uluwatu dengan pemandangan spektakuler untuk melihat matahari terbenam. Rancang bangun Anantara Uluwatu yang Grand Openingnya terlaksana pada tanggal 15 Desember 2014 ini, dikerjakan dengan spirit estetika ultra modern dan diselaraskan dengan Budaya Bali oleh arsitek yang berkelas internasional. Desain interior Anantara Uluwatu yang elegan menekankan pada estetika dan kenyamanan yang sesuai dengan gaya hidup modern yang juga diselaraskan dengan budaya setempat. Hal tersebut terlihat dari desain yang memadukan pemilihan warna dan motif yang semuanya diselaraskan dengan budaya setempat. Posisi hotel berlokasi di atas tebing dengan pemandangan langsung ke laut lepas. Target Perseroan di Anantara Auluwatu adalah menjaring tamu wisatawan mancanegara dan domestik untuk masyarakat kelas menengah ke atas, sehingga hotel ini memberikan fasilitas mewah sesuai standar hotel bintang lima. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

41 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Anantara Uluwatu memiliki 4 tipe kamar yaitu Ocean Suite, Ocean Front Suite, Two and Three Bedroom Garden Pool Villas, dan Two and Three Bedroom Ocean Front Pool Villas, antara lain sebagai berikut: Ocean Suite, merupakan unit yang memiliki balkon dengan keindahan panorama yang megah yang menghadap langsung ke laut. Desain yang minimalis dengan aksen warna bali pada ruangan dengan luasan 84m2. Setiap unit memberikan panorama langsung ke Samudera Hindia melalui arsitektur jendela kaca yang luas.tipe ini berjumlah 41 unit. Ocean Front Suite, merupakan unit dengan arsitektur modern, memiliki balkon yang dilengkapi dengan bak mandi terbuka serta interior yang transparan menjadikan Ocean Front Suites bermandikan sinar matahari di setiap sudut ruangannya. Ocean Fron Suite memiliki ukuran sebesar 84m2, memiliki design yang cantik dengan memadukan unsur seni kaca dan kayu. Sebagai tambahan, Ocean Front Pool Access Suites menghadirkan geladak di luar ruangan dengan pemandangan laut di depan kolam renang pribadi.tipe ini berjumlah 20 unit. Two and Three Bedroom Garden Pool Villas, Sebuah interprestasi modern, dengan arsitektur yang cantik dengan balutan taman tropis yang rimbun sebagai penambah keindahan kolam renang pribadi. Luas unit 296m2 untuk dua kamar tidur dan 330m2 untuk tiga kamar tidur, keduanya memiliki ruang tamu dan ruang makan yang ekspansif yang sangat ideal untuk relaksasi dan sangat menghibur. Semua kamar tidur dilengkapi kamar mandi yang langsung dapat diakses dari kamar tidur, dan seluruh ruangan dihiasi ornamen dengan sentuhan kesenian Bali yang bercita rasa tinggi. Tipe ini berjumlah 5 unit. Two and Three Bedroom Ocean Front Pool Villas,Terdapat di atas tepian tebing yang menghadap ke Samudera Hindia, dengan luas unit 296m2 untuk 2 kamar tidur dan 330m2 untuk 3 kamar tidur. Ocean Front Pool Villas memanjakan tamu dengan nuansa rileks dengan desain berkualitas bergaya natural. Area ruang makan dan dapur yang dilengkapi parabotan yang berkualitas, dilengkapi dengan lantai kayu dengan aksen pada batu-batuan dan kaca. Setiap unit dilengkapi dengan kolam renang pribadi dengan pemandangan langsung menghadap ke Samudera Hindia.Tipe ini berjumlah 7 unit. Fasilitas yang terdapat di hotel Anantara Uluwatu yangd apat dinikmati oleh tamu diantaranya adalah: Setiap unit dilengkapi dengan balkon, AC, TV, telepon, safety deposit box, shower, jacuzzi, hair dryer, toiletries, toilet, kamar mandi, sandal, shower, tea/coffee maker, minibar, sound system Bose, I Pad. Hotel dilengkapi dengan kolam renang pribadi, selain itu tamu juga dapat merasakan kolam renang utama yang ada dipinggir tebing, dilengkapi tempat berjemur, tenda dan memiliki pemandangan langsung ke Samudera Hindia. Tiga restoran yaitu 360 restoran, Tepanyaki restoran dan Splash restoran, Ketiganya mempunyai cita rasa yang tinggi, dengan menu ala Eropa dan Asia serta menu khas Indonesia. Memiliki tempat duduk dengan pemandangan langsung ke Samudera Hindia. Restoran ini buka 24 jam sehingga bagi tamu tidak akan mengalami kesulitan mencari kuliner kapanpun waktunya. Rooftop Lounge Bar merupakan bar yang memberikan sensasi mendebarkan pemandangan spektakuler melihat Samudera Hindia di malam hari dengan penataan interior yang unik. Kapel Pernikahan (Wedding Chapel), merupakan tempat atau ruangan pernikahan dibangun secara khusus, dengan luas 60m2, yang dapat menampung 60 orang. Kapel pernikahan yang menghadap ke Samudera Hindia ini adalah merupakan satu-satunya kapel pernikahan yang ada di Uluwatu Bali. Ruang meeting terdiri 1 ruangan besar dengan luasan 80m2 dapat 40 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

42 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN menampung 100 orang, sehingga dapat menyelenggarakan rapat atau pertemuan keluarga bagi tamu yang memerlukan. Ruang olahraga dilengkapi dengan peralatan olahraga modern. Spa Villas merupakan Spa khas Anantara yang memiliki kekhasan dan keunikan serta menonjolkan tradisi alam dan merupakan salah satu spa yang terbaik di dunia. Mini Theater dilengkapi dengan sound system berkelas dan dimanjakan dengan sofa yang empuk dimana tamu dapat melihat film berkualitas. Tamu pengunjung Anantara Uluwatu hampir sebagian besar adalah wisatawan mancanegara. Minat tamu ke Anantara Uluwatu karena tamu ingin merasakan indahnya nuansa matahari terbenam yang menghadap langsung ke Samudera Hindia, susunan dari pada setiap kamar hotel yang berbentuk terasering, dan adanya kolam renang besar yang terletak di tebing serta Brand Anantara yang dikenal sebagai Highclass Brand. Anantara Uluwatu juga memiliki ceruk pasar yaitu tamu yang akan melakukan pernikahan dan bulan madu. Pada bulan September 2014 Anantara Uluwatu resmi membuka Lift Khusus untuk menuju pantai privat dalam resort Anantara Uluwatu. Pantai privat Anantara Uluwatu bernama Impossible Beach tersebut hanya dapat diakses dengan turun menggunakan lift. Kebanyakan resor di Uluwatu punya pantai privat, seperti salah satunya Anantara Bali Uluwatu Resort and Spa. Bedanya, pantai di resor ini ada di bawah ketinggian puluhan meter dari pinggir tebing dan diakses dengan menggunakan lift. Impossible Beach punya pasir putih dan dipenuhi bebatuan karang di tepiannya. Lalu, terdapat dek kayu yang bernama Surfari Sundeck dengan dilengkapi bangku-bangku empuk untuk bersantai. Tidak ada orang yang berlalu-lalang, benar-benar menjanjikan suasana yang tenang. Impossible Beach hanya bisa diakses dengan lift karena berada puluhan meter di bawah tebing. Pantai pun bisa dikunjungi ketika air sedang surut. Ketika sedang pasang atau cuaca sedang buruk, lift tersebut ditutup demi mengutamakan keselamatan tamu. Lokasinya memang berada di bawah tebing. Dari bagian depan kolam renang atau dari Sea Fire Salt. Selain itu terdapat cafe yang berada di sebalah kiri dekat dengan kolam renang, Anda bisa melihat hamparan pasir putih dan perairan yang jernih. C. BEST WESTERN KUTA BEACH Best Western Kuta Beach merupakan hotel yang berlokasi di jalan Benesari Street Pantai Kuta Bali yang dimiliki oleh CUN, dikelola oleh CMU dan dioperasikan oleh Best Western salah satu operator hotel international terkemuka di Asia Pasific. Best Western Kuta Beach merupakan hotel bintang tiga yang dibangun lima lantai, di atas lahan seluas 1.850m2. Best Western Kuta Beach berlokasi 1 menit dari pantai Kuta yang sering pula disebut sebagai Sunset Beach atau pantai matahari terbenam. Kuta merupakan sebuah destinasi yang terkenal bagi kalangan wisatawan mancanegara maupun domestik dimana setiap kegiatan hari pertama dari pariwisata pasti dimulai dari Kuta. Hal pertama yang dilihat dan dinikmati wisatawan di Kuta adalah untuk datang melihat matahari terbenam. Tamu dapat menikmati Kuta yang merupakan tempat wisata yang tidak pernah berhenti 24 jam mulai dari tempat wisata, restoran, sampai dengan hiburan malam. Faktor lain yang mendukung arus tamu yang menginap di Best Western Kuta Beach adalah hotel yang dekat dengan Lapangan Udara I Gusti Ngurah Rai. Kekuatan konsep Best Western Kuta Beach yang dibangun PT Cakrawala Usaha Nusantara memiliki konsep bangunan yang berbeda dibandingkan dengan hotel lainnya di daerah Kuta. Hotel ini dibangun dengan konsep PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

43 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN lantainya ada 27 unit dan 8 unit berada di lantai dasar. Untuk tipe ini secara total memiliki 116 unit kamar. minimalis modern menekankan pada estetika dan kenyamanan yang sesuai dengan gaya hidup yang modern yang selaras dengan unsur kebudayaan lokal. Target Hotel Best Western Kuta Beach adalah menjaring tamu wisatawan asing dan domestik. Best Western Kuta Beach merupakan hotel kelas menengah sehingga hotel ini memiliki fasilitas dengan standar hotel bintang tiga. Terdiri dari 144 kamar yang didesain dengan warna-warna cerah, modern menambah kesan gaya dan muda. Masing-masing dilengkapi dengan fasilitas kamar standar internasional. Best Western Kuta Beach memiliki 3 tipe kamar yaitu: Junior, Deluxe, Standard dan Superior. Adapun keterangan untuk masing- masing kamar adalah sebagai berikut: Junior Suite, penataan ruangan ditata secara modern dan mewah mulai dari tempat tidur, ruangan makan sampai dengan ruang keluarga. Setiap kamar memiliki pemandangan langsung ke laut. Tersedia 4 lantai yang setiap lantainya tersedia 2 unit kamar dan secara keseluruhan memiliki 8 unit kamar. Deluxe, penataan ruangan didesain dengan arsitektur modern. Dilengkapi dengan interior lengkap dengan pemadangan dari tempat tidur langsung menghadap ke hamparan laut bebas. Tersedia 4 lantai yang setiap lantainya terdiri dari 5 unit kamar dan secara keseluruhan terdapat 20 unit kamar Deluxe. Standard dan Superior, penataan ruangan didesain dengan pola arsitektur yang modern dengan interior yang minimalis. Tersedia 4 lantai yang setiap Fasilitas Best Western Kuta Beach yang dapat dinikmati oleh tamu diantaranya adalah: Setiap unit dilengkapi dengan balkon, AC, TV, telepon, safety deposit box, shower, hair dryer, toiletries, toilet, kamar mandi, sandal, tea/coffee Maker, minibar. Hotel dilengkapi dengan kolam renang seluas 30m2 yang berada di lantai teratas atap hotel. Bergaya arsitektur kontemporer modern dengan pemandangan cakrawala laut lepas dimana setiap tamu bisa menikmati berenang dan berjemur ditemani oleh keindahan pantai dan matahari terbenam. Restoran makan bertema Western restoran dan Asia restoran, dengan cita rasa yang tinggi, dengan menu ala Eropa dan Asia, restoran ini memiliki 80 tempat duduk yang selalu buka selama 24 jam sehingga tamu tidak perlu khawatir ketika ingin menyantap hidangan kuliner. Berikut ini adalah resto-resto yang siap melengkapi liburan para wisatawan. Taste Restaurant menyajikan hidangan Asia dan Barat. RoofTop 3S Lounge and Bar menawarkan koktail dan pemandangan laut yang menakjubkan. Ruang meeting Hotel terdiri dari 4 ruang meting kecil dengan kapasitas 20 orang yang dapat digabungkan Sehingga dapat menampung 80 orang. Tamu dapat memakai ruangan ini jika punya keperluan untuk rapat atau acara keluarga. Tamu pengunjung Best Western Kuta Beach hampir sebagian besar adalah wisatawan mancanegara. Minat tamu ke Best Western Kuta Beach karena dekatnya dengan Pantai Kuta dan Legian. Memiliki desain yang value for money, memiliki kolam renang rooftop serta harga yang terjangkau. Best Western Kuta Beach juga memiliki ceruk pasar yaitu tamu yang ingin 42 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

44 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN melakukan olahraga surfing dan faktor kekuatan dari jaringan distribusi dari brand Best Western yang sudah dikenal para wisatawan. Hanya 3 menit berjalan kaki dari Pantai Kuta, Best Western Kuta Beach memiliki kolam renang infinity indah di atap gedung modern berwarna-warni. Tersedia pula akses Wi-Fi gratis di seluruh ruangan hotel. Warna-warna cerah setiap kamar menambah kesan stylish dan muda.semua dilengkapi dengan TV layar datar, minibar, dan brankas pribadi. Wisatawan yang menginap juga disediakan teh atau kopi di setiap kamarnya. Layanan kamar tersedia 24 jam sehingga memberikan rasa nyaman pada wisatawan yang memerlukan servis hotel. Pantai Kuta Best Western ditempuh hanya 10 menit denga berjalan kaki dari Beachwalk Shopping Mall ataupun wisata kehidupan malam di Legian. Menuju hotel ini juga dapat ditempuh sekitar 20 menit berkendara dari Bandara Internasional Ngurah Rai. Meja depan 24 jam menyediakan surat kabar harian dan jasa penyimpanan bagasi. Hotel juga menyediakan jasa angkutan dari bandara yang dapat diatur dengan biaya tambahan. Taste Restaurant menyajikan hidangan Asia dan Barat, sedangkan atap 3S Lounge and Bar menawarkan koktail dan pemandangan laut yang menakjubkan. Westin Ubud dibangun di kawasan Ubud, Kabupaten Gianyar, Bali. Kabupaten Gianyar yang mendapat penghargaan sebagai kota terbaik se-asia berdasarkan survei pembaca majalah pariwisata yang berbasis di Amerika Serikat, Conde Nast Traveller, edisi Januari tahun Daerah itu dinilai terbaik dari sisi keramahtamahan masyarakatnya, atmosfer atau suasananya, budaya atau situsnya, serta akomodasi, restoran dan tempat berbelanjanya. Lokasi Ubud yang terkenal sebagai kawasan kota terbaik se-asia dapat ditempuh selama 1 jam dari Kuta, dengan menempuh jalur utama Ubud melewati Batubulan, Celuk, Sukawati, Mas, kemudian Monkey Forest disana akan bertambah indah dengan pemandangan hutan lebat yang dihuni sekitar 200 spesies monyet. Sejak dahulu Ubud dikenal dengan pusat wisata budaya.tidak salah jika Ubud dikenal sebagai surga bagi para seniman dan para penikmat seni. Ubud juga memiliki banyak galeri dan museum seni rupa yang akan bisa dinikmati oleh para wisatawan. Kesenian yang biasa dinikmati para wisatawan antara lain untuk melihat berbagai macam pertunjukan mulai dari Tari Kecak atau fire dance, Tari Legong, Wayang Kulit, dan Tari Barong yang biasanya dilakukan di Pura-Pura di sana. Wisatawan juga dapat berbelanja souvenir ataupun pernak-pernik tradisional khas Bali yang terdapat di pasar Ubud, butik butik, ataupundi toko souvenir yang terdapat di sepanjang jalan Monkey Forest. Pembangunan dan pengembangan Westin Ubud dibangun dengan mengakomodasikan struktur lanskap alami sehingga pemandangan alam sekitar sangat menonjol seperti nuansa persawahan, sungai, pepohonan yang mengelilingi lokasi hotel. Hotel ini dibangun untuk para wisatawan yang ingin menikmati suasana pedesaan dengan pemandangan spektakuler terasering sawah, sungai yang mengalir D. WESTIN UBUD, BALI Westin Ubud merupakan hotel yang berlokasi di Desa Kengetan, Singakerta, Ubud, Kabupaten Gianyar,Bali yang dimiliki oleh BBS, dikelola oleh CMU dan dioperasikan oleh Starwood, salah satu jaringan hotel yang berskala internasional. Hotel ini masih dalam proses pengembangan dimana pada saat prospectus ini diterbitkan sudah mencapai kemajuan hingga 93%. Hotel inimerupakan hotel berbintang lima dibangun dengan lima lantai, di atas lahan seluas m2. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

45 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN di depan bangunan hotel serta tebing sungai. Konsep pemasaran dari Westin Ubud adalah menjaring tamu wisatawan asing dan domestik kelas atas dengan menawarkan tempat penginapan yang menonjolkan sisi keasrian, keindahan, ketenangan di daerah persawahan dengan suara aliran air sungai. Westin Ubud memiliki 3 tipe Ruangan yaitu: Hotel yang terdiri dari Standard Room, Executive Suite, Deluxe, dan Presidential Suite, One Bedroom Villa dan Two BedroomVilla. Adapun keterangan untuk masing-masing ruangan adalah sebagai berikut : Hotel, dibangun dengan pilihan warna alami dengan perpaduan kontur dinding tembok modern dan unsur kayu serta taburan bebatuan yang memunculkan pesona keasrian alami yang berkesan mewah. Hotel dibangun 5 (lima) lantai yang terdiri dari unit-unit sebagai berikut : (1) Tipe Standard, berluas 50m2 dengan jumlah kamar 93 unit; (2) Tipe Executive Suite, berluas 85m2 dengan jumlah kamar 8 unit; (3) Tipe Deluxe, berluas 95m2 dengan jumlah kamar 4 unit; dan (4) Tipe Presidential suite, berluas 200m2 dengan jumlah kamar 1 unit. Bangunan hotel memiliki pemandangan yang menakjubkan. Bagian tampak depan hotel terdiri dari taman, persawahan, rimbunan pohon kelapa yang diiringi suara air jernih Sungai Tjampuhan yang mengalir di sekitar hotel. Bagian tampak belakang adalah persawahan hijau dan arena tajen. One Bed Room Villa, merupakan bangunan villa yang dilengkapi dengan gazebo dan kolam renang di setiap villa. Memiliki pemandangan tampak depan langsung menghadap anak Sungai Tjampuhan dan tampak belakang langsung menghadap indahnya terasering persawahan dan pepohonan. Unit ini memiliki luas 93m2 dan terdiri dari 3 unit Villa. Two Bed Room Villa, merupakan bangunan villa yang dilengkapi dengan gazebo dan kolam renang di setiap villa. Memiliki pemandangan tampak depan yang langsung menghadap anak Sungai Tjampuhan dan tampak belakang dapat langsung melihat indahnya terasering persawahan dan pepohonan.unit ini memiliki luasan 212m2 dan terdiri dari 1 unit Villa. Westin Ubud ini rencananya juga dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas lainnya seperti restoran dengan temayang unik, fasilitas ruang olahraga, kids care, art shop, spa, ruang meeting, wedding chapel, dan berbagai fasilitas hotel bintang lima sesuai dengan standar dari operator jaringan hotel ternama Starwood. E. SARASVATI - A LUXURY COLLECTION, SEMINYAK Luxury Collection Sarasvati Seminyak merupakan hotel yang berlokasi di Seminyak, yang dimiliki oleh PN, dikelola oleh CMU dan dioperasikan oleh Starwood yang merupakan salah satu jaringan hotel yang berskala internasional. Hotel ini masih dalam proses pengembangan dimana pada saat prospektus ini diterbitkan sudah mencapai kemajuan hingga 50% dan direncanakan mulai pra-operasional pada Juni 2013 dan mulai operasional pada September Hotel ini merupakan hotel bintang lima yang dibangun lima lantai, di atas lahan seluas 2.800m2. Hotel ini memiliki lokasi yang sangat strategis karena dekat dengan Bandara Ngurah Rai, Kuta, dan Seminyak. Daerah Seminyak adalah salah satu tempat hiburan yang paling ramai dan merupakan salah satu tempat yang wajib dikunjungi wisatawan yang datang ke Bali khususnya wisatawan mancanegara. Daerah Seminyak sangat populer di kalangan wisatawan mancanegara, karena itu di sini banyak di jumpai villa, hotel dan spa kelas mewah. Selain penginapan kelas atas, di Seminyak juga terdapat banyak sekali restoran terbaik, bar, toko furnitur atau kerajinan, yang hampir semuanya 44 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

46 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN memiliki reputasi yang baik di kalangan wisatawan. Seminyak juga terkenal atas perjalanan ekspedisi yang unik untuk mengeksplorasi kekayaan alam tropikal atau pengalaman spiritual di Pulau Bali. Konsep perancangan hotel yang unik ini dilakukan dengan interpretasi dari bangunan kontemporer ekstra modern yang dipadukan dengan unsur kebudayaan Bali. Pengembangan Sarasvati A Luxury Collection ini dibangun melalui perencanaan terintergrasi dengan baik sejak dari perencanaan awal, desain, struktur, dan interiornya, melalui kerja sama dengan konsultan yang memiliki reputasi internasional. Ciri khas dari hotel ini nantinya setiap unit interior kamar akan didesain mewah dengan balutan nuansa artistik dari kayu, kaca dan aksen rangka logam, terlebih lagi nuansa seni semakin menonjol dengan adanya lukisan dari Nyoman Gunarsa yang dipajang dengan tema yang berbeda-beda pada setiap unit kamar. Nyoman Gunarsa adalah salah satu dari sekian maestro seni lukis Indonesia yang memiliki reputasi berkesenian yang luar biasa dan dedikasinya di dalam dunia pendidikan seni rupa. Hasil karya Nyoman Gunarsa yang memiliki nilai seni tinggi sudah dikenal hingga mancanegara dan karyanya sering dipajang diberbagai museum di mancanegara seperti Museum Australia, Museum Voolken Kunde Leiden Belanda, Museum Basel Swiss, Museum San Francisco Amerika Serikat dan Museum Jerman, termasuk dikoleksi secara perorangan oleh pencinta seni lukis dari berbagai negara di belahan dunia. Kekuatan konsep yang mengintegrasikan nilai seni tinggi pada setiap kamar ini yang membuat Sarasvati Seminyak mendapatkan label Luxury Collection yang merupakan label tertinggi dari operator jaringan hotel ternama Starwood. Hotel ini berlokasi di dekat pantai dengan jarak 2 menit jalan kaki dari laut sehingga tamu mendapatkan pemandangan laut lepas dengan sambutan deburan ombak dan angin yang tiada henti. Pemandangan sensual matahari terbenam dari setiap teras balkon kamar merupakan suatu keindahan yang tak terhingga. Konsep hotel dirancang berdasarkan rancangan yang sangat matang dengan memadukan gaya arsitektur modern dan tradisional yang unik.tamu nantinya dapat menikmati suasana di sekitar hotel yang dikelilingi restoran dan cafe yang paling elegan di Pulau Bali serta tempat belanja dan tempat hiburan yang sering dikunjungi para wisatawan mancanegara. Sarasvati A Luxury Collection Seminyak memiliki 3 tipe ruangan yaitu: Suite, Two Bay Suite dan Presidential Suite. Adapun keterangan untuk masing-masing ruangan adalah sebagai berikut : Suite, dengan jumlah kamar 54 unit dengan luas 60m2. Two Bay Suite, dengan jumlah kamar 2 unit dengan luas 140 m2. Presidential Suite, dengan jumlah kamar 1 unit dengan luas 385 m2. Sarasvati A Luxury Collection Seminyak, rencananya juga akan dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas lainnya seperti restoran, rooftop bar untuk menikmati momen sunset di Seminyak, art shop, mini museum, cooking dan painting class, gym, kids care, spa dan kolam renang yang menghadap ke arah laut lepas dengan pemandangan melihat matahari terbenam dan berbagai fasilitas hotel bintang lima yang sesuai dengan standar brand luxury collection dari operator jaringan hotel ternama Starwood. 4. PROSPEK DAN STRATEGI USAHA PERSEROAN Persepsi dunia internasional semakin membaik dengan naiknya peringkat utang Indonesia menjadi investment grade. Kepercayaan investor semakin meningkat terhadap perekonomian Indonesia yang berimbas pada PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

47 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Perseroan selalu berusaha tertantang untuk menciptakan konsep-konsep yang kreatif dan inovatif untuk memberikan produk-produk yang unik, dan menciptakan pengalaman yang belum pernah dialami dan tidak terlupakan. semakin besarnya minat berinvestasi di Indonesia khususnya ke sektor riil. Perekonomian Indonesia akan terus melaju dan tumbuh lebih tinggi dari tahun ke tahun. Optimisme tersebut didukung oleh stabilnya konsumsi masyarakat, membaiknya kinerja investasi, perdagangan internasional serta kinerja sektoral yang semakin meningkat. Industri pariwisata Indonesia juga mengalami perkembangan. Meskipun terjadi krisis global yang mengakibatkan perlambatan ekonomi terutama di negara maju di belahan eropa, tidak mempengaruhi industri pariwisata Indonesia karena arus perkembangan wisatawan baik wisatawan mancanegara maupun domestik tetap meningkat. Wisatawan mancanegara yang saat ini mendominasi adalah wisatawan asal Australia yang terus meningkat dengan kontribusi yang juga semakin meningkat dari waktu ke waktu karena kedekatan jarak dan kemudahan transportasi antara Indonesia dan Australia. Di sisi lain, kedatangan wisatawan asal China juga meningkat sangat pesat, yang diperkirakan sangat dipengaruhi oleh meningkatnya perekonomian dan daya beli masyarakat China. Jumlah wisatawan domestik juga mengalami peningkatan baik yang datang ke Jawa Tengah maupun ke Bali terutama pada saat dipengaruhi oleh musim libur sekolah, perayaan hari raya keagamaan dan momen pergantian tahun. Meningkatnya peran sektor industri Pariwisata bagi Indonesia, keseriusan seluruh stakeholder khususnya pemerintah untuk mengkembangkan sektor industri ini serta khususnya peluang atas pasar wisatawan yang berkembang setiap tahunnya, Perseroan berkeyakinan bahwa peluang untuk pengembangan hotel masih terbuka lebar di seluruh Indonesia. Pada perkembangannya selama ini, Perseroan mampu mengembangkan hotel dengan menyuguhkan pengalaman yang melebihi ekspektasi tamu pengunjung hotel, hal ini sesuai dengan amanat dari tujuan Perseroan untuk menciptakan produk perhotelan, condotel, villadan komersial lainnya yang berkualitas tinggi dalam rangka memaksimalkan kepuasan stakeholders. Pada kesempatan mendatang, Perseroan berkeinginan untuk selain mengembangkan usaha perhotelan di Bali juga ingin mengembangkan usahanya di lokasi lain di Indonesia dan Perseroan yakin dapat mengulangi dan meningkatkan performanya. Adapun strategi Perseroan agar dapat mencapai tujuan dan sasaran adalah: a. Fokus pada perhotelan Perseroan memiliki strategi untuk bergerak melakukan pengembangan pada bisnis akomodasi dan perhotelan. Pengalaman Perseroan dan manajemen selama puluhan tahun semakin mengukuhkan kapabilitas Perseroan dalam bisnis properti dengan berfokus pada Perhotelan dan Villa. Setiap melakukan pembangunan hotel, Perseroan terlebih dahulu melakukan survei untuk melihat kebutuhan pasar dengan melibatkan konsultan profesional untuk perencanaan areal yang dibangun, sesuai dengan Rencana Umum Tata Ruang (RUTR). Pelaksanaan pekerjaan konstruksi, sarana dan prasarana dari suatu hotel dilakukan oleh kontraktor dimana Perseroan melaksanakan sistem tender dengan tujuan agar dapat memperoleh pelaksana pembangunan yang berkualitas dan tepat waktu. Selanjutnya, pemeliharaan dan pengelolaan lingkungan serta fasilitas juga dilakukan secara profesional. Melalui profesionalisme, pengalaman dan kapabilitas yang dimiliki, Perseroan berusaha untuk membangun hotel yang dapat memberikan kebanggaan kepada seluruh stakeholder. b. Pemilihan lokasi yang strategis Pemilihan lokasi yang strategis sangat penting bagi Perseroan. Perseroan menilai bahwa melalui pemilihan lokasi yang tepat akan memberikan dampak berkelanjutan hingga masa mendatang. 46 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

48 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

49 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Perseroan selalu memilih lokasi yang dekat dengan tujuan wisata karena situs wisata tidak akan kehilangan daya tariknya hingga masa mendatang. Melalui penentuan lokasi yang tepat selanjutnya Perseroan akan menentukan kelas hotel yang akan dikembangkan disesuaikan dengan daya dukung dari lokasi. Pemilihan lokasi yang strategis, didukung oleh perhitungan permintaan pasar dari industri pariwisata, ditambah dengan perencanaan yang matang menjadi kunci dari keberhasilan pengembangan usaha Perseroan. c. Creative dan innovative Strategi untuk kreatif dan inovatif dalam setiap pengembangan konsep hotel, diterapkan dan terintergrasi dengan baik sejak dari perencanaan, desain, struktur, lanskap dan interior dimana Perseroan selalu bekerjasama dengan baik dengan para konsultan yang telah mempunyai reputasi internasional. Bentuk tantangan untuk kreatif dan inovatif yang dilakukan oleh Perseroan melahirkan konsep konsep baru salah satunya seperti kolam renang yang berada di atas hotel dimana tamu alam merasa berenang pada kolam yang luas dengan pemandangan membahana langit dan cakrawala lautan biru. Konsep di hotel Westin Ubud, Perseroan menciptakan pengalaman mendebarkan dengan konsep spa di depan aliran anak Sungai Tjampohan yang jernih mengalir. Perseroan selalu berusaha tertantang untuk menciptakan konsep-konsep yang kreatif dan inovatif untuk memberikan produk-produk yang unik, dan menciptakan pengalaman yang belum pernah dialami dan tidak terlupakan. d. Strategic partnership Strategi Perseroan adalah melakukan strategic partnership bekerjasama dengan operator jaringan hotel ternama internasional dalam setiap pengembangan proyeknya. Perseroan tidak akan pernah mengambil langkah tanpa ada kepastian kerjasama ini. Pada setiap lahan yang berpotensi untuk pengembangan hotel oleh Perseroan maka akan terlebih dahulu didiskusikan, dinilai dan disetujui oleh operator jaringan hotel. Operator akan ikut melihat lokasi, melakukan survey, membuat proyeksi income, menentukan rincian kerjasama, memberikan persetujuan dan pada akhirnya Perseroan akan melanjutkan pada langkah pembangunan hotel. Melalui kerjasama ini, Perseroan akan membayarkan sejumlah fee sebagai imbal hasil kepada operator dimana Perseroan akan mendapatkan brand dan jaringan pemasaran internasional termasuk pemberlakukan standar pelayanan kelas premium dalam rangka menjaring tamu dan menjaga tingkat okupansi yang tinggi. Hal ini memberikan kenyamanan investasi bagi Perseroan. e. Service excellence Industri perhotelan terkait dengan tingkat servis level yang akan diberikan kepada para tamu yang menginap. Perseroan yakin dengan memberikan level pelayanan yang terbaik pada akhirnya akan memberikan suatu pengalaman luar biasa kepada para tamu yang membuat tamu terpuaskan dan dihargai sepenuhnya. Manajemen yakin pengalaman ini akan membuat para tamu untuk kembali lagi datang berkunjung di kemudian hari. Perseroan menerapkan tingkat servis hotel yang optimal sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara Perseroan bersama-sama dengan operator jaringan hotel yang menjadi mitra Perseroan, dan Perseroan melakukan seleksi SDM secara mendetil khususnya yang memiliki spirit untuk Service Excellence. Tamu akan memberikan komentar pengalamannya di hotel Perseroan pada website penjualan tiket dimana tamu yang puas akan meningkatkan tingkat nilai reputasi hotel Perseroan di website tersebut. 5. SUMBER DAYA MANUSIA Manajemen menyadari pentingnya peran Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai mitra utama dalam mendukung kelangsungan usaha Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan 48 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

50 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Perseroan menerapkan tingkat servis hotel yang optimal sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara Perseroan bersama-sama dengan operator jaringan hotel yang menjadi mitra Perseroan, dan Perseroan melakukan seleksi SDM secara mendetil khususnya yang memiliki spirit untuk Service Excellence. menciptakan lingkungan kerja yang baik terutama dalam situasi persaingan usaha yang semakin ketat. Per 31 Desember 2014, Perseroan dan Entitas Anak memiliki 288 karyawan, yang terdiri dari 55 karyawan tetap dan 233 karyawan tidak tetap di seluruh Indonesia, dengan berbagai latar belakang pengalaman dan keahlian. Saat ini Perseroan tidak terlibat perselisihan terkait tenaga kerja yang material yang dapat mempengaruhi kegiatan Perseroan. Kesejahteraan Karyawan dan Program Pensiun Perseroan menyadari bahwa kinerja usaha Perseroan sangat terpengaruh pada kondisi sumber daya manusia, sehingga kebijakan manajemen berhubungan dengan peran sumber daya manusia antara lain diwujudkan dalam pemenuhan peraturanperaturan Pemerintah dalam hal ketenagakerjaan disamping fasilitas-fasilitas lainnya, seperti : Perseroan mengikut sertakan seluruh karyawan dalam Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu jaminan hari tua dan jaminan kecelakaan kerja. Perseroan mengikut sertakan seluruh karyawan sebagai peserta Asuransi kesehatan BNI sebagai pengganti jaminan kesehatan karyawan dari jaminan sosial tenagakerja karena Perseroan menilai dengan tingginya biaya pengobatan pada saat ini karyawan harus mendapatkan pengobatan yang layak. Rekrutmen dan Pelatihan Karyawan Sebagai langkah awal dalam pembinaan seluruh karyawannya, Perseroan menerapkan sistem rekrutmen (penerimaan pegawai) yang baik untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas baik sesuai dengan kebutuhan dan standar Perseroan. Sistem perekrutan dilakukan secara bertahap untuk mendapatkan tenaga kerja berkualitas, dengan melakukan wawancara oleh bagian personalia terlebih dahulu, bagi karyawan yang lolos sesuai dengan kriteria Perseroan maka akan diberikan tes tertulis untuk mengetahui sejauh apa pengetahuan calon karyawan dalam posisi yang ditawarkan, bagi karyawan yang lulus tes tersebut kembali melakukan wawancara dengan calon atasannya yang akan menggunakan keahliannya, dan wawancara terakhir dilakukan oleh Chief Operating Officer untuk mendapatkan keputusan final penerimaan calon karyawan tersebut dengan mempertimbangkan hasil wawancara dan tes tertulis.selain itu, guna meningkatkan produktivitas kerja, Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mendapat pendidikan dan pelatihan baik sebagai sarana peningkatan pengetahuan dan keterampilan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengikut sertakankaryawan dalam pelatihan yang diadakan oleh internal Perseroan sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing. Untuk karyawan Perseroan yang berada di Jakarta, Perseroan mengikutsertakan karyawan dalam seminar-seminar dan pelatihan sesuai keahlian dan pengetahuan karyawan tersebut di dalam departemennya masing-masing. Untuk karyawan hotel, Perseroan melakukan pelatihan-pelatihan rutin untuk meningkatkan dan mempertahankan pelayanan bertaraf internasional. Program pendidikan dan latihan yang dijalankan secara internal oleh Perseroan pada tahun 2014 mencakup hal-hal berikut: 1. Technical Competency (English Skill Training, First Aid Training, Pelatihan Pajak, Fire Fighting Drill,Service Excellent, Upselling Technique, Fire Brigade, Genuine Care). 2. Soft Competency (Building Confidence, The Practical Coach, Leadership Fundamental, Management Enlightenment). PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

51 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Perseroan mengikut sertakan seluruh karyawan sebagai peserta Asuransi kesehatan BNI sebagai pengganti jaminan kesehatan karyawan dari jaminan sosial tenagakerja karena Perseroan menilai dengan tingginya biaya pengobatan pada saat ini karyawan harus mendapatkan pengobatan yang layak. Sedangkan program pendidikan dan latihan yang dijalankan secara eksternal adalah sebagai berikut : 1. Basic Personal Hygiene oleh Diversey 2. Servsafe Training oleh Ecolab Tenaga Kerja Asing Sampai 31 Desember 2014 Perseroan dan Entitas Anak mempekerjakan 2 (dua) tenaga kerja asing untuk berbagai posisi berdasarkan IMTA yang berlaku. Perseroan pada saat ini mempekerjakan tenaga kerja asing sebagai berikut: 1. Stephan Winkler: General Manager Anantara Uluwatu Resort & Spa. 2. Dimitri Laurent Michel Delepierre: Executive Assistant Manager. Karyawan Kunci Perseroan telah memiliki sistem manajemen yang sistematis dan khususnya sistem pengelolaan produksi yang menjadi standar kerja baku di lingkungan internal Perseroan, hal ini menyebabkan Perseroan tidak perlu memiliki karyawan kunci dan tidak memiliki ketergantungan pada karyawan tertentu karena kegiatan usaha Perseroan telah bekerja dengan sistem yang baik. Peraturan Perusahaan antara 50 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

52 DISKUSI DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Perseroan dan karyawan dalam rangka memenuhi ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenaga kerjaan juncto Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor 48/MEN/IV/2004 tentang Tata Cara Pembuatan dan Pengesahan Peraturan Perusahaan Serta Pembuatan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama, telah membuat Peraturan Perusahaan yang telah disepakati dan ditetapkan pada bulan Oktober 2012 antara wakil perusahaan Perseroan dan wakil karyawan Perseroan yang berisikan hak dan kewajiban secara timbal balik antara karyawan dan perusahaan, dan telah mendapat pengesahan berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No.KEP.920/PHIJSK-PKKAD/PP/ X/2012 tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan PT Saraswati Griya Lestari TBK dan berlaku terhitung sejak tanggal 16 Oktober 2012 sampai dengan tanggal 15 Oktober Upah Minimum Propinsi Perseroan telah memenuhi ketentuan tentang upah minimum sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Keputusan Presiden No. 107 Tahun 2004 tentang Dewan Pengupahan serta Peraturan Guberbur No. 59 Tahun 2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dewan Pengupahan Provinsi DKI Jakarta sebagaimana dituangkan dalam Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 123 Tahun 2013 tanggal 1 November 2013 tentang Upah Minimum Provinsi DKI Jakarta tahun 2014 adalah sebesar Rp Perseroan juga memenuhi ketentuan yang sama untuk lokasi kerja entitas anak yaitu di Bali sesuai Peraturan Gubernur Bali No. 65 Tahun 2013 tanggal 31 Desember 2013 dengan upah minimum Rp dan di Magelang sesuai SK Gubernur Jawa Tengah Nomor : 560/60 Tahun 2013 tanggal 18 November 2013 yang menetapkan upah minimum Magelang senilai Rp PENGHARGAAN Perseroan juga mendapatkan sertifikasi-sertifikasi dari pihak ketiga, yaitu antara lain sebagai berikut: Sertifikat Zoover recommended 2014, Saraswati Borobudur Sertifikat atas kerjasama yang baik dalam penyelenggarakan kegiatan sosial kemanusiaan berupa donor darah Certificate of Excellence 2013 Winner Tripadvisor, Best Western Kuta Beach gold circle award from Agoda, Best Western Kuta Beach. Certificate of Excellence for The Year of 2013,Saraswati Borobudur. Pariwisata Awards 2013, Saraswati Borobudur International Boutique Hotel & Resto. Sertifikat telah mengikuti pelatihan pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran 2013 Certificate of Excellence for The Year of 2012,Saraswati Borobudur. Sertifikat penghargaan sebagai ucapan terima kasih dari Kecamatan Borobudur, atas suksesnya acara Peringatan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia ke-68 dan 69. Sertifikat dari Dinas Pariwisata Provinsi Jawa Tengah tertanggal 26 Juli 2007, yang menyatakan bahwa telah dipenuhinya syarat legalitas usaha hotel untuk Saraswati Borobudur. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

53 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Perseroan dan Entitas Anak secara aktif mendukung program yang dimaksudkan untuk meningkatkan kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat yang berlokasi dekat dengan lokasi kegiatan usaha Perseroan. Berikut adalah kegiatan tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh Perseroan: Partisipasi Best Western dalam kegiatan donor darah. Partisipasi Best Western Indonesia dalam Peduli Sehat Partisipasi pada Upacara Keagamaan Anantara Founder Day melakukan kunjungan ke TK Graha Kumara, Pecatu dan menyelenggarakan aksi Donor Darah Westin Run dalam memperkenalkan lingkungan sekitar hotel : sawah hijau dan sungai Perseroan meyakini bahwa dengan memberikan dukungan kepada masyarakat lokal, Perseroan dapat membentuk hubungan yang lebih baik dengan masyarakat lokal. Hal ini dapat mengurangi kemungkinan terjadinya sengketa dengan masyarakat lokal dan mengalami gangguan dalam kegiatan usaha Perseroan, dengan demikian dapat meningkatkan hubungan baik Perseroan dengan para pelanggan yang berkelanjutan. 52 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2014

54 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM Dari pelaksanaan penawaran umum dan warrant yang dilakukan, Perseroan telah mendapatkan dana sebagai berikut : 1. Dari Penawaran Umum sebesar Rp sesuai dengan rencana penggunaan dana hasil penawaran umum dimana setelah dikurangi seluruh biaya-biaya emisi, akan digunakan oleh Perseroan untuk: a. Sekitar 30% akan digunakan oleh Perseroan untuk menurunkan sebagian pinjaman bank jangka panjang yang diperoleh Perseroan dari Bank CIMB Niaga, maka telah direalisasikan sebesar Rp pada tanggal 29 Mei 2013; b. Sekitar 10% akan digunakan untuk pembiayaan modal kerja persediaan seperti pembelian bahan baku, makanan dan minuman, di hotel-hotel milik Perseroan dan seluruh Entitas Anak telah direalisasikan sebesar Rp c. Sekitar 20% akan digunakan untuk pembiayaan belanja modal seperti kursi, sofa, lemari, tempat tidur, dan lain sebagainya di hotel-hotel milik Perseroan dan seluruh Entitas Anak, telah direalisasikan sebesar Rp d. Sekitar 40% akan digunakan oleh Perseroan untuk ekspansi usaha termasuk menambah persediaan tanah (land bank), telah direalisasikan sebesar Rp untuk membeli 4 (empat) bidang tanah seluas10.427m2. Dengan demikian seluruh dana hasil penawaran umum telah habis digunakan dan telah dilaporkan kepada OJK dan Bursa, serta telah pula dilaporkan kepada pemegang saham pada Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksanakan pada tanggal 27 Juni Sampai saat ini Perseroan belum melakukan transaksi apapun terkait dengan warrant. PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN

55 TANGGUNGJAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Saraswati Griya Lestari Tbk. tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. JAKARTA, 24 APRIL 2015 ELLY SALIM KOMISARIS UTAMA ELIZABETH LINANDI KOMISARIS INDEPENDEN FRANS FAIZAL HASJIM DIREKTUR UTAMA BHAKTI SALIM DIREKTUR FERRY SETIAWAN DIREKTUR TIDAK TERAFI LIASI 54 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN TAHUNAN 2013

56 PT SARASWATI GRIYA LESTARI TBK LAPORAN KEUANGAN 2014 Beserta Laporan Auditor Pada Tanggal 31 Desember 2014 dan Untuk Tahun Yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 (Dengan Angka Perbandingan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013)

57

58