PROSES PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DESA. The SMERU Research Institute Local Solutions to Poverty Jakarta, 14 Maret 2018

Transkripsi

1 PROSES PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DESA The SMERU Research Institute Local Solutions to Poverty Jakarta, 14 Maret 2018

2 Konteks studi Studi Monitoring Implementasi UU Desa Mar 17 Maret 18 Pemantauan Baseline Sept Nov 15 Studi Kasus: Manfaat Dana Desa Updates: Perencanaan Desa Endline April 2018

3 TUJUAN DAN METODOLOGI TUJUAN: Memutakirkan data dan informasi mengenai perencanaan tahunan dan perencanaan jangka menengah di desa-desa studi Mendiskusikan perencanaan jangka menengah bagi desa-desa saat ini dan pilihan kebijakan yang perlu dikaji lebih dalam Mengidentifikasi isu-isu penting untuk digali dalam studi endline METODOLOGI: Studi kualitatif Data-data dikumpulkan selama baseline, pemantauan, studi kasus melalui Wawancara mendalam dengan pemdes, BPD, warga, dan supradesa FGD laki-laki dan perempuan Pengamatan terhadap kegiatan-kegiatan di desa

4 OUTLINE PRESENTASI PENTINGNYA PERENCANAAN BAGI DESA PERENCANAAN TAHUNAN (RKPDES) PERENCANAAN JANGKA MENENGAH (RPJMDES) KESIMPULAN DAN DISKUSI

5 PENTINGNYA PERENCANAAN BAGI DESA

6 PERENCANAAN DALAM KERANGKA REGULASI Perencanaan adalah amanat UU Desa pasal 79: desa harus menyusun RPJMDes maupun RKPDes sesuai kewenangannya dan mengacu pada perencanaan pembangunan kabupaten/kota Pasal 80: penyusunan RPJMDes maupun RKPDes mengikutsertakan masyarakat Desa Permendagri 114/2014: perencanaan pembangunan desa adalah tahapan kegiatan yang diselenggarakan oleh pemerintah Desa dengan melibatkan Badan Permusyawaratan Desa dan unsur masyarakat secara partisipatif guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya desa dalam rangka mencapai tujuan pembangunan desa

7 Beberapa ilustrasi dari lapangan selama studi kasus

8 MENGAPA PERENCANAAN DESA PENTING? Temuan-temuan dalam studi kasus menunjukkan ada kegiatan-kegiatan yang tidak terlaksana secara baik Box culver dibangun tanpa survey lokasi Hand tracktor dibeli tanpa kejelasan spesifikasi WC musholla tidak dapat digunakan karena tidak dilengkapi dengan septik tank Temuan mengenai pembangunan yang dampak sosial ekonominya sangat terbatas Pos kamling dibangun secara berlebihan di dusun Jalan setapak dibagi rata saja di berbagai RT dan dusun Akar masalah: perencanaan yang sporadis, terserak, tidak terintegrasi dan miskin ide Perencanaan juga penting bagi Tata kelola desa tolok ukur penilaian partisipasi, transparansi, akuntabilitas Tercapainya efisiensi dan efektivitas pelaksanaan pembangunan Secara teknis, perencanaan menunjang pekerjaan di desa yang bersifat swakelola

9 PERENCANAAN TAHUNAN 1. SKEMA PERENCANAAN TAHUNAN (RKPDES) MENURUT PERMENDAGRI 114/ PENYUSUNAN PERENCANAAN TAHUNAN 3. TAHAPAN PENTING PENYUSUNAN PERENCANAAN DI DESA STUDI A. PENJARINGAN USULAN B. PENENTUAN PRIORITAS USULAN C. PENYEPAKATAN USULAN

10 RKP Desa (Permendagri 114/2014, pasal 29 pasal 48) Musdes oleh BPD (bulan Juni) Penceramatan RPJMDesa Kesepatan hasil pencermatan RPJMDes Pembentukan tim verifikasi RAB Tim Penyusun RKP Desa Pencermatan ulang RPJMDesa Hasil musdes Pagu indikatif Program masuk desa Pencermatan pagu indikatif Pagu infikatif: DD, ADD, BHPRD, BKKDes Penyelarasan RKPD, jaring asmara Rancangan RKP Desa (Juli) Musrenbangdes Perdes RKP Desa (September) Penjaringan Usulan Penentuan Prioritas Penyepakatan Implementasi yang terjadi di lapangan

11 PENYUSUNAN PERENCANAAN TAHUNAN Desa-desa di Wonogiri, Banyumas dan Batanghari sudah menyelesaikan RKPDes di tahun T-1 Desa-desa di Ngada dan Merangin belum menyelesaikan RKPDes di tahun T-1 Di Ngada, perencanaan T-1 sudah dimulai dan sudah terjadi penjaringan dan penentuan pilihan, namun RKPDes belum selesai Di Merangin, perencanaan T-1 belum menjadi kepedulian kabupaten. Selain itu Pemdes dan BPD cenderung tidak mematuhi tahapan dan perencanaan pembangunan Perencanaan di T-1 memungkinkan desa-desa mulai melaksanakan pembangunan lebih awal dan waktu pelaksanaan kegiatan bisa lebih panjang tata kelola dan kualitas kegiatan bisa lebih baik Asumsinya kabupaten dan pusat juga tepat waktu dan tidak ada perubahan kebijakan secara mendadak

12 PROGRES PENJARINGAN USULAN DI DESA-DESA STUDI Kondisi di awal UUDes (2016): Sebagian besar desa melakukan penjaringan usulan langsung di tingkat desa pada saat musdes dan musren. Karya Mukti menjaring usulan dari tingkat dusun, bahkan di mesjid-mesjid di desa Kondisi saat ini (2018): Makin banyak desa yang melakukan penjaringan usulan dalam forum di berbagai jenjang: forum RT, forum RW, forum mesjid, musdus, musdes Penjaringan usulan umumnya masih 2 bidang (yaitu pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat); kecuali Ngada yang sudah menjaring usulan dalam 4 bidang Di Merangin: Proses penjaringan usulan di Merangin terkendala oleh dinamika politik di desa banyak konflik yang membuat pemdes khawatir berada dalam satu forum dengan warga. 12

13 PENJARINGAN USULAN YANG MENUMPANG PADA KEGIATAN RUTIN WARGA (SLAPANAN, YASINAN, DLL) Walaupun bentuk-bentuk penjaringan usulan makin beragam, umumnya kegiatan tersebut menumpang pada kegiatan rutin warga Kelebihannya: - Kehadiran warga terjamin (walaupun tidak ada uang saku) - Kegiatan perencanaan tidak mengganggu penghidupan warga Kekurangannya: - Waktu penjaringan tidak diagendakan jauh-jauh hari sebelumnya. Akibatnya, warga belum tentu siap dengan usulan-usulan - Kegiatan perencanaan dilakukan sesudah kegiatan rutin, sehingga terkesan terburu-buru dan warga sudah lelah - Ada kecenderungan perempuan tidak ikut dalam musdus (Kalikromo, Beral, Sipahit Lidah, Pinang Merah)

14 POLA PENJARINGAN USULAN MELALUI FORUM BASELINE SAAT INI Keterangan Penyusun an RKPDes hanya mengacu pada RPJMDes Pola 1: Tertutup pada usulan-usulan baru, kecuali ada perubahan aturan di tingkat supradesa Pola 2: Terbuka pada usulan-usulan baru walaupun tidak ada dalam RPJMDes Pola 2a: usulan-usulan baru ditampung dalam forum di tingkat desa Pola 2b: usulan-usulan baru ditampung dalam forum di tingkat desa dan subdesa Desa lebih sulit mengakomodasi kebutuhan yang baru muncul dan tidak tercantum dalam RPJMDes Resiko: perencanaan shopping list dan sporadis lebih besar Usulan yang diterima lebih banyak. Kesempatan lebih terbuka bagi warga, termasuk warga marjinal dan perempuan

15 Penjaringan Usulan Ndona (2017) Musdes-Penentuan Usulan

16 POLA PENENTUAN PRIORITAS USULAN Pola 1 dilakukan di dalam forum oleh peserta musdes. Di Ngada prosesnya dilakukan secara mufakat untuk menentukan prioritas kegiatan. Di Batanghari voting dilakukan jika mufakat tidak tercapai Pola ini memberi kesan lebih partisipatif Pola 2 dilakukan secara internal oleh tim penyusun RKPDes bersama pemdes (Kalikromo, Beral, Deling). Di Karya Mukti, penyusunan prioritas juga dikonsultasikan dengan BPD pola ini lebih bersifat teknokratis (terutama jika ada program strategis berskala desa, bahkan antar desa) Pola 3 dilakukan oleh pemdes (utamanya kades) secara tertutup dengan sistem bagi-bagi proyek diantara perangkat desa dan BPD (Merangin) Pola yang baik adalah perkawinan antara pola 1 dan pola 2

17 POLA PENYEPAKATAN USULAN Pola penyepakatan Keterangan Pola 1: penyepakatan usulan dalam forum musren. Penyepakatan usulan menjadi hal yang formalitas melibatkan unsur masyarakat dan dihadiri supradesa Partisipasi dan akuntabilitas kuat karena ada pembacaan berita acara kesepakatan Pola yang baik Pola 2: penyepakatan usulan dalam pertemuan di tingkat desa di mana ada pemaparan prioritas namun masih dibuka penjaringan usulan tambahan Penyepakatan usulan secara formal merupakan inisiatif desa mengundang BPD dan tomas (biasanya dilaksanakan bersamaan dengan kegiatan lain) Partisipasi dan akuntabilitas juga kuat pola yang baik Penjaringan usulan tambahan selalu dibutuhkan untuk mengantisipasi tambahan dana BKKDes Pola 3: tidak ada proses penyepakatan usulan (Merangin) Tidak ada penyepakatan usulan secara formal dan akuntabilitas lemah

18 PESERTA MUSYAWARAH Secara umum, ada peningkatan jumlah peserta musyawarah di tingkat desa dalam 2 tahun terakhir ini Dari segi jumlah, peserta laki-laki masih mendominasi musyawarah. Peserta musyawarah umumnya warga elit, yaitu pemdes, BPD, perwakilan wilayah (RT/RW/dusun), serta perwakilan lembaga kemasyarakatan desa Hanya musyawarah di Batanghari yang menghadirkan warga marjinal dalam musyawarah di tingkat desa. Namun warga marjinal sekedar hadir saja dan tidak berpendapat Di Banyumas babinsa dan babinkamtibmas juga diundang dalam musren walaupun mereka hanya sekedar hadir dan tidak mengemukakan pendapat Kecuali di Sipahit Lidah pihak kecamatan selalu hadir dalam musren dan memberikan sambuatan normatif. Di Batanghari, pada masa pejabat kecamatan sebelumnya, peran kecamatan sangat kuat dalam mengarahkan proses musyawarah 18

19 Musrenbangdes Pinang Merah (2017)

20 Musrenbangdes Sipahit Lidah (2017)

21 Musrenbangdes Kelok Sungai Besar (2016) Musrenbangdes Tiang Berajo (2017)

22 Musrenbangdes Deling (2017)

23 PROSES PENGANGGARAN Secara umum proses perumusan RAPBDes terjadi secara tertutup oleh kades dan perangkat desa Konsultasi dengan BPD terjadi di Kalikromo, Beral, Deling, dan Karya Mukti yang pertemuan pembahasan RPABDes berlangsung formal antara pemdes dan BPD di mana pemdes memaparkan rancangan APBDes dan dikomentari sekilas oleh BPD Pembahasan dengan BPD adalah syarat wajib (necessary condition) untuk mencapai partisipasi dan akuntabilitas. Namun syarat cukup (sufficient condition) adalah kualitas BPD itu sendiri untuk mencapai kualitas penganggaran yang baik Catatan kebijakan mengenai BPD menggarisbawahi rendahnya pemahaman BPD terhadap substansi APBDes. Ini membuat mereka sulit mengkritisi draft APBDes yang dibuat oleh pemdes. Implikasinya: pelatihan mengenai substansi APBDes sangat diperlukan bagi anggota BPD

24 POLA PERINCIAN ANGGARAN POLA PERINCIAN ANGGARAN Pola 1: RAB disusun bersamaan dengan penyusunan RKPDes sebelum musren penyepakatan dan penetapan usulan Pola 2: RAB disusun bersamaan dengan penyusunan APBDes. KETERANGAN Mengikuti Permendagri 114/2014 (pasal 49): rencana kegiatan disusun bersama RAB Memastikan RKPDes, APBDes, RAB, dan SPJ selaras (dikerjakan dalam aplikasi Siskeudes) Pola yang baik RAB sebagai lampiran APBDes menjadi syarat pencairan DD Pola 3: RAB disusun sesudah APBDes ditetapkan Pola 4: RAB dibuat oleh konsultan setelah pencairan DD Mengikuti Permendagri 114/2014 (pasal 37) yaitu APBDes ditetapkan sebelum 31 Desember. Masa di antara penetapan dan pencairan DD dipakai untuk menyusun APBDes RAB bukan bagian dari perencanaan anggaran, melainkan kebutuhan belanja dalam pelaksanaan

25 PERENCANAAN JANGKA MENENGAH 1. SKEMA PERENCANAAN JANGKA MENENGAH (RPJMDES) MENURUT PERMENDAGRI 114/ PENYUSUNAN PERENCANAAN JANGKA MENENGAH

26 RPJM Desa Permendagri 114/2014 (pasal 6 pasal 28) Tim Penyusun RPJM Desa Sumberdaya desa Penggalian gagasan 4 bidang (dusun) Pengkajian kondisi desa Menyusun laporan Penyelarasan arah kebijakan RPJMD Renstra RUTR/ RTRW Musdes oleh BPD Dikonsultasikan dengan BPD Rancangan RPJM Desa Musrenbangdes Perdes RPJMDesa (paling lambat3 bulan setelah pelantikan kades)

27 KONDISI PENYUSUNAN RPJMDES DI 4 DESA STUDI SETELAH PILKADES DI ERA UU DESA Tahapan penyusunan Membentuk tim penyusun RPJMDes (sekaligus tim RKPDes) Melakukan penyelarasan dengan RPJMD --- Melaksanakan musyawarah dusun Melaksanakan musdes (bersamaan dengan musdes RKPDes) Menyusun rancangan RPJMDes (yaitu daftar usulan dusun) Melaksanakan musren (bersamaan dengan musren RKPDes) --- Melibatkan BPD dalam penyusunan RPJMDes Melakukan penetapan RPJMDes Desa Ndona, Kalikromo Ndona, Kalikromo, Pinang Merah, Sipahit Lidah Ndona Ndona Ndona Ndona, Kalikromo Jarak antara pelantikan kades dan penetapan RPJMDes 6 bulan (Ndona); 14 bulan (Kalikromo). Ada 2 desa yang tidak punya RPJMDes: Pinang Merah (21 bulan); Sipahit Lidah (3 bulan)

28 Musdus RPJMDes di Desa Kalikromo (2017)

29 Konsolidasi Perencanaan di Kec. GS, Ngada

30 Dilema RPJMDes RPJMDes adalah kewajiban desa sebagai amanat UUDesa. Idealnya Penyusunan RPJMDes membutuhkan proses panjang dan memakan waktu dan tenaga Faktanya Penyusunan RPJMDes tidak optimal. Pemdes setiap tahun harus mengejar target penyusunan RKPDes. PD/PLD harus intensif memfasilitasi keseluruhan proses Kades berkomitmen dalam penyusunan dan penetapan RPJMDes RPJMDes dibuat secara partisipatif (usulan warga) dan harus selaras dengan program kabupaten RPJMDes hanya diubah jika ada kejadian luar biasa (bencana), perubahan aturan di tingkat supradesa RPJMDes merupakan acuan RKPDes PD/PLD belum punya kemampuan mengawal proses penyusunan Sebagian besar kades memandang RPJMDes sebagai dokumen formalitas Ada keharusan mengakomodasi prioritas penggunaan DD dari pusat, desa tidak memahami program kabupaten dalam RPJMD RPJMDes selalu berubah mengikuti perubahan aturan supradesa, mis. perubahan prioritas penggunaan DD RPJMDes diubah untuk menyesuaikan dengan RKPDes

31 Dokumen RPJMDes Kalikromo?

32 KESIMPULAN Ada kecenderungan pemdes bersikap populis (akomodatif, menyenangkan banyak orang) Ada penjaringan usulan setiap tahun untuk RKPDes tidak diatur dalam Permendagri 114/2014 Bentuk dan jenjang penjaringan usulan bertambah banyak Desa-desa lebih mengutamakan RKPDes dibanding RPJMDes Desa umumnya menyelesaikan dulu RKPDes baru membuat RPJMDes Ada 2 desa yang sudah 21 bulan belum memiliki RPJMDes Desa-desa lebih mengutamakan penjaringan usulan untuk RKPDes. Namun apa pentingnya penggalian gagasan (dalam RPJMDes) jika sudah ada penjaringan usulan (RKPDes)? Analogi yang berlebihan: RPJMN --- RPJMD --- RPJMDes, padahal: o Tidak semua desa mampu menyusun RPJMDes secara lengkap sesuai sistematika yang ada dalam atura, seperti daerah/pusat membuat RPJMD/RPJMN o RPJMN dan RPJMD memuat arah kebijakan strategis, sedangkan RPJMDes memuat kegiatankegiatan yang diusulkan warga o RPJMN dan RPJMD menjadi pedoman perencanaan dan evaluasi, berbeda dengan RPJMDes

33 URGENSI RPJMDES DIPERTANYAKAN KETIKA Secara substansi RPJMDes isinya hanya daftar usulan dusun yang dikumpulkan melalui penggalian gagasan. Ini adalah bagian terpenting dari RPJMDes untuk dicocokkan dengan RKPDes oleh supradesa dalam mengevaluasi desa (misal untuk pencairan DD) RPJMDes tidak menjadi pedoman perencanaan. RPJMDes bahkan diubah (setiap tahun) untuk menyesuaikan dengan RKPDes dan kegiatan-kegiatan yang menjadi prioritas Dana Desa serta kegiatan kabupaten RPJMDes tidak menjadi pedoman evaluasi kinerja kades. Tidak ada ketentuan untuk menjadikan RPJMDes sebagai dasar dalam penyampaian laporan akhir masa jabatan, baik kepada BPD maupun supradesa

34 BAHAN DISKUSI: RPJMDes seharusnya menjiwai perencanaan desa, namun bagaimana menjawab dilema RPJMDes? Bagaimana menyeimbangkan gagasan teknokratis (kades, pemdes) dan usulan2 partisipatif (dari warga) untuk mencegah perencanaan sporadis membuka ruang teknokratis yang belum terlihat dari Permendagri 114/2014. Jika dilihat dari format RPJMD nyata sekali RPJMDes diarahkan untuk menjadi shopping list kegiatan yang akan dilakukan desa Apakah perlu mengklasifikasikan format RPJMDes sesuai tingkat kemajuan desa?

35 BEBERAPA PILIHAN SEBAGAI BAHAN DISKUSI Beberapa pilihan untuk didiskusikan Kelebihan Kelemahan 1. RPJMDes ditiadakan Desa tidak menghabiskan energi untuk membuat dokumen formalitas. Desa bisa berkonsentrasi melaksanakan RKPDes Prasyarat: perubahan Undang-Undang Desa Perencanaan tanpa arah jangka panjang dan sporadis Tidak ada acuan untuk melihat kecocokan antara RKPDes dan RPJMDes bagi supradesa 2. RPJMDes tetap seperti sekarang, hanya sebagai dokumen formalitas Bagi supradesa ada acuan yang praktis untuk melihat kecocokan antara RKPDes dan RPJMDes Perencanaan tanpa arah jangka panjang dan sporadis Desa menghabiskan energi untuk membuat dokumen formalitas yang setiap tahun tetap diubah Tidak ada aspek teknokratis

36 BEBERAPA PILIHAN SEBAGAI BAHAN DISKUSI Beberapa pilihan untuk didiskusikan 3. RPJMDes disusun sesuai Permendagri 114/2014 (bukan formalitas) Kelebihan Sinkron antara visi misi kades, RPJMD, Renstra SKPD, RUTR/RTRW dan sampai tingkat kegiatan Prasyarat: ada komitmen untuk menyampaikan RPJMD, Renstra SKPD, RUTR/RTRW, dukungan PD/PLD, kapasitas pemdes Kelemahan Perlu banyak waktu dan tenaga Asumsi bahwa semua desa mampu menyusun RPJMDes dan semua daerah bersedia menyediakan dokumen 4. RPJMDes dikonsep ulang untuk menjadi pedoman perencanaan dan evaluasi. Namun format RPJMDes disesuaikan dengan tingkat kemajuan desa, misal RPJMDes lengkap untuk desa maju dan RPJMDes sederhana untuk desa belum maju Penyusunannya lebih ringkas: (i) tidak perlu ada penggalian gagasan; (ii) tidak memuat kegiatankegiatan yang diusulkan melainkah program strategis yang diturunkan dari visi misi kades (dibicarakan di tingkat desa untuk menjadi visi misi desa) Perencanaan tidak sporadis, bersifat teknokratis dan jangka menengah Prasyarat: dukungan PD/PLD, perubahan regulasi Supradesa perlu memahami RPJMDes untuk melihat kecocokannya dengan RKPDes

37 Terima kasih Kontak: The SMERU Research Institute Jl. Cikini Raya No. 10A Jakarta Indonesia Ph: (62-21) Fax: (62-21)

38 LAMPIRAN

39 KESESUAIAN ATURAN HUKUM MENGENAI RKPDES (PERMENDAGRI 114/2014) Ringkasan pasal-pasal dalam permendagri RKPDes merupakan penjabaran RPJMDes RKPDes disusun sesuai pagu indikatif, rencana pempus, prov, kab. BPD menyelenggarakan musdes dalam rangka perencanaan Musdes RKPDes dilaksanakan di bulan Juni Musdes menyepakati pencermatan RPJMDes dan membentuk tim verifikasi Kades membentuk tim penyusun RKPDes sesudah musdes RKPDes mulai disusun bulan Juli Perdes RKPDes akhir bulan September Desa/Kabupaten Ndona, Kalikromo, Tiang Berajo, Kelok Sungai Besar Tidak ada Ndona, Tiang Berajo, Kelok Sungai Besar Tidak ada Ndona, Tiang Berajo, Kelok Sungai Besar Semua desa, kecuali Pinang Merah Tidak ada Tidak ada

40 KESESUAIAN ATURAN HUKUM (PERMENDAGRI 114/2014) Ringkasan pasal-pasal dalam permendagri RKPDes dilampiri RAB dan diverifikasi oleh tim verifikasi Kades menyelenggarakan musren untuk menyepakati rancangan RKPDes Musren dihadiri oleh pemdes, BPD, unsur masyarakat Hasil musren dituangkan dalam berita acara Rancangan RKPDes disepakati bersama oleh kades dan BPD RKPDes ditetapkan dalam perdes Supradesa perlu menyusun perbup RPJMDes dan RKPDes Supradesa perlu menyusun perbup pengadaan barang dan jasa Desa/Kabupaten Batanghari Ngada, Jawa Tengah, Sipahit Lidah Semua desa studi Semua desa, kecuali Sipahit Lidah dan Pinang Merah Semua desa studi Semua desa studi, kecuali Deling Ngada, Wonogiri, Batanghari Semua kabupaten

41 PROGRES PERENCANAAN TA 2018 (s/d ) Desa Perencanaan (T-1) Keterangan Ndona Belum dilakukan Musren masih di tahun T Lekosoro Belum dilakukan Musren masih di tahun T Kalikromo Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2016 Beral Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2016 Deling Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2016 Karya Mukti Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2015 Tiang Berajo Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2017 Kelok Sungai Besar Sudah dilakukan Musren sudah di tahun T-1 sejak tahun 2017 * (tertunda karena BPD belum dilantik) Sipahit Lidah Belum dilakukan Musren masih di tahun T Pinang Merah Belum dilakukan Musren masih di tahun T

42 PROGRES PENJARINGAN USULAN TA 2018 (s/d ) Desa Penjaringan usulan BENTUK PENJARINGAN USULAN Ndona V Pertemuan RT, pertemuan dusun Lekosoro V Musdes Kalikromo V Musdes, usulan dari dusun (kadus) dikumpulkan dan dibacakan saat musdes, menumpang pada kegiatan lain di desa Beral V Musdes, form usulan dibagikan saat musdes Deling V Musren, forum RW, pelaksanaan bersamaan dengan kegiatan lain Karya Mukti V Musdus, musren, kegiatan khusus, ada uang saku dalam musdus, musren Tiang Berajo V Sesuai RPJMDes, musdes Kelok Sungai Besar V Sesuai RPJMDes, musdes Sipahit Lidah V Musdus, musren Pinang Merah V Musdus

43 PROGRES PENYEPAKATAN USULAN TA 2018 (s/d ) Desa Penyepakatan usulan Bentuk penyepakatan usulan Ndona Belum dilakukan Musren Lekosoro Belum dilakukan Musren Kalikromo Sudah dilakukan Musren Beral Sudah dilakukan Musren Deling Sudah dilakukan Mirip musren dan masih menampung usulan Karya Mukti Sudah dilakukan Mirip musren dan masih menampung usulan Tiang Berajo Sudah dilakukan Musren Kelok Sungai Besar Belum dilakukan Musren Sipahit Lidah Tidak ada Tidak ada Pinang Merah Tidak ada Tidak ada

44 Lampiran Daftar Format Tahap Perencanaan (RPJMDes) 1. Data rencana program dan kegiatan pembangunan yang akan masuk ke Desa 2. Data Desa 2.1 Daftar sumber daya alam 2.2 Daftar sumber daya manusia 2.3 Daftar sumber daya pembangunan 2.4 Daftar sumber daya sosial budaya 3. Rekapitulasi usulan rencana kegiatan Desa dari dusun dan/ atau kelompok masyarakat 3.1 Daftar gagasan Dusun/ Kelompok 3.1.a Contoh Sketsa Desa 3.1.b Contoh Kalender Musim 3.1.c Contoh Bagan Kelembagaan 4. Berita acara hasil pengkajian keadaan Desa 4.1 Laporan hasil pengkajian keadaan Desa (Contoh Outline) 5. Berita acara penyusunan RPJM Desa melalui musyawarah Desa 6. Rancangan RPJM Desa 7. Berita acara tentang hasil penyusunan rancangan RPJM Desa 8. Berita acara Penyusunan RPJM Desa melalui Musrenbang Desa