RENCANA KERJA INSTANSI PEMERINTAH 2017 (RENJA 2017)

Transkripsi

1 PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG JALAN LINTAS SUMATERA KM. 07 KOTABARU MARTAPURA TELP. (0735) RENCANA KERJA INSTANSI PEMERINTAH 2017 (RENJA 2017) JANUARI 2017

2 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kita Panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Atas Berkat dan Rahmat-Nya Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR tahun 2017 dapat diselesaikan. Rencana Kerja (Renja) Dinas PU Bina Marga ini disusun sebagai dokumen perencanaan untuk periode tahun Dalam Penyusunan Rencana Kerja ini kami menyadari masih banyak terdapat kekurangan dan kelemahan oleh karena itu masukan dan saran akan kami perlukan untuk perbaikan serta Penyempurnaan Rencana Kerja (Renja) Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU TIMUR dimasa yang akan datang, dengan tetap mengaju pada Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembar an Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No.108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4689), Dan Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta lampiran VI tentang Renja. Kepada Segenap Tim Penyusun yang membantu dalam penyusunan Renja ini Saya Ucapkan Terima Kasih dan Penghargaan atas kerja keras saudara dengan harapan kinerja kita ini dapat memberikan Manfaat bagi Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah di Lingkungan Dinas PU dan Tata Ruang di masa mendatang. Martapura, Januari 2017 Kepala Dinas PU Bina Marga Kabupaten OKU TIMUR Ir. H. AGUS SUNARYO, MM NIP ii

3 DAFTAR ISI Hal HALAMAN JUDUL... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG LANDASAN HUKUM MAKSUD DAN TUJUAN MAKSUD TUJUAN SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENJA BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN SEBELUMNYA 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA DAN CAPAIAN RENSTRA EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA CAPAIAN RENSTRA ANALISA KINERJA PELAYANAN DINAS PU DAN TATA RUANG KAB OKU TIMUR ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD PENELAAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT iii

4 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR PROGRAM DAN KEGIATAN BAB IV PENUTUP 4.1 CATATAN PENTING TANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN KAIDAH-KAIDAH PELAKSANAAN RENCANA TINDAK LANJUT LAMPIRAN Formulir Revisi Perencanaan Strategis (Form RS) periode Formulir Rencana Kerja Tahunan iv

5 DAFTAR TABEL Hal Tabel 2.1 Capaian Pelaksanaan Bidang Bina Marga Tahun Tabel 2.2 Capaian Pelaksanaan Bidang Sumber Daya Air Tahun Tabel 2.3 Capaian Pelaksanaan Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun Tabel 2.4 Capaian Renstra pada akhir tahun Sebelumnya Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja Tahun Tabel 3.2 Sasaran, Program/Kegiatan, Indikator Kinerja dan Target Kinerja Tahun v

6 BAB I PENDAHULUAN Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang, dalam bab ini akan diuraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penyusunannya. 1.1 LATAR BELAKANG Pembentukan Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten OKU Timur Berdasarkan peraturan daerah (Perda) Kab upaten OKU TIMUR yaitu Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukkan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas- Dinas Daerah, Badan-badan Daerah, Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dimana sebelumnya terdapat 3 Dinas yaitu Dinas PU Bina Marga, Dinas PU Pengairan dan Dinas PU Cipta Karya dan Tata ruang yang digabungkan menjadi satu untuk menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat Daerah Adapun Uraian tugas Pokok dan fungsi pada Dinas PU dan Tata ruang dapat diuraikan sebagai berikut : A. Struktur Organisasi 1. Kepala Dinas membawahi Sekretariat, 2 Sub bagian, 5 Bidang, 14 Seksi dan 5 UPTD antara lain : 2. Sekretariat Dinas membawahi 2 (dua) Sub Bagian, yaitu : - Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan - Umum, Kepegawaian dan Keuangan 3. Bidang Bina Marga membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu: - Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian. - Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan. Halaman 1 dari 34

7 - Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan. 4. Bidang Cipta Karya membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu : - Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian. - Seksi Tata Bangunan dan Gedung. - Seksi Pemeliharaan Bangunan dan Gedung 5. Bidang Sumber Daya Air membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu: - Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian. - Seksi Pengembangan Sumber Daya Air. - Seksi Operasi dan Pemeliharaan 6. Bidang Tata Ruang membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu: - Seksi Perencanaan Tata Ruang. - Seksi Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang. -Seksi Pengawasan, Pengendalian, Penertiban dan Pemanfaatan ruang 7. Bidang Jasa Konstruksi membawahi 2 (dua) Seksi, yaitu: - Seksi Pemberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi. - Seksi Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi. 8. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari 5 (lima) wilayah kerja, yaitu : - UPTD Martapura - UPTD Kurungan Nyawa - UPTD Gumawang - UPTD Sumber Jaya - UPTD Cempaka Halaman 2 dari 34

8 B. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tugas dan Fungsi Kepala Dinas Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Mempunyai Tugas Melaksanakan Kewenangan Pemerintah Kabupaten Dibidang Pekerjaan Umum sesuai dengan ruang lingkupnya dan wewenangnya Kepala Dinas Mempunyai Fungsi Sebagai Berikut a. Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perlengkapan, kepegawaian dan keuangan b. Penyusun rencana program, melaksanakan survey, pendataan dan evaluasi program c. Pelaksanaan perencanaan teknis pembangunan dan pemeliharaan di bidang pembanguanan, peningkatan, rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan; d. Pemberian perizinan dan pelayanan umum dibidang keciptakaryaan, tata ruang dan jasa konstruksi e. Pemberiaan perizinan dan pelayanan umum di bidang sumber daya air; f. Penyelenggaraan pembinaan, pengawasan dan pengendalian teknis dibidang jalan, jembatan sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati; g. Pelaksanaan perencanaan teknis pembangunan di bidang sumber daya air; h. Pembinaan terhadap unit Pelaksana teknis Dinas dalam Lingkup Tugasnya; i. Pelaksanaan Tugas Lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya Tugas dan Fungsi Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas dipimpin oleh sekretaris dan dibantu oleh 2 Kepala subbagian dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Halaman 3 dari 34

9 Sekretaris Dinas mempunyai tugas melaksanakan perencanaan umum dan anggaran, pemantauan dan evaluasi, ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kearsipan, penataan organisasi dan tata laksana, koordinasi penyusunan kerumahtanggaan kantor. perundangan, pengelolaan barang milik negara, dan Sekretaris Dinas mempunyai fungsi : a. Pelaksana perencanaan, evaluasi dan pelaporan serta pelaksanaan data dan informasi publik; b. Pelaksana ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kearsipan, penataan organisasi dan tata laksana, koordinasi penyusunan perundangan, pengelolaan barang milik negara, dan kerumahtanggaan kantor; c. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas : a. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan administrasi anggaran serta fasilitasi penganggaran infrastruktur daerah; b. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan kinerja serta pelaksanaan anggaran; c. Melaksanakan koordinasi perencanaan program dan administrasi kerja sama dan pelaksanaan kegiatan strategis Dinas; d. Melaksanakan penyusunan rencana pengelolaan data dan teknologi informasi, pengembangan, penyelenggaraan dan pengelolaan serta pengendalian mutu sistem informasi; e. Melaksanakan pengelolaan dan penyediaan data dan informasi geospasial dan statistik; f. Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi publik; g. Melaksanakan penyelenggaraan publikasi dan penyebarluasan informasi; Halaman 4 dari 34

10 h. Melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan dokumentasi kegiatan Dinas; i. Melaksanakan penyiapan bahan laporan pimpinan dan koordinasi hubungan antar lembaga; j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan. Kepala subbagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas: a. Melaksanakan penyiapan pelaksanaan perencanaan, pengembangan, pembinaan, serta tata usaha pegawai; b. Melaksanakan penyiapan penataan organisasi dan tata laksana; c. Melaksanakan ketatausahaan dan kerumahtanggaan Kepala Dinas; d. Melaksanakan urusan kesehatan, keamanan dan ketertiban lingkungan serta urusan dalam pegawai; e. Melaksanakan urusan utilitas, bangunan gedung, dan sarana dan prasarana lingkungan; f. Melaksanakan rencana dan program, pengendalian, penatausahaan, pengelolaan informasi dan dokumentasi, dan penyusunan laporan barang milik negara Dinas; g. Melaksanakan tata laksana keuangan dan perbendaharaan, penatausahaan Penerimaan Negara Bukan Pajak ( PNBP) dan Badan Layanan Umum ( BLU), pemantauan dan evaluasi pengelolaan keuangan, penatausahaan penetapan pejabat perbendaharaan satuan kerja, penatausahaan hasil pemeriksaan, dan penyusunan laporan keuangan Dinas; h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan. Tugas dan Fungsi Bidang Bina Marga Bidang Bina Marga dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Halaman 5 dari 34

11 Kepala Bidang Bina Marga memiliki tugas melaksanakan penyusunan perencanaan, pemprograman, dan pengendalian, melaksanakan pembangunan dan preservasi jalan dan jembatan, pengamanan pemanfaatan bagian-bagian jalan dan penerangan jalan umum, pengendalian mutu dan hasil pelaksanaan pekerjaan, serta penyediaan dan pengujian bahan dan peralatan. Kepala Bidang Bina Marga mempunyai fungsi: a. Pelaksana Perencanaan Teknis dan Pengendalian; b. Pelaksana Pembangunan Jalan dan Jembatan; c. Pelaksana Presevasi Jalan dan Jembatan; d. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala seksi perencanaan teknis dan Pengendalian mempunyai tugas: a. Melaksanakan penyiapan data dan informasi sebagai bahan penyusunan pemprograman dan perencanaan teknik pembangunan dan preservasi jalan dan jembatan serta penerangan jalan umum; b. Melaksanakan koordinasi konektivitas sistem jaringan jalan dengan sistem moda transportasi bersama pembina bidang ke Bina Margaan; c. Melaksanakan pengujian mutu konstruksi, evaluasi terhadap hasil pengujian konstruksi; d. Melaksanakan evaluasi dan penetapan leger jalan, audit keselamatan jalan dan jembatan; e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas: a. Melaksanakan dan mengendalikan konstruksi dan mutu pelaksanaan pembangunan jalan dan jembatan; b. Melaksanakan penyusunan dan pengembangan standar dokumen pengadaan, penyesuaian kontrak pekerjaan pembangunan konstruksi jalan dan jembatan; Halaman 6 dari 34

12 c. Melaksanakan evaluasi dan penetapan laik fungsi jalan dan jembatan; d. Melaksanakan pengujian peralatan, bahan, dan hasil pekerjaan pembangunan; e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan mempunyai tugas: a. Melaksanakan dan mengendalikan konstruksi dan mutu pelaksanaan preservasi jalan dan jembatan; b. Melaksanakan penyusunan dan pengembangan standar dokumen pengadaan, penyesuaian kontrak pekerjaan preservasi jalan dan jembatan; c. Melaksanakan evaluasi dan penetapan audit keselamatan jalan dan jembatan, bahan pengelolaan, pemantauan, dan evaluasi pemanfaatan peralatan dan bahan jalan, pengamanan pemanfaatan bagian-bagian jalan; d. Melaksanakan pengujian peralatan, bahan, dan hasil pekerjaan preservasi; e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Tugas dan Fungsi Bidang Cipta Karya Bidang Cipta Karya dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Kepala Bidang Cipta Karya memiliki tugas melaksanakan penyusunan perencanaan, pemrograman, dan pengendalian, melaksanakan penyelenggaraan dan pemeliharaan bangunan gedung, penataan bangunan dan lingkungan pada kawasan strategis kabupaten, serta pengelolaan dan pengembangan sistem penyediaan air minum dan sistem drainase lintas daerah serta, pengelolaan dan pengembangan sistem air limbah domestik. Halaman 7 dari 34

13 Kepala Bidang Cipta Karya mempunyai fungsi : a. Pelaksana Perencanaan Teknis dan Pengendalian; b. Pelaksana Tata Bangunan dan gedung; c. Pelaksana Pemeliharaan Bangunan dan Gedung; d. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian mempunyai tugas : a. Melaksanakan Penyusunan program dan pembiayaan jangka menengah dan tahunan yang bersumber dari APBD dan sumber dana lainnya; b. Melaksanakan Sinkronisasi program-program Keciptakaryaan; c. Melaksanakan fasilitasi kepada Pemda dalam penguatan kapasitas perencanaan dan penyusunan program; d. Melaksanakan penyusunan Rencana Program Investasi Infrastruktur Jangka Menengah (RPI2JM) bidang Cipta Karya; e. Melaksanakan koordinasi dan pemantauan berkala terhadap pelaksanaan pembangunan fisik tahun berjalan; dan f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Tata Bangunan dan Gedung mempunyai tugas : a. Melaksanakan Penetapan dan Penyelenggaraan Bangunan Gedung untuk kepentingan strategis kabupaten; b. Melaksanakan Penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan di kawasan strategis kabupaten; c. Melaksanakan Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang terhubung langsung dengan sungai; dan d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Pemeliharaan Bangunan dan Gedung mempunyai tugas : a. Melaksanakan Pemeliharaan Bangunan dan Gedung yang telah ada. Halaman 8 dari 34

14 b. Melaksanakan Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM), c. Melaksanakan Pengelolaan Sistem Air Limbah Domestik; d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Tugas dan Fungsi Bidang Sumber Daya Air Bidang Sumber Daya Air dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Kepala Bidang Sumber Daya Air memiliki tugas melaksanakan penyusunan perencanaan, pemprograman, dan pengendalian, melaksanakan pengelolaan sumber daya air di wilayah sungai yang meliputi perencanaan, pelaksanaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam rangka konservasi dan pendayagunaan sumber daya air dan pengendalian daya rusak air pada sungai, pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku yang menjadi urusan pemerintah kabupaten. Kepala Bidang Sumber Daya Air mempunyai fungsi : a. Pelaksana Perencanaan Teknis dan Pengendalian; b. Pelaksana Pengembangan Sumber Daya Air; c. Pelaksana Operasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Air; d. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala Seksi Perencanaan Teknis dan Pengendalian mempunyai tugas: a. Melaksanakan penyusunan pola pengelolaan sumber daya air, rencana pengelolaan sumber daya air, program jangka menengah pengelolaan sumber daya air, analisis dan evaluasi kelayakan program, dan pengelolaan sistem informasi dan data sumber daya air, fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu, penyiapan bahan penyusunan Halaman 9 dari 34

15 rencana program dan penganggaran kegiatan tahunan pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai; b. Melakssnakan analisa kesiapan usulan kegiatan dan skala prioritas penganggaran, analisis mengenai dampak lingkungan, fasilitasi penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi pengadaan barang dan jasa, pemberdayaan masyarakat di bidang program dan perencanaan umum, serta penyusunan perjanjian kinerja dan laporan kinerja Bidang; dan c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Air mempunyai tugas : a. Melaksanakan penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan, pengendalian dan pengawasan pelaksanaan perencanaan teknik, pelaksanaan konstruksi dan non konstruksi sungai, pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku serta konservasi sungai, pantai, tampungan air lainnya, air tanah, dan air baku yang menjadi urusan pemerintah kabupaten; b. Melaksanakan persiapan penyerahan operasi dan pemeliharaan, fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang sungai, pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku serta konservasi sungai, pantai, tampungan air lainnya, air tanah, dan air baku yang menjadi urusan pemerintah Kabupaten; dan c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Halaman 10 dari 34

16 Kepala Seksi Operasi dan Pemeliharaan mempunyai tugas dan fungsi: a. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan operasi dan pemeliharaan, fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu, pengelolaan sistem hidrologi dan sistem peringatan dini; b. Melaksanakan koordinasi pengelolaan sumber daya air dan penyelenggaraan pemantauan dan pengawasan penggunaan sungai, pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku, penyiapan rekomendasi teknis dalam pemberian izin penggunaan sumber daya air dan izin pengusahaan, penyelenggaraan alokasi air; c. Melaksanakan penyiapan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan perencanaan teknik,, pelaksanaan operasi dan pemeliharaan, dan pelaksanaan penanggulangan kerusakan akibat bencana, fasilitasi penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), fasilitasi pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang operasi dan pemeliharaan, fasilitasi Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air ( TKPSDA) pada Wilayah Sungai (WS) yang menjadi kewenangan kabupaten; dan d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Tugas dan Fungsi Bidang Tata Ruang Bidang Sumber Tata Ruang dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 3 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Kepala Bidang Tata Ruang memiliki tugas melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan pengaturan, perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang dan pembinaan bidang tata ruang sesuai dengan kewenangan berdasarkan peraturan perundangan undangan yang berlaku. Halaman 11 dari 34

17 Kepala Bidang Tata Ruang mempunyai fungsi ; a. Pelaksana Perencanaan Tata Ruang b. Pelaksana Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang; a. Pelaksana Pengawasan, Pengendalian, dan Penertiban tata ruang; b. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala Seksi Perencanaan Tata Ruang mempunyai tugas: a. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan arahan peraturan zonasi sistem kabupaten; b. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan perangkat insentif dan disinsentif, serta pelaksanaan pemberian insentif dan disinsentif dalam tata ruang ditingkat kabuapten; c. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan pemberian izin pemanfaatan ruang, serta pelaksanaan pemberian izin pemanfaatan ruang; d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Pengaturan, Pembinaan dan Pemanfaatan Ruang mempunyai tugas: a. Melaksanakan pengawasan teknis dan pengawasan khusus terhadap penyelenggaraan tata ruang di tingkat kabupaten; b. Melaksanakan pemantauan terhadap penyelenggaraan tata ruang ditingkat kabupaten; c. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan terhadap tingkat pencapaian penyelenggaraan tata ruang di tingkat kabupaten; d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Halaman 12 dari 34

18 Kepala Seksi Pengawasan, Pengendalian, Penertiban dan Pemanfaatan ruang mempunyai tugas: a. Melaksanakan Penyusunan dan penetapan ketentuan sanksi administratif, serta pelaksanaan pemberian sanksi administratif dalam tata ruang; b. Melaksanakan penyidikan dan penertiban terhadap pelanggaran pemanfaatan ruang; c. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang penyidikan dan penertiban terhadap pelanggaran pemanfaatan ruang; d. Melaksanakan Koordinasi,pembinaan dan operasional Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) tata ruang; e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Tugas dan Fungsi Bidang Jasa Konstruksi Bidang Sumber Jasa Konstruksi dipimpin oleh Kepala Bidang dan dibantu oleh 2 Kepala Seksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : Kepala Bidang Jasa Konstruksi memiliki tugas menyelenggarakan pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan jasa konstruksi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Kepala Bidang Jasa Konstruksi mempunyai fungsi : a. Pelaksana Perberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi; b. Pelaksana Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi; c. Pelaksana tugas lain yang diberikan Kepala Dinas. Kepala Seksi Pemberdayaan dan Sistem Informasi Jasa Konstruksi mempunyai tugas: a. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan, pelaksanaan pelatihan, bimbingan teknis, penyuluhan dalam pelaksanaan dan pemberdayaan jasa konstruksi; Halaman 13 dari 34

19 b. Menyelenggarakan sistem informasi jasa konstruksi dan c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Pengaturan dan Pengawasan Jasa Konstruksi mempunyai tugas: a. Melaksanakan Penyiapan bahan perumusan kebijakan, dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, penyebarluasan peraturan dan penjaminan mutu pelaksanaan pembinaan di bidang jasa konstruksi, dan b. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pembinaan jasa konstruksi baik dalam hal pelaksanan kegiatan pembinaan serta untuk terpenuhinya tertib penyelenggaraan jasa konstruksi dan c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) UPTD terbagi 5 (lima) wilayah kerja yang masing dipimpin oleh kepala UPTD Kepala UPTD memiliki tugas sebagai berikut : a. melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang b. Kegiatan Teknis Operasional adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan teknis secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat. c. Kegiatan teknis penunjang adalah melaksanakan kegiatan untuk mendukung pelaksanaan tugas Dinas d. Wilayah kerja UPTD sebagai berikut : o UPTD Martapura o o o UPTD Kurungan Nyawa UPTD Gumawang UPTD Sumber Jaya Halaman 14 dari 34

20 o UPTD Cempaka 1.2 LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Renja Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur didasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja. 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN MAKSUD Rencana kerja SKPD yang selanjutnya disingkat Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yang idealnya disusun di akhir tahun sebagai bahan penyusunan RKA tahun anggaran berikutnya. Dalam Renja SKPD memuat program dan kegiatan, lokasi kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, serta pagu indikatif dan prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif SKPD. Program kegiatan yg ada didalam Renja SKPD meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan dan kegiatan alternatif atau baru SKPD. Setiap program dan kegiatan yang ada dicantumkan lokasi atau tempat dari setiap kegiatan yang akan dilaksanakan, seperti nama desa/ kelurahan, kecamatan. Sedangkan indikator kinerja program dalam Renja terdiri dari indikator kerja program yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif hasil yang akan dicapai dari program dan indikator kinerja kegiatan yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif masukan, keluaran yang akan dicapai dari kegiatan. Kelompok sasaran yang dimaksud dalam Renja SKPD memuat penjelasan terhadap karakteristik kelompok sasaran yang memperoleh manfaat langsung dari hasil kegiatan, seperti kelompok masyarakat berdasarkan status ekonomi, profesi, gender dan yang kelompok masyarakat rentan termarginalkan. Sedangkan Prakiraan maju yang dimaksud, memuat Halaman 15 dari 34

21 kebutuhan dana untuk tahun berikutnya dari tahun anggaran yang direncanakan, guna memastikan kesinambungan kebijakan yang telah disetujui untuk setiap program dan kegiatan TUJUAN Rencana Kerja ini dibuat sebagai rencana kerja Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten OKU Timur. 1.4 SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENJA Sistematika penyusunan Rencana Kerja (Renja) adalah sebagai berikut : BAB I. PENDAHULUAN Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penyusunan RENJA BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN SEBELUMNYA Pada bab ini diuraikan tentang evaluasi pelaksanaan RENJA tahun sebelumnya dan Capaian Renstra SKPD; Analisis Kinerja Pelayanan SKPD; Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD; Review terhadap RKPD; serta Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN Pada bab ini diuraikan tentang Telaah terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran, serta Program dan Kegiatan pada Dinas PU dan Tata Ruang BAB III. PENUTUP Pada bab ini diuraikan tentang Catatan-catatan Penting yang perlu mendapat perhatian, Kaidah-Kaidah Pelaksanaan, serta Rencana Tindak Lanjut. LAMPIRAN-LAMPIRAN Matrik Rencana Strategis (Form RS) Matrik Tahunan (Form RKT) Halaman 16 dari 34

22 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN SEBELUMNYA Pada bab ini diuraikan tentang evaluasi pelaksanaan RENJA tahun sebelumnya dan Capaian Renstra SKPD; Analisis Kinerja Pelayanan SKPD; Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD; Review terhadap RKPD; serta Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. No 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA DAN CAPAIAN RENSTRA EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA Sasaran Strategis Berdasarkan penetapan Kinerja pada tahun sebelumnya dan capaian sasaran pada akhir tahun (LAKIP) Tahun sebelumnya, Capaian Pelaksanaan pada Bidang Bina Marga (dulu Dinas PU Bina Marga) dan diimbangi kepada target RPJM dan Renstra SKPD dapat dilihat pada tabel sebagai berikut : Tabel 2.1 Capaian Pelaksanaan Bidang Bina Marga Tahun 2016 Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Terwujudnya 1 Panjang jalan baru dengan 0 KM 0 KM 0 infrastruktur jalan dan jembatan yang mantap. 2 tingkat akurasi perencanaan baik Jumlah jembatan baru 18 BH 18 BH 100 dengan tingkat akurasi perencanaan baik 3 persentase panjang jalan 73% 85,81% 117,55 kabupaten dalam kondisi mantap 4 Jumlah Jembatan yang diperbaiki dengan tingkat 5 BH 5 BH Terwujudnya pemenuhan kebutuhan penunjang sarana dan prasarana kebinamargaan yang memadai akurasi perencanaan baik 1 rasio cakupan pelayanan tim alat berat terhadap wilayah kerja UPTD 2 rasio kelengkapan peralatan survey, inspeksi dan laboratorium sebagai sarana penunjang 100% 100% % 30% 100 Halaman 17 dari 34

23 No Sasaran Strategis Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan 3 Terwujudnya dokumen leger jalan dan Jembatan secara lengkap dan akurat 4 Terwujudnya ketersediaan basis data infrastruktur jalan dan Jembatan yang memadai 1 rasio panjang jalan kabupaten yang telah diinspeksi 2 rasio jumlah jembatan yang berada pada jalan kabupaten yang telah diinspeksi 1 rasio panjang jalan kabupaten yang telah masuk database 2 rasio jumlah jembatan yang berada pada jalan kabupaten yang telah masuk database Sumber : LAKIP dinas PU Bina Marga Kab. OKU Timur Tahun % 15% % 15% % 90% % 90% 100 Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase capaian pada masing-masing sasaran dan indikator kinerjanya untuk tahun sebelumnya telah mencapai suatu keberhasilan. Namun tantangan kedepan, jika dicermati lebih mendalam target pada masing-masing indikator kinerja sasaran, nilai target diatas belum mencapai angka yang optimal sehingga kedepan diperlukan langkah-langkah perbaikan yang terarah dan berkesinambungan untuk meningkatkan dan mempertahankan target yang akan dicapai. Pada Bidang Sumber Daya Air (Dulunya Dinas PU Pengairan) berdasarkan Laporan LAKIP Dinas PU Pengairan Tahun 2016 dan diimbangi kepada target RPJM dan Renstra SKPD dapat dilihat dengan Tabel sebagai berikut: Halaman 18 dari 34

24 No Sasaran Strategis Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tabel 2.2 Capaian Pelaksanaan Bidang Sumber Daya Air Tahun 2016 Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Meningkatnya 1 Luas Lahan Irigasi Teknis Ha Ha 100 sarana dan Prasarana Irigasi/Konservasi air 2 yang memadai (target RPJM Ha(tahun 2021)) Panjang Jaringan Irigasi yang Telah dibangun/direhab (Target RPJM/Renstra Awal 77, 5 KM (tahun 2016) s.d. 103,5 2,35 km 2,35 km Meningkatnya Fungsi sungai KM (Tahun 2021) 1 Panjang sungai yang telah di normalisasi (Target RPJM/Renstra awal 150 km (tahun 2016) s.d. 264 Km (tahun 2021) m m Jumlah Titik Tepi Sungai yang diperkuat (Panjang Bronjong) 45 m 45 m 100 Sumber : Dinas PU Pengairan Kab. OKU Timur Tahun 2016 Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase capaian pada masing-masing sasaran dan indikator kinerjanya untuk tahun sebelumnya telah mencapai suatu keberhasilan. Pada Bidang Cipta karya dan Bidang Tata Ruang (Dulunya Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang) berdasarkan Laporan LAKIP Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016 diimbangi kepada target RPJM dan Renstra SKPD dapat dilihat dengan Tabel sebagai berikut: Halaman 19 dari 34

25 No Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tabel 2.3 Capaian Pelaksanaan Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian Meningkatnya 1 cakupan layanan air bersih 18 Keg 18 keg 100 Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fasilitas umum 2 cakupan layanan sanitasi yang layak 1 Keg 1 keg Panjang Drainase yang telah dibangun 26 Keg 26 Keg Meningkatnya Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintahan 4 panjang jalan lingkungan yang dibangun 1 persentase SKPD yang telah memiliki kantor sendiri 2 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun 167 Keg 167 Keg % 100 % unit 9 unit Jumlah Kantor Kelurahan/desa yang telah dibangun 4 Jumlah Bangunan/Luas Bangunan Instansi Vertikal yang dibangun 4 unit 4 unit unit 5 unit Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun - Sumber : LAKIP dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab. OKU Timur Tahun 2016 Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase capaian pada masing-masing sasaran dan indikator kinerjanya untuk tahun sebelumnya telah mencapai suatu keberhasilan. Namun tantangan kedepan, perlu perbaikan pada indikator sasaran CAPAIAN RENSTRA Berdasarkan Evaluasi pelaksanaan dan penetapan Kinerja Lima Tahunan Renstra. Capaian Pelaksanaan Renstra dapat dilihat pada tabel berikut. sebagai berikut : Halaman 20 dari 34

26 Tabel 2.4. Capaian Renstra pada akhir tahun sebelumnya N o Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra pada tahun dilaporkan (2016) s.d. Realisasi Kumulatif tahun dilaporkan ( ) % Capaian Meningkatan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan 2 Meningkatan pemenuhan kebutuhan penunjang kebinamargaan yang memadai 3 Meningkatkan sarana dan prasarana irigasi/ konservasi air 1 panjang jalan yang telah dibangun/direhab 2 Jumlah jembatan yang telah dibangun/direhab 3 persentase panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (mantap) 1 rasio cakupan pelayanan tim alat berat terhadap wilayah kerja UPTD 2 persentase kelengkapan peralatan survey, inspeksi dan laboratorium 3 rasio panjang jalan kabupaten dan jembatan yang telah diinspeksi 4 rasio panjang jalan kabupaten dan jembatan yang telah masuk database 1 luas lahan irigasi teknis yang memadai 2 panjang jaringan irigasi yang telah dibangun/direhab Km 334,28 334, ,70 Buah ,88 % ,05 117,88 % ,00 % ,00 % ,00 % ,00 ha ,00 km 77,5 77,5 77,5 100,00 Halaman 21 dari 34

27 N o Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra pada tahun dilaporkan (2016) s.d. Realisasi Kumulatif tahun dilaporkan ( ) % Capaian Meningkatkan fungsi sungai 3 panjang jalan inspeksi yang telah dibangun/direhab 1 panjang sungai yang telah dinormalisasi km ,793 25,20 km ,00 2 Jumlah tepi sungai yang telah diperkuat titik 0 3 titik 3 titik (3 Sungai) 100,00 5 Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fasilitas umum 1 cakupan layanan air bersih 2 cakupan layanan sanitasi yang layak % 69,16 69,16 69,16 100,00 % 61,2 61,2 61,2 100,00 6 Meningkatnya Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintahan 3 Panjang Drainase yang telah dibangun 4 panjang jalan lingkungan yang dibangun 1 persentase SKPD yang telah memiliki kantor sendiri 2 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun 3 Jumlah Kantor Kelurahan/desa yang telah dibangun 4 Jumlah Bangunan/Luas Bangunan Instansi Vertikal yang dibangun 5 Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun m ,00 m ,00 % ,48 unit ,00 unit ,00 unit ,00 unit ,00 Halaman 22 dari 34

28 N o Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra pada tahun dilaporkan (2016) s.d. Realisasi Kumulatif tahun dilaporkan ( ) % Capaian Meningkatkan upaya penyelenggaraan Tata ruang 8 Meningkatnya Upaya Pembinaan jasa Konstruksi 1 terselenggaranya pembinaan tata ruang yang memadai 2 terselenggarannya pembinaan usaha jasa konstruksi ijin CV/PT Pada Tabel diatas dapat dilihat bahwa pada sebagian besar % Capaian pada sasaran dan indikator kinerja dalam rangka mencapai sasaran renstra pada akhir tahun 2016 pada umumnya telah mencapai suatu kemajuan kecuali pada Persentase Capaian pada indikator kinerja pembinaan tata ruang dan pembinaan jasa konstruksi. Hal ini disebabkan tidak ada anggaran. 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR Kinerja pelayanan Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur belum optimal dikarenakan adanya kekurangan dana untuk membangun dan memelihara sarana dan prasarana infrastruktur yang ada. 2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR Saat ini, akibatnya kurangnya sumberdaya yang ada pada dinas PU dan Tata Ruang kabupaten OKU Timur penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi belum optimal ditandai dengan 1. Terbatasnya Sumber Daya Manusia Yang Profesional yang mengerti Tugas Pokok dan Fungsi. 2. Terbatasnya Peralatan Yang Menunjang Halaman 23 dari 34

29 3. Terbatasnya Dana Yang sesuai dalam menjalankan Program dan Kegiatan pada masing-masing unit kerja 4. Masih banyaknya pekerjaan yang berpusat pada beberapa orang diluar tugas dan tanggung jawabnya sehingga dirasakan tupoksi jabatan belum berjalan sebagaimana mestinya. 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Pada masa yang akan datang perlu melakukan review terhadap rencana kerja dengan memperimbangkan keterbatasan dana dan perkembangan situasi kedepan. 2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Usulan masyarakat telah ditampung dan dipertimbangkan untuk ditangani, namun masih banyaknya usulan masyarakat yang belum dapat direalisasi akibat keterbatasan. Kebijakan di Bidang Bina Marga yang diambil saat ini adalah dengan mengutamakan penanganan jalan kabupaten yang bersifat strategis, meningkatkan Kualitas Pekerjaan menuju Jalan tanpa Lubang sesuai visi dan misi Bupati. Ruas jalan Kabupaten yang diprioritaskan untuk ditangani antara lain : a. Jalan Simpang PU Pulau Negara, Kecamatan Martapura BP. Peliung b. Jalan Sp. Jayapura-Jayapura, Kecamatan Martapura Jayapura c. Jalan Muncak Kabau-Jelabat, Kecamatan BP. Bangsa Raja-Belitang d. Jalan Gumawang-Sumber Sari, Kecamatan Belitang Belitang II e. Jalan Sumber Sari-Sumber Jaya-Batas OKI, Kecamatan Belitang II f. Jalan Triyoso-Mesir, Kecamatan Belitang-Belitang Jaya g. Jalan Sp. Kepuh-Gumawang, Kecamatan Madang Suku I-Belitang h. Jalan Kurungan Nyawa-Kotabaru, Kecamatan Buay Madang-Martapura i. Jalan BK. IX-Nusa Bali, Kecamatan Belitang-Belitang III j. Jalan Batumarta Unit II Surabaya Kota Negara, Kecamatan Madang Suku III k. Jalan Sp. Kotanegara - Talang Lunok, Kecamatan Madang Suku I l. Jalan Sp. Batumarta Unit VII-Batumarta Unit VII, Kecamatan Madang Suku III m. Jalan Sp. Batumarta Unit X-Bantan, Kecamatan Madang Suku III-BP. Peliung n. Jalan Petanggan-Betung, Kecamatan Belitang Mulya-Semendawai Barat Halaman 24 dari 34

30 o. Jalan Sriwangi - Kr. Menjangan (Spg. SMU), Kecamatan Semendawai Suku III-Semendawai Timur p. Jalan Sp. SMU-Kr. Anyar-Batas OKI, Kecamatan Semendawai Timur q. Jalan Sp. SMU-Burnai Mulya-Batas OKI, Kecamatan Semendawai Timur r. Jalan Karsa Jaya-Sumber Agung, Kecamatan Belitang Jaya s. Jalan Rejosari-Belitang Jaya-Nusabakti, Kecamatan Belitang Jaya-Belitang III t. Jalan Nusa Jaya-Nusa Tenggara-Batas OKI, Kecamatan Belitang III u. Jalan Gumawang-Bangsa Negara, Kecamatan Belitang-Belitang Madang Raya v. Jalan Kabupaten dan Non Status Lainnya Kebijakan di Bidang Sumber Daya yang diambil saat ini adalah mengutamakan penanganan normalisasi sungai dan perkuatan tepi sungai untuk pengendalian banjir, pembangunan dan pemeliharaan jaringan irigasi yang menjadi tugas dan tanggung jawab kabupaten, serta meningkatkan Kualitas Pekerjaan. Kebijakan di bidang Sumber cipta karya yang diambil saat ini adalah memperluas cakupan layanan air bersih, layanan sanitasi dan drainase, membangun perkantoran pemerintahan baik pemerintah daerah maupun instansi vertikal, fasilitas olahraga dan fasilias umum lainnya (Kantor SKPD, Rumah Dinas Bupati, Kantor Kelurahan dan Desa, sarana Olahraga, Mesjid Raya, dan Lain-lain). Untuk Jalan Lingkungan Desa diarahkan secara bertahap dikelola oleh dana Desa. Kebijakan di bidang Tata Ruang yang diambil saat ini adalah sehubungan dengan dipusatnya Perizinan IMB di kantor Pelayanan Terpadu maka Dinas PU dan Tata Ruang hanya memverikasi teknis bangunan. Sedangkan Program perencanaan tata ruang dipusatkan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda). Kebijakan di bidang Jasa Konstruksi yang diambil saat ini adalah sehubungan bidang ini baru dibentuk maka kedepan terbatas melakukan fasilitasi pembinaan Jasa konstruski untuk meningkatan kompetensi badan usaha dan tenaga jasa konstruksi yang berdomisili di kab. OKU Timur Halaman 25 dari 34

31 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017 Pada bab ini diuraikan tentang Telaah terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran Renja, serta Program dan Kegiatan pada Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU Timur. 3.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Berdasarkan Kebijakan Nawacita, Renstra kementeriaan PU dan PR tahun dan RPJM Provinsi Sumatera Selatan dan RPJM Kab. OKU Timur Tahun maka diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Membangun/merehabilitasi jalan dan jembatan sebagai penghubung pusat ekonomi dan wilayah perbatasan. 2. Memperbaiki dan meningkatkan kapasitas infrastruktur jaringan irigasi. 3. Meningkatkan normalisasi sungai yang dapat berfungsi sebagai pengendalian banjir dan memperkuat tepi sungai 4. Memperluas cakupan layanan air bersih, layanan sanitasi dan drainase. 5. Membangun perkantoran pemerintahan baik pemerintah daerah maupun instansi vertikal, fasilitas olahraga dan fasilitas umum lainnya 6. Memberikan ijin teknis dalam rangka pemberian IMB. 7. Menyelenggaraan Diklat, seminar dan membuat sistem informasi jasa konstruksi dalam rangka pembinaan jasa konstruksi. 8. Meningkatkan ketersediaan sarana penunjang yang memadai (berupa kebutuhan alat berat dan laboratorium, sistem informasi database) secara bertahap dan berkelanjutan. 9. Menjalin Koordinasi yang intensif dengan provinsi dan pusat. Halaman 26 dari 34

32 3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PU DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR Untuk mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan adalah dengan penetapan tujuan organisasi. Tujuan menyatakan kegiatan apa yang akan diselesaikan dan kapan dilakukan yang merupakan implementasi atau penjabaran dari pernyataan Misi dan merupakan result (hasil) yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan.sedangkan Sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya daerah dalam kegiatan organisasi. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau bulanan. Berdasarkan pengertian diatas, maka ditetapkan 4 tujuan dan 8 sasaran Pembangunan Rencana Kerja yang mengacu dengan rencana stategis Dinas PU dan Tata Ruang sebagai berikut : 1. Tujuan Pertama Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan Sasaran: Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan Meningkatkan memadai. pemenuhan kebutuhan penunjang kebinamargaan yang 2. Tujuan Kedua: Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur pengelolaan sumber daya air. Sasaran : Meningkatkan sarana dan prasarana irigasi/konservasi air. Meningkatkan fungsi sungai 3. Tujuan Ketiga: Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintah dan fasilitas umum. Halaman 27 dari 34

33 Sasaran : Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fasilitas umum. Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintahan. 4. Tujuan Empat: Meningkatkan upaya penyelenggaraan penataan ruang dan pembinaan jasa konstruksi. Sasaran : Meningkatkan upaya penyelenggaraan Tata ruang. Meningkatkan upaya Pembinaan jasa Konstruksi. Untuk Lebih Jelasnya, Tujuan, Sasaran, Indikator sasaran dan target tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 3.1 Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja N o Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra tahun ke 2 (2017) Target Kinerja tahun Meningkatkan Meningkatkan panjang jalan yang Km 334, Kualitas dan Kuantitas Jalan dan jembatan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan telah dibangun/ direhab Jumlah jembatan yang telah dibangun/ direhab Buah Meningkatkan pemenuhan kebutuhan penunjang kebinamargaan persentase panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (mantap) rasio cakupan pelayanan tim alat berat terhadap wilayah kerja UPTD % % Halaman 28 dari 34

34 N o Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra tahun ke 2 (2017) Target Kinerja tahun yang memadai persentase % kelengkapan peralatan survey, inspeksi dan laboratorium rasio panjang jalan % kabupaten dan jembatan yang telah diinspeksi rasio panjang jalan % kabupaten dan jembatan yang telah masuk database 2 meningkatkan Meningkatkan luas lahan irigasi ha kualitas dan kuantitas infrastruktur pengelolaan sumber daya air sarana dan prasarana irigasi/konservasi air teknis yang memadai panjang jaringan irigasi yang telah dibangun/ direhab km 77, panjang jalan inspeksi yang telah dibangun/ direhab km Meningkatkan fungsi sungai panjang sungai yang telah dinormalisasi km ,9 Jumlah tepi sungai yang telah diperkuat Sungai meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pemerintah dan fasilitas umum Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fasilitas umum cakupan layanan air bersih cakupan layanan sanitasi yang layak % 69, % 61, Panjang Drainase yang telah dibangun m panjang jalan lingkungan yang dibangun m Halaman 29 dari 34

35 N o Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal RPJM Target Renstra tahun ke 2 (2017) Target Kinerja tahun Meningkatkan persentase SKPD % Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang telah memiliki kantor sendiri Jumlah unit pemerintahan Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun Jumlah Kantor unit Kelurahan/desa yang telah dibangun Jumlah unit Bangunan/Luas Bangunan Instansi Vertikal yang dibangun Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun unit meningkatkan upaya penyelenggaraa n penataan ruang dan pembinaan jasa konstruksi Meningkatkan upaya penyelenggaraan Tata ruang Meningkatkan Upaya Pembinaan jasa Konstruksi terselenggaranya pembinaan tata ruang yang memadai terselenggarannya pembinaan usaha jasa konstruksi ijin CV/PT PROGRAM DAN KEGIATAN Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan, guna mencapai sasaran tertentu. Program dan Kegiatan pada Dinas PU dan Tata Ruang dijabarkan sebagai berikut: 1) Program Pelayanan Administrast Perkantoran a) Penyediaaan jasa surat menyurat b) Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik c) Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan kantor d) Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah e) Penyediaan jasa administrasi keuangan f) Penyediaan jasa kebersihan kantor g) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan h) Penyediaan Komponen instalasi listrik / Penerangan bangunan kantor Halaman 30 dari 34

36 i) Penyediaan peralatan rumah tangga j) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan k) Penyediaan makanan dan minuman l) Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam / luar daerah m) Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a) Pembangunan gedung kantor b) Pengadaan jaringan/instalasi komunikasi, air dan listrik c) Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan d) Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan e) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional f) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor g) Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 3) Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur a) Pendidikan dan pelatihan formal 4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SK b) Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran c) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 5) Program pembangunan saluran drainase/gorong - gorong a) Pembangunan saluran drainase / gorong - gorong 6) Program Rehabilitasi / pemeliharaan jalan dan jembatan a) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan b) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jembatan 7) Program Inspeksi kondisi jalan dan jembatan a) Inspeksi kondisi jalan 8) Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan a) Pengadaan alat alat berat 9) Program Pembangunan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya a) Peningkatan fungsi jaringan irigasi 10) Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku a) Peningkatan distribusi penyediaan air baku Halaman 31 dari 34

37 11) Program Pengendalian Banjir a) Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali 12) Program pembangunan infrastruktur perdesaan a) Pembangunan jalan dan jembatan perdesaan b) Pembangunan sarana dan prasarana air bersih perdesaan c) Pembangunan sarana dan prasarana sanitasi berbasis masyarakat 13) Program pembangunan sarana dan prasarana umum a) Pembangunan sarana dan prasarana fasilitas umum Halaman 32 dari 34

38 BAB IV PENUTUP 4.1 CATATAN PENTING YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya dapat ditarik beberapa kesimpulan utama yang terkait dengan akuntabilitas kinerja tahun 2016 yaitu : 1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pemerintah Daerah yang diamanatkan oleh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR telah diselenggarakan sebagaimana mestinya. 2. Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-badan Daerah, Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Dinas PU dan Tata Ruang Kab. OKU Timur merupakan hasil penggambungan 3 Dinas PU (PU Bina Marga Kab. OKU Timur, Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab. OKU Timur dan Dinas PU Pengairan Kab. OKU Timur) Penggabungan ketiga Dinas tersebut menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat Daerah. 3. Kepala Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR bersama-sama dengan Pegawai dilingkungan Dinas Tersebut telah berupaya secara optimal melaksanakan kewajibannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat Kabupaten OKU TIMUR. 4. Rencana kerja Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang telah disesuaikan dengan RPJM Kab. OKU Timur Tahun KAIDAH-KAIDAH PELAKSANAAN Dokumen Renja Sebagai salah satu dasar penyusunan RKA-SKPD dengan memperhatikan ketersediaan Anggaran yang ada. Halaman 33 dari 34

39 4.3 RENCANA TINDAK LANJUT Dinas PU dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Langkah-langkah yang ditempuh dalam upaya pencapaian sasaran startegis dan indikator kinerjanya antara lain sebagai berikut : 1. Perlu peningkatan SDM secara terus menerus terutama dari segi kualitas melalui pendidikan, pelatihan, dan kursus yang sesuai dengan kebutuhan daerah guna meningkatkan profesionalisme. 2. Perlu adanya peningkatan sarana dan prasarana agar kegiatan berjalan dengan baik dan mengacu kepada Standar Pelayanan Minimal (SPM). 3. Mengoptimalkan koordinasi, konsultasi dan sinkronisasi dengan pihak-pihak yang terkait dalam kegiatan pembangunan dan pemeliharaan Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah. Halaman 34 dari 34