Subbagian Kepegawaian dan Tata Laksana

Transkripsi

1 LOGO PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI Politeknik Negeri Jember Bagian Umum dan Keuangan

2 Pendidikan Politeknik Politeknik adalah Perguruan Tinggi berbasis akademis dan kompetensi industri Dalam proses belajar mengajr, teori dan praktek diselenggarakan untuk saling memperkuat penalaran dan praktek sebesar % Pengajaran teori menekankan pada konsep-konsep dasar dengan kasus-kasus nyata secara langsung melalui metode pemecahan masalah yang konprehensif Pengajaran praktek menekankan pada kemahiran mengintegrasikan teori dengan praktek yang menghasilkan karya-karya atau produk jadi yang langsung dapat dipergunakan

3 Pendidikan di POLIJE POLIJE merupakan perguruan tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasional yaitu program pendidikan yang mengarah pada proses belajar mengajar pada tingkat keahlian, keterampilan, dan standar kompetensi yang spesifik sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan stakeholder serta mempunyai kemandirian dalam berkarya dan berwirausaha dengan berbasis IPTEK yang diperolehnya.

4 Visi dan Misi POLIJE Visi Menjadi Politeknik terkemuka ditingkat ASIA pada tahun 2025 Misi a. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan vokasi yang berkualitas, inovatif dan berdaya saing b. Menyelenggarakan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi IPTEK c. Menyelenggarakan sistem pengelolaan pendidikan berdasar pada prinsip transparasi dan akuntabilitas d. mengembangkan bidang kerjasama tingkat nasional maupun internasional

5 Peta Proses POLIJE Proses Inti (Core Bussines) Pelaksanaan dan Pengembangan Pendidikan Vokasi Pelaksanaan Penelitian Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat Pelaksanaan Pembinaan Civitas Akademika Proses Pendukung (Support Function) Layanan Umum dan Keuangan Layanan Perencanaan, Akademik dan Kemahasiswaan Layanan Teknis

6 Status Pegawai di POLIJE PNS CPNS PPNPN Apa yang dimaksud PPNPN? PPNPN adalah Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri Sipil yang diangkat melalui kontrak perjanjian kerja oleh Direktur dalam rangka memenuhi kekurangan standart rasio pegawai yang melaksanakan tupoksi secara penuh waktu dan bukan sebagai pegawai magang

7 Jenjang Jabatan Pegawai Dosen Teknisi / Laboran Administrasi

8 Jenjang Jabatan Pegawai Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, Teknologi dan Seni melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Dosen sesuai amanat UU No.14 Tahun 2005 wajib memiliki kualitas akademik dan kompetensi, sehat jasmani dan rohani dan memenuhi kualifikasi lain yang dipersyaratkan satuan Perguruan Tinggi tempat bertugas serta memiliki kemampuan untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional

9 Jenjang Jabatan Pegawai Teknisi adalah pegawai yang bertugas membantu aktivitas peserta didik dalam melakukan kegiatan praktikum antara lain melaksanakan tugas: a. Mempersiapkan kebutuhan alat dan bahan praktikum b. Merawat, menata dan memelihara laboratorium c. Membantu dalam pelaksanaan kegiatan praktikum di lab d. Mengelola administrasi lab e. Penanganan bahan dan limbah bahan prkatikum

10 Jenjang Jabatan Pegawai Administrasi adalah pegawai yang melaksanakan tugas layanan dibidang penunjang penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran

11 Tabulasi Pegawai POLIJE Dosen PNS : 170 orang Teknisi dan PLP : 55 orang Administrasi : 159 orang PPNPN a. Dosen : 80 orang b. Teknisi : 84 orang c. Admin : 70 orang e. Satpam : 31 orang f. Parkir : 14 orang

12 Rasio Dosen pada Perguruan Tinggi Berapa rasio yang ideal antara Dosen dan Mahasiswa? 1. Rasio Dosen dan Mhs bidang Ilmu Sosial 1 : Rasio Dosen dan Mhs bidang Vokasi/Eksakta 1 : 20

13 Tabulasi Pegawai POLIJE

14 Permasalahan PPNPN Adanya tenaga yang tidak Kompeten Rendahnya tingkat kedisiplinan kerja Kurangnya profesionalitas Kurangnya perilaku kerja 3S (Salam, Sapa, Senyum) Kurangnya performance dalam budaya kerja

15 Tabulasi Kehadiran PPNPN Datang dan Pulang sesuai jam kerja a. Dosen : 24% b. Teknisi : 67% c. Admin : 98% Datang dan pulang hanya sesuai jadwal kuliah/praktek a. Dosen : 76% b. Teknisi : 33% c. Admin : 2%

16 Tanggung Jawab Pegawai Menciptakan suasana pendidikan yang bermakna, menyenangkan, kreatif, dinamis dan dialogis. Mempunyai komitmen profesional untuk meningkatkan mutu pendidikan Memberi teladan dan menjaga nama baik lembaga, profesi dan kedudukan

17 Disiplin Pegawai Tujuan : Untuk mewujudkan penegakan disiplin pegawai pada umum nya dan khususnya pegawai di Polije Disiplin Pegawai : Kesanggupan pegawai untuk mentaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku yang apabila tidak ditaati atau dilanggar dijatuhi hukuman disiplin Definisi Pelanggaran Disiplin : Setiap ucapan, tulisan atau perbuatan pegawai yang tidak mentaati kewajiban dan/atau melanggar ketentuan disiplin baik yang dilakukan didalam maupun diluar jam kerja

18 Disiplin Pegawai (lanjutan) Kewajiban Masuk Kerja a. Setiap pegawai wajib datang, melaksanakan tugas dan pulang sesuai ketentuan jam kerja serta tidak berada di tempat umum bukan karena dinas b. Jumlah ketidakhadiran kerja dihitung secara kumulatif selama tahun berjalan Ketentuan Jam Kerja a. Jam Kerja adalah 37.5 Jam/minggu atau 7.5 Jam/hari b. Keterlambatan jam masuk kerja dan/atau pulang lebih awal dihitung kumulatif dan dikonversi 7.5jam sama dengan 1 (satu) hari tidak masuk kerja c. Melakukan absen finger print

19 Disiplin Pegawai (lanjutan) Hari kerja dan seragam kerja di polije No Hari Seragam 1. Senin Selasa PDH Abu-abu 2. Rabu Atasan Putih, Bawahan Hitam 3. Kamis Batik 4. Jumat Batik / Baju Olah Raga *Tidak berpakaian berbahan jeans

20 Kewajiban Pegawai Setia dan Taat sepenuhnya kepada Pancasila, UUD Negara RI 1945, NKRI dan Pemerintah Mentaati segala ketentuan peraturan perundangundangan Melaksanakan Tugas Kedinasan dengan penuh pengabdian, kesadaran dan penuh tanggung jawab Menjunjung tinggi kehormatan negara, Pemerintah dan martabat pegawai Mengutamakan kepentingan negara daripada kepentingan kepentingan sendiri, dan/atau golongan Memegang rahasia jabatan yang menurut sifatnya atau menurut perintah harus dirahasiakan Bekerja dengan jujur, tertib, cermat dan bersemangat untuk kepentingan negara Masuk kerja dan mentaati ketentuan jam kerja Mencapai sasaran kerja pegawai yang ditetapkan Menggunakan dan memelihara barang milik negara dengan sebaik-baiknya Memberikan pelayanan sebail-baiknya kepada masyarakat Menaati peraturan kedinasan yang ditetapkan oleh pejabat yang berwenang

21 Larangan Pegawai Menyalahgunakan wewenang Menjadi perantara untuk mendapatkan keuntungan pribadi dengan menggunakan kewenangan orang lain Memiliki, menjual, membeli, menggadaikan, menyewakan atau meminjamkan barang milik negara Melakukan kegiatan bersama atasan, teman sejawat, bawahan atau orang lain dengan tujuan untuk keuntungan pribadi maupun golongan yang secara langsung maupun tidak merugikan negara Memberi atau menyanggupi akan memberi sesuatu kpd siapapun untuk diangkat dalam jabatan Menerima hadiah atau suatu pemberian yang berhubungan dengan jabatan Melakukan tindakan yang dapat menghalangi atau mempersulit pihak yang dilayani sehingga merugikan orang lain Menghalangi berjalannya tugas kedinasan Memberikan dukungan kepada calon Perwakilan Rakyat (Presiden/wakil presiden, DPR, atau DPRD)

22 Latar Belakang Penilaian Kerja Pegawai Untuk mewujudkan pembinaan Pegawai berdasarkan sistem penilaian prestasi kerja yang lebih baik.

23 Apakah tenaga PPNPN telah BERKINERJA? Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA. Semakin tinggi Nilai PK Pegawai, semakin baik kinerja ANDA. Nilai PK Pegawai = 40% x Nilai PKP 60% x Nilai SKP PK Pegawai = Penilaian Kerja Pegawai SKP = Sasaran Kerja Pegawai PKP = Perilaku Kerja Pegawai

24 Penilain Kinerja PPNPN Polije Sudah dilaksanakan Penilaian masih sangat subyektif Hasil penilaian atasan langsung PPNPN rata-rata diatas 85 No Nama Evaluasi Kedisiplinan Perilaku Kinerja Loyalitas/Integritas 1. Pak Ijo Kriteria Penilaian adalah < 51 : Buruk : Kurang : Cukup : Baik : Sangat Baik PERLU Perubahan Penilaian Kinerja PPNPN Dengan membuat SKP

25 Apakah Penilaian Prestasi Kerja Pegawai? Proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja Pegawai...yang dinilai? 1 2 Apakah Sasaran Kerja Pegawai tercapai? Apakah Perilaku Kerja Pegawai baik?

26 Apakah Prinsip Dasar dalam PK Pegawai? 1. Objektif Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai 2. Terukur Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif. 3. Akuntabel Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang 4. Partisipasi Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan Pegawai yang dinilai 5. Transparan Seluruh proses dan hasil penilaian prestasi kerja bersifat terbuka dan tidak bersifat rahasia

27 Siapakah yang Menilai? 1. Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan Pegawai yang dinilai 2. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja thdp tiap Pegawai di lingkungan unit kerjanya 3. Penilaian dilakukan tiap akhir bulan Desember tahun ybs atau paling lambat akhir Januari tahun berikutnya

28 Siapakah yang Menilai? (lanjutan...) 5. Atasan pejabat penilai wajib memeriksa hasil penilaian prestasi kerja. 6. Atasan pejabat penilai = atasan langsung dari pejabat penilai 7. Hasil penilaian Prestasi Kerja berlaku setelah ada pengesahan dari atasan pejabat penilai

29 Apakah Sasaran Kerja Pegawai? SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai oleh seorang Pegawai. SKP disusun oleh tiap Pegawai berdasarkan Rencana Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat penilai (atasan langsungnya) SKP memuat: kegiatan tugas pokok jabatan target yan ang bersifat nyata dan dapat diukur

30 Apakah Sasaran Kerja Pegawai? (Lanjutan...) SANKSI: Bila tidak menyusun SKP, akan dijatuhi hukuman disiplin Nilai bobot kegiatan didasarkan pada tingkat kesulitan dan prioritas. Jumlah bobot keseluruhan 100. SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari.

31 Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek KUANTITAS KUALITAS WAKTU BIAYA

32 Bagaimana Penilaian Pencapaian SKP? Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan. Bila realisasi kerja melebihi dari target maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus) Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan oleh faktor di luar kemampuan individu pegawai, maka penilaian didasarkan pd pertimbangan kondisi penyebabnya TARGET REALIS SASI

33 Apakah Perilaku Kerja Pegawai? Setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh Pegawai atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan perundangundangan. Bobot Perilaku Kerja PNS adalah 40%.

34 Orientasi pelayanan Integritas Komitmen Disiplin Kerjasama Kepemimpinan

35 PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS NO UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTAN Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaikbaiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi Sangat baik 2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi Baik 1 Orientasi Pelayanan 3 Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi Cukup 4 Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi Kurang 5 Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 50 ke bawah Buruk

36 N O UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTAN Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya Sangat baik 2 Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang dilakukannya Baik 2 Integrita s 3 Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadangkadang menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya Cukup 4 Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya Kurang 5 Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 50 ke bawah Buruk

37 N O UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTA N Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Sangat baik 2 Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencanarencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Baik 3 Komitm en 3 Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Cukup 4 Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Kurang 5 Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencanarencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 50 ke bawah Buruk

38 N O UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTAN Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya Sangat baik 2 Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik Baik 4 Disiplin Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang 3 milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 (lima belas) hari kerja Cukup 4 Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja Kurang 5 Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja. 50 ke bawah Buruk

39 NO UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTAN Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama Sangat baik 2 Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama Baik 5 Kerjasam a 3 Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama Cukup 4 Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama Kurang 5 Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 50 ke bawah Buruk

40 N O UNSUR YG DINILAI URAIAN ANGKA NILAI SEBUTAN 1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng-gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat Sangat baik 2 Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat Baik 6 Kepemimpinan 3 Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat Cukup 4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat Kurang 5 Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 50 ke bawah Buruk

41 Bagaimana Penilaian Perilaku Kerja Pegawai? Penilaian PKP dilakukan melalui pengamatan terhadap Pegawai yang bersangkutan sesuai kriteria yang ditentukan Pejabat penilai dapat mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing Nilai PKP dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus)

42 PENGUKURAN MUTU HASIL KERJA Kriteria Nilai Keterangan Hasil kerja sempurna tidak ada kesalahan, tidak ada revisi dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lain-lain Hasil kerja mempunyai 1 (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi dan pelayanan sesuai standar yang telah ditentukan dan lain-lain Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi dan pelayanan cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yang ditentukan dan lainlain.

43 Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja Pegawai? Bobot SKP Bobot PKP NO NILAI KUALIFIKASI 1 91 ke atas Sangat baik Baik Cukup Kurang 5 50 ke bawah Buruk YOUR SITE HERE

44 Terima Kasih! LOGO