Made Arya Wijaya Plt. Direktur Anggaran Bidang Perekonomian dan Kemaritiman

Transkripsi

1 Kebijakan Penganggaran Berbasis Kinerja, Standar Biaya, Persetujuan Kontrak Tahun Jamak dan Efisiensi Belanja Disampaikan dalam Forum DJA Bersama Mitra Kerja Made Arya Wijaya Plt. Direktur Anggaran Bidang Perekonomian dan Kemaritiman Jakarta, 8 Mei 2018

2 Pokok Bahasan Penganggaran Berbasis Kinerja Standar Biaya Kebijakan Revisi Anggaran Kontrak Tahun Jamak Lampiran : Evaluasi dan Langkah Tindak Lanjut Rekomendasi Forum DJA Mendengar Tahun 2016 dan tahun 2017 Efisiensi Belanja Pemerintah Pusat

3 Penganggaran Berbasis Kinerja 8 3

4 Penganggaran Berbasis Kinerja(PBK) Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) merupakan pendekatan sistem penganggaran yang memperhatikan keterkaitan antara pendanaan dan kinerja yang diharapkan, serta memperhatikan efisiensi dalam pencapaian kinerja. Kinerja adalah prestasi kerja yang berupa keluaran(output) dan/atau hasil, dari kegiatan yang dilakukan oleh K/L, Unit Eselon I, dan Eselon II/Satker dengan kuantitas dan kualitas yang terukur. Instrumen PBK Indikator Kinerja Standar Biaya Monitoring dan Evaluasi Kinerja Tujuan Target Kinerja Terukur Orientasi Eksternal Efisiensi Alokasi & Efisiensi Operasional Pembuktian Akuntabilitas (Proving) Peningkatan Kualitas Kinerja (Improving) Value for Money Efektif (tepat sasaran, tepat guna) Efisien (tepat anggaran) Kunci sukses implementasi PBK: Regulasi untuk mengatur proses Penganggaran Teknologi Informasi untuk memudahkan proses bisnis Penganggaran Sumber Daya Manusia untuk mengawal implementasi sesuai dengan kaidah 9 4

5 Implementasi Evaluasi Kinerja Anggaran Evaluasi Kinerja Anggaran Pemanfaatan Langkah Penyempurnaan Aspek Implementas i Capaian Keluaran: Program dan Kegiatan Penyerapan Anggaran Penyusunan Tema, Sasaran, Arah Kebijakan, Prioritas Pembangunan Review Angka Dasar Penyempurnaan Regulasi PMK Evaluasi Kinerja Anggaran (PMK 214) Akan dilakukan revisi terhadap Perdirjen Anggaran No 2 tahun 2017 sebagai pedoman teknis pelaksanaan evaluasi oleh DJA Aspek Manfaat Aspek Konteks Efisiensi Konsistensi Penyerapan Anggaran Terhadap Perencanaan Capaian Sasaran Strategis dan Sasaran Program Kualitas Informasi Kinerja Rekomendasi Kebijakan Alokasi Anggaran Pemberian Insentif Penyempurnaan Informasi Kinerja Peningkatan IT Penyesuiaian struktur informasi kinerja Dashboard budget tagging Integrasi Laporan Kinerja (LAKIN) Peningkatan Kualitas SDM (K/L dan DJA) Budget Learning Center (BLC) Bimbingan Teknis Diklat/Workshop bekerjasama dengan Akademisi dan pihak lain Mekanisme pelaporan Hasil: PMK 214/PMK.02 Tahun 2017 Detil Bisnis Proses di DJA diaturmelaluiperdirjenanggaranno 2 tahun 2017 PelaporanmenggunakanAplikasiSMART 10 5

6 DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENERAPAN PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA DI INDONESIA Untuk melihat kinerja Anggaran tahun sebelumnya. KPJM Alat pelaksanaan review baseline untuk bahan pagu indikatif tagging Prioritas Nasional, Nawacita, Janji Presiden dan Tematik Proses Approval aplikasi Krisna sebagai hasil kesepakatan dalam trilateral meeting akan menjadi referensi Renja dan RKAKL TPNBP Business Intelligence Anggaran Untuk formulasi target pendapatan indikatif Untuk penyediaan data series Belanja dan Pendapatan (PNBP), termasuk SIMPONI 11 6

7 Standar Biaya A. Kebijakan Standar Biaya (SB) B. Standar Biaya Masukan (SBM) C. Standar Biaya Keluaran (SBK) D. Standar Struktur Biaya (SSB) dan Indeksasi 7

8 A. Kebijakan Standar Biaya 1. Dasar Hukum UU No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara PP No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan RKA-K/L Pasal 5 Ayat (3), Penyusunan anggaran RKA-K/L menggunakan instrumen indikator kinerja, standar biaya, dan evaluasi kinerja. Pasal 5 Ayat (5), Ketentuan standar biaya sebagaimana diatur dengan Peraturan Menteri Keuangan setelah berkoordinasi dengan Kementerian/Lembaga. PMK No.71/PMK.02/2013 jo. PMK No. 51/PMK.02/2014 yang mengatur tentang Pedoman Standar Biaya, Standar Struktur Biaya & Indeksasi dalam Penyusunan RKA-KL. 8

9 2. Kedudukan SB sebagai Instrumen PBK Anggaran Terpadu Indikator Kinerja Efisiensi Alokasi Pendekatan penyusunan RKA-K/L Penganggaran Berbasis Kinerja Standar Biaya Efisiensi Pelaksanaan KPJM Evaluasi Kinerja 9

10 4. SB dalam Sistem Penganggaran SBK SSB SBM Indeks 10

11 B. Standar Biaya Masukan Definisi: Satuan biaya berupa harga satuan, tarif, dan indeks yang ditetapkan untukmenghasilkan biaya komponen keluaran. Pemberlakuan berlaku untuk satu Kementerian Negara/Lembaga, atau beberapa/seluruh Kementerian Negara/Lembaga Penetapan Melalui PMK / Surat persetujuan Menkeu Kriteria SBM dengan persetujuan Menkeu Tuntutan peningkatan kualitas pelayanan publik tertentu Adanya kekhususan satuan biaya yang dimiliki oleh Kementerian Negara/Lembaga. Daerah terpencil, daerah perbatasan, pulau terluar, dan/atau Penyelenggaraan perwakilan Republik Indonesia di luar negeri 11

12 Fungsi Penggunaan Tanggung Jawab Penggunaan Pengawasan Dalam Perencanaan: Batas tertinggi untuk menghasilkan biaya komponenoutput, dan Alat reviu angka dasar (baseline) Dalam Pelaksanaan: Batas tertinggi, atau Estimasi(utk SB yg harganya tersedia di pasar) K/L wajib menggunakan SBM dalam penyusunan RKA-K/L. Kesesuaian dan kebenaran atas penggunaan SBM sepenuhnya menjadi tanggung jawab PA/KPA Pengawasan atas penggunaan SBM dilakukan oleh aparat pengawas fungsional K/L 12

13 Total Pagu SBM PMK SBM TA Lampiran 1 Lampiran ITEM ITEM SBM Lainnya (SBML) Dengan Surat Persetujuan Menteri Keuangan Satuan Biaya Lainnya Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2018 (SBM 2018) PMK-49/PMK.02/2017 tanggal 31 Maret

14 C. Standar Biaya Keluaran 1. Pengaturan SBK (1/2) Definisi Fungsi SBK adalah besaran biaya yg ditetapkan untuk menghasilkan keluaran (output)/ sub keluaran (sub output) Alat hitung biaya kegiatan dalam penyusunan RKA-K/L Mendukung tercapainya efisiensi alokasi anggaran Alat monitoring dan evaluasi pencapaian output Referensi penyusunan: o Prakiraan Maju o Pagu Indikatif 14

15 1. Pengaturan SBK (2/2) Peruntukannya Standar Biaya Keluaran Umum (SBKU), yaitu SBK yang diperuntukkan/berlaku bagi semua K/L Standar Biaya Keluaran Khusus (SBKK), yaitu SBK yang diperuntukkan/berlaku bagi K/L tertentu Jenis Indeks Biaya Keluaran, yaitu SBK yang menghasilkan satu volume output/sub output Total Biaya Keluaran, yaitu SBK yang menghasilkan total volume sebuah output/sub output Standar Biaya Keluaran TahunAnggaran 2018(SBK 2018) PMK-86/PMK.02/2017 tanggal 5 Juli

16 2. Pengembangan SBK No Sebelum Sesudah 1 Inisiasi SBK oleh K/L Inisiasi SBK oleh DJA/Kemenkeu 2 Penyusunan, penelaahan diatur Dapat dilakukan sepanjang tahun jadwalnya pada bulan Maret s.d Juni 3 Review DJA pada saat penelaahan Review dan analisa oleh Analis Anggaran terbatas dapat dilakukan dengan mendetail 4 Data yang tersedia dalam Business Data yang tersedia dalam Business inteligence tidak digunakan sebagai dasar penyusunan/penelaahan SBK inteligence digunakan sebagai bahan review dan analisa output yang akan diusulkan sebagai SBK. DJA/Kemenkeu tidak harus menunggu usulan SBK dari K/L, namun dapat lebih proaktif dalam menfasilitasi K/L dalam penyusunan SBK 16

17 Definisi D. Standar Struktur Biaya (SSB) dan Indeksasi Standar Struktur Biaya merupakan salah satu alat untuk mendukung efisiensi alokasi biaya dalam penyusunan RKA-K/L melalui penilaian kewajaran komposisi biaya tertentu dari suatu keluaran (output)/ kegiatan/program tertentu yang berupa batasan besaran atau persentase tertentu sifatnya mengikat & besarannya ditetapkan oleh Menkeu. Indeksasi merupakan alat yang digunakan untuk penghitungan kebutuhan anggaran dalam kerangka pengeluaran jangka menengah Standar Struktur Biaya 1. Bentuk Standar Struktur Biaya 2. Bentuk penetapan oleh Menteri Keuangan 3. Fungsi Standar Struktur Biaya 4. Perubahan komposisi Struktur Biaya 5. Pengawasan atas penggunaan Standar Struktur Biaya Pokok Pengaturan Indeksasi 1. Fungsi Indeksasi 2. Jenis dan Besaran indeks Jenis dan Besaran indeks 17

18 E. Pengaturan Standar Biaya Berdasarkan Jenis Output Output Jasa Regulasi Output Jasa Non-Regulasi Output Barang Infrastruktur Output Barang Non-Infrastruktur PMK 195/PMK.02/2014 Batasan besaran biaya pendukung tertinggi untuk output layanan non-regulasi sebesar 45%(Pasal 4 ayat 4) Mulai berlaku pada penyusunan RKAKL TA

19 E. Pengembangan dan Kajian Standar Biaya Pengaturan Harga Satuan Regional Unsur dalam biaya birokrasi pada tiap level Kebijakan Standar Biaya Keluaran untuk kegiatan yang bersifat generik Standardisasi Biaya Operasional pada tiap level Revieu/reformulasi rumusan peraturan perjadin/honor tim/biaya rapat yang lebih efektif dan efisien 19

20 Kebijakan Revisi Anggaran 20

21 Kebijakan Revisi Anggaran PENGERTIAN RUANG LINGKUP Revisianggaranadalahperubahan rinciananggaranyang telahditetapkanberdasarkanapbn dengan tetap memperhatikan prinsip ekonomis, efektif, dan efisien dan menjaga capaian target-target Prioritas Nasional. 1. Penambahanataupengurangan pagubelanjanegara termasuk pergeseran rincian anggarannya; 2. Perubahan atau pergeseran rincian anggaran dalam hal pagu belanja negara tetap; dan/atau 3. Revisi administrasi Revisi Anggaran dapat dilakukan sepanjang: a. tidak mengubah sasaran Kegiatan; b. tidak mengubah jenis dan satuan keluaran(output); c. tidak mengubah keluaran(output) yang sudah direalisasikan; dan d. Tidak mengurangi alokasi untuk: BATASAN belanja pegawai Satker kecuali untuk memenuhi kebutuhan belanja pegawai Satker yang lain; pembayaran berbagai tunggakan; Rupiah Murni Pendamping sepanjang paket pekerjaan masih berlanjut(on-going); dan/atau paket pekerjaan yang telah dikontrakkan dan/atau direalisasikan dananya sehingga dananya menjadiminus. 21

22 PERBAIKAN KETENTUAN REVISI No Uraian PMK Tata Cara Revisi 2017 PMK Tata Cara Revisi Belanja Operasional Hanya dapat dipenuhi dari belanja operasional saja Dapat dipenuhi dari belanja operasional dan nonoperasional 2 Pemenuhan kekurangan anggaran akibat selisih kurs untuk kegiatan yang dibiayai dari PHLN Untuk gaji dan tunjangan melekat pada gaji dan tunjangan kinerja dapat dipenuhi juga dari BA BUN. Ketentuan pemenuhan kekurangan belanja akibat selisih kurs untuk belanja pegawai dan belanja nonpegawai disamakan. 3 Pemanfaatan sisa anggaran Tidak dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan belanja operasional 4 Pergeseran anggaran kegiatan Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, Urusan Bersama 5 Perubahan output prioritas nasional proyek prioritas nasional Hanya mengatur kewenangan DJA Perubahan program, kegiatan, proyek prioritas, keluaran(output), dan lokasi Untuk gaji dan tunjangan melekat pada gaji dan tunjangan kinerja dapat dipenuhi dari belanja nonoperasional dan BA BUN. Ketentuan pemenuhan kekurangan belanja akibat selisih kurs untuk belanja pegawai dibedakan dengan ketentuan untuk belanja non-pegawai. Dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan belanja operasional Diatur juga kewenangan DJPB Perubahan program, kegiatan, proyek prioritas nasional, keluaran (output) prioritas nasional, dan lokasi 22

23 KETENTUAN REVISI PRIORITAS NASIONAL 1. Perubahan program prioritas nasional, kegiatan prioritas nasional, proyek prioritas nasional, outputprioritas nasional, dan lokasi telah disetujui oleh Pengguna Anggaran yang dinyatakan dengan surat pernyataan dari Pengguna Anggaran; 2. Perubahan program prioritas nasional, kegiatan prioritas nasional, proyek prioritas nasional, outputprioritas nasional, dan lokasi telah disetujui oleh Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas dalam aplikasi KRISNA. 4. Perubahan program prioritas nasional, kegiatan prioritas nasional, proyek prioritas nasional, outputprioritas nasional, dan lokasi dapat disertai dengan perubahan pagu anggaran keluaran (output) sepanjang pagu anggaran proyek prioritas nasional tetap. 5. Kementerian/Lembaga melakukan perubahan Renja K/L setelah penetapan revisi anggaran oleh DJA 23

24 KEMUDAHAN DALAM PENGAJUAN REVISI ANGGARAN e-revisi KEUNGGULAN e-revisi Percepatan penyelesaian revisi Menuju paperless Kemudahan tracking revisi Pengembangan Berbasis web (sertifikasi Digital Signature) Integrasi e-revisi DJPB dan e-spm 24

25 Kontrak Tahun Jamak 25

26 PENGERTIAN Kontrak Tahun Jamak...1) KontrakTahunJamak(KTJ) merupakankontrakyang pelaksanaan pekerjaannya membebani dana APBN lebihdari1 (satu) tahun anggarandan secara karakteristik tidak bisa diselesaikan dalam waktu satu tahun anggaran Dalamrangkamenjagakesinambungankualitas, efisiensi dan efektivitas, serta menjaga kesatuan proses dan akuntabilitas pelaksanaan pekerjaan TUJUAN PENGAJUAN PERMOHONAN KTJ BARU Pengajuan tertulis oleh Menteri/Pimpinan Lembaga sebelum kegiatan KTJ dilakukan Syarat minimal: Memenuhi kelayakan teknis berdasarkan penilaian/rekomendasi instansi/tim teknis fungsional yang kompeten Ketersediaan dana bukan on top Dilengkapi dokumen mengenai cakupan jenis dan tahapan kegiatan/ pekerjaan, jangka waktu, ringkasan kebutuhan anggaran per tahun. 26

27 Kontrak Tahun Jamak...2) PERPANJANGAN ATAS PERSETUJUAN KTJ Menteri/Pimpinan Lembaga dapat mengajukan perpanjangan atas persetujuan KTJ kepada Menkeu bila terjadi keadaan kahar yang menyebabkan tertundanya penyelesaian pekerjaan Pekerjaan yang akan dimohonkan harus direviu terlebih dahulu oleh APIP K/L Hasil reviu APIP K/L menjadi dasar bagi K/L untuk meminta bantuan BPKP untuk melakukan audit dengan tujuan tertentu atas sisa pekerjaan yang akan dimohonkan persetujuan perpanjangan KTJ Pengajuan secara tertulis kepada Menkeu disertai alasan dan dasar pertimbangan yang dapat dipertanggung jawabkan serta dokumen pendukungnya Permohonan perpanjangan persetujuan KTJ dilakukan sebelum periode KTJ berakhir 27

28 Kontrak Tahun Jamak...3) PENAMBAHAN PAGU DAN PERUBAHAN KOMPOSISI PENDANAAN KTJ Menteri/Pimpinan Lembaga dapat mengajukan permohonan penambahan pagu KTJ dan/atau perubahan komposisi pendanaan kepada Menkeu apabila terjadi keadaan kahar. Diajukan secara tertulis, syarat minimal: Permohonan telah sesuai dengan hasil audit BPKP Bukan merupakan tambahan pagu (on top) Sesuai dengan ketentuan mengenai pengadaan barang/jasa pemerintah Penetapan perubahan komposisi pendanaan antar tahun dalam KTJ digunakan sebagai bahan revisi anggaran 28

29 JANGKA WAKTU PENYELESAIAN Dilakukan paling lama 7 (tujuh) hari kerja sejak dokumen diterima secara lengkap Untuk permohonan perpanjangan persetujuan KTJ, pemenuhan kelengkapan dokumen dapat dilakukan melewati batas waktu penyelesaian persetujuan KTJ (bisa disusulkan) Persetujuan KTJ oleh Menkeu bukan merupakan pengakuan/pengesahan atas: Proses pengadaan barang dan jasa Penunjukan pemenang penyedia barang/jasa Kontrak yang dibuat K/L atas pekerjaan yang dikontrakkan secara tahun jamak LAPORAN PRESTASI KERJA Kontrak Tahun Jamak...4) Menteri/Pimpinan Lembaga menyampaikan laporan prestasi kerja secara berkala tiap tahunnya (Januari) kepada Menkeu c.q. DJA untuk persetujuan KTJ yang ditetapkan oleh Menkeu 29

30 Efisiensi Belanja Pemerintah Pusat

31 Efisiensi Belanja Pemerintah Pusat Pengalihanbelanjanon-produktifkebelanjapendidikan, kesehatan, dan infrastruktur Reformasi subsidi(menghapus subsidi premium, implementasi subsidi tetap solar) Moratorium gedung, pembatasan perjadin dan rapat, serta perubahan kebijakan kenaikan gaji menjadi pemberian THR Smart cutting belanja K/L (melalui APBNP dan Inpres No. 8/2016) Inpres No. 4 Tahun2017 tentang penghematan belanja K/L Bantuan Pangan Non-tunai(BPNT) sebagai pengalihan subsidi raskin Perbaikan perencanaan dengan berbasis kinerja sejalan dengan prioritas pembangunan Melanjutkan efisiensi belanja operasional 12 31

32 TerimaKasih

33 LAMPIRAN 33

34 Monitoring ANGGARAN BELANJA K/L MITRA DIT. ABID EKONTIM Evaluasi dan Langkah Triwulan I Tahun Tindak 2018 Lanjut Rekomendasi Forum DJA Mendengar Tahun 2016 dan Tahun 2017 Jakarta, 8 Mei 2018 Evaluasi Diri, Upaya Perbaikan Kualitas Layanan Organisasi PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN DJA Kementerian Direktorat Jendera Jl. Wahidin Raya Nomor 1 Jakarta Jakarta, 1 September 2016 Jakarta, 30 Agustus 2017

35 Evaluasi dan Tindak Lanjut Rekomendasi Forum DJA Mendengar (1) Jakarta, 1 September 2016 Evaluasi Diri, Upaya Perbaikan Kualitas Layanan Organisasi 35

36 A. Regulasi No Uraian Permasalahan Langkah Tindak lanjut 1 Regulasi standar biaya: SBM kurang tepat waktu dan perlu sinkronisasi dengan ADIK 2 Regulasi ADIK : Belum sinkron antara Renja Bappenas dan RKAKL 3 RegulasiRevisi: Kurang sinergi dan terdapat perbedaan persepsi antara DJA dan DJPB (Kanwil) terhadap pemahaman PMK Revisi. Proses revisi masih terlalu lama 4 RegulasiDIPA : K/L tidak terlibat dalam penyusunan Pagu Indikatif sehingga rancangan pagu tidak sesuai kebutuhan Penyempurnaan Peraturan Menteri Keuangan SBM Tahun 2017, antara lain penyelarasan penetepan SBM sebelum penyusunan RKAKL Dalam PenyusunanAnggaran 2018, Aplikasi ADIK dan Renja disinronisasikan ke dalam Aplikasi KRISNA PenyempurnaanPMK Revisi terkait proses Bisnis, dan pembagian kewenangan Revisi (DJA - DJPB) Dimulainya penerapan aplikasi e-revisi anggaran Pencantuman Ketentuan tentang KPJM, Angka Dasar, dan Review Angka Dasar dalam PMK Juksun 36 RKAKL Tahun 36

37 B. Aplikasi No Uraian Permasalahan Langkah Tindak lanjut 1 KesiapanaplikasiSBK agar tepatwaktu Aplikasi disiapkan tepat waktu, dan apabila terdapat penyempurnaan aplikasi tetap dapat menggunakan aplikasi SBK yang lama 2 Perlu penyempurnaan aplikasi ADIK karena sulit digunakan dan tidak terintegrasi dengan aplikasi RKAKL AplikasiADIK yang terintegrasi dengan Aplikasi Renja dalam KRISNA, menjadi referensi yang sama dengan referensi RKAKL (Single Reference) 3 Aplikasi revisi agar mengakomodir SPAN dan POK 4 Aplikasi DIPA masih memerlukan banyak penyempurnaan: Memuat menu persetujuan DPR Dilengkapi menu mendeteksi pagu minus Validasi yang sinkron dengan SPAN Aplikasi yang terintegrasi dengan Renja (Bappenas), DIPA (Kemenkeu) dan Lakip (KemenPAN RB) Sistem Monev terpadu Detil RKAKL/DIPA Aplikasi SPAN dibuat tidak rigid untuk mengakomodir fleksibilitas K/L dalam menyusun POK. Diakomodir dalam aplikasi SAS (Sistem Aplikasi Satker) Melalui aplikasi OMSPAN : Real time monitoring DIPA, deteksi pagu minus, Outstandingkontrak Terus disempurnakannya aplikasi e-revisi dan e-spm DJPB Penguatan Monev Kinerja K/L aplikasi SMART (PMK214/PMK.02/2017) 37

38 C. Dukungan No Uraian Permasalahan Langkah Tindak lanjut 1 Perlunya penambahan loket Puslay, karena saat penelaahan ADK online antri terlalu lama 2 Sarana penelaahan perlu ditingkatkan(ruang penelaahan lebih luas) Penyampaian ADK dapat disampaikan secara Online dalam forum penalaahan Online Rehab Ruangrapat Lt P 5DJA, Penyediaan Lt. 20 Dhanapala dan dalam keadaan khusus dapat menggunakan Ball room Dhanapala 3 Monevyang terintegrasidenganbappenas Monev Pembangunan Bappenas dan Monev PenganggaranDJA meskipun terpisah secara sistem dan Bisnis Proses, untuk saling melengkapi dan check an balance 38

39 Evaluasi dan Tindak Lanjut Rekomendasi Forum DJA Mendengar (2) Jakarta, 30 Agustus 2017 PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN DJA 39

40 Permasalahan dan Masukan No Uraian Permasalahan Langkah Tindak lanjut 1 Penerapan Aplikasi KRISNA, RKA-K/L dan Trilateral Meeting masih dibawah ekspektasi karena K/LPerlu menginput data dalam Aplikasi RKAKL 2 Proses PelaksaanRevisi DIPA : -penerapan e-revisi yang masih berbasis dan belum terintegrasi dengan Revisi DJPB, revisi anggaran PNBP belum jelas jangka waktu penyelesaiannya, sinkronisasi pemahaman kebijakan revisi antara DJA DJPB (a.l. Pergeseran 001 ke 002 di DJPB dinilai tidak dapat diaklukan) 3 Pelaksanaan Anggaran terkait Uang Beban Perjadin Jkt Bogoryang lebih tinggi dari Jkt bandung, penerapan pemotongan pajak pada beban perjalanan dinas dan penentuan akun belanja Telahdilakukan penyempurnaan aplikasi KRISNA-RKA-K/L dan sebagai tindak lanjut PP17/2017 ttgsinkronisasi Perencanaan dan Penganggaran telah diatur dalam Kepmen Bappenas No.9/2017 dan Juklak No 01 Tentang tata Cara Penyusunan Renja dan Juklak No.02 Ttg Tata Cara Penelaahan Renja dalam TM yang menjadi input data KRISNA Aplikasi e-revisi DJA dalamproses pengembangan untuk mendapatkan sertifikasi digital signature dan peningkatan bandwith Proses usul revisi tambahan pendapatan pagu PNBP dan revisi RKAKL penggunaannya diatur dalam satu SOP Dalam PMK dipertegas ketentuan revisi belanja operasional Dalam PMK SBM Tahun 2018 ketentuan tsb telah disesuaikan. Besaran biaya dalam SBM merupakan batas tertinggi dan dalam pelaksanaan dapat dibayarkansesuai keperluan, namun demikian besaran SBM perjadin setiap tahun dilakukan update berdasarkan review/masukan 40